项目招投标情况报告.docx
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项目招投标情况报告
项目招投标情况报告
篇一：
招标情况书面报告
评标报告
（备案四）
建设项目名称：
××××××××××××招标代理机构名称：
××××××××××××
电话及邮编：
电话：
邮编：
联系人：
招标人：
（公章）
法定代表人：
（印章）
招标代理机构：
日期：
二○一○年五月
招标情况书面报告
宝鸡市凤翔县招标办：
××××××××××××工程，采用公开招标的方式进行招标。
该工
程位于××××××××××××，混凝土框架结构，局部二层，面积×
×××××××××××㎡，建设工期××××××××××××日历
天。
招标人××××××××××××全权委托××××××××××××代理本工程招标事宜，工程量清单及最高限价计价表由××××××××××××进行编制。
现将本工程招投标有关情况报告如下：
一、招标主要内容1、招投标工作开展情况
经本工程招标人研究同意并报凤翔县招标办备案，采取公开招标的方式确定施工单位。
年月日在××××××××××××版上刊登招标公告及陕西采购与招标网,一网一报进行招标公告的发布；
年月日在××××××××××××年月日进行报名。
截止年月日17：
00时，共有家投标单位报名；
截至年月日17：
00时，共有家投标申请人递交了资格预审申请书，4家投标未递交资格预审申请书，根据资格预审文件规定，未按时提交资格预审申请书的投标单位，将视为放弃预审资格；
年月日招标代理单位根据资格预审文件规定的评审办法对家有效投标申请人递交的申请书进行审查,并对申请人的相关证件进行查验及资格预审申请书进行评审,最终确定家投标单位进行考察；
年月0日在××××××××××××会议室，经过会议全体人员一致通过，确定了家投标单位为资格预审合格单位；
年月日，由××××××××××××公司组织，对通过招标资格预审合格的家建筑施工企业进行了实地考察，并经行政办公会议最终确定了家施工企业为××××××××××××工程的投标单位：
年月日在凤翔县建设工程交易中心发售招标文件及图纸；
年月日由家投标单位的投标人自行踏勘现场，并在××××××××××××会议室进行了答疑，形成答疑纪要；
年月日各投标单位领取了答疑纪要及清单电子版光盘；年月日按招标文件规定以书面形式向各投标人公布了最高限价。
2、评标委员会组成
根据招标文件规定，本工程评标委员会由人组成，其中招标人代表一名，评标专家四名，开标前在宝鸡市建设工程交易中心建设工程评标专家库随机抽取评标专家四名（见评标专家签到表）。
3、收标
年月日前，由××××××××××××在凤翔县建设工程交易中心收标，×家投标单位均按规定的时间和地点及封装要求提交了投标文件。
4、开标会议
年月日时，在凤翔县建设工程交易中心进行××××××××××××开标会议。
参加开标会议的单位和人员有：
××××××××××××等人员（详见会议签到表）。
开标会议由××××××××××××主持，首先介绍与会各方人员及开标会工作人员名单，查验各投标人委托代理人身份，确认投标单位委托代理人身份，随后由监标人、各投标单位共同按签到顺序依次检查投标文件的密封情况，并明确表态签字确认投标文件密封完好。
二、开标
（1）首先开启技术标，各投标单位技术标正本一份、副本两份，由评标委员会专家在评标室对各投标单位技术标进行评审赋分，经评审各投标单位技术标均合格有效，其得分如下：
（2）开启各投标人商务标，各投标单位商务标正本一份、副本两份、商务标电子文本两份，投标文件上印章齐全，无涂改痕迹，合法有效。
依次公布投标文件中的投标总价、措施项目费、投标工期、投标质量、项目经理等主要内容，由各投标单位法定代表人或委托代理人对唱标结果进行明确表态并签字确认，并由记录人、唱标人和监标人签字。
××××××××××××公司：
投标总价××××××××××××元，措施项目费××××××××××××元，工期××××××××××××日历天，质量××××××××××××。
随后由评标专家代表抽取了分部分项工程量清单综合单价的评审项，共抽取××项，休会进行商务标的评审。
三、评标及评标结果
根据招标文件规定的评标细则，经本工程评标专家委员会对技术标、商务标进行详细评审，评审结果如下：
（1）××××××××××××公司：
投标报价得分×分，技术标得分×分，分部分项综合单价得分×分，措施项目费合价得分×分，措施项目费单项得分×分，总得分×分，排名第一。
（2）…………..排名第二。
…………..
（9）…………..排名第九。
四、确定中标候选人
评标专家委员会根据招标文件规定，按照各投标人得分情况，由高到低确定前三名投标人为中标候选人。
中标候选人排序如下：
第一中标候选人：
××××××××××××公司,得分×分。
第二中标候选人：
××××××××××××公司,得分×分。
第三中标候选人：
××××××××××××公司,得分×分。
评标结果于年月日至月日在凤翔县建设工程交易中心进行公示，公示时间为×.天。
五、确定中标人
根据本工程招标文件的规定及评标委员会专家评审意见，由建设单位依法确定第一中标候选人××××××××××××公司为××××××××××××工程的中标人，中标价×元（其中措施项目费×元），工期510日历天，质量合格，项目经理×××。
篇二：
2015工程建设领域招投标调研报告
为了认真贯彻落实省工程建设领域突出问题专项治理工作领导组办公室《关于开展工程建设领域突出问题专题调研工作的通知》精神。
现就我市工程建设项目招投标、质量安全方面突出问题的调研情况报告如下：
一、调研内容：
1.工程建设项目招投标中规避招标、虚假招标、围标串标等问题;2.工程建设实施中质量低劣、安全隐患问题严重等问题。
二、调研项目：
1.水利建筑，关系社会公共利益与公共安全的防洪、水库除险加固、排涝、灌溉、水力发电、引水、滩涂治理、水土保持、水资源保护等水利工程建设项目。
2.中央和地方投资项目。
3.扩内需项目和地方重点工程项目。
4.其他建筑项目。
我市工程招投标工作和质量安全方面存在的问题三、招投标方面：
1.有的工程招标代理机构服务质量不高目前，我市上还存在一些招标代理机构为承担项目而无原则地迁就招标人无理要求的现象，违反了招标的公正性原则。
据项目法人反映，有的招标代理机构存在工作态度傲慢、工作不主动，项目服务质量不高，收费偏高等不良现象。
2.招投标工作与工程承包合同脱节工程施工招投标工作与工程施工承包合同的实施过程是工程建设阶段不可分割的2部分，但二者在实践操作中却存在脱节问题。
一方面，工程施工招标文件的编制主要由招标代理机构完成，而招标代理机构缺乏施工整个管理过程的经验;另一方面，承包合同管理主要由监理单位负责，监理单位又没有参与招标工作，造成了招标工作与合同管理不同一个主体，没有连续性，形成了脱节，对工程项目建设管理是不利的。
3.存在挂、靠投标的不良现象目前，我市建筑市场还存在一些私人工头靠挂靠公司，以公司名誉进行参与工程投标的现象。
同时，也存在一些建筑公司，专门靠他人来挂靠，从中收取一定管理费以赖生存的现象。
由此衍生出的间题是:
一旦中标，原投标书承诺的项目经理、技术负责人、质检员、施工员、安全员等被偷偷更换，造成个别项目在施工过程中，施工单位主要管理人员不到位或迟迟不到位，不能有效地履行施工单位的工程施工质量与安全的管理职能。
施工单位主要管理人员不及时到位，将给项目法人和监理单位的工程管理工作造成很多麻烦和困难，让保证工程施工质量与安全打了折扣并存在隐患。
四、改进建议1.依法招标。
为保证我市工程招标代理工作公正、客观、有效地进行，行政主管部门要加强对水利等工程招标代理机构的监督和管理，主要包括对项目招标代理业务的招标代理机构的资格认定，以及工作开展情况、收费标准及依据、单位信誉等基本情况的跟踪等。
加强对工程招投标活动过程的监督，主要是对招投标活动过程中泄露保密资料、串通招投标、歧视排斥投标、违规评标等违法行为进行监借，督促和检查工程各项目单位按时依照《中华人民共和国招标投标法》完成施工招标投标工作。
2.熟悉文件合同。
项目法人及监理单位有关管理人员要重视并及时熟悉招标文件和施工有关合同，必要时专门成立合同管理小组，组织合同学习，才能在执行合同过程中尽快地履行管理职责，尽量减少合同管理工作的问题，减少因工程合同变更和索赔带来的麻烦，使工程施工合同与原来招标文件没有实质性差异，基本符合招标阶段要求达到的目的。
3.出台政策。
建议行政主管部门及相关部门出台相关规定，采取切实有效的措施，整顿内建筑市场，杜绝挂、靠投标的不良现象。
招标投标管理站将中标的施工单位在投标中承诺的施工主要管理人员在工程施工过程中是否及时到位作为一项重要的信用内容进行实地考核，对原则上违反原投标承诺的、没有派遣施工主要管理人员常驻施工现场管理的、实际存在挂靠现象的施工单位采取限时限制参加投标或降低资质等级等处罚，并予以通报，以维护招标投标工作的合法性和严肃性，为确保我市工程施工质量与施工安全创造良好的条件。
五、质量安全方面：
通过本次专项调研工作后我们认为，建设工程项目是一种特殊产品，它的质量水平高低事关社会公众利益和公共安全，现行的建设工程质量管理体制还处于破旧立新的发展过程中，必须从体制机制完善的角度进行考量，正视建设工程质量安全管理工作中存在的一些不足。
1.从政府监管层面看，作用发挥尚不充分我市建筑质量安全机构权威性的不足对监管职能的发挥造成一定影响。
同时其编制、专业技术人员配备、技术装备
及对建设工程项目质量监督检查的形式、内容、方法、手段与当前建设工程规模大、标准高、分布散、专业性强的情况尚有一定距离。
2.从质量安全责任主体看，责任意识需加强建设工程质量安全的责任主体主要包括建设单位、施工单位、监理公司。
建设单位是建设质量安全的第一责任者，但少数建设单位考虑较多的是经济利益和工程进度。
个别单位低价中标后，往往是尽可能的节省建设成本，忽视安全质量投入、压缩工程造价、降低使用建材的标准、随意压缩工期、分包转包给施工单位时不注重对方的资质等，在一定程度上影响了建设项目的安全和质量。
个别建设工程招投标后不按有关价格规定签订监理合同，不顾成本压低监理价格。
工程监理单位与被监理工程的施工承包单位应是监督与被监督的关系，但由于监理方受聘于建设单位，处于弱势地位。
同时监理人员的待遇较低，人才流失严重，技术能力不强，造成一些建设项目中的监理单位难以对工程实施有效的监管，无法发挥监理应有作用。
同时，现行市场准入制度由于缺乏统一的管理和严谨的规范操作，直接影响到建设工程质量监督管理的有效性。
3.从关键环节看，竣工验收管理需完善依据国务院《建设工程质量管理条例》、建设部第78号令《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》规定，全国建设工程于2000年4月开始实施备案管理，建设单位将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件报建设行政主管部门或其他部门备案。
建设工程竣工验收由建设单位自行组织实施，不利于严格按照规范标准开展此项工作。
六、改进建议进一步提升建设工程质量安全管理应着力于抓源头、抓事前、抓控制，在当前城市建设大发展的背景下，须进一步加强对建设工程质量安全责任主体的监管，建立责任追究制，同时积极探索建立完善建设工程质量安全管理新的体制和机制。
制定实施细则，增加法规执行的操作性改革开放以来，围绕建设工程管理，我国已相继制定并颁布了一系列法律、法规、规章和增补、修订了大量的技术标准，但从实际情况看，现行的建设工程质量安全管理法律还需要进一步完善。
建筑法的立法目的是加强对建筑活动的监督管理，维护建筑市场秩序，保证建筑工程的质量与安全，促进建筑业健康发展，建议有关方面根据建筑法，抓紧制订有关工程质量、勘察设计、建设监理等行政法规，以完善法律法规体系，使工程质量行为责任制等纳入法制轨道。
同时完善现行建设工程技术标准，引用技术标准中有关强制性条款和专门的标准化机构或社会组织制定发布的技术标准，实行技术法规与技术标准相结合的体制。
充实管理机构，提升政府监管的权威性在当前建设规模较大、项目较多、监管程序较为复杂的大背景下，有关部门在建设工程质量安全管理上具有不可推卸的责任，政府的监管职能只能加强而不能削弱。
就我市而言，主管部门的工作地位、机构设置、人员配备应与全市、我市的建设状况相匹配。
完善问责机制，强化质量安全主体的责任性工程建设质量和安全控制是建设项目的核心,是决定工程建设成败的关键。
通过本次调研工作，建议市有关方面进一步加强对质量安全责任各方主体行为的监管，特别是对建设单位这一建设工程质量安全管理核心责任主体的监管，重点抓好建设单位责任制的制定、实施和完善，强化其社会责任意识，不间断的开展诚信建设。
同时改进监管方式，抓住招投标、建材质量、监理等重点方面进行强化管理。
建筑法、《省建筑市场管理条例》等法律法规具有很强的指导性，建议市有关方面制定对建设工程质量安全责任主体进行制约的具体操作性实施细则，明确权力义务，细化责任标准，对压缩工期、降低建设标准、使用劣质建材、监理不作为等情况尽快明确处罚措施，做到有法可依、违法必究。
篇三：
2016年工程建设单位招标投标工作自查情况汇报
黄金山新区还建工程建设项目
招标管理自查报告招投标是投资管控的重要手段，抓好了工程招投标工作，投资管控工作就掌握了关键、
奠定了基础。
根据《中华人民共和国招投标法》、《黄石经济技术开发区项目招标管理实施办
法》的相关规定，严格依法依归按招投标程序办事，确保还建项目招标工作始终置于黄石招
投标管理办公室的监督之下，真正做到招标评标工作的公平、公正、公开。
现根据工作安排，
对2008年以来还建工程建设项目招标管理情况进行了严格自查，现将自查情况汇报如下：
一、自查情况简述
自查内容：
此次自查的内容主要有：
（1）招标管理和监督制度的建设情况是否齐全、规
范；
（2）招标程序是否合规；（3）是否存在未核准先招标、未批招标计划先招标的情况；（4）
是否存在中标单位资质不符合工程项目建设要求的情况；（5）是否存在规避招标、虚假招标、
围标串标、评标不公、监管不力等情况；（6）评标办法是否科学、规范、合理；（7）招、投
标资料及评标报告是否齐全、合规、并做到及时归档；.
二、合同签订及履行情况。
2010、2011年公司共签订主体和配套工程类合同24份，合同总金额约亿元；其中，
主体工程全部实行，部分附属配套工程进行公开邀标，对土方平整类工程按照开发区有关规
定优先由有关村施工。
还建工程项目招议标及合同履行情况较好，未出现不合规和纠纷事件，
各个项目的招标及合同签订等手续规范，材料齐全。
三、主要体会
（一）、以工程标段划分为招标工作的切入点标段划分指把准备投入建设的某一整体工程或某一整体工程的某一期工程画分为若干工
程段落并或单个或组合起来进行招标的招标客体。
标段划分的合理与否对招投标的成功与否
有很大影响。
一期招标工作以工程标段划分为切入点，结合工程总平面条件、工程项目性质、
投资额、网络进度、管理协调等因素，确定标段范围，尽量做到标段间无缝搭接，为工程顺
利开展作好准备。
1
标段的划分可结合投资计划、资金状况和造价控制手段来划分标段，原则是保证满足工
期计划，保证工程质量，同时便于施工管理。
原则上采用岛式标段划分，对项目规模大，专
业技术复杂的标段实行总包，既可以避免因各专业不协调、配合不当，造成的返工浪费、工
期延误，同时有利于承包商发挥自身的管理优势，减少索赔的发生；对专业性强，技术复杂
的工程，采用专业标段划分方式。
这样，可以充分发挥专业承包商的技术优势，同时还能够
有效控制投资水平，降低工程造价。
1）通过细分标段，达到降低造价的目的。
标段细化后，加大了招标人对工程的直接控制
权，并通过价格竞争最大化的方法更经济的发包工程，取得相对合理的项目造价。
2）通过细分标段，达到在现场形成互相赶超的竞争态势。
标段细化后，现场承包商会增多，在施工现场内形成了完全竞争态势，避免了某一承包商完全垄
断现场项目。
促进了工程在质量控制、进度管理成本控制等方面管理水平的整体提升。
3）
标段划分较多，自然接口增多，交叉作业的可能加大，进而增加了协调和管理工作。
面对这
样的弊端，我们在招投标阶段尽量利用施工2、结合工程实际，确定合理的报价方式一个项目由多个子项组成，划分子项的方法有多种，可以按照图纸设计专业划分，也可
以按照施工区域划分，还可以按照建筑功能来划分。
一个招标项目根据某一个标准被划分成
多个子项，分别就子项的情况确定该子项报价方式。
我们采用的报价的方法包括：
固定总价承包、单价承包、暂定价承包、预算下浮承包四
种形式，固定总价承包和单价承包使用较多，暂定价承包和预算下浮承包只在少部分子项上采用。
1）固定总价：
该种方法承包商承担了全部的风险（包括工作量和价格）。
工程设计较完
善，图纸齐全、清楚、详细，在实施过程中环境因素变化小，工程条件稳定，工程技术简单，
风险小，报价估算方便，这种情况推行固定总价包干，合同价款由各分项工程总价构成。
承
包商根据工程图纸及标书计算工程量，若工程量有漏项或不正确，则认为已包括在整个合同
的总价中，结算时也不会再做调整；
2）单价：
承包商按规定承担报价中单价的风险，对单价的正确性承担责任；而工程量变化的风险由招标人承担。
此种风险分配比较合理，单价结算又分为
固定单价结算和可调单价结算等形式。
招标人要承受的风险是工程量的准确程度和设计变更，
单价结算的特点是单价优先，招标人给出的工程量是虚拟数字，合同价款结算时按实际工程
量和投标人所报单价计算。
对没有施工详图或施工图且工程外部条件尚不清楚的采取单价合
同，按照实际工程量结算价款，一期主标段中中高压管道部分就采取了单价承包方式；
3）预算下浮方式：
该报价方式是在没有图纸，项目技术情况不明朗，材料不明确的情况
下采用，即承包商按照合同规定套用相应的定额和费率上报的项目预算经过项目法人的审核
后确定的审核价的基础上，再进行下浮的方式，下浮率为承包商在招投标阶段自行上报。
为
保持投标的相对公平，投标报价时该价格为招标人给定，投标人根据自身情况乘以自报下浮
率计入报价。
4）对材料标准不确定的项目，对材料价格部分可采取暂定价，按照实际的采购价格进行
调整，这样既可以保证材料质量，满足工程要求，也减少了投标人的报价风险。
总得来说，选择什么样的报价方式也就明确了招标方和投标方之间对工程风险的分担方
式，不能一味的将风险完全推给投标商，也就是说不能为了规避风险而选择总价承包，否则
当工程承包价低于成本时，容易出现合同执行难和进度难以保证等问题，从而损失工程的管
理成本和时间成本。
3．建立规范的评标体系，合理细化评标办法评标办法的好坏直接关系着招标成功与否。
确定定标的指标对整个合同的签订及执行有很大影响，如果仅选择低价不分析报价合理与否，工程实施过程中
争执较多，工程质量同样难以保证。
纯低价中标违反了公平合理原则，承包商没有利润，自
然不会很好地履约。
1）在一期项目中我们建立了综合评标体系，从报价、施工能力、施工组织设计、资信业
绩等各方面进行综合评价。
通常将建设工程评标内容分为三个部分：
投标人资信业绩、工程
技术方案、工程报价。
根据招标项目的技术成熟度和工程难度等因素，综合考虑确定三部分
的权重。
2）针对于技术服务类项目，我们相对降低报价所占比重，提高其他评标因素的比重。
这
样可以吸引投标商在监理的人员甄选上下大力气，同时更加注重监理大纲的编制，从而达到
我方对监理人员素质的要求。
尤其呼应了公司一直提倡的“大监理小业主”的管理方式，作
为独立于业主和承包方的第三方，在业主和承包人之间秉公执法就是需要高素质的监理人员和适用的监理大纲为保障。
3）对于技术相对成熟，施工难度小的工程建设项目，我们在制定评标办法时，会将报价
的比重提高到一定比例，从而更好的利用招标这一手段达到降低投标商报价的目的。
这极大
的鼓舞了投标商充分考虑自身的企业定额，合理降低报价进行投标，从而达到降低项目投资
的目的。
4、做好潜在投标人资质审定，降低工程招标风险
确定资格标准，既要保证在工程招标中形成相对激烈的竞争态势，则必须保证有一定量
的投标单位，同时又要保证参加投标的投标商满足工程需要，在资格预审期要对投标人有基
本的了解和分析。
从资格预审到开标，投标人会越来越少。
必须保证有足够量的合格投标商
参加开标，篇二：
工程项目招标自查自纠报告耿村洗煤厂2013年1月至今招标项目效能监察自查报告
二零一四年六月份，耿村洗煤厂按照（义）监通字第2号义煤公司效能监察通知书的要
求，对2013年元月以来物资供应采购和技术服务招标采购项目进行效能监察。
我厂对招标项
目招标管理情况进行了严格自查，现将自查情况汇报如下：
一、自查情况简述
自查部门：
此次自查工作由经管科组织实施。
自查内容：
此次自查的内容主要有：
（1）招标管理和监督是否规范；
（2）招标程序是否合规；（3）是否存在未核准先招标、未批招标计划先招标的情况；（4）
是否存在中标单位资质不符合工程项目建设要求的情况；（5）是否存在规避招标、虚假招标、
围标串标、评标不公、监管不力等情况；（6）评标办法是否科学、规范、合理；（7）招、投
标资料及评标报告是否齐全、合规、并做到及时归档；（8）是否存在中标价严重超概算的情
况；（9）是否存在超出公司权限进行招标。
自查日期：
2014年6月20日—2014年7月12日；二、2013、2014年合同签订及履行情况。
2013、2014年公司共签订工程类合同8份，合同总金额万元；设备大修理类合同
14份，合同总价万元，物资自购类2份，合同总价万元，维保及环保类合同2
份，合同总价万元。
详见附表一对于耿村洗煤厂工程类、设备大修理类、物资自购类、维保及环保类合同由我厂与外来施工单位签订合同。
2013年1月至今我厂各类项目的招议标及合同
履行情况较好，未出现不合规和纠纷事件，各个项目的招标及合同签订等手续规范，材料齐
全。
三、规范招标工作情况。
2013年至今我厂依据《中华人民共和国合同法》、义煤公司《招标采购管理办法》、《关
于河南能源化工集团有限公司招标监督管理实施办法的通知》、《关于河南能源化工集团有限
公司建设项目工程招标管理办法的通知》、《义煤公司工程维修费管理办法（暂行）》通知等法
律、规章、制度，我厂严格合同准备阶段调研制度、严格合同会签制度、严格合同履行跟踪
管理制度、严格合同专人负责管理制度。
为各项工程招标的规范化提供了制度保证。
四、为规避法律风险采取的防范措施。
在招标、签订合同和履行过程中，为有效规避风险，主要采取了以下
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