投标综合说明.docx

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投标综合说明

投标综合说明

1、我公司承建该工程的有利条件和优势

（1）、具有承接该工程的综合实力

我总公司是建设部市政工程总承包二级、公路桥梁二级资质的大型企业。

近几年，我公司以雄厚的技术实力和先进的管理方法，发挥自身的整体优势，实施现代技术，进行系统管理，承建了一大批国内外大型、高层、高级和结构类型复杂的工业与民用建筑。

集团公司曾先后被国家及省、市有关部门评为“中国500家经济效益最好、规模最大的施工企业”、省、市“重合同、守信用”企业、“全国先进建筑施工企业”、“建设银行信誉AAA级企业”省、市质量管理先进单位、“全国质量效益型先进施工企业”，“全国建筑百强企业”、“中国质量、服务AAA级名牌企业”、“中国建设系统资信AAA级形象单位”、“**省建筑精英企业”、“中国建筑施工放心企业”、“中国质量信誉保证企业”等荣誉称号。

（2）具有先进的管理手段和管理班子

我公司承建该工程后，将由国家贰级项目经理**同志任项目经理，确立“施工进度创一流，安全生产创一流，文明施工创一流，工程质量创一流”的指导思想，把“创造建筑典范，奉献社会”作为我们的经营理念，遵照“至诚至信、完美服务，百分之百让用户满意”的服务承诺，坚持“急事急办、特事特办”、“优先和确保”的原则进工程施工。

并郑重承诺若该工程中标我公司将从人力、物力、财力、材料、设备等各方面给予全力支持、重点倾斜。

公司专门成立**市**道路改造工程指挥部，选派施工素质好、创优能力强、善打硬仗的施工队伍，调集装备优良的机械设备，采用先进的施工工艺，对该工程的计划、劳力、材料、资金、设备实行单列，优先供应，并在公司范围内协调平衡，确保工程顺利进行。

同时，公司定期派出专业及职能部门的有关人员及时处理和解决施工中出现的各种新情况、新问题，确保工程保质保量顺利交付使用。

（3）公司拥有先进的施工机械设备

公司拥有大型机械设备486台（套），其中其中市政施工设备126台，混凝土搅拌站2座，混凝土输送车10辆，沥青搅拌站1座，稳定土拌和站1座，工程钻机6台，ABG沥青摊铺机2台，各种路基、路面压实机械15台、土、石方施工机械设备20余台等。

目前公司设备处现存的机械设备能满足各类大型工程的需要，可以保证各类机械按计划进入现场，保证工程按时开工，按时竣工。

（4）我公司有成熟科学的施工经验

多年的施工经验，使我们积累了一整套体量大、工期紧的建筑项目的管理方法，总结出了成熟、科学、先进的施工经验。

我公司先后施工了**市铁西大道市政道路管网工程、**市龙潭路市政道路管网工程、**市河东区运河路道路管网工程、**商业学院道路管网工程、即墨经济技术开发区蒸汽供热管网，济宁污水处理厂等优良工程。

特别我公司已竣工的**市铁西大道市政道路管网工程、**市龙潭路市政道路管网工程与该工程十分类似，我们的施工质量和工程进度，获得了业主和监理单位的好评！

因此，我们对干好该工程具有丰富的实践经验。

在根据该工程的具体特点和招标文件的要求，在认真考察了施工现场并仔细研究设计方案的基础上，借鉴以往的成功经验我们制定了该工程质量、工期和安全文明施工目标。

我们有信心、有能力干好该工程，实现标书中的工程目标，决不辜负业主对我公司的信任。

（5）设备材料优势

我总公司建有规模庞大的建材市场，在目前价格政策性上调、需求加大的情况下，完全有能力保证本工程材料供应。

我公司大、中、小型机械设备齐全，数量充足，各种周转材料储备丰厚，完全可以保证本工程的施工机械及周转的需要。

我公司具有完善的材料采购系统，能保质保量及时供应各种材料。

若我集团公司中标，该工程将纳入我公司重点工程，我公司将从资金、材料、设备、劳力等各方面优先予以考虑，以确保工程如期竣工。

（6）工程检测优势

我总公司拥有具有一级资质的中心试验室，先进的检测设备、全部实行微机化管理。

实验室检测人员均拥有检测认证资格。

我们有信心、有能力为工程提供最可靠的检测服务。

（7）具有良好的内部环境

租赁市场－可以保证该工程所需的全部工程机械设备。

内部银行－可以保证该工程的资金专款专用和内部调剂，在资金暂不到位时可以及时供给该工程使用，以保证工程的连续施工。

劳务公司－总公司内部设有专业劳务公司，能确保该工程所需各类技术施工人员和专业工种。

建材市场－我总公司建有规模庞大的建材工业市场，各种建筑材料花色、规格、品种齐全，货源充足，质量最优，实行三包，免费送货上门，能够以最优惠的价格、最可靠的质量、最齐全的品种、最充足的数量满足该工程所需各类材料的供应和使用。

2、有关质量、工期、文明施工、服务等方面对业主的承诺及优惠条件

（1）对业主的承诺

我公司对**市**道路改造工程的《招标文件》进行了仔细、认真的研究，特作如下承诺：

1.1关于工程质量方面的承诺

按照**市**道路改造工程《招标文件》的要求，结合我公司的综合实力，制定具体的工程质量保证措施并严格执行，我们承诺在施工中，将严格执行招标文件及《市政工程施工技术规范》、《公路桥涵施工技术规范》等有关技术规范和设计文件的规定，坚决服从甲方工程指挥部的指挥及监理工程师的监督指导，确保该工程质量达到合格。

1.2关于工程工期方面的承诺

本工程若我公司中标后，我们将严格按本投标文件中承诺的工期组织施工。

我们将集中公司能打硬仗、敢打硬仗的优势队伍和施工人员进场施工，集团从财力、物力上给予坚定的支持。

为确保工期，我们的实施性施工计划将按提前5天竣工编制，该工程自开工之日起210天（日历日）竣工，为此，我公司在此郑重承诺：

若由于我们自己的原因造成工程延期，我们愿意按合同条款的约定承担违约责任。

1.3关于现场安全、文明施工方面的承诺

我公司将按照国家、省市关于现场安全文明的有关规定的要求制定详尽、具体的现场安全文明施工管理办法，并经建设单位批准后实施，确保安全文明工地，争创**市级安全文明示范工地。

1.4关于服务方面的承诺

工程竣工后，成立工种齐全的维修小组，与建设单位紧密配合，确保工程的正常使用。

并且我公司工程质量回访服务中心可随时为建设单位提供优质服务。

1.5关于项目经理及管理人员方面的承诺

为将该工程创建为“****”的品牌工程，项目经理将由国家贰级项目经理**同志担任并主持该项目施工，同时配备了相应的项目管理人员组成完备的施工管理层。

对于本投标文件中我们拟定的项目经理、主要施工管理人员及工程所需主要机械设备，我们承诺：

不经贵单位同意绝不更换和减少。

在施工过程中，如建设单位认为该工程的项目经理或其他管理人员不称职，我公司将根据情况予以调整。

1.6关于在农忙季节、法定节假日的劳动力保证方面的承诺

若该工程由我公司中标，我公司将把该工程列为重点工程，从人力、财力、物力等方面全力支持，以确保该工程优质高速完成，为此特制定了一整套确保农忙季节及法定节假日期间正常施工的管理办法及具体措施。

以保证该工程在上述季节内严格按我公司所制定的网络计划进行施工，确保该工程的形象进度和施工质量达到建设单位的要求，决不辜负业主对我公司的信任。

1.7关于与业主及监理单位配合方面的承诺

我公司确保所有参加承建该工程的工程技术人员，严格按照国家规范和地方性法规要求施工，并本着********的质量方针多向建设、监理单位提出建设性的合理化建议，相互密切配合，快速优质地完成预定目标。

1.8关于资金使用方面的承诺

我公司将把该工程列为重点工程，确保本工程的正常连续施工，为此，我公司承诺将在集团公司内部银行设立专项帐户，以保证在资金使用上做到专款专用；在建设单位资金暂不到位时，在公司内部向该工程调剂资金，确保该工程的正常连续施工。

1.9关于工程回访的承诺

为了维护业主的切身利益，真正做到“至诚至信，完美服务，百分之百让用户满意”，我们承诺在该工程竣工交付使用后，由我集团公司工程质量回访中心负责定期回访服务，以电话、信函、访问等形式，竣工后一年内每月回访一次，一年以上每半年回访一次，对回访中发现的问题及时派人给予解决。

（2）、优惠条件

根据**市**道路改造工程《招标文件》的有关要求，结合我公司的综合实力，针对该工程特点，经过认真研究，我公司决定对该工程提出以下优惠：

1.1在工程施工过程中，因业主单位暂时存在资金困难，我公司保证提供资金支持，保持工程施工的连续性。

1.2为配合贵单位驻工地代表和监理人员的正常工作，免费为甲方及监理单位现场管理人员提供办公室，内配空调、饮水机、微机及相应办公设备。

1.3在该工程施工过程中，我公司自行协调周边关系，处理好社会干扰，保证工程顺利施工。

1.4我公司在确保工程合格的基础上，争创优良工程，由此发生的费用我公司自行承担，优良工程的奖励让惠于业主。

（3）、对业主的其它承诺、说明和建议

1.1我公司的经营目标是“干好一个工程，树立一块牌子，开辟一方市场。

”我公司的企业价值观是，“对社会提供优良的建筑产品，对用户信守合同，竭诚服务。

”因此，无论在施工过程中还是在工程竣工后，我们公司都会为业主提供一流的服务。

1.2在施工过程中坚决服从建设及监理管理人员的管理，同时，根据以往类似工程的施工经验，及时地向建设和监理管理人员提出较好的合理化建议。

1.3社会服务承诺

1.3.1指导思想

按照“百年大计，质量第一”的方针，从讲政治和对人民、对政府负责的高度出发，坚持以提高工程质量，消灭质量通病为突破口，以加强施工现场文明管理为切入点，对每个工程项目和施工全过程进行管理和监督，向社会提供优良工程，多创精品工程，走质量兴业的路子。

本着“干好一个工程、树立一块牌子、开辟一个市场”的经营宗旨，全方位搞好社会的服务工作。

1.3.2公开服务电话

****集团工程质量服务中心：

地址：

**市*号

1.3.3服务承诺标准

1.3.3.1工程建设：

、工程质量：

凡是我公司竣工的工程，工程合格率、定向优良率均达到100%。

严格履行与建设单位所签订的合同条款，凡因我公司原因造成违约，按其条款内的违约责任承担处罚。

、施工工期：

严格按与建设单位签约的合同工期组织施工。

凡由于我公司原因延误工期，由我公司按合同规定赔偿经济损失。

、工程保修：

凡本公司承担的建设项目符合保修条件的均按建设部“建筑工程质量管理办法”及地方法规实施保修。

保修期内出现质量问题，保证在接到投诉后二日内必须达到现场与建设单位共同商定保修项目及修复的时间。

保修期外出现质量问题，只收取成本费。

不是本公司承建的工程，用户主动联系的，也给予热情接待，若能提供维修服务，将酌情合理收取费用。

、工程回访：

竣工后保修期内每年不少于两次，原则上竣工半年后组织回访。

、提供工程竣工保修资料：

A、工程竣工保修书。

B、工程使用、保养、维护说明。

3、环境保护与文明施工措施

（1）环境保护措施：

1.1工地进出路口设冲洗车辆的临时场地和高压水枪，防止运输车辆带泥上路，影响市政道路的清洁和环境卫生。

1.2从场内排入城市下水管网的水，必须是经过处理的清洁水。

1.3进入现场的施工材料，施工机具必须及时转入场内，不得在人行道及马路上堆放。

1.4每天安排施工人员清扫现场外围有关的道路。

1.5建筑垃圾及时外运处理。

1.6进场前与建设单位和当地居民管理单位取得联系，在公安和环保部门指导下，订立协议。

明确各方权利和义务。

1.7贴出“安民告示”，设立群众来访接待小组，主动邀请居民代表开会，介绍开、竣工日期和各项环保措施。

建立起互相理解信任，相互支持配合的良好关系。

1.8噪音超过55dB的工程分项一律安排在早上6时至晚上22时进行。

各种木材金属的切割工作一律在现场远离居民户的作业棚进行，作业棚搭设成封闭式，内墙表面挂50mm厚自吸性聚苯板吸声。

1.9清运垃圾采用封闭式灰斗，现场道路指定专人适量洒水，减少扬尘。

出场车辆必须清洗轮胎。

（2）、文明施工措施

2.1、认真贯彻国家关于文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。

2.2、施工总平面布置图设置各项临时设施。

堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。

2.3、合同段起点、拌和场、桥梁等主要施工现场设置明显的标示牌，标明工程项目名称、合同段起止桩号、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和项目总工的姓名，工程开、竣工日期，质量要求，技术控制参数，现场建设负责人，现场监理等。

2.4、机械按规定的位置行驶和停放，不得任意侵占场内其他位置。

2.5、保证现场道路畅通，排水系统处于良好使用状态；保持场容场貌整洁，随时清理建筑垃圾；在车辆、行人通行地方施工应设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。

2.6、设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食、饮水供应等应符合卫生要求。

2.7、在施工场地设置围档，非施工人员不得擅自进入施工现场。

并在围档上书宣传口号和工地规则，包括廉政建设实施细则、安全防卫措施、工程安全措施、工地出入管理制度、环境卫生制度、防火措施、水土保持措施等。

2.8、堆料场及施工场地地面全部硬化，防止建材受污染。

4、有利于控制及降低工程造价的措施

（1）采用先进项目法管理降低工程造价

我公司将严格按IS09002质量体系的有关要求，建立健全质保体系，加强对施工现场的材料、机具、设备、劳动力的管理，采用项目管理“8、5、15”工作法，即项目管理“八字诀”：

算、采、收、发、代、保、撤、结及经济管理“把五关”和在十五个关键环节建立管理点，定人定责、形成管理网络，实施全过程控制。

1.1管理上重点注意材料成本关，严格加强材料管理，降低材料周转损耗，材料进场做到质优量足，合理堆放，避免二次搬运，在保证质量的前提下，合理节约原材料。

在采购做到“三掌握”，“三对比”，掌握市场材料价格，掌握货源情况，掌握厂家信用和售后服务；对比材质，对比价格，对比运距，采购各类材料、工具时，将材质和差价放在首位。

现场收料时严格验质、量方，堵住量差漏洞，实行限额领料，特殊材料专项保管使用。

以保证工程质量为前提，科学合理地搞好材料代用，降低成本,实行全过程质量监控，搞好成品保护，以减少材料损耗及材料破损率。

此项措施可降低成本。

1.2对现场的机械特别是大型机械做到有计划的合理使用，实行专人操作、专人保养、减少维修、降低机械的磨损率，提高机械使用率。

此项措施可降低成本。

现场施工人员、管理人员加强现场的安全管理，建立强有力的安全控制体系，坚决杜绝安全事故。

合理安排好各工序，各工种间的穿插，提高劳动效率，减少浪费，节约资金开支，可降低成本。

施工中开展QC活动，运用QC方法解决施工中的质量通病。

确保工程质量一次成优，达到预定质量目标，杜绝质量问题，节约因质量问题返修使用的原材料和人工费，能降低成本。

1.3施工过程严格控制施工质量，杜绝修补，节约人力、材料。

（2）积极采用新工艺、新技术，减轻劳动强度，减少材料消耗，提高劳动生产率，可节约人工费开支、材料费开支

2.1沟槽土方挖填尽量在管线施工范围内进行纵向调配平衡，减少借方调土，增加工程费用。

2.2基层石灰碎石土、水泥稳定碎石、水泥混凝土拌和站尽量在工地附近设置，从而减少运距，降低运输成本，降低工程造价。

2.3加强技术管理，推广微机应用、网络技术、价值工程、全面质量管理、目标管理等现代管理方法，以提高效率，缩短工期、节约成本。

（3）减少临设费用降低成本

为合理利用场地，料棚、仓库、宿舍的搭设位置尽量合理，有计划地安排材料进场、堆放、储存，避免二次搬迁，以降低成本