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工程部职能及架构.docx

年部门职能及岗位说明书

XXXX有限公司

编制日期:

年月日

XXXX公司部门职能调查表

部门

工程部

负责人

分管领导

部门人数

1、根据公司年度经营目标要求,制定相应的工程实施计划,并且组织实施;

2、代表公司对外处理工程方面的相关事务,加强与业主、监理、设计等单位的沟通与协调;

3、负责工程相关人员的管理,配合公司人事部门做好在岗人员的学习、培训、考证、再教育等工作;配合人事部门做好项目经理,现场管理人员的招聘和培养工作;

4、负责公司民工的管理招聘,参与公司民工相关管理制度的制定、修改并且实施;劳动合同的签订,技术工人的培养与晋升;

5、工程交由工程部后,组建项目部,配备与项目相适应的人员(含管理人员、民工)和设备(配合设备部);

6、与公司相关部门一起制定、完善相关工程项目考核办法,参与制定与工程有关的管理制度,新开工项目制定工程相关指标;

7、加强对各项目全过程管理,督促项目部做好项目质量、安全、进度、成本、工程变更、计量收款、竣工结算、交付验收等工作,收集项目部所有验收资料,对所有项目完成情况进行总评;

8、配合公司采购部、财务部做好工程材料供应、项目资金周转等工作;

9、配合设备部做好工程设备维护、保养、设备安全运行工作及对相关汽车驾驶人员、设备操作人员进行直接管理;

10、配合公司审计、财务部门做好项目现场督查、考核及工程费用报销审核工作;

11、配合公司会审施工图纸、合同;

12、做好工程部及各项目部固定资产及办公电脑、传真机、打印机、照相机等办公用品的维护及管理;

13、按公司要求做好工程网络完善、管理、维护及日常工程数据填报工作,如施工日志填报及时、准确,相关报告及时审批等;

14、加强与部门之间工作沟通及时向公司领导汇报,做好上情下达,下情陈述工作。

15、完成公司交办的其它工作。

1、三体系的日常运转与维护;

2、所有工程资料的归档整理,保证资料齐全,目录清晰交到办公室保管;

3、牵头处理各项目部产生的劳动、工伤等过程中发生的债务纠纷;

4、搞好部门内自用车辆运行安全及日常维护保养工作;

5、协助人事部、财务部,督促工程管理人员严格执行公司人事制度、财务管理制度;

6、协助采购部落实部分材料采购工作;

7、配合设备部做好操作工的考核工作。

XXXX公司部门内部组织架构图:

工程部组织架构图

工程部经理1人

工程部副经理(2人)

工程部资料员(1人)

工程部专员(1人)

项目经理(5人)

项目部技术工

项目部资料员

项目部施工员

部门基本情况说明(根据本年度的工程量情况面调整):

1、工程部经理:

1人;

2、工程部副经理:

2人;

3、工程部专员:

1人;

4、工程部资料员:

1人;

5、项目经理:

5人;

6、项目施工员:

5人;

7、项目资料员:

8人;

8、项目部技术工:

6人

XXXX公司岗位说明书

(一)

1.基本资料

1.1岗位名称:

工程部经理 1.2撰写人:

1.3所属部门:

工程部      1.4本部门审核人:

1.5直接上级:

工程副总      1.6人事部门审核人:

1.7所施领导人数:

29人1.8批准人:

1.9批准日期:

2.岗位目的

保障公司开发项目按施工计划执行,做好工程部及各项目施工的管理工作。

3.岗位职责

1、负责主持工程部的全面工作;着力完成全年的施工任务;

2、制定工程部年度计划及年总结汇总工作;

3、若工作需要,代表公司对外协调工程相关事宜,做好与公司各部之间的沟通及时向公司汇报相关工作;

4、加强对各项目部的督查管理,特别关注项目实施中的质量、安全、成本、工程变更、计量收款、竣工结算、交付验收等工作;

5、配合公司相关部门做好采购、现场审计、工程资金周转、设备调配等工作;

6、按公司相关要求,审核项目部报销票据;

7、配合公司相关部门制定完善工程项目绩效考核办法,并配合考核;督促检查日常工作评价记录;

8、配合公司会审工程施工图纸、合同;

9、督促工程相关人员做好,施工日志、周报、月报、资料整理、工程遗留问题解决等工作;

10、指导、督促各项目部妥善处理劳动、工伤等纠纷;

11、完成领导交办的其它工作。

4.考核指标:

1、全年施工任务及部门目标完成情况;

2、各项目部施工中获得的协调与支持,项目部的问题是否及时解决,由项目部评价;

3、办公软件系统报送的真实性与完整性、及时性;

4、项目进场前的成本核算与各方面准备;

5、各项目成本、质量、安全、收款、计量验收、工程变更等情况

6、工程部劳动、工伤纠纷情况;

7、项目部出现私接工程情况。

一票否决指标:

1、工程项目出现重伤及以上事故;

2、因人为因素出现重大质量事故,工程大面积返工;

3、个人私接工程或盗用公司资质与名义私自承揽工程。

5.任职要求:

5.1基本条件:

5.1.1年 龄:

30岁以上

5.1.2学历/职称:

本科/中级职称

5.1.3相关工作经历:

5年以上、建筑施工行业管理部门工作3年以上

5.2相关职务知识:

管理学、管理心理学、工程管理

5.3专业知识:

园林技术、土木工程、建筑法规、建筑工程安全生产管理条例

5.4所需技能:

组织协调、分析判断能力、计算机办公软件熟练运用

5.5特殊要求:

熟练使用AutoCAD、天正等制图软件

XXXX公司岗位说明书

(二)

1.基本资料

1.1岗位名称:

工程部副经理1.2撰写人:

1.3所属部门:

工程部     1.4本部门审核人:

1.5直接上级:

工程部经理     1.6人事部门审核人:

1.7所施领导人数:

人1.8批准人:

1.9批准日期:

2.岗位目的

协助工程部经理做好项目施工管理工作,担任重大项目的项目经理。

3.岗位职责

1、接受公司领导及工程部经理的领导,协助工程部经理做好分管领域工作;

2、工程部经理因事外出,受工程部经理委托临时主持工程部工作;

3、若兼任项目经理,承担项目部全面工作。

4.考核指标:

1、全年施工任务完成情况;

2、各项目部施工中获得的协调与支持,项目的问题是否及时解决,由项目部评价;

3、办公软件系统报送的真实性与完整性、及时性;

4、项目进场前的成本核算与各方面准备;

5、项目成本、质量、安全、收款、计量验收、工程变更等情况

6、项目部劳动、工伤纠纷情况。

一票否决指标:

1、工程项目出现重伤及以上事故;

2、个人私接工程或盗用公司资质与名义私自承揽工程;

3、因人为因素出现重大质量事故,工程大面积返工;

4、弄虚作假,损害公司利益情况。

5.任职要求:

5.1基本条件:

5.1.1年 龄:

28岁以上

5.1.2学历/职称:

本科/中级职称

5.1.3相关工作经历:

5年以上、建筑施工行业管理部门工作3年以上

5.2相关职务知识:

管理学、管理心理学、工程管理

5.3专业知识:

园林技术、土木工程、建筑法规、建筑工程安全生产管理条例

5.4所需技能:

组织协调、分析判断能力、计算机办公软件熟练运用

5.5特殊要求:

熟练使用AutoCAD、天正等制图软件

XXXX公司岗位说明书(三)

1.基本资料

1.1岗位名称:

工程部专员1.2撰写人:

1.3所属部门:

工程部      1.4本部门审核人:

1.5直接上级:

工程部经理     1.6人事部门审核人:

1.7所施领导人数:

人1.8批准人:

1.9批准日期:

2.岗位目的

做好外业资料的整理工作以及项目部的收款、交工验收等收尾工作。

3.岗位职责

1、接受工程部经理的领导;

2、配合公司各部门、项目部开展工作;

3、负责收集、整理各项目部施工过程中的外业资料(招投标文件、设计图、中标通知书、合同文件、施组、开工报告、往来文件、变更文件、质量文件、计量文件、竣工交验文件、结算文件等),汇总成册;并进行指导和督促;

4、负责项目部的收款、交工验收等收尾工作(本项目相关负责人已离职);

5、催收完工结算资料,并移交归档;

6、公司或部门交办其它事务。

4.考核指标:

1、资料整理的及时性、准确性;

2、项目收款及交工验收的收尾工作完成情况;

3、与项目部协调配合情况;

4、对外协调和沟通能力。

一票否决指标:

1、资料整理出现重大错误、遗漏、缺失,造成公司经济损失;

2、个人私接工程或盗用公司资质与名义私自承揽工程。

5.5.任职要求:

5.1基本条件:

5.1.1年 龄:

25岁以上

5.1.2学历/职称:

专科

5.1.3相关工作经历:

3年以上、建筑施工行业相关工作经验2年以上

5.2相关职务知识:

5.3专业知识:

园林技术、土木工程、建筑法规、建筑工程安全生产管理条例

5.4所需技能:

计算机办公软件熟练运用

5.5特殊要求:

熟练使用AutoCAD、天正等制图软件

XXXX公司岗位说明书(四)

1.基本资料

1.1岗位名称:

工程部资料员 1.2撰写人:

1.3所属部门:

工程部      1.4本部门审核人:

1.5直接上级:

工程部经理      1.6人事部门审核人:

1.7所施领导人数:

1.8批准人:

1.9批准日期:

2.岗位目的

做好内业资料的整理工作及工程部内部行政事务。

3.岗位职责

1、接受公司领导及工程部经理的领导;

2、配合公司各部门、项目部开展工作;

3、办公软件系统部门功能方面的应用及维护,负责收集整理督促各项目部内业资料,并及时在公司办公系统软件里提交,包括日报、周报、月报及相关报告等;

4、负责每月上报各项目部的民工保险资料,经公司领导审批后于每月15日前交办公室;

5、负责统计人员考勤,收集各项目部的民工工资表、并整理汇总交上级审批;

6、负责工程借款、报账的审核、登记、上交财务部等工作;

7、负责本部门的资产数据的更新;

8、工程部ISO9001、14000、18000三体系内应完成的相关工作;

9、公司或工程部领导安排的其它工作。

4.考核指标:

1、保险人员名单的更新及提交的及时性;

2、各类报表收集整理的及时性、完整性;

3、提交到办公室或财务部各类单据的及时性(办公室、项目部、采购部、财务部

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