从供应链的角度解决采购管理的热点问题.ppt

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大部分实践来自美国硅谷顶尖级高科技界。

他先从事供应商开发和管理,在全球采购产品、技术和服务;后转入供应链库存规划,支持一高科技公司每年4亿美金的服务备件业务。

他的团队分布在美国、德国、法国、日本、韩国、台湾、新加坡和中国大陆,刘老师致力于介绍、宣传供应链管理,帮助国内企业系统提高供应链管理水平。

刘老师是物流管理、国际电子商情、中国计算机用户的经常撰稿人,发表管理、供应链管理文章三十余篇。

他的作品也刊登在SupplyChainManagementReview、IT时代周刊和商界评论上。

他的专著采购与供应链管理:

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刘老师创办“供应链管理专栏”(www.scm-),坚持原创,探讨、传播供应链管理的基本实践,年访问量几十万人次,是同类中文网站中的佼佼者刘老师毕业于上海同济大学,获项目管理硕士;后赴美国,在亚利桑那州立大学获供应链管理的MBA。

留学期间,他在美国高级采购研究中心(CAPSResearch)做辅助研究,广泛接触采购与供应链管理的最佳实践。

刘先生是美国供应管理协会(ISM)认证的注册采购经理(C.P.M.),通过APICS的库存管理与控制认证(CPIM),接受了亚利桑那州立大学、摩托罗那和霍尼韦尔等的系统的六西格玛培训,是六西格玛黑带。

他也是ISM在全球最先几批认证的CPSM培训师之一。

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采购管理的五个台阶:

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