施工人员组织机构Word文档格式.docx

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（2）保持与业主或监理工程师的日常联系，及时向业主或监理工程师汇报工程情况，及时按业主或监理工程师的意见协调现场工作，如项目部遇到无法解决的问题，要及时向公司主管领导汇报，以便公司协助解决。

（3）履行“项目管理目标责任书”规定的任务，组织编制项目管理实施计划，全权处理本工程的各项事务。

（4）科学组织和调配参加工程施工的人、财、物，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，保证工程进度按计划完成。

（5）项目经理是本工程的安全、质量第一责任者；

负责全面贯彻上级有关质量、安全的文件，执行公司各项质量管理体系标准、制度和安全管理体系标准、制度，确保在本工程中有效运行。

（6）协调好本项目部各专业及各协作单位之间的工作，做好人力、物资和机械设备的组织供应工作，及时解决施工中出现的问题。

（7）负责现场文明施工管理，及时组织处理环境方面的突发事件。

（8）参与工程竣工验收，准备结算资料和工程总结，接待上级主管部门验收。

2、项目总工职责

全面负责主持本工程的施工技术、安全、质量工作；

制定《项目技术管理工作计划》；

组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施计划的施工方案并组织落实；

负责技术交底；

组织指导质量检验和试验；

组织技术学习，交流技术经验，对施工进行技术指导；

组织各项工程资料的收集、整理、移交和归档；

参加工程验收，处理质量事故；

对整个工程的技术负责。

3、质量工程师职责

负责本工程的三级质检制度的落实，并对影响工程质量的关键部位进行全面检查，对所有质量记录、表格进行收集、整理。

在现场进行质量检查，制定预防措施，发现并纠正质量隐患，对不能满足质量标准的部位指定专人返修。

4、测量工程师职责

（1）直接指挥测量组，认真履行工作安排和计划，服从具体的岗位安排，熟悉测量组和工程部制定的各种规章制度并认真执行。

（2）熟悉标书文件、设计图纸及数据等工程常用资料，能绘制简单的有关样图及施工辅助图，认真填写项目测量原始资料，记录好测量内容、时间、服务工序和交底人员以备后查。

做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据，资料记录、测量结果统计，测量图的绘制等符技术要求和有关规定，满足施工需求。

（3）严格按照编制的测量、监测工作的总方案和各个分部施工的专项方案来实施测量工作内容，方案中有变更的部分必须向测量组长汇报，不得自行更改工作内容和方式。

（4）在施工控制测量工作中，提前探明测量线路和各个导线点的情况，并熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。

执行外业期间要求准确、快速、正确的使用各种测量仪器，并详细的记录原始测量数据。

（5）在施工监测工作中，要熟悉监测点位置、监测频率，按照方案要求安装好每一个监测点，根据监测频率严格执行监测工作，认真填写监测报告和监测图。

保护好监测标志，定期进行检查，发现损坏及时上报，根据情况进行增添修复。

（6）做好施工中的放样工作，放样前认真查阅图纸，复合计算结果，要求掌握常用的简单坐标和标高计算，熟练运用工程计算器中的计算程序，可以在现场进行简单的放样点位置增补工作。

（7）认真执行《测量仪器使用制度》，填写测量仪器台帐，定期仪器保养，防止仪器损坏，定期对所使用的仪器进行自检，自检记录妥善保管。

（8）与其他测量小组成员间，经常交流学习，培养工作默契，统一指挥口令，加快工作效率。

（9）及时完成领导临时交办的测量任务。

5、专责安全员职责

主持本工程的安全工作，负责落实安全制度和规定要求的各项工作，坚持现场巡查，发现和纠正不安全现象，审核各专项施工的安全措施，检查现场所用工器具是否能保证人员、设备安全，检查现场布置是否符合安全技术方案的规定和要求。

与施工组织设计的编制，学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，提供切实可行的安全生产措施。

搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财物的安全。

日进行安全生产巡回检查，做好日检台帐记录，及时处理事故隐患。

参与安全事故的调查，提出预防事故重复发生的措施。

对本工程的安全负全责。

6、机械工程师职责

服从施工现场对机械安全方面的要求，不定期地检查库存机械（机具）及施工现场机械（机具）的性能。

认真做好施工机械（机具）检查、修理记录台帐，并监督施工中规范操作、使用机械，对违规情况有权做出处理，并将处理结果上报项目部。

负责检验、运输、保管、分供及机具调配与维修。

7、财务负责人职责

（1）领导本项目部的财务会计工作，保证完成各项工作任务，对本项目部的财务会计工作全面负责。

（2）要根据本项目部生产经营情况，设立会计账户、审核各项收支，按会计制度规定处理会计业务，使项目部的各种报表、帐簿、凭证内容真实、数字准确、手续完备。

为项目部负责。

（3）要抓紧债权债务清理工作，要坚持随时挂支随时清理以免发生呆账、坏账。

民工队借支生活费用的结算要认真审核合同、借款单、结算清单，有权拒付无合同及超合同付款。

要按规定审查备用金的借支、报销，坚持前帐未清，不得续借的原则。

（4）保管好项目部财务公章，用于签发支票的印章不能由支票保管人员保管，财务公章只能用于支票、结算等会计业务，不能挪作它用。

8、计划统计专负责人职责

在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划；

负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求；

检查、指导试验人员的工作；

认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

9、作业队职责

实行队长负责制，全面管理施工队的工作，并对项目经理负责。

对所承担的施工任务负全责，调配所属机械、设备、材料。

组织人员落实工器具、材料准备，严格执行技术规范和施工方案，合理组织、安排员工施工，是所在施工队的安全、质量、进度的第一责任者。

临时用地表

用途

面积（平方米）

位置

需用时间

项目经理室

50

就近租赁

2013年5月至12月

联合办公室

100

宿舍

300

多功能厅

餐厅和厨房

警卫室

40

仓库

200

合计

930

四、项目部、施工队与材料站的安排

项目经理部与施工人员住宿就近租赁；

项目经理部拟安装固定电话2部，其中1部用于通话和收发传真文件，另1部用于通话和网络传递工程信息；

项目经理、项目总工均配备有手机，届时将把这些电话的号码呈报给甲方和监理工程师，以保证项目部与甲方和监理工程师的通讯联系，同时满足项目部与有关部门之间及时的通讯联系。

施工队人员均安排在现场住宿，住宿区内设有工地食堂、浴室、厕所等生活设施。

项目部拟在限定的施工作业区域内，排放待安装的设备、大件材料、施工机具等，同时安放2个小型集装箱，其中一个用于存放设备附件等物资，另1个用于存放小型工器具、各种仪表等；

施工人员对占用的场地要作好维护工作，保持环境整洁卫生，退场时恢复原来状况。

附表1主要施工人员表

机构

项目工程师

姓名

职务

职称

主要资历、经验及承担过的项目

总部

项目主管

孙振静

总经理

工程师

从事工程管理6年，承担过吉化集团公司5000吨/年四氯化硅装置；

吉林市农村饮水安全工程桦甸市项目区；

MI能源公司大安油田地面建设土建工程；

北部暗渠清淤工程二标段等。

技术负责人

刘洪彬

技术总负责人

高级工程师

事工程管理20年，承担过莫里青油田土建工程；

吉化集团公司新建丙烯腈厂区土方、围墙工程；

吉林泉德秸秆综合利用有限公司秸秆综合利用项目厂区部分道路路基工程等。

现

场

项目经理

从事工程管理20年，承担过莫里青油田土建工程；

质检工程师

庞闯

承担过吉林市农村饮水安全工程桦甸市项目区；

测量工程师

范晓颖

承担过60万吨乙烯-C5加氢及公用工程；

莫里青油田土建工程等

专职安全员

孙水清

机械工程师

张家亮

财务负责人

董佳子

中级会计师

计划统计负责人

刘峰

附人员证件

项目总工