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245-249.　　篇二：

2010年理论学习参考文献　　2010年理论学习参考文献　　1　　2010年理论学习参考文献　　2　　篇三：

在集团公司政研会上的发言材料　　精选范文:

在集团公司政研会上的发言材料一、坚持树立科学发展观，为构建和　　谐煤矿奠定思想基础xx指出：

“构建社会主义和谐社会，是我们党从全面建设小康社会、　　开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务，适应了我国改革发展进　　入关键时期的客观要求，体现了广大人民群众的根本利益和共同愿望。

要在推进社会主义物　　质文明、政治文明、精神文明发展的历史进程中，扎扎实实做好构建社会主义和谐社会的各　　项工作。

”这一重要论述，为构建社会主义和谐社会指明了方向，同时也为我们建设和谐煤矿　　提出了新的课题。

和谐煤矿应该是产业和谐、管理和谐、文化和谐、人际和谐的统一体，涵　　盖了政治、经济、文化、生活等方方面面。

但从白庄矿的实际看，尽管各方面的基础比较好，　　无论是安全生产经营，还是党建、企业文化建设等，都呈现出蒸蒸日上的良好态势，近年来　　一些主要经济指标都走在了集团公司前列。

但从全面、协调、可持续发展的角度看，还存在　　一些制约发展的矛盾和问题，如采场接续日趋紧张、技术装备相对落后、专业技术人才短缺、　　企业办社会所带来的巨大经济包袱等，这都程度不同地给企业可持续发展带来一定难度和影　　响。

在这样的情况下，怎样建设和谐煤矿，使企业经济更加发展、政治更加稳定、文化更加　　繁荣、人际关系更加和谐、职工生活更加安康。

围绕这一问题，我们先后两次召开党委理论　　中心组学习会，重点学习了xx关于构建社会主义和谐社会的重要论述和孔董事长关于构建和　　谐矿区的重要讲话，并专题进行了研讨交流。

通过学习和研讨，我们感到，企业所面临的一　　切困难和问题只有靠发展才能解决，要实现和谐煤矿的美好愿望，首当其冲的任务是牢固树　　立科学发展观。

为此，矿党政领导班子达成了“坚持以科学发展观指导和谐煤矿建设”的思　　想共识，并立足本矿实际，确立了“提升主业、壮大非煤、煤电一体、兴矿富民、加快发展”　　的工作思路和实施“3612”工程即三年内全矿年产值达到六亿元、利税一亿元、职工人均收　　入两万元的奋斗目标，提出了办好电厂建设、村庄搬迁、－430延伸工程和主辅分离、辅业　　改制等“四件大事”的工作要求。

所有这些措施的出台和实施，都为企业的可持续发展和构　　建谐煤矿提供了可靠保证。

　　[在集团公司政研会上的发言材料]篇一：

集团公司政研会优秀政研成果参评论文　　2014　　围绕企业发展做好　　安全文化建设　　的探索与实践　　神木石油分公司石　　晓娇　　二〇一四年四月二　　十日　　[摘要]历经四年　　时间的摸爬滚打,作为成长中的油品销售企业,我们越发了解到建立安全环保长效机制,遏制　　事故的发生的重要性。

在政府和全社会的聚光灯下，安全生产关乎生命财产，环境保护更关　　乎国计民生，安全环保成为石油企业应尽的重大责任。

企业安全文化是企业在长期安全生产　　经营活动中形成的,是以人为本,保护人的身心健康,尊重人的生命,实现人的安全价值的文化,　　是企业安全形象的重要标志。

我们要通过安全文化建设，增强岗位员工的事故隐患意识、自　　我保护意识、规范操作意识和生产协作意识，推动安全生产工作进入良性循环。

　　[关键词]发展安　　全文化建设　　一、油品销售企业安　　全文化建设实践　　文化，是一个历史范　　畴，是一个连续不断的动态过程，安全文化也不例外。

“安全文化是一条永远伴随人类发展社　　会进　　步的文明长流，它主导了人类的生存繁衍，社会繁荣，这就是　　安全文化的魅　　力和威力所在。

”　　1.安全文化作为人　　类文化和企业文化的有机组成部分，都是经过传承、优化、融合、发展而成的，既有时代特　　征，又反映人民最新安全需求的新文化，是伴随着社会文明、科技进步和安全文化事业的发　　展而永生不衰的，是系统的、科学的、循序渐进的过程，这是企业安全文化形成与发展的辩　　证逻辑。

“推进和建设企业安全文化，其目的是从安全生产各要素及其相互关系考虑，进行全　　方位、全时空、立体式的有效协调、管理和建设，以实现安全文化建设的目标，是企业安全　　生产的立命之本。

”　　2.优秀企业安全文　　化的价值观，为企业大多数职工所认同，他们将企业的安全价值观“内化”为个人的安全价　　值观，将企业目标“内化”为自己的行为目标。

神木石油公司结合企业自身特点，围绕企业　　安全文化建设的整体思路：

一是要以安全理念和安全发展、可持续发展目标为原动力;

二是要　　通过组织结构、制度优化、流程管理，使无形的安全文化转化为有形的竞争力;

三是通过绩效　　管理影响员工的工作态度和技能水平;

四是通过形象建设塑造企业和员工的安全形象。

　　3.将企业安全文化　　建设的目标和模式以企业的实际情况为基础，与时俱进，不断创造、发展和丰富。

以人为本，　　引导职工树立正确的安全价值观。

“从文化的角度看，人的安全素质包括人的安全知识、技能　　和意识，甚至包括人的安全观念、态度、品德、伦理、情感等更为基本的人文素质层面。

”根　　据　　安全原理，与事　　故相关的人、机、环、管四要素中，“人因”也是最为重要的。

因此，企业安全文化建设要以　　实现人的本质安全化，必须依靠人的安全文化素质，才是解决企业安全生产的最根本的途径。

　　要紧紧抓住“人”这个活的因素，把提高“人”的安全文化素质，塑造“人”的安全价值观，　　作为企业安全生产的出发点和归宿。

　　4.建立健全并认真　　执行安全制度和安全规范。

企业安全文化实质上是有形的和无形的制度文化。

有形的安全制　　度文化的建设表现于对企业安全生产责任制的落实。

企业只有健全、完善、合理的、有形的　　安全制度和安全规范，职工的生产行为就有了安全的活动范围。

　　5.加强职工的安全　　培训，通过对职工的安全教育，充分利用安全教育和培训的功能，直接指向人的生存质量和　　人格素质的提高，能够让职工形成正确的安全生产认识观念，改变职工对安全生产活动的态　　度，使职工的行为更加符合企业生产过程中的安全规范和要求，是企业安全文化发展的动力。

　　6.改善作业场所的　　安全环境，创建安全环保型团队。

良好的工作环境，有利于职工身心健康和装置安全生产。

　　把“安全、创新、文化、环境”理念融入安全管理实践中。

一是为职工创造良好的工作、生　　活条件，正面引导职工的思想情绪，影响职工的安全操作、安全巡检和正确判断。

二是强化　　人文环境，按照企业文化视觉识别系统的要求，规范警示标志，统一视觉形象。

三是加强站　　区环境建设，美化、硬化、亮化外在环境，实　　现人与工作环　　境的和谐。

以上措施的实施，是保障企业安全文化建设顺利进行的物质体现。

　　二、油品销售企业安　　全文化的特点　　1.特殊性。

油品销售　　企业作为一种特殊行业，经营的商品易燃、易爆、有毒、具腐蚀性，一旦发生事故，不仅对　　人身造成伤害，也会对环境造成难以挽救的污染。

因此，我们所探索和实践的企业安全文化，　　其精神内涵不仅包含对从业人员的身心安全与健康，还包含人民大众的根本利益和需要，有　　利于社会文明和可持续性发展。

　　2.人性化从“人性　　化”的全球化视野看,现代安全活动愈来愈趋向为一种具有伦理精神和生命价值关怀的活动。

　　企业安全文化提倡对人的“爱”与“护”，基于以“灵性管理”为中心的柔性管理理论，体现　　了尊重人、关心人、爱护人的主体思想和核心内容。

随着科技进步和现代管理水平的提高，　　人民对生命的价值有了新的认识，提高生命质量，追求心灵的愉悦，向往回归人类快乐的精　　神家园。

从企业安全文化建设的角度看，通过重视安全、培养快乐情感，转化消极情绪为积　　极情绪，从而调动职工在安全生产活动中的积极性。

安全心理学认为：

快乐积极的情绪可以　　加深人们对安全生产重要性的认识，智力表现为行为敏捷，更具有逻辑性和解决复杂问题的　　能力，具有“增力作用”。

　　3.团队性工业心理　　学认为：

“一个人与别人之间的关系可能是和谐的、相容的，也可能是不和谐的、不相容的。

　　尊重、　　信任、亲近、友　　爱、团结、互助、合作、同情等是人们之间存在和谐的良好关系的表现。

”在企业安全生产中，　　企业安全文化能使员工产生奋发向上的团队精神。

油品销售企业的各种岗位职责要求每个员　　工既要充分发挥自己的能力和创造性，又要懂得尊重他人和善于合作，形成技术互补，才能　　及时、全面完成生产任务。

没有协作精神是很难全面发挥自己的才能、实现自身价值的。

这　　种协作精神是企业安全生产工作的需要，每个员工通过与他人的交流、相互支撑、相互配合，　　实现了自身和整体组织以最安全、最具效益的方式运转。

　　总之，企业安全文化　　不是一个封闭的、停滞凝固的体系，而是一个开放的、动态的，不断创新、不断发展的建设　　过程，具有稳定性、流变性、创新性。

企业推行安全文化建设必须从本单位实际状况出发，　　全面地、客观地分析职工对安全价值观的取向，分析当前安全生产的状况，因势利导地推动　　企业安全文化建设，把企业安全文化与企业文化有机地结合起来。

　　参考文献　　[1]闻冰.企业安全　　文化建设之思考[[在集团公司政研会上的发言材料]j].思想政治工作研究，2013：

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35-37.　　篇二：

政研会发言材　　料　　政研会论文　　人是企业安全生产　　的前提和基础，更是安全生产的重要组成部分。

大量事实证明，事故往往是由于人的安全意　　识淡薄，安全思想麻痹造成的。

因此，支部思想政治工作必须围绕安全生产的中心工作去做，　　这是思想政治工作发挥作用的主渠道和掌握工作主动权的关键所在，同时也赋予了思想政治　　工作新的内涵。

　　在安全思想教育中，　　突出思想政治工作引导性　　当前，在日常安全生　　产和检、维修中，经常出现忽视有关规章制度，简化标准化作业程序等现象，出了问题认为　　运气不好，存在情绪化、消极、侥幸心理，没有从思想上真正认识到安全的重要性。

因此，　　要坚持以人为本的理念，把重视人的生命放在　　使人养成安全　　习惯，形成安全行为；

用引导激励的形式，把职工思想统一到“安全发展、清洁发展”这个　　目标上来。

　　在营造安全文化氛　　围中，突出思想政治工作感染性　　舆论宣传和文化熏　　陶是搞好安全生产的强大推动力，是安全生产工作中特殊的重要力量。

要实施全覆盖、过程　　化、立体式的工作思路，把强有力的安全宣传定位在借助安全文化特有的影响力、渗透力、　　扩张力，引导职工树立正确的安全理念观，使安全生产管理获得广泛的群众基础和丰富的文　　化内涵上。

　　注重安全宣传工作　　的快捷性、阵地性、实效性，通过多种宣传形式不断扩大宣传受众范围和效果，为提高职工　　的安全意识、实现本质安全常鸣警钟。

把宣传、教育、鼓动等手段应用于安全管理的全过程，　　时刻引导职工牢固树立安全　　为前提，职工为　　根本，现场为重点，班组为核心，全员互动，安全时时讲、处处抓的新局面，使安全文化深　　入人心，让安全行为成为职工的习惯。

　　在提升安全生产技　　能中，突出思想政治工作实效性　　企业所有安全工作，　　最终都要落实到一线职工，因此队伍素质是企业安全管理的根本保障。

要借助思想政治工作　　中的群众组织活动，创新活动载体，激发职工学业务的热情，为职工搭建学习安全技能的平　　台。

　　要紧紧抓住职工安　　全业务素质提升这条主线，以生产技术运动会、群众生产劳动竞赛活动为载体，努力提升职　　工的安全业务素质。

通过装置检修及改扩建时期，开展的检修现场劳动竞赛活动，鼓励职工　　学习岗位知识，实践操作技能，努力提高职工排查安全隐患的预见性。

还可以组织开展“安　　康杯”竞赛活动、征集安全“金点子”活动，激励职工为企业安全生产、杜绝违章、避免事　　故献计献策。

要从维护职工安全权益入手，从全面提高职工的法律意识、安全意识和安全操　　作技术水平入手，加强工会劳动保护监督检查，通过组织观看《国内外事故案例》、开展事故　　反思安全演讲等活动，使职工了解和掌握安全知识，提高职工应对突发事故的控制能力。

　　通过完善各项激励　　机制，把职工的晋升、提干、入党等同业务技术高低联系起来，以激发职工的上进心。

同时，　　通过开展“技术擂台赛”，为技术人才脱颖而出搭建平台，吸引广大职工参与到擂台竞赛活动　　中来，在对抗演练中提高职工安全技能。

要采取典型引路的方式，　　宣传技术标兵、　　业务能手的先进事迹，邀请他们上业务教学公开课，传授学习心得、独门绝活，进一步调动　　职工勤学业务、苦练硬功的积极性。

　　在发挥党员安全带　　头作用中突出思想政治工作的针对性　　在企业安全生产的　　各个环节，要发挥好党组织的战斗堡垒作用，让思想政治工作真正渗透到安全生产的每一个　　环节，服从、服务于企业安全生产的需要。

借助思想政治工作中党员的带头作用，增强党员　　的安全意识，进而带动周围员工增强安全防护意识，推动安全生产工作。

　　要把党建工作的着　　眼点放在安全生产工作的关键部位上。

在扩能改造、装置大检修、科研开发等重点工作上，　　要始终坚持建立前线党组织，扎实开展党员责任区、党员奉献日、党员身边无事故、无违章　　等活动。

要把安全生产的工作重心放到基层，放到一线，千方百计提高一线人员的安全素质，　　突出班组在安全管理中的主体地位，通过评选“旗帜工程”、“安全生产示范党支部”、“无事　　故班组”等，不断增强党组织的凝聚力和感召力，达到辐射、示范、激励、鞭策的作用，为　　队伍提供精神动力和思想保障。

　　要把党员发挥模范　　作用的立足点放在安全生产工作的重心上。

党员要主动出击新装置建设、改扩建、急难险重　　等工作，确保装置满负荷长周期平稳运行、新装置建设安全投产等任务的完成。

要发动党员　　积极投身安全生产，带头学习法律法规、安全操作规程，杜绝“三违”行为，查找在管理中　　存在的不足，深刻反思以往的事故教训，治理安　　[在集团公司政研会上的发言材料]全隐患，强化风险评价，制定削减措施，实现本质安全。

党员要将模范带头作用体现在安全　　生产工作中，带动全厂干部职工学习安全知识、提高安全技能、加强安全管理，成为安全生　　产的骨干。

在强化落实安全责任中，突出思想政治工作的保障性　　要把思想教育与安　　全责任感教育有机结合起来，提高领导干部的责任意识。

突出组织保障和监督预防职能，把　　思想政治工作的焦点放在落实安全责任上，把保障监督的重点放在安全制度的执行上，为企　　业安全生产保驾护航。

　　要在实行两级领导　　干部承包关键设备和装置要害部位措施、突出领导干部安全生产责任上作安全管理文章。

领　　导干部在加强安全管理上，要下“五种雨”：

安全教育下“春雨”、日常管理下“黄梅雨”、安　　全检查下“雷阵雨”、隐患治理下“暴雨”、事故查处下“冻雨”。

两级领导重心前移，深入基　　层，帮助基层单位查找安全生产隐患和管理薄弱环节，真正为装置安全平稳运行解决实际问