管道拆除方案Word格式.docx
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四、管道拆除的技术措施
1、管道拆除前，施工人员要熟悉现场周边环境，熟悉工艺流程等。
2、管道拆除前，（管道必须已经置换完毕，）与外界装置必须采取盲板或已经切断的隔离。
3、管道拆除前，项目部及安全员将要拆除的管道具体位置及拆除方案进行详细交底，确保每个步骤都按方案执行。
4、管道拆除前，需要施工方安全员对管道进行安全检测，特别是那些有毒有害介质管道（原油、渣油、柴油、汽油等），防止发生爆炸、窒息等安全事故，签署并办理安全作业票（动火票、挖土作业票等），确认无安全隐患后再进行施工。
6、部分管道上带有防腐保温材料，根据现场实际情况考虑基本上不能利旧，因此不考虑保护性拆除，只考虑管道拆除方便即可。
7、拆除后的管道，尽量立即拉走，不能运走的在现场设置一个临时集中堆放点，便于集中管理，有利于清点和运输。
五、应急预案措施
5.1应急预案的任务和目标
为确保此次管线拆除工程对突发事件处理的整体应急能力，确保在发生自然灾害和突发性事故时，能够采取有序的应急救助措施，有效地保护员工生命和财产安全，保护生态环境，把事故损失降到最低程度，特制定施工现场应急救援预案。
5.2应急机构与职责
5.2.1项目设立二级应急机构：
5.2.1.1项目部应急领导小组，负责一级险情状态下的应急组织实施和应急响应；
5.2.1.2施工班组应急救援小组，负责二级险情状态的应急组织实施和一、二级应急响应。
5.2.2项目应急领导小组：
组长：
项目经理
副组长：
项目副经理、技术总负责人
成员：
施工员、技术员、质检员、安全员、预算员、资料员
应急领导小组办公室设在现场项目部
5.2.3应急领导小组职责：
5.2.3.1一级应急状态下，做好现场各项应急措施的实施
5.2.3.2应急状态解除后，向公司提交事故报告，并参与事故调查和缮后工作
5.2.3.3负责组织应急常识的培训必要时组织应急演练
5.2.3.4负责指挥工地抢救工作，向各种资源下达指令和任务，协调各种资源的抢救工作，随时掌握最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、公司应急中心、业主求救或报告灾情
5.2.3.5平时小组成员应轮流值班，值班者必须驻在现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长到达前，值班者即为临时救援组长。
5.2.4后勤保障组
5.2.4.1负责交通车辆的调配，紧急救援物资的收集；
5.2.4.2保障所有参加抢险救护人员必须的防护、救护用品及生活物资的供给；
5.2.4.3提供合格的抢险抢修的急需资源。
5.2.5抢险抢修组
5.2.5.1负责紧急事件发生时采取应急措施，尽可能抢救伤员及被困人员，转移至安全地方，防止事态扩大；
5.2.5.2在事态有可能进一步扩大时，应高度注意避免抢险人员意外伤害；
5.2.5.3协助事故发生后的恢复和事故调查评估。
5.2.6应急领导小组成员职责：
5.2.6.1建立应急领导小组，配置适宜的应急设施、材料准备；
5.2.6.2判断是否存在或可能存在的重大紧急事故；
5.2.6.3判断重大紧急事故可能发展方向；
5.2.6.4要求相关应急组织提供资源；
5.2.6.5组织指挥、协调现场抢险和恢复工作；
5.2.6.6紧急事件结束后，参加事故调查、分析、处理、报告工作。
5.2.7组长职责
5.2.7.1判断重大紧急事故的规模和可能发展态势，建立应急步骤确保员工的安全和减少财产损失；
5.2.7.2相关应急组织到来之前，如有必要直接参加现场救援工作。
5.2.7.3设立与外部救援的通讯联络，为应急服务提供建议和信息；
5.2.8副组长职责
5.2.8.1提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急措施；
5.2.8.2指导抢险抢修队实施应急方案和措施；
5.2.8.3修补实施中的应急方案和危害因素控制预防措施存在的缺陷；
5.2.8.4向外部救援提供准确的抢险救援信息资料，绘制事故现场平面图，事故发生的重点位置及潜在的危害因素。
5.2.9技术负责人职责
确保与公司应急管理者和外部联系畅通，内外信息反馈迅速，应将公司、项目应急机构及其主要成员、相关外援联系方式予以明示。
5.2.10安全环保监督员职责
5.2.10.1监督应急领导小组职责履行情况，监督应急设施、材料布置及其质量、数量；
5.2.10.2负责应急过程的记录与整理及对外联络。
5.2.11班组成员职责
5.2.11.1对抢救出的伤员，在应急援助未到来前，对伤员进行必要的处置（包扎止血防止和减少受伤部位感染、夹板固定、人工呼吸等）；
5.2.11.2优先使重度受伤者得到外援救护；
5.2.11.3协助外援转送伤员并安排人员护理。
5.3应急抢险与处置原则
5.3.1应急抢险原则：
以人为本，抢救为先，保护财产和环境，防止事态扩大。
5.3.2应急处置原则：
疏散无关人员，最大限度减少人员伤亡。
阻断危险物源，防止二次事故发生。
保持道路畅通，迅速控制事态发展
正确分析风险损益，有利于恢复生产。
11.5.5.1风险管理的基本过程如下:
识别
评估
控制
补救
找出施工作业过程中可能造成事故的危险因素。
对危险因素可能导致的人员、财产、环境和声誉的危害程度进行评估。
找出危害因素可能造成事故的控制措施。
一旦危害发生，将危害降到最低程度的补救措施。
5.5.2危害与影响的识别
5.5.2.1危害与影响的因素识别
序号
主要危害因素
危害性质
危害产生的原因
1
火灾
人员伤亡
财产损失
1.油品泄漏或其他易燃物遇火源；
2.电器缺路；
3.雷击；
4.静电.
2
压力容器爆炸
（氧气瓶、乙炔
瓶、液化气瓶）
1.超压；
2.意外撞击；
3.违章作业。
3
机械伤害
对人体伤害
1.人员违章操作机械设备；
2.机械设备存在质量缺陷，如动力驱动的传动件、转动部位破损，设备防护装置失效、残缺等。
4
起吊重物坠落
1.吊装指挥失误；
2.驾驶员违章操作。
5
缺氧窒息
1.有限空间作业时二氧化碳中毒等2.用木炭、煤炭等明火取暖且通风不好；
3.汽车维修。
6
灼伤
1.高温沥青，酸洗作业中强酸、碱性物料、金属焊接、机械检修等操作不当；
未着劳保装。
7
堆置物的倒塌
1.超高、码垛不规范、地形选择不当、人为因素（如倒车时撞击）。
8
土方坍塌
1.基础两侧弃土过高；
2.放坡不规范；
3.受震动荷载影响；
4.雨、水、雪湿渗；
5.基坑支护不当。
9
起重设备倒塌
1.超载；
2.操作不当；
3.基础不牢；
4.材质不良；
5.大风。
10
环境破坏影响
对环境造
成破坏
1.环境保护意识差；
2.防止环境破坏的措施不到位等。
5.5.2.2危害与影响的评价
评价分析：
根据危害分级和发生频率划分，在施工过程中人员触电、火灾爆炸、灼伤、高空坠落、交通事故、物体打击、坍塌、机械伤害、风灾、环境污染等为主要危害因素。
5.5.2.3风险控制及削减措施
通过风险识别、评价，已知主要的危害和危险，对不能忍受的风险制定有效的措施，加以控制和削减，具体从两个方面着手：
一是“预防控制”；
二是保护控制。
其主要风险控制及削减措施见下表。
主要风险控制及削减措施表
顶级
时间
危害及
影响
控制措施
补救（削减）措施
火灾
爆炸
环境污染
1.严格执行操作规程
2.在有潜在危险的施工区域内动火，必须按规定先办理动火手续。
3.施工现场要有足够的消防器具。
4.施工现场要有专职安全员监护。
5.施工人员必须穿工作服上岗。
6.办理动火报告的施工现场严禁吸烟
1.实施应急预案
2义务消防队行使职责灭火。
3.消防器具齐全，有效。
4.火灾报警系统灵敏。
灼伤
财产损坏
1.按要求施工。
2.责任心强
3.精力集中
1.严格按工序要求进行施工
2.加强责任心。
高空
坠落
1.脚手架搭设符合要求。
2.设防护网。
3.系保险带。
4.增加操作人员安全意识。
1.组织现场急救，送施工现场较近的医院急救。
2.启动应急程序。
顶级事件
危害及影响
控制措施
物体
打击
1.安全网质量合格，按要求绑扎。
2.严禁从高空往下抛物。
3.高空作业活动工具系好尾绳。
4.货物提升机械严禁载人。
5.塔吊、吊车及提升机下严禁站人。
6.要求现场人员带好安全帽。
1.现场急救伤员
2.启动应急计划
11.5.2.4关键任务分配表
分配关键任务，就是针对风险评价后主要危害和风险列出措施清单，把控制措施和补救措施分配到每个岗位，具体要求见下表：
关键任务分配表
事件
顶级后果
关键任务
岗位责任人
触电
伤人
1.施工现场、营地电路标准化安装，集中控制；
2.维修电路时，先停电、设专人监护、并挂牌警示；
3.定期对施工现场用电设备和营房生活用电进行安全检查；
电工
班长
火灾、爆炸
1.班组人员在禁火区不准吸烟。
2.施工作业要办理动火报告。
3.营房注意防火、食堂、伙房用液化气要专人管理、夜间有人值班。
安全监督员
人身伤害
1.严格按施工要求进行施工
2.加强责任心
3.上岗前安全讲话
防腐工
电、气焊工
物体打击
人身伤亡
声誉受损
1.严格执行操作规程；
2.穿戴好防护用品
3.设置警示牌。
队长
坍塌
财产受损
1.按标准规范等要求组织设计和施工
2.进行监督检查；
3.设计围挡。
1.严格执行安全技术操作规程；
2.设置防护设施；
3.穿戴好防护用品；
4.设置警示标志
机械设备管理员
操作工
5.6应急救援预案管理体系图：
应急小组组长
专业抢险组
对外联系组
现场协调组
物资供应组
信息传递组
善后处理组
紧急疏散组
负责对伤病人员的抢救工作，负责伤病人员救治和送治
负责及时与当地公安、消防、卫生防疫、安全监察等政府部门沟通
负责及时协调抢救现场等各方面工作，积极组织救护和现场保护
负责及时提供所需交通工具、器材、通讯、药品等急救设备
负责及时向企业相关人员传达事故发展动态
负责及时安排好事故伤亡者及其亲属的善后事宜
负责人员疏散、逃生工作，有困难及时与总指挥或副总指挥取得联系获得帮助
11.5.7应急救援小组分工
重大事故发生后，按照指挥部指示，各相关科室和单位应召集足够人员，调集抢险救援装备器材物资迅速赶赴现场，在现场指挥部统一指挥下，按各自的职责分工迅速开展抢险救护工作，并由现场指挥长指定各组长进行救护工作。
5.7.1专业抢险组：
主要任务是查明事故现场基本情况，制定现场抢险方案，明确分工，迅速抢险及人员和各类危险品转移等行动、抢救受伤人员和财产，防止事故扩大，减少伤亡损失。
5.7.2事故调查组：
负责查清事故发生时间、经过、原因、人员伤亡及财产损失情况，分清事故责任，并提出对事故责任者处理意见及防范措施。
5.7.3善后处理组：
负责做好死难、受伤家属的安抚、慰问、思想稳定工作，消除各种不安定因素。
5.7.4预备机动组：
由指挥长临时确定，机动组力量由指挥长调动、使用。
5.7.5对外联系组：
负责及时与有关部门沟通。
5.7.6现场协调组：
及时协调抢救现场各方面工作，积极组织救护和现场保护。
5.7.7物资供应组：
负责及时提供所需交通工具器材、通讯药品等急救措施。
5.8应急预案的启动和响应
对事故的评估预测达到启动应急预案条件时，由应急急小组组长发出启动应急反应预案今。
由应急组长，事故现场指挥长同时启动一级应急反应行动组织和项目部二级应急反应行动组织，按应急预案的规定和要求以及事故现场的特性，执行应急反应行动，根据事态的发展要求，及时启动社会应急救援公共资源，最大限度地降低事故带来的经济损失和减少人员死亡。
5.8.1最早发现者立即呼救，向有关人员报告或报警，原因明确可立即采取正确方法施救，但决不可盲目施救。
5.8.2施救指挥部门迅速成立，按照应急程序处置。
5.8.3迅速查明事故原因和判断事故发展状态，采取正确方法施救，如中毒，必须先向井下通风或带好防毒面具才可下井救人；
末使用安全电压触电，必须先切断电源。
5.8.4急救人员按照有关救护知识，立即救护伤员，在等待医生救治或送往医院抢救过程中，不要停止和放弃施救，应采用人工呼吸，清洗包扎或输氧急救等。
5.8.5现场不具备抢救条件时，立即向社会求救。
工地应配备相关的急救用具。
5.9事故情况通报及调查处理
5.9.1做好事故情况通报工作
重大事故发生，指挥部要及时做好上情下达，下情上报工作，迅速将事故灾情及抢险救治、事故控制、善后处理等情况按分类管理程序向上级建设主管部门上报，并根据上级领导的指示，逐级传达到事故处理的各级人员。
5.9.2事故调查处理
事故调查组要抓紧时间做好重、特大事故的现场勘察和调查取证工作。
上级事故调查组到达现场后，如实汇报事故调查初步情况，提供相关调查资料并根据上级调查组要求，按照行业对口关系，提供相应分工，抽调力量协助进行深入调查取证工作。
5.10报警电话
消防火警：
119；
公安：
110；
医疗急救：
120；
公路急救：
122。
六、现场示意图：
七、现场照片：
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