智能家居行业发展分析报告.docx

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智能家居行业发展分析报告

智能家居行业发展分析报告

一、智能家居发展历程……………………………………3

1、萌芽期……………………………………………3

2、开创期……………………………………………3

3、徘徊期……………………………………………3

4、融合演变期………………………………………4

二、智能家居市场现状……………………………………6

1、智能家居吸引力巨大…………………………6

2、消费者对现状不满……………………………8

3、智能家居发展的几个阶段……………………10

4、智能家居的问题………………………………20

5、智能家居入口大战……………………………29

6、智能家居平台大战……………………………47

7、谁会在智能家居大战中胜出…………………60

三、智能家居与自动化……………………………………65

四、智能家居与大数据……………………………………67

1、产生大数据……………………………………67

2、处理大数据……………………………………67

3、运用大数据……………………………………68

一、智能家居发展历程

智能家居在中国的发展经历的四个阶段，分别是萌芽期/智能小区期、开创期、徘徊期、融合演变期：

1、萌芽期/智能小区期（1994年-1999年）

这是智能家居在中国的第一个发展阶段，整个行业还处在一个概念熟悉、产品认知的阶段，这时还没有出现专业的智能家居生产厂商，只有深圳有一两家从事美国X-10智能家居代理销售的公司从事进口零售业务，产品多销售给居住国内的欧美用户。

2、开创期（2000年-2005年）

国内先后成立了五十多家智能家居研发生产企业，主要集中在深圳、上海、天津、北京、杭州、厦门等地。

智能家居的市场营销、技术培训体系逐渐完善起来，此阶段，国外智能家居产品基本没有进入国内市场。

3、徘徊期（2006-2010年）

2005年以后，由于上一阶段智能家居企业的野蛮成长和恶性竞争，给智能家居行业带来了极大的负面影响：

包括过份夸大智能家居的功能而实际上无法达到这个效果、厂商只顾发展代理商却忽略了对代理商的培训和扶持导致代理商经营困难、产品不稳定导致用户高投诉率。

行业用户、媒体开始质疑智能家居的实际效果，由原来的鼓吹变得谨慎，市场销售也几年出来增长减缓甚至部分区域出现了销售额下降的现象。

2005年-2007年，大约有20多家智能家居生产企业退出了这一市场，各地代理商结业转行的也不在少数。

许多坚持下来的智能家居企业，在这几年也经历了缩减规模的痛苦。

正在在这一时期，国外的智能家居品牌却暗中布局进入了中国市场，而活跃在市场上的国外主要智能家居品牌都是这一时期进入中国市场的，如罗格朗、霍尼韦尔、施耐德、Control4等。

国内部分存活下来的企业也逐渐找到自己的发展方向，例如天津瑞朗，青岛爱尔豪斯，海尔等，用X10，深圳索科特做了空调远程控制，成为工业智控的厂家。

4、融合演变期（2011-2020年）

进入2011年以来，市场明显看到了增长的势头，而且大的行业背景是房地产受到调控。

智能家居的放量增长说明智能家居行业进入了一个拐点，由徘徊期进入了新一轮的融合演变期。

接下来的三到五年，智能家居一方面进入一个相对快速的发展阶段，另一方面协议与技术标准开始主动互通和融合，行业并购现象开始出来甚至成为主流。

接下来的五到十年，将是智能家居行业发展极为快速，但也是最不可琢磨的时期，由于住宅家庭成为各行业争夺的焦点市场，智能家居作为一个承接平台成为各方力量首先争夺的目标。

谁能最终胜出，我们可以作种种分析，但最终结果，也许只有到时才知。

但不管如何发展，这个阶段国内将诞生多家年销售额上百亿元的智能家居企业。

二、智能家居市场现状

2014年被誉为是智能家居的元年，发展至今已有差不多一年光景，期间有无数大企业和小公司进入这一领域并推出相关产品，经过一年的洗礼，大众消费者对于智能家居这一概念又是怎么看的呢？

腾讯家电做了一项关于智能家居的调查，调查涉及20个问题，涵盖了对智能家居认知的各个方面，答完全部问题才算一个有效样本，这一调查在腾讯网多个用户群反差较大的频道进行推广，最终获得了50338个有效样本，从中可以一窥国内消费者对智能家居的一些看法。

1、智能家居吸引力巨大

在参与调查的用户中，高达95.19%的网友表示对智能家居感兴趣，可见智能家居吸引力之大。

智能家居是互联网技术和自动化技术发展的必然，对其可以从四方面考量：

1）对于国内的互联网企业来说，试图通过互联网来颠覆每一个传统企业，家居行业也不例外；

2）而对于家电企业来说，已经很久没有可以让人兴奋的关注点了，智能家居恰恰是这样一个契机；

3）对于创业者来说，在此之前从没想过Nest卖给谷歌可以值32亿美元，或试图改变点什么或希望一夜暴富，无论抱着哪种心态，都促使创业者们进入这一行业；

4）而对于投资者来说，钱从来不是问题，问题是没有好的项目，智能家居市场容量如此之大，乃至于其中的每一类产品几乎都让人有无限的想象空间，于是资本也蜂拥而至。

在沉寂了几十年，国内智能家居市场也终于火了起来，随处可见相关的宣传，这也是在调查中网友对智能家居认知度如此之高的原因。

2、消费者对现状不满

但同时我们还要看到另外一个问题，如果让网友自己描述一下什么样的生活叫智能家居时，很多人实际上没办法说清楚，这一点我们在做街头采访的时候感受尤为明显，圈内圈外对智能家居的认知完全不同，智能家居在很大程度上还是呈现出“虚火”的症状。

出现这样的结果有两个原因。

一个原因在于智能家居在国内的发展较晚，进程缓慢，消费者缺乏引导，市场也缺乏培育。

在2014年以前，智能家居这一概念只在非常小的一个圈子里流行，谈及智能家居的基本都是圈内的专业人士，到了2014年之后，智能家居的概念才逐渐在大众中开始流行，但进入这一领域的企业都更多是为自己的利益考虑，推动也是自家的产品，但智能家居不是一个产品，而是一个系统化的概念，国家标准没有跟上，也没有一个部门或组织来对市场进行培养和教育，导致消费者对智能家居虽然感兴趣，但却是缺乏进一步认知的，难以将其具象化。

另外一个原因是智能家居是一个非常大的概念，没有厂商敢说能做智能家居的全部，消费者就更加盲人摸象。

在智能家居的这个行业里，有做方案的、有做平台的、有做入口的、有中间件的、有做软件的、有做配件的、有做芯片的、有做终端产品的，还有做渠道的，没有任何一个厂商敢说自己能做智能家居的全部，因此每一个节点的厂商所描述的也不是智能家居的全貌，既然如此，即便这些厂商各自都能覆盖很多的用户，但对于用户而言，无法对智能家居有一个整体的理解，想说清楚什么是智能家居就更不可能了。

智能家居不仅是互联网技术和自动化技术发展的必然，也是人们对生活品质需求不断提升的必然，可以讲，智能家居本身就是一个因矛盾而发展的结果，这个矛盾就是先进的互联网及自动化技术和落后的家居产业之间的矛盾，也是人们对生活品质不断提升和家居产品体验停滞不前之间的矛盾。

正是由于有这样的矛盾存在，消费者也会主动从各个领域看到或听到关于智能家居的一些信息，在关于对智能家居预期的调查中，36.62%的网友表示现在的智能家居和预期完全不沾边，50.91%的网友表示现在的智能家居靠谱但仍低于预期，总计对智能家居现状表示不满的用户达到了87.53%，这其实是非常正常的现象，国内智能家居的发展本来就处于非常初级的阶段，加之一些厂商在新品上滥用智能之名，对用户造成了一定误导，才会产生这样的结果。

3、智能家居发展的几个阶段

什么样的生活算智能家居呢？

23.86%的网友认为智能家居就是可以用手机或电脑控制家电，如用手机控制空调温度，17.64%的网友认为智能家居就是家电可以和用户进行交互，如加湿器告诉用户房间太干自己启动了，19.02%的网友认为智能家居就是家电可以感应用户并自行设置，如电灯知道用户离开房间自动关闭，14.53%的网友认为智能家居就是不同家电之间可以共享用户数据，如床告诉空调用户太热已经出汗了，24.95%的网友认为智能家居就是家电可以学习用户的使用习惯并自我优化，如闹钟知道用户每天几点起床自动叫早。

实际上，这些场景都属于智能家居，只不过是各自属于不同的发展阶段。

智能家居的发展阶段可以从产品形态和控制方式两个大的维度来看，从不同维度看，智能家居都会有不同的发展阶段，我们将这几个维度割离开各自剖析一下，当然，智能家居在实际发展中这几个维度是混合在一起的。

3.1从产品形态看智能家居的三个阶段

从产品形态来看，智能家居的发展可以分为单品智能化、不同产品之间联动、系统化实现智能三个阶段。

智能家居是一个庞大的系统功能，想要一上来就让科幻电影中的场景成为现实并普及开来，这是不现实的，比较现实的做法就是挑典型产品先实现智能化，逐一智能的产品之间不断进行联动，并带动不够智能的产品进化，最后才是系统化的铺设，将每个产品无缝接入进来，最终实现真正的智能家居。

3.1.1第一阶段：

单品智能化

至于选哪些产品先实现单品智能呢？

创业公司和家电企业会呈现从两端向中间走态势，创业公司优先选择小型家电产品，如插座、音响、电灯、摄像头等，而家电企业则优先选择大型家电产品，如电视、冰箱、洗衣机、空调等。

在这个过程中显然家电企业会占一些优势，因为家居生活大家电产品是必不可少的，这是智能家居无法绕过去的，但对于创业公司来说，想做大家电几乎不现实，只能采用合作的方式来推进，阻碍较大，而家电企业做小型家电产品就会灵活得多，既可以自己拉团队做，也可以和第三方合作。

这个过程中当然也会有特例，比如海尔，海尔将智慧家庭的概念作为其2014年的主线，在将大家电智能化的同时，也在小家电上颇有举动，一边通过内部创业的方式推出了ISeemini智能投影、智能路由器、空气盒子、醛知道等产品，一边还依托U+平台推出了大量第三方的产品，如GE智慧照明、蓝信康血压计、土曼智能手表、Risco安防套装、Power-tech智能插座、Picooc体脂仪等，合作企业有40多家，给人相当有规模的感觉。

另外一个特例是BroadLink，这本是一家创业公司，却按照巨头的思路做了智能家居平台化的事情，BroadLink在零敲碎打卖智能插座的同时，将WiFi模块当成一个高优先级的业务来做，做了一个名为BroadLinkDNA的解决方案。

在该方案中，有80多家家电企业采用了BroadLink的WiFi模块，其中不乏万和、老板、志高、格兰仕、奥克斯、海信、万家乐、苏泊尔、奔腾、联想、长虹、欧普等知名企业，BroadLink于是曲线进入了大家电市场。

那么如何选择优先智能化的单品品类呢？

我认为有两个原则，一个是经常用得到，用户关注度高，另外一个原则是可以成为智能家居入口。

在调查中，我们也列举了很多类家电产品，只有三类产品的占比超过10%，分别是电视、电灯和空调，而不足10%但超过5%的则有冰箱、洗衣机、净化器和摄像头，这可以作为一个参考依据。

至于入口产品，指的是可以通过这个产品触及整个智能家居系统的产品，我们会在后面进行更详细的解读。

3.1.2第二阶段：

不同产品联动

不同产品的联动是单品智能化之后进一步进化的结果，首先不同品类产品早数据上进行互通，在今年6月的时候Misfit和Pebble就达成了深度合作，Msifit将自家的算法嵌入到了Pebble的硬件设备中，在Pebble智能手表中，通过MisfitPebbleApp就可以查看Misfit的数据，还能在成就榜中和朋友PK。

同样在6月，Jawbone和Nest也达成合作，JawboneUP24手环将能够与Nest恒温器进行数据互通，Nest则可以根据你的睡眠状态来自动调整室温。

在国内，麦开和bong两家国内做智能硬件的公司也在数据互通上达成了合作，bongII智能手环、Lemon体重秤、Cuptime智能水杯