财务工作总结发言稿精选多篇Word文档格式.docx
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资金筹划：
根据公司资金需求财务中心制定2021年度资金计划。
拟制定公司的《资金管理办法》公司所有往来资金实行计划管理费用报销实现金额授权制、时间定期制保证公司运行正常有序。
筹资计划：
根据公司实际资金需求缺口依托公司平台加强与银行的沟通向多家银行进行信用授信额度确保资金充足；
利用更多金融工具以降低资金成本提高公司经济效益。
在加盟商中进行一定的筹资活动有利于提高加盟商的合作信心同时有利于稳定加盟商队伍。
投资计划：
根据公司资金富余情况在保证资金充足情况下进行零风险或低风险的投资以提高公司经济效益。
四、加强团队建设
人才引进方面：
中心财务部、商品部、物流部需引进优秀人才进行人才储备及补充以提高财务中心整体素质。
业务培训方面:
中心2021年将在erp软件使用货品管理、开票规、报销流程、规收银等方面进行业务培训以提高员工综合能力或许会聘专家来进行培训。
员工考核方面:
制定各岗位量化考核标准进行量化考核能者上庸者下实现责、权、利的统一真正调动员工的工作积极性。
同事们让我们一起给力2021让2021的川纳的成为一个传奇！
让“安得广厦千万间大庇天下寒士聚川纳”不再是一个梦想。
最后衷心祝愿大家在新的一年里工作顺利身体安康合家幸福！
谢谢大家！
财务中心
2021-3-4
第二篇：
财务工作发言稿
2021年度财务总结发言稿
大家！
2021年即将过去回顾一年来的工作在公司领导的带领下在公司各级部门的支持帮助下我紧紧围绕公司的发展战略和经营目标立足本职工作忠于职守真抓实干较的完成了公司领导交办的各项任务。
全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业来年的工作任务会更重压力会更大还有很多事情等待着我们我们已经做了迎接未来面临困难的准备。
在今后的工作当中将会一如既往的配合各部门把工作做到位严格要求自己时时不忘创先争优不断创新工作方法提高业务技能。
我相信在大家的共同努力下楚交集团大姚分公司一定可以在新的一年更上一层楼。
再此祝大家在来年身体更佳健康、工作更佳顺利
谢谢！
第三篇：
财务工作会发言稿
在2021年度财务工作会议上的讲话
同志们：
今天我们在这里召开山西煤炭运销集团阳泉有限公司2021年度财务工作会议主要内容是总结2021年财务工作取得的业绩分析当前面临的形势和存在的问题部署2021年的财务重点工作。
2021年面对煤炭市场价格下滑供大于求卖方市场向买方市场转变的形势下阳泉公司积极寻求应对措施从内部管控入手明确管理思路确立管控重点推进项目考核完善内部机制。
财务工作取得显著成效有效的增强了风险管控意识提高了资金使用效率实现了企业收入规模和利润总额的稳步增长国有资产的保值增值。
成本预算管理得到有效推进资金管理中心积极调整和优化银行信贷结构改变了以前短贷长用的结构通过有计划的调整置换信贷结构得到优化风险防能力进一步增强。
财务管理部按照市公司要求强化建设单位基建项目的优化设计和预算复审有效促进了重点煤矿基本建设投资预决算审减工作。
为2021年阳泉公司的各项工作打下了坚实的基础。
上述成绩的取得离不开我们财务系统全体员工的辛勤努力和无私奉献。
各条财务战线涌现出了一大批爱岗敬业“舍小家为大家”的优秀财务工作人员没有你们的勇于
奉献就没有阳泉公司2021年的辉煌业绩。
在此我对你们表示诚挚的敬意感谢你们为阳泉公司一年来取得的优秀业绩所做的贡献希望你们能再接再厉为2021年阳泉公司发展贡献自己的能量。
回顾过去一年的财务工作成绩固然欣喜但也存在诸多问题。
一是财务基础管理水平不足管理机制有待完善；
二是重点工作推进力度不足高息贷款置换和仓储代储工作任务依然艰巨；
三是货款回收往来清算有待加强制约公司风险管控和融资。
2021年是阳泉公司机遇与挑战并存的一年。
2021年煤销集团成为山西省首家跻身世界500强的企业标志着煤销集团跨入新的高度树立了新的标杆也为企业提供了新的发展契机。
2021年煤炭市场形势更加严峻伴随着新一轮的产业结构调整和国家政策倾斜安全生产和环境保护压力逐渐增大企业融资面临严峻考验。
这就对阳泉公司财务工作提出了更高要求需要我们团结一致进一步解放思想转变观念在市公司党政班子的正确领导下以强烈的使命感和责任感肩负起阳泉公司交付给我们的重担为公司2021年的转型跨越发展做出更大的贡献！
第四篇：
财务工作会议发言稿
同志们
主要任务是安排安排我市农村中、小学校财务集中核算工作今天召开这次全市农村中小学校财务集中核算工作会议财务工作会议发言稿。
全面启动“校财局管”工作。
刚才政府办许志刚同志宣读了市人民政府办公室关于印发市学校财务集中核算实施方案的通知》教育局燕金祥同志就“校财局管”具体工作进行了布置会计核算中心肖荣华同志从规财务管理方面对财务集中核算工作进行了说明并对操作程序、和保账员的选定等工作作了具体要求。
大家对学校财务集中核算这项工作有了一个初步、大致的解。
下面就如何做我市农村中、小学校财务集中核算工作讲几点意见：
一、高度重视“校财局管”这一学校财务体制改革工作
中央和盛地、市对教育的投入力度不时加大农村义务教育经费保证机制改革实施以来。
农村中、小学校教育公用经费越来越多越来越大动辄几十上百万。
为加强学校资金的管理省教育厅、省财政厅相继出台《贵州省关于确保农村义务教育经费投入加强财政预算管理的实施方法》贵州省农村中小学公用经费管理实施细则》规和加强农村义务教育阶段中小学公用经费管理的意见》关于进一步加强农村义务教育经费保证机制改革资金管理若干意见》等一系列件对学校财务进行规管理。
但从运转的情况看虽然执行情况总体上不错但还存在一些问题有的问题还很突出：
一是挤占、挪用义务教育公用经费的现象时有发生有的学校用公用经费发放奖金、支付代课教师工资甚至挪用和私设“小金库”二是财务核算混乱存在会计核算不规、票据使用不合规等现象;
三是预算编制不严格局部学校甚至没有编制预算公用费用开支的随意性大;
四是固定资产推销不规没有严格依照政府集中推销的有关要求进行推（更多精彩章请关注.hwd.c）销固定资产的管理也跟不上等等。
这些问题的存在对农村义务教育新机制的实施发生了不良影响久而久之将贻误农村义务教育事业的发展。
综合分析存在问题原因是多方面的认为有乡镇领导不力、管理不善的原因有部门指导不够、督查不力的原因有学校业务不熟、财务人员单薄的原因。
但最根本的还是体制机制不畅。
现行的校财校管”体制已经明显的不能适应义务教育“以县为主”管理体制发言稿《财务工作会议发言稿》。
为理顺农村中、小学校财务管理体制、机制省财政厅、省教育厅2021年11月出台《关于进一步加强农村中小学财务管理意见》要求农村中、小学校实行财务集中核算实施“校财局管”改革。
依照盛地的统一部署和要求市委、市政府高度重视带队到其他地区或县市考察学习借鉴多次召开会议进行研判就“校财局管”方式和利弊进行深入讨论结合我市实际最终决定由市会计核算中心具体负责农村中、小学校财务集中核算工作。
对各学校的财务实行集中核算、集中管理不是要剥夺学校的财务权利为了进一步加强、规学校财务管理。
对农村中、小学校财务实行集中核算其积极作用有三：
一是规“收”可对各中、小学收入实行统一核算杜绝私设小金库、学校收入体外循环坐收坐支等现象发生;
二是规“支”可杜绝乱支、乱用、乱发等现象;
三是规“购”可保证物资质量降低价格本钱。
通过集中核算、集中管理可有效防财务风险杜绝财务管理领域不良行为的发生。
对此各镇乡办事处、市直各有关部门、各个学校务必要高度重视本着对教育负责、对人民负责的态度切实抓“校财局管”这一学校财务改革工作。
二、全面启动学校财务集中核算各项工作
顺利推进为确保我市农村中、小学校财务集中核算工作迅速启动。
市财政、教育、人事、编办等部门软硬两个方面作了充分准备。
一是依照学校财务集中核算的工作要求作了机构设置、人员选调、场地选择、设备购置等硬件准备工作;
二是配套完善相关制度等软件工作编制印发了市学校财务集中核算实施方案对整个改革工作进行了安排安排。
如何推动如何落实这项改革想要着力抓以下几个方面的工作：
2021年3月31日前统一扎账一是要迅速建立报帐员制度。
各学校要依照会计移交方法的有关规定。
会计核算中心料理会计移交手续。
迅速明确报帐人员建立报帐员制度。
报帐人员的选择要依照政治上可靠、业务上精通、素质上过硬的原则选人用人。
料理会计手续交接工作中要严格做到四不准”不准借会计交接弄虚作假隐匿、漏报、瞒报国有资产造成国有资产流失;
不准擅自处置、转换、转让、转借各种财富、物资;
不准借会计移交之机私分钱物挥霍浪费滥发奖金补贴或以其他方式突击花钱侵占、浪费国家资产;
不准借移交之机搞部分移交私设“小金库”要对各项资金进行全面清查特别是预算外资金收支、专款收支、捐赠收支、租金收支等资金进行清查做到全面移交不留死角死面。
会计业务进入会计核算中心核算之后一律不得设立会计岗位和开设银行账户。
审计局、监察局要密切跟踪会计手续交接工作对私设“小金库”坐收坐支等违反上述“四不准”要求的要严肃查处。
结合学校实际二是要强化预算控制。
各学校要根据上级有关规定。
按轻重缓急、统筹兼顾原则细化支出项目编制完善公用经费支出预算报市教育部门审定后严格按预算支出。
市教育局要加强对各学校预算编制的指导监督强化预算刚性约束防止随意调整预算等行为发生推动学校公用经费支出规化、制度化。
购领新票据前必需将使用过的票据进行缴验三是要加强票据管理。
会议核算中心和农村中小学要规票据领购、使用、登记等程序。
严格票据缴验制度。
依照先领后用的顺序对未使用完的票据及时销号;
严格按票据围使用各专项票据不得串用并定期向财政部门报告领、用、存等情况。
核定每日库存现金量;
支票填写须与发票、入库单、订单等核对;
财务专用印章、单位领导印章、财务人员印章须实行分离控制四是严格资产保全控制。
会计核算中心和农村中小学必需严格遵守国家规定的现金开支围。
确保资金平安。
实物资产要做产权登记完善资产处置、防止资产流失。
第五篇：
财务工作交流发言稿
一、深化民主管理制度创新内容与形式推动企业与员工共同发展
共同发展是上海电信追求的愿景财务工作交流发言稿。
我们站在企业与员工全面发展的高度坚持和深化以职代会为基本形式的职工民主管理制度不断创新和丰富职代会、厂务公开、民主管理的内容、形式。
在内容上：
1.首次在职代会上公开领导干部收入情况。
2021年初在公司二届一次职代会上上海电信首次将领导干部收入情况予以公开这是上海电信领导班子学习贯彻党的十六大和四中全会精神以来坚持以人为本落实科学发展观在企业中倡导“民主、公开、亲民、和谐”的结果也是上海电信促进党风廉政建设、深入推进厂务公开民主管理取得的又一硕果。
公司上市后一部分员工对领导干部收入心存各种猜测和议论群众希望真实的了解干部收入情况工会针对职工中各种猜测、议论将职工群众的意见积极向公司厂务公开领导小组反映为了消除不良的影响形成和谐的声音我们将公司领导干部收入列为06年厂务公开的内容并在职代会上作了“公司领导干部收入情况”的专题报告受到职工代表的评。
2.推行工作责任追究制与激励制度。
按照中央有关“企业领导违反职代会决议和厂务公开的有关规定导致矛盾激化影响企业改革、发展和社会稳定的必须实行责任追究”我们制订并推行了责任追究制对在厂务公开工作中的责任人、执行人、监督人、实施人不履行或不正确履行厂务公开工作中各自应承担的职责按照《中国共产党纪律处分条例（试行）》和《上海市电信公司党风廉政建设责任制实施办法》的规定施行责任追究。
我们还建立激励制度首次在公司二届一次职代会上对“员工最满意单位”和“员工信赖的领导”进行了表彰以此调动各方的积极性和增强责任感形成有效激励起到了典型示作用。
在形式上：
1.加强源头参与企业重大决策方案制订的力度。
今年上海电信围绕企业转型作出重要决策对产品部前后端部分组织体制进行优化这一工作时间紧、要求高、涉及面广是继“邮电分营、移动剥离、政企分开、主辅分离”、公司bpr流程重组以来又一次重大组织机构调整主要涉及三家基层单位和两个带基层职能的部门涉及近2021名员工。
为了使体制优化方案能顺利地出台实施我们在体制优化过程中把握“四个坚持”的原则：
一是坚持依照法律法规和依靠职工群众推进企业转型发展;
二是坚持改革力度、发展速度与职工承受程度相统一;
三是坚持推进企业转型与维护职工合法权益相统一;
四是坚持在企业转型过程中工会工作正常运转和同步加强促进企业转型工作健康、有序、规地进行。
如公司在制订体制优化方案时工作小组专门吸收工会同志参加原来方案中对运部、市场部没有明确党群部门的设置工会同志及时指出并提出建议得到了采纳。
在新方案中运部党群办得到了明确;
市场部新设了党群办。
2.把“五关”确保企业决策过程“民主、公开、透明”。
我们认真贯彻落实全总十四届四次执委会议精神树立和落实中国特色社会主义工会维权观进一步加强和完善维权机制建设。
凡属企业重大决策和关于工资、奖金、生活福利、社会保险基金等涉及职工切身利益的重大事项我们都要求依照有关规定提交职代会审议、通过或决定向职工群众公开认真听取职工群众意见接受职工群众监督;
凡是涉及职工切身利益的重大方案出台前我们都要求有关部门将方案提前一周交职工代表组长审议广泛征求职工群众意见充分代表、维护职工的利益行使民主权力。
去年实业集团上市时我们坚持履行“民主程序优先”原则指导实业工会严格把五道关口：
一是“听缺关。
职代会表决前必须广泛听取职工代表意见。
二是“进入”关。
涉及职工切身利益的重大事项必须写进集体合同。
三是“协商”关。
集体合同本内容、工资集体协议条款等必须先进行平等协商协商一致后才能形成本草案。
四是“审议”关。
企业的重大事项或出台涉及职工切身利益的有关规定必须经过职代会审议听娶吸纳职工代表的意见和建议。
五是“表决”关。
涉及职工工资、福利和职工安置的有关事项不但要进入职代会（职工大会）程序而且必须经过无记名“表决”程序。
实业集团在“关、停、并、转”中严格履行民主程序从而确保了职工队伍的稳定顺利地完成了上市工作和部分企业的退出工作。
二、细化民主管理制度拓展平台与渠道促进企业与员工和谐发展
和谐发展是上海电信追求的目标。
我们从建立健全利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制入手对厂务公开民主管理制度进行梳理在原有基础上不断规化、制度化进一步完善了企业民主管理拓展了四个平台和一个渠道。
1.拓展职工代表高层参与的平台。
从2021年1月开始公司总经理办公会议每次有两名职工代表列席2021年又拓展到职工代表参加公司司务会议为此工会及时修改并制订了《上海电信职工代表参加公司总经理办公会议和司务会制度》规了他们权利和义务他们可以在会上提出自己的意见、看法和建议就会议讨论的有关内容到公司总部相关部门和基层单位进行调查研究及了解有关情况、取得第一手资料就员工关心的问题提交会议进行研究讨论。
至今已有36名职工代表参加了公司总经理办公会议其中6名职工代表还同时参加了司务会。
2.拓展职工代表组长会议决策的平台。
在职代会闭会期间我们充分发挥职工代表组长会议的作用。
2021年我们先后召开了四次职工代表组长会议分别以无记名投票表决方式通过了《上海市电信有限公司员工补充医疗和人身保障办法》;
《上海市电信有限公司员工待聘、转岗管理办法》;
《上海市电信有限公司职工内部退养办法》;
《关于办理协商解除劳动合同相关工作的实施意见》发言稿《财务工作交流发言稿》。
在讨论表决后三个件时因涉及员工切身利益为慎重起见我们提前下发这些件让职工代表有时间听取职工意见加以研究在召开第三次代表组长会议上充分听取了代表组长的意见反馈然后提交第四次代表组长会议进行讨论审议和表决通过显示了上海电信民主管理工作日益成熟和规。
3.拓展领导与员工完美沟通的平台。
我们从11年以来已经坚持进行了27次双月沟通会。
为了使这一沟通形式紧贴公司发展实际我们在沟通会的形式和内容上力求细化和创新。
11年我们先后举办了6次双月沟通活动分别就上海电信人力资源管理现状、人力资源转型目标、员工在转型过程中的热点等问题进行交流和沟通。
如第26次双月沟通采用演播现场面对面和上视频沟通相结合形式就企业转型、业务发展、人力资源、员工发展、员工福利等方面60多个热点问题进行思想交流公司党委书记、董事长张维华率领导全体班子成员出席沟通会同时在上海电信“员工天地”站近500名员工踊跃参加了上互动。
员工们普遍感觉这样的沟通更像是一场亲切的“促膝长谈”。
我们还在《上海电信报》连续九期刊登了沟通中的热点和精彩问答进一步扩大了沟通活动的知晓面。
沟通活动达到了释疑解惑、增进了解;
创造和谐、推进转型的目的从而更坚定了转型的步伐和信心。
4.拓展职代会提案处理的平台。
为进一步提高职代会提案质量我们在二届一次职代会之前下发了“职工代表大会提案工作参考”供职工代表在写提案时参考另外在收集提案时对每份提案予以初审对不规的提案要求提案人充实完整后上交。
二届一次职代会共收到职工代表提案356件提案在数量和质量都高于往年。
为了激励职工代表参政议政的积极性我们还开展评选优秀提案活动对评选出的优秀提案给予表彰奖励并作为优秀职工代表评选依据之一。
5.拓展职工代表巡视的渠道。
为了落实《集体合同》中有关员工实事项目我们组织职工代表巡视了邮电水厂和光明乳业公司听取了公司人力资源部等相关部门履行《2021年集体合同》情况的汇报并就重点实事项目的实施质量进行了评估打分。
近年来我们巡视的内容还拓展到关心企业安全生产我们组织职工代表对基层单位安全生产环境、防暑降温落实情况等工作进行巡视检查。
有针对性的多层次的开展职工代表巡视检查活动增强了职工对企业的关心度增强了职工的主人翁意识。
三、固化民主管理制度规运作与管理实现企业与员工健康发展
健康发展是上海电信追求的宗旨。
为健全规企业民主管理的运作和管理我们先后制定出台了一整套民主管理厂务公开的制度和一系列强化民主管理的措施、方法从制度上有力地保证了职工民主管理工作的持续、深入推进这两年公司的主要领导从“双肩挑”到“分设”从老领导卸任到新领导上任上海电信民主管理、厂务公开的各项制度依然有效运作并不断深化突现了“民主管理不以领导人变化而变化、不是人治而是法治”的特性体现了依法治企、依法治会的现代企业运作模式确保了企业与员工全面和谐发展。
1.不断规职工代表大会制度始终把职工关注的热点、企业转型发展的要点作为职工代表审议的重点。
我们充分发挥职工代表大会的作用落实职工群众参与企业民主决策、民主管理和民主监督的权利。
行政工作报告、业务招待费使用情况、领导人员任用以及干部廉政情况、领导干部收入情况、培训经费使用情况等企业重大事项都在职代会上向职工代表作专题报告提交代表审议。
凡涉及职工切身利益的重大问题议案我们都要经职工代表无记名投票表决赞同票过半方能生效。
2.不断规领导人员在职代会述职制度始终把取信于民、率先垂作为建设“四”领导班子的重要目标。
上海电信领导班子成员在2021年率先在职代会上进行工作述职接受职工代表民主测评得到集团工会、上海市总工会领导的高度评价。
由于上海电信党政工领导班子成员率先垂带动了全公司民主评议各级领导人员工作的开展。
上海电信各二级单位普遍开展了领导干部述职。
每年工会与人力资源部联合组成工作小组组织基层领导班子人员向职工代表述职并接受职工群众的民主测评。
我们把企业对干部的绩效考核与群众对干部的监督有机的结合起来将职工代表民主测评结果作为中高层管理人员选拔任用、调整交流的重要依据之一。
2021年参加述职中高级管理人员共208人参加民主测评2021人次。
经统计“综合评价”平均得分90.74分（满分为95分）其中“以身作则廉洁自律”、“全局观念责任意识”、“理论素养政策水平”、“团结班子协同支撑”方面的综合得分率都超过了91%。
经考核评为“优秀”25人“优良”48人“黄牌警告”2人。
有4名同志被降职1名同志劝退辞职。
3.不断规职工参政议政制度始终把培育员工的参与意识和参政能力作为民主管理的重要措施。
我们在职代会召开前都要举行职工代表知情议政报告会就公司新的一年财务全面预算、络发展计划、市场形势分析、员工医疗保险、企业发展和中国电信战略转型等重大情况向职工代表通报。
2021年2月我们还邀请了中国电信集团公司人力资源部杨迪副经理来沪作了“中国电信劳动用工管理情况”的介绍真正让职工代表在第一时间对中国电信劳动用工情况全面知情、源头参与。
为了提高报告会的质量提高报告人的报告水平今年我们还组织职工代表对知情议政报告会的报告主题、内容、形式、效果等进行了测评代表们对报告内容满意率均超过98%以上。
测评工作的开展增强了行政报告人的质量意识也增强了职工代表对报告会的满意率。
4.不断规厂务公开制度,始终把上级布置的要点作为厂务公开的重点。
根据中央关于厂务公开件精神我们制订了《上海市电信公司关于推行厂务公开、加强民主管理意见》将厂务公开的内容细化为五大类29条公开内容同时根据企业发展的实际及时调整充实公开的内容、明确公开围、公开频次和责任人落实了公开的重点、公开的部门。
我们坚持执行上级有关公开的规定把员工普遍关心的“企业重大改革方案”、“企业发展战略”、“集体合同的签定和履行”、“安全生产和劳动保护措施”、“职工培训和教育经费使用情况”、“民主评议公司领导班子成员”、“业务招待费使用情况”、“中、高级管理人员廉洁自律和执行党纪政纪情况”、“中层管理人员、重要岗位人员的选聘、解聘和任用、免职情况”、“领导班子收入情况”等内容向职工群众公开。
我们还把厂务公开工作交流会与公司党风廉政建设大会结合起来一并召开较地整合各方力量形成合力共同推进。
5.不断规平等协商、集体合同制度始终把企业与员工的全面发展作为民主管理的重点。
我们坚持以人为本和共同发展的原则通过开展平等协商对涉及员工发展、员工教育培训和员工福利保障等议题展开讨论与行政协商达成共识并经职代会审议通过后签订集体合同。
先后推出和实施了员工素质提升工程、完善员工医疗保险工程、健康与帮困工程、安居乐业工程确定了人均年培训时间不少于60课时并在企业建立了以岗位薪酬为核心的激励机制实行员工职业生涯设计设立了员工创新奖和贡献奖。
2021年我们和行政协商把“公司在完成经营收入目标和利润指标的同时员工的收入和福利待遇也得到相应提高”作为《集体合同》的内容当年公司按照“时间过半完成任务过半”对绩效考核成绩良的员工晋升了一级岗位工资鼓励了员工更地为企业工作员工的凝聚力进一步得到增强。
最近我们又与行政进行了平等协商。
11年上
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