最全办公室6S管理制度文档格式.docx

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⑴整理：

首先，对工作现场物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等；

⑵整顿：

对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使工作现场秩序昂然、井井有条；

并能经常保持良好状态。

这样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱；

⑶清扫：

对各自岗位周围、办公设施进行彻底清扫、清洗，保持无垃圾、无脏污；

⑷清洁：

维护清扫后的整洁状态；

⑸修养：

将上述四项内容切实执行、持之以恒，从而养成习惯；

⑹安全：

上述一切活动，始终贯彻一个宗旨：

安全第一；

第二章实行6S管理的目的

2.1实行6S管理，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。

2.2将6S管理引用到办公室管理，能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良，最终结果：

提高了工作效率；

同时置身于优美的办公环境，也有一种美的感受。

2.3办公室代表公司的窗口，为了发挥窗口的作用，树立企业良好的对内对外形象。

第三章6S管理具体规定

3.1责任部门 

行政部统一领导公司办公室6S的推动工作，对各部门6S开展情况进行指导、监督、检查、评比、奖罚和公布。

从2月正式开始推行以后，每周指派专人进行抽查，月底进行公布。

3.2责任区 

⑴个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公桌周边的地面。

每个人均有责任做好个人责任区的6S工作；

⑵公共责任区是指走廊、公共通道、楼梯口、洗手间和未分配到部门的办公区域。

公共责任区的6S工作由人资行政部制定标准，并指定专人管理。

会议室使用的相关规定详见附表。

3.3个人6S操作规范 

（1）员工每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面。

桌面允许摆放的物品包括电脑（关闭主机和显示器电源）、电话、文具架、资料框和茶杯，其它物品一律不得保留；

（2）个人抽屉应每星期整理一次，对于用不到的东西，应从抽屉里清理走，最下面一个抽屉可用于存放私人物品；

（3）椅子需摆放整齐，员工不得将衣物、白大褂等挂在椅背上；

（4）公司内的植物有专人维护，不得用茶水或者纯净水进行浇灌；

（5）对舍弃的文件、资料，应遵照安全、保密的原则进行销毁；

（6）个人跟工作无关的物品必须放置到个人抽屉里，如饭盒、雨具、食品、化妆品等；

（7）实验用的实验器材必须在当天清洗干净各归其位，不得随意摆放；

（8）必须佩带工牌，工牌要保证干净，不得污面；

（9）人离开座位时，应保持电脑显示器处于关闭状态；

常见问题及标准

奖惩标准

1、每周根据《考评项目表》对各个部门每位同事的办公座位区进行抽查，部门得分为该部门每个成员得分的平均分，周五公布周考评结果；

2、部门根据每周得分获得部门月得分，根据月得分获得部门的季度得分；

3、奖励标准：

（1）每个月根据部门得分高低，部门得分第一名奖励50元；

（2）每个季度根据部门得分的高低进行排名，前两名获得“6S团队奖”。

“6S团队奖”根据部门实际人数进行奖励：

部门季度得分第一名，奖励标准为部门200元

部门季度得分第二名，奖励标准为部门100元

个人季度得分第一名，奖励标准为部门季度得分最后一名罚款所得

4、处罚标准：

（1）每个月个人得分排名最后3名，，每人罚款20元；

每个月部门得分最后一名，部门罚款100元。

（2）季度个人得分排名最后3位，每人罚款100元；

季度部门得分排名最后一位的部门，将按照部门成员每人20元进行处罚；

（3）连续两个季度排名最后的个人和部门将受到加倍处罚。

二零一二年一月十二日

会议室使用须知

1、公司任何部门或个人在使用会议室之前必须到前台管理员处进行预约登记；

2、登记时需要详细注明会议室使用的起止时间、会议负责人、会议主题。

使用当天到周红英处领取钥匙后需在登记表上签名，归还钥匙也需在登记表上签字。

3、预定会议室的“负责人”必须在会议室使用完毕后立即对会议室桌椅进行复原，并对内部卫生进行打扫，保证会议室后续的正常使用。

如果在会议室的后续使用中因桌椅凌乱、缺失，有垃圾等影响正常使用的情况，负责人将受到200元—500元的罚款；

会议室使用登记表

会议室

上午（起止时间）

下午（起止时间）

负责人

会议主题

签字

领取/归还

月日

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

4、会议室的使用按照“先预定、先使用”的原则，遇到突发重大会议或状况需由负责人申报行政部协调使用，禁止不预约登记使用会议室的状况发生；