天津联通施工组织设计方案书Word文件下载.docx
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气灭排气口采用常闭排烟口，平时常闭，气灭后开启着火房间的排烟口。
1.8编制依据
1.8.1北京电信规划设计院有限公司设计图纸。
1.8.2招投标过程文件。
1.8.3合同资料。
1.8.4图集
序号
名称
编号
1
暖通空调标准图集
T9
2
建筑设备施工安装通用图集通风与空调工程
91SB6
3
建筑设备施工安装通用图集
91SB-X1（2000版）
4
《建筑设备施工安装通用图集》〔排水工程〕
91SB4
5
《建筑设备施工安装通用图集》〔给水工程〕
91SB3
1.8.5标准
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
GB300-88
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-99
《通风空调工程施工工艺标准》
ZJQ00-SG-001-2003
《通风与空调工程质量检验评定标准》
（BGJ304-88）
（GBJ300-88）
6
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2001
7
《施工现场临时用电安全技术标准》
JGJ46-88
1.8.6规范
设备安装相关规范
《泵、风机安装工程施工验收规范》
GB50275-98
《机械设备安装工程施工验收规范》
GB50231-98
《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》
GB50274-98
《建筑安装工程质量检验评定统一标准（通用机械）》
TJ305-77
管道施工相关规范
《现场设备、工业管道焊接工程及验收规范》
（GBJ236-82）
《工业管道工程施工及验收规范》
GB50235－97
《建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范》
（GB50242-2002）
《采暖与卫生工程施工及验收规范》
GBJ242—82
《工业设备及管道绝热工程施工验收规范》
GBJ126-89
《建筑安装工程质量检验评定统一标准（暖卫）》
GBJ302-88
《建筑施工高空作业安全技术规范》
（JGJ80-91）
《机械设备安装工程施工及验收通用规范》
JBJ23-96
《建筑机械使用安全规范》
JGJ33-86
《建筑工程施工现场供电用电安全规程》
GB50194-43
《建筑安装工程资料管理规程》
DBJ01—51—2000
二、项目部组织架构图
为了按期保质、保量顺利完成该项目的施工任务，严格本公司管理程序，全面实行项目法施工。
成立以统筹经理为首的项目部，并配备项目经理及相应专业技术人员组成项目管理班子，其组织框图如下：
三、施工总平面布置图
1.
2.
3.
3.1.施工总平面图
施工总平面布置图以设计院图纸为准，详情参照设计院图纸。
3.2.主要临时设施布置
根据项目施工现场实际情况以及与华为沟通结果，本次施工设置以下生产生活设施：
用途
各施工段计划面积（m2）
位置
需用时间
生产设施
工具存放处
40
详见布置图
开工到竣工
风管加工场地
110
材料存放处
120
设备存放处
200
废料堆放处
50
氧气、乙炔独立的仓库
45
生活设施
食堂
附近租房
/
宿舍
办公室
生产设施布置位置规划示意图：
生产设施布置详图：
3.3.施工用电计划
3.3.1.施工用电管理
施工用电必须严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》规定以及公司关于施工用电的相关规定进行布置，对施工用电进行如下管理：
a）项目部有专人负责施工用电线路布置、管理及其维护
b）规定作业队的用电线路、配电设施要符合规范和质量要求，管线的架设和走向服从现场施工规划，禁止随意拉线。
c）作业队和个人不得私接电炉、电暖器等大容量电器设备设施，注意用电安全。
d）加强现场施工用电管理，严禁长明灯，减少浪费。
3.3.2.施工用电详细计划
3.3.2.1.对现场各单位用电管理计划
我方根据项目实际情况，对项目各施工单位临时用电做计划如下：
1.对其它施工单位临时用电的要求，暂定临电总电箱放在一层3和5轴之间，靠G轴的内墙位置。
每个施工单位收取3000元临时用电综合保证金，需要用电的施工单位从总临电箱引出自已的带表电箱，电表的底度需要总包方确认，对于使用坏电表或直接不接表箱用电的，总包方按发现一次扣除保证金500元处理。
2.临时用电的箱体需可靠接地，不得使用不合格的电源线做临时电源线，各施工单位的临时电箱总开关必须为带漏电的塑壳开关，如果单箱的使用功率大于20KW，需要在12月25号前提出，以便我方更改一级电箱。
3.我方能提供的临时照明仅限负一层部分区域，其它若有需要，请自行处理。
详情见临时用电图纸。
4.我方不负责设备的接线，按照谁放线，谁接线，谁负责接地电阻测试和绝缘电组检测，以免造成出现问题时相互扯皮情况。
我方可统筹设备到场及安装时间，按各方提交的施工进度计划合理安排工作面。
3.3.2.2.我方用电计划
设备名称
规格参数
单位
数量
单机功率
总功率
备注
管道
电动试压泵
4DSY-63/16
台
1.0KW
电动套丝机
QT-4
0.8KW
氩弧焊机
NSA-160
3.5KVA
10.5KVA
交流电焊机
BX1-300-2
22KVA
66KVA
交流弧焊机
BX1-400-3
28.8KVA
86.4KVA
公共类
砂轮切割机
j3g400
2.2KW
6.6KW
角向磨光机
100
0.67KW
2.01KW
手提电钻
13mm
0.5KW
1.5KW
3.3.3.施工用电费用
经我方与华为方面沟通，本次工程用电费用由甲方（天津联通）负责，申菱在本次施工中无须另外支付用电费用。
3.4.施工用水布置
3.4.1.现场水管设施情况
现场正式用水设施已经完成，本次施工使用正式用水，不再搭建临时用水设施。
3.4.2.用水费用
经我方与华为方面沟通，本次工程用水费用由甲方（天津联通）负责，申菱在本次施工中无须另外支付用水费用。
3.5.消防安全设施计划
3.5.1.消防安全设施配置区域计划
消防设施布置严格按照《中华人民共和国消防法》的规定及公司有关规定，建立和执行现场防火管理制度。
现场留有满足消防车出入和行驶的道路，设置符合要求的防火报警系统和固定式灭火系统。
储存、使用易燃、易爆器材时，项目部采用特殊消防安全措施，严禁现场吸烟。
施工现场的通道、消防出入口，紧急疏散通道等，均设置明显标志或指示牌，有高度限制的地点设置有限高标志。
项目部购置灭火器，在危险品存放区域布置固定灭火器设备，另外规定在施工中需要用到明火的区域必须携带灭火器作业，保证安全施工。
3.5.2.购置清单与资金计划
消防设施购置清单与资金计划
名称
规格
单价
总价
标语牌
块
15
75
泡沫灭火器
6L
瓶
10
1000
干粉灭火器
4kg
70
140
3.6.施工标示与形象配置
3.6.1.项目部标示标语
项目部组织严格落实公司有关文化建设要求，项目现场规定地点设置醒目标示标语，打造文明施工场地，打造“申菱”品牌。
3.6.2.项目部章
项目部有统一专用印章，严格按照公司有关规定进行管理使用，具体管理使用措施如下：
a）项目部印章管理工作责任人为项目经理。
b）项目部印章的刻制、使用及收管必须严格按照公司的规定执行，由项目经理负责领取和交回。
c）印章由项目经理管理。
d）作业队对外进行联系如果使用项目部的介绍信、证明等，须持有作业队介绍信并留底，注明事宜，经项目经理批准后，方可使用项目部印章。
e）必须对用印进行登记，建立用印登记台帐，台帐应包括用印事宜、时间、批准人、经办人等内容。
f）项目部解体时，项目经理应同事将项目部印章交项目专员封存。
3.6.3.工人工作服
项目部组织、落实公司有关公司文化建设的规定要求，做好企业形象建设，打造“申菱”品牌。
按照公司要求，施工现场员工着装统一，施工现场公司标志醒目。
3.7.上下工地交通计划
项目部成员以及作业队均在施工现场附近租房居住，上班时间步行或自行搭乘交通工具到达施工现场，下班后自行返回住处。
在非作业时间，施工现场指派专人值守工地。
四、施工方案要点与重点表
施工方案要点
预估风险描述
计划采取的措施
管道清洁度
1、预先未对管内进行清洗，管内存有沙土；
2、对预留和未装完的空管头未做临时管堵；
3、焊接时管内遗留的焊渣。
1、安装前必须对管内进行清理。
2、对空管头随时加设临时管堵或管帽。
3、管道安装完毕必须清洗管内。
管道内气体
1、因绕过障碍物形成的弯头；
2、水平供回水干管，反坡或配管不直，使空气不能顺坡顺流排至立管顶部；
3、漏装排气阀或设置位置欠妥。
1、自动排气阀等必须安装正确。
2、注意管道标高，坡度坡向施工。
避免冷桥产生
1、冷媒水管管壁直接与金属支架或建筑物等接触，会产生冷桥，产生冷桥的地方会结露，从而锈蚀管道与支架。
1、对冷冻管道的支吊架必须按相关国标图安装采用木垫式管支架。
2、木垫须采用硬质木材，并进行防腐处理。
3、木垫厚度不得小于保温层厚。
管道焊接
1、焊缝咬边
2、焊缝外型太高或太低
3、管道焊接未熔合
4、焊缝焊瘤
5、焊缝凹坑
6、焊缝未焊透
7、焊缝夹渣
8、焊缝裂纹
1、防止电流过大，电弧过长。
2、防止电流过小，焊接速度太快。
3、防止焊药太薄或受潮，电弧不当。
4、防止熔池温度过高。
5、防止焊层间清理不干净，电流过小，运条不当。
6、多转动管子，使错口值减小，间隙均匀。
7、防止焊条化学成分与母材的材质不符，焊接顺序不合理。
管道保温
1、保温材料的厚度不够或厚薄不匀；
2、内管或保温板材表面不平，相互的间隙过大、不严密。
3、保温层粘接不牢或压板脱落。
4、保温板材拼接隙过大。
5、保护层破坏或粘接带开胶。
1、保温材料的厚度应按施工图要求施工。
2、防止施工中受到踩踏。
3、保温用粘接前，应将粘接的表面油污擦洗干净保证保温材料与风管表面接触紧密牢固可靠。
4、保温板料的纵、横向的接缝要错开。
各种接缝要控制在最小限度，不行使用小块的零碎板材料拼接而增加缝隙，降低保温效果。
5、保护层具有防止隔热层损坏作用外，保护层的材料还具有防潮作用，保护层必须完整无损，粘接牢固。
设备到货时间
设备到货时间周期长，对后期水系统管路施工开工时间影响较大
提前下单设备，力求设备按预期到达施工现场
8
管路探伤
华为要求对管路20%进行探伤
严格按照要求焊接管路，避免管路缺陷
五、质量保证措施要点表
4.
5.
5.1.质量目标
a）工程验收合格率100%
b）分部、分项工程一次合格率100%
c）分部、分项工程优良率80%
5.2.质量目标关键控制措施
分项工程
质量控制点
质量控制措施
施工准备质量
1、材料送样需通过业主方验收
2、施工器具正常，计量器具的有效性
3、设备基础检查与处理
1、进场前需送样
2、保温材料、无缝钢管提前报验材质单
3、需附厂家出具的检验报告、规格及材质单
4、厂家企业资质证明
5、基础检验几何尺寸，基础结构强度检验
采购质量
1、对所采购的设备、材料进行验证或复检
2、对业主提供的设备实施进货验证、检验、试验。
1、填写进货检验记录表，并整理归档
2、向现场监理报验
3、材料员对验收合格材料进行储存、领用、保养管理
施工过程控制
1、机房管道
2、阀门部件
3、机房设备
（1）垫铁安装位置不当，露出设备底座长短不一
4、冷却塔
5、给水管道试压检漏
6、污水管道
（1）排水管道倒坡。
（2）地漏过高或过低，影响使用。
（3）管道堵塞。
（4）直埋管道渗漏。
1、支、吊、托架安装型式、位置、间距符合设计要求，与管道间的衬垫符合施工规范，与管道接触紧密，吊杆垂直，埋设平整、牢固，固定处与墙面齐平，砂浆饱满，不突出墙面。
2、安装位置、方向正确、连接牢固紧密，操作灵活方便，排列整齐美观
3、
（1）开箱检查，清点配件数量和外观质量
（2）设备中心线位置，标高
（3）垫铁按设备型号进行布置，正确选择大小和厚度
4、冷却塔的规格、型号、技术参数符合设计要求
5、安排好管道试压后系统放水的排放点
6、
（1）立管T、Y形三通甩口不准，或者其中的支管高度不准，导致倒坡。
（2）标准地坪找准后，低于地面2cm，坡向地漏。
（3）管道立管安装完毕后，应封闭地漏口，防止土建污水进入，造成管道堵塞。
（4）防止管基不密实，受力不均，导致管道不均匀下沉。
故管基础要坚硬，另外应检查管道是否有砂眼。
工序管理点控制
1、施工工艺顺序安排
1、避免工程产品对后序工艺造成妨碍
半成品与成品保护
1、材料设备安装后管理
2、其他单位的产品保护，避免纠纷
1、水泵、机组等机房设备安装后做好交付前的防水、防火、防盗、防尘、防腐等工作，必及时知会业主方，采取必要的保安措施
六、安全保证措施要点表
6.
6.1.安全目标
零伤亡事故
6.2.安全目标控制措施
安全控制点
安全控制措施
检查形势
对施工方法程序不明
1、在施工前对参加作业人员进行安全、技术交底并履行双签字。
R
人员进入工地时
1、进入施工现场施工人员必须佩戴安全帽
2、进入施工现场人员禁止穿戴拖鞋、高跟鞋或赤脚
新工人入场时
1、对新入场工人进行三级教育，经考试合格后方准上岗作业
2、对于从事特种作业的人员，如电工、焊工等，必须经过培训学习，掌握专业技术知识，经有关部门考核发给操作证后，才能上岗作业
指挥混乱
1、整个作业过程要设立专人统一指挥施工作业。
作业中出现混乱
1、施工前作业人员应明确分工，作业中各负其责、协调作业。
交叉专业施工较多区域
1、特设专人监护施工
2、设置警告标志
施工区域划分
1、本部门人员在本部门区域施工，禁止串岗
施工中需要用到明火的区域
1、做好防火措施，检查周边易燃物品，做好防火准备工作。
2、离开明火作业区域时检查是否预留火种
9
高空作业时
1、规定高空作业需两人以上施工，做好安全防护工作
2、作业时工机具要拿稳，用完后放在工具袋内
3、禁止上下攀登脚手架
4、高空作业必须佩戴安全带
H
劳动保护用品的使用
1、作业人员正确佩带安全帽及正确使用其它劳动防护用品。
W
11
用电混乱
1、规范布置电缆闸箱，严格监督，不得私拉乱接。
12
电闸箱不合格
1、使用标准化电闸箱。
2、箱内布置周检查表
13
施工机具防护
1、机具用电做好三级（空开、漏电、设备）保护，人走断电，做好用电安全文明施工
2、施工机械使用前完善防护装置，专人操作，专人维护保管。
14
电焊作业无可靠接地
1、电焊作业必须有可靠接地保护
2、电焊作业必须携带灭火器
施工现场动火或吸烟
1、施工现场严禁吸烟，动火作业办理动火作业审批
16
电焊作业一二次线裸露
1、加强现场安全检查
17
灭火器材未按要求合理配置
1、施工现场要按要求布设消防器材
18
现场人员未进行消防知识教育
1、作业人员进厂进行消防知识教育
19
对运行设备的旋转部分清扫、擦拭
1、禁止对运行设备的旋转部分清扫、擦拭
20
文明施工
1、施工责任区，由专人负责，并做好施工记录。
随干随清，施工完毕后，做到工完料尽场地清，废弃物分类处置。
21
水压试验
1、试压泵周围应设置围栏，非工作人员不得入内
22
突发事件发生时
1、火场附近易燃物迅速搬移他外，切断电源。
2、以灭火器等先行救火。
3、配合“消防队”扑灭火灾。
4、清查损失情况（但应注意维持受灾现况）
5、毁损物清除，修理或更新，请依“复旧组织编组”执行各项任务。
S
监督控制办法：
R记录确认点；
W见证点；
H停工待检点；
S连续监视监护
安全管理班组
成员职位
责任人
责任范围
检查形式
项目经理
刘伟航
项目施工范围
检查施工日志，不定时现场检查
安全员
邱伟智
施工现场巡查
技术员
吴世亮
带班组长
所属班组施工范围
七、资金支出与收款计划表
1、项目部资金支出计划
费用名称
计划金额
租房费用
18000
临电临水及临时围挡等设施费
=80000+8000
临电包括现场内的总电箱及一、二级配电箱等，临时围挡暂时只考虑使用彩条布进行一些简单的围闭等
施工水电费
业主提供
业务支出
30000
临时人工
=40*200
仅考虑现场一些紧急的临时用工，如迎接检查等
临时材料
10000
仅考虑一些临时急需的配件
项目管理费
17100
参见《施工管理手册》
差旅费
包含聘请工程技术部人员、工程部内部人员至现场的差旅费（1500*3*4）
2、项目收款计划
合同收款节点
计划收款日期
收款准备措施
——项目收款计划由于合同未定，据ICT部门回复，在正式合同中会签订，是否需钱工与ICT部门商定？
八、人力资源配置计划表
工种
人数
进场时间
出场时间
统筹经理
现场项目经理
技术人员
施工员
管道工
电工
焊工
设备安装工
保温工
通风工
杂工
总计
升级会员 