煤矿会议制度Word文档下载推荐.docx

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每年“七.一”前夕举行，会议由党委书记主持负责，政工部具体组织。

会议参加人员：

矿井领导、基层单位党政主管领导、机关部室负责人、先进代表、党员代表。

总结上一年度创先争优工作开展情况，部署下一年度创先争优工作，表彰在创先争优活动中的先进集体和个人。

政工部。

4、“文明”创建总结表彰大会

每年元月份召开，会议由矿党委副书记主持负责，群工部、政工部具体组织。

矿井领导、基层单位党政主管领导、机关科室负责人、车间工会主席、文明职工代表。

总结上一年度文明建设情况，表彰先进集体与个人，安排部署本年度文明建设工作。

会议精神落实督办：

政工部宣传办公室。

5、党风廉政建设工作会议

每年1月召开。

会议由矿纪委书记主持负责，矿纪委具体组织。

党委委员、纪委委员、基层单位党政主管、机关部室负责人。

总结上年度党风廉政建设和反腐败工作，部署本年度反腐倡廉工作。

矿纪委。

6、青年工作会议

每年五四前夕召开，矿团委副书记主持负责组织。

党委正副书记、矿长、矿工会主席、专兼职团干、青年联合会分会主席。

总结上年度青年工作，安排部署下年度青年工作的任务，表彰青年工作先进集体和个人。

会议通知、签到及会议精神落实督办：

矿团委

7、全矿干部大会

每月月底或月初召开，会议由党委书记、矿长主持负责，矿党政办具体组织。

矿井领导、各单位正副科区长、支部（副）书记、技术员及机关干部。

会议主要内容：

总结当月工作，部署下月任务，下达全矿生产建设计划，传达落实矿党政及上级会议精神，统一全矿干部思想，明确奋斗目标，带领全矿职工完成国家生产建设计划。

矿党政办

政工部组织办公室

政工部

8、全矿职工安全生产电视大会

每月上旬分井召开，矿党委副书记主持负责，政工部、安监部具体组织，各单位科区长或党支部书记组织收看。

矿领导向全矿职工报告上月安全生产情况，剖析各类事故案例，总结经验教训，部署安排当月安全工作，动员全矿职工做好安全生产工作。

政工部宣传办公室

9、全矿职工大会

每季初分井召开，会议由矿党委副书记、井总支书记主持负责，政工部具体组织。

全矿干部、工人。

报告全矿安全生产经营情况、发展思路。

矿（井）党政办公室。

会议签到及会议精神落实督办：

（二）全矿研究性工作会议

1、党委常委会

每季举行一次,会议由党委书记主持负责。

党委常委。

研究决定机构设置、干部调整、党员发展、党员干部奖惩、重大改革方案、企业重大经营、管理决策等。

会议通知及签到：

2、党政领导联席会

每月下旬召开一次，会议由矿长主持负责，矿党政办具体负责。

副总以上领导、井总支书记、井长及技术、生产、财资、供管、安监、企管、党政办等有关部门负责人。

总结当月全矿生产、安全、技术、经营、机运、生活党建思想政治工作等方面的工作，审查下月生产建设计划，研究布置下月工作任务。

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3、矿行政办公会

每两周召开一次；

周二下午召开。

会议由矿长主持负责，矿党政办具体组织。

副总以上领导、井长、财资、供管、企管、技术、安监、生产、党政办、机电等部门负责人。

审查和研究企业经营决策；

生产开拓布局方案；

重大技术改造计划；

矿井长远规划及年季生产建设计划；

安全工作规划及灾害预防计划措施；

职工培训、调资及招工名额分配方案。

各项专用基金的分配使用方案；

各级干部及各部门经济责任制；

重大规章制度的建立、修改和废除；

重大生产准备工作的安排；

对职工的奖惩意见；

职工物质和文化生活安排；

生产工业厂房及其他方面福利设施的新建、大修等。

听取各分管矿领导有关生产、安全、经营、技术、生活等情况的汇报；

安排协调全矿日常行政管理工作；

协调各条线、各部门之间的关系；

解决处理各分管矿领导解决不了的重大问题，以及矿长认为必须经行政办公会集体讨论决定的问题。

矿党政办公室。

4、矿安全办公会

每两周召开一次，特殊情况下，可临时召集会议，但每月至少召开一次。

周二下午进行。

会议由矿长主持负责，安监部具体组织。

副总以上领导、井总支书记、井长、井技术负责人安全副井长及安全、技术、生产、机电、通风、企管、财资、供管、人保、矿党政办、政工部负责人。

听取安全部门汇报全矿安全生产情况；

研究贯彻执行党的安全生产和上级有关安全生产的指令、决定、通知精神的具体意见及措施；

研究和检查矿井灾害预防处理措施及计划落实情况；

检查落实安措工程计划实施情况；

研究安全奖罚和对“三违”人员及事故责任者的处理意见，研究解决分管领导解决不了的重大安全问题及事故隐患，布置近期安全工作重点；

讨论制定安全生产管理方面的规章制度、措施及开展安全工作的意见。

安监部。

5、经济评委会

每月中旬召开一次。

会议由矿长主持负责，财资部、企管部具体组织。

副总以上领导、井总支书记、井长、经营副井长及企管部、技术中心、生产部、财资部、供管科、矿党政办负责人。

听取有关部门汇报上一个月全矿各项经济技术指标完成情况；

经济承包单位经济指标和责任制考核情况；

全矿吨煤工资收支情况；

研究审定全矿月度奖金分配及使用意见；

研究决定对各单位的经济奖惩；

研究制定经济分配政策；

审定内部经济承包方案；

决定对职工的奖罚；

矿长认为必须经经济评委会集体研究决定的经营管理方面的问题。

会议签到及精神落实督办：

企管部。

6、企业管理委员会会议

每季度召开一次。

会议由矿长主持负责，企管部、群工部具体组织。

矿企业管理委员会全体成员，必要时吸收有关矿井领导及业务部门负责人参加。

研究讨论全矿长远性、总体性和方向性规划；

矿井年、季度生产、安全、经营和行政管理工作上的方针大计及方案措施；

矿长认为必须经管委会集体研究决定的问题。

会议签到及会议议程督办：

7、总工办公会

每月召开两次。

会议由总工程师主持负责，技术中心具体组织。

矿正副总工程师，井技术负责人,技术中心负责人。

研究生产开拓布局、技术改造、系统优化、科技兴矿战略、专业技术人员调整聘任等。

技术中心。

8、生产计划安排会

每季末月下旬召开，会议由总工程师主持负责，技术中心具体组织。

矿长、生产副矿长、安监处长、井长、采掘副井长、采掘安全副总工程师、井技术负责人及技术中心、安全、地质、销售、企管、供应、财资等矿有关部室负责人。

研究安排各生产单位月度生产建设计划；

平衡全矿生产指标；

提出生产准备工作意见，并汇总向矿党政联席会汇报。

（三）日常工作例会

1、政工例会

每周五下午召开，会议由党委副书记主持负责，政工部宣传办公室具体组织。

党委正副书记、矿工会主席、井党总支书记、政工部正副部长、群工部正副部长、党政办公室主任、保卫科长、电讯中心书记、党（职）校校长、计生办主任。

回顾总结本周政工工作，研究部署下周政工工作。

2、党支部书记例会

每周一下午召开（每月初集中召开，其余分井召开），会议由党委副书记主持负责，政工部宣传办公室具体组织。

党委正副书记、矿工会主席、党总支书记、党支部书记、政工部门负责人及代管单位负责人。

安排近期党建思想政治工作，交流在党建思想政治工作上的做法、体会。

会议通知及会议精神督办：

3、生产调度会

每天早上7：

30，分井召开生产调度会。

会议分别由生产矿长和井长主持负责，生产部具体组织。

矿井领导、副总及采、掘、生产辅助行政主管领导，企管部、政工部、群工部、财资部、技术中心、质管中心、矿党政办、安监部行政负责人，生产部部长、副部长等。

听取调度值班领导、调度主任汇报上一天全矿（井）生产、安全情况；

矿（井）领导及技术、安全等科室负责人布置安排工作，

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解决处理重大的安全生产问题。

生产部、安监部。

4、生产协调会

星期一、星期四下午15：

30—17：

00，生产矿长主持负责，生产部具体组织。

安全生产矿领导、副总，采掘、生产辅助单位行政主管领导、企管部、质管中心行政负责人。

总结近几天安全生产情况及质量标准化情况，安排协调当前安全生产情况。

生产部。

5、班前会

每天早班6：

00—6：

30，中班14：

00—14：

30，夜班22：

00—22：

30，矿值班领导主持负责，生产部具体组织。

当日矿值班人员、各采、掘、生产辅助单位的班长，各采、掘单位的跟值班干部。

通报前一个生产班的安全生产情况，布置下一个班的安全生产工作。

生产部调度室。

（四）分线专业性会议

1、顶板管理分析会

每季第一个月中旬召开。

会议由生产副矿长主持负责，生产部具体组织。

生产矿长，副井长、副总工程师，井技术负责人，地质、供管、财资、安全、技术中心等业务部门负责人，必要时吸收采掘单位技术负责人参加。

分析研究采掘工作面顶板管理状况；

分析研究矿测矿压资料及采掘工作面周期压力规律，有针对性采取安全技术措施，改进支护形式，防止顶板事故发生；

商讨需提交矿安全办公会研究解决的重大问题。

2、“十害”专管会

每月20日（遇双休日后推）召开一次全矿“十害”专管会。

会议由总工程师主持负责，安监处具体组织。

参加人员：

总工程师、安监处长、生产副矿长、井长、副总工程师、井技术负责人及技术、安全、机运、通风等业务部门负责人及有关人员。

分析研究全矿“十害”专管情况，总结经验教训；

制定灾害预防计划及处理措施；

检查灾害预防计划措施及重大安措工程计划的实施落实情况；

排查处理矿井重大安全隐患，落实安全防范措施，防止重大灾害事故发生，并商讨需提交矿安全办公会研究解决的重大问题。

3、机电专业会

每月上旬召开一次。

由机电副矿长主持负责，机电科具体组织。

机电副总工程师、机电副井长、机电运输线各单位负责人。

分析研究机电运输线安全生产情况，制定管理办法；

研究安排机电运输方面的工作计划；

排查重大安全隐患，解决处理机运线存在的问题；

商讨需提交矿行政办公会研究解决的重大问题。

机电一区。

4、技术分析会

每月上旬召开，会议由总工程师主持负责，技术中心具体组织。

正副总工程师，有关单位及业务部门技术负责人。

会议由总工程师组织。

分析研究全矿重大技术安全问题；

审查矿井生产布局方案；

排查处理重大安全隐患；

从技术管理措施上保证矿井正常安全生产；

商讨需提交矿行政办公会研究解决的重大技术问题。

5、供电管理会议

每月上旬召开，会议由机电副矿长主持负责，机电一区具体组织。

机电副总、机电副井长、机电分管供电区长、财资部部长、三电办人员。

分析研究全矿供电管理方面存在的问题，商讨解决对策。

会议通知及会议精神落实督办：

（五）其它会议

对集团公司月度电视电话会议等综合性会议，及矿党政领导临时安排的综合性会议，会议由矿党政办负责通知，政工部签到，根据会议精神，由对口部门负责会议精神落实督办。

上级分口或专业会议，由对口单位负责会议签到及会议精神落实督办。

或者根据矿领导批示进行安排。

会议纪律

（1）上述会议参加人员范围及召开时间,原则上不变，到时准时召开，全矿其他各类会议必须服从做到：

小会服从大会，基层会议服从全矿会议，专业会议必须服从综合会议。

各分管领导召开分线专业会议，必须在时间上与之错开，避免会议冲突。

（2）参加会议人员要提前做好发言准备及书面材料，在发言汇报中简明扼要，突出重点，尽量压缩会议时间，提高会议效率。

（3）建立会议考勤制度。

凡参加会议人员，必须按照会议通知时间，准时到会，不得迟到、随意换人或无故缺席。

如因公因事因病不能参加会议，提前向会议主持人请假。

否则，对迟到者罚款20元，对无故换人者罚款20元，对无故不参加者罚款50元，对早退罚款50元。

（4）与会期间，不准阅读报纸、杂志等，不准打盹、睡觉，必须关闭手机，不准接听电话，对手机响铃者罚款50元。

对阅读报刊者罚款30元，罚款由会议签到单位执行。

（5）会议期间不准随便出入，不准接待客人及处理其他事务，如会中离开会场10分钟以上或因故需要退场，必须向会议主持人请假。

（6）会议期间，与会者要做好记录，对会议安排事宜，会后要认真组织落实兑现。

（7）会议通知单位在通知时，要对会议参加人员、内容等方面通知清楚，不得漏人漏项。

对全矿综合性大会或需要宣传报道的会议，还需要通知有关单位做到摄像、摄影、音响、新闻报道工作。

会议具体组织单位要做到会标、席卡、接待等会务工作，对工作不到位影响会议者，对负责人罚款50元。