财务管理实验报告心得体会范文5篇最新的财务管理实验报告心得体会总结.docx

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财务管理实验报告心得体会范文5篇最新的财务管理实验报告心得体会总结

2022财务管理实验报告心得体会范文5篇_最新的财务管理实验报告心得体会总结

财务管理试验报告心得1

每个人都有自己的一套学习方法，可以说各不相同，适用的就是好的，学校里面学的都是理论学问，假如不是想得到多么优秀的成果，死记硬背就足以应付考试，从事财务工作就不是应付期末考试，而是每天考试，有些学问必需了然于心，吐口而出。

所以，学习是一个持续性的过程，须要许久累月的坚持。

然而学习又是一个技术性的东西，可以有技巧在里面。

财务管理是一门技术性的学科，主要针对的就是企业整个与财务运作和管理的方法，以及财务指标的计算和评价。

在财务管理的整个体系当中，穿插了一个特别重要的理念：

那就是资金的时间价值。

钱是有价值的，XX百科上对其的定义是：

资金时间价值是指资金在生产和流通过程中随着时间推移而产生的增值。

它也可被看成是资金的运用成本。

资金不会自动随时间改变而增值，只有在投资过程中才会有收益，所以这个时间价值一般用无风险的投资收益率来代替，因为理性个体不会将资金闲置不用。

它随时间的改变而改变，是时间的函数，随时间的推移而发生价值的改变，改变的那部分价值就是原有的资金时间价值。

只有和劳动结合才有意义，不同于通货膨胀。

在最近的学习中，我感觉到会计的学习，首先要在心中建立一种会计体系的框架，在这个框架的范围内，我们先针对每一个学问点的学习，然后再将各个学问点串联起来，形成整个会计系统的学问。

财务管理也是一样，我们首先就要在心中建立起财务管理的理念，有了这样的理念，我们再来学习各个学问点，就简单多了。

筹资管理——资金运营——投资管理——资金安排——业绩评。

学到后来会发觉，其实，财务管理的这条线，是紧紧结合着会计的整个流程的，也可以说，是围围着会计的核算流程来的。

我们就是要围围着这条线，将各种环节绽开学习，重点学习这条线上的五个环节。

自己其实还处于一个比较迷茫的阶段，假如没有很好的数字感觉，我真的感觉恒久也达不到财务高手的境界的。

感觉这个东西不知道可以不行以培育，不过学习久了，血液里多少也会流淌着数字吧。

用脑学习财务管理专心体会它。

财务管理试验报告心得2

透过我们对财务管理基本理论与基本方法的运用和对基本技能的训练，有效地提高我们的综合分析潜力。

同时透过对本次实训的学习，能够对我们所学的专业学问的驾驭程度以及运用潜力进行综合考察，为我们即将从事的财务管理工作打下坚实的基础。

从一起先，拿到实训材料，看着一道道的题目，不知所措，甚至想过要放弃，到之后自己拿出财务管理的书，一个个学问点的查阅，理解，再运用到详细的题目，到最终完成每个案例的问题，以及完成这篇实训报告。

实训只是一种形式，但这次实训培育了我自主学习的潜力，给我上了很好的一课。

在完成实训资料的同时，我也在实训过程中发觉了自身的一些不足。

在此总结了以下几点：

首先，作为一名将来从业者就应具备扎实的专业学问和良好的专业思维潜力，这是每个工作岗位对员工最基本的要求。

其次，作为一名将来人员要有严谨的工作看法，财务管理工作是一门很精准的工作，要求精确的核算每一项指标，正确运用每一个公式。

我们都明白，理论和实践是不同的。

或许你的学业成果很不错，但是工作潜力未必很强;也可能你是成果马马虎虎，但工作潜力很精彩。

我们所学习的理论学问，对什么事情都想象的比较完善，但现实与理论有较大的差距，在实践中，有很多预料不到的问题，可能在很多时候能够运用所学的理论学问解决，但是在很多时候并没有想象的那么简洁和顺当。

理论须要假设，但是现实中这些假设不存在，因此很多问题，没有实际阅历的我们是解决不了的。

现代社会是讲究速度的，生活节奏快，工作节奏更快。

企业当然期望自己的员工是能将理论与实践相结合的，说白了，既要有阅历又要有高学历。

如何将所学的理论学问较好的运用到实践中去，怎样完成从理论到实践的过渡是极其重要的。

因此实训是我们高校生活的一个重要部分。

这一次的实训虽然时间短暂，只是在校内自主实训，但是依旧让我学到了很多学问和阅历，这些都是书本上无法得来的。

透过财务管理综合实训，使我们能够更好的了解自己的不足，了解财务管理工作的本质。

实训是每一个高校毕业生务必拥有的一段经验，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固学问;实训又是对每一位高校毕业生专业学问的一种检验，它让我们学到了许多课堂之外的学问，既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。

透过这次的实训，不仅仅从中发觉了自身的不足，还巩固了所学的学问，对于我一个即将毕业的高校生来说，这次实训能够说是对高校四年学问的再次温习，同时也学会了独立思索、分析问题、解决问题以及在遇到难题时须要互帮互助。

我坚信这次实训将会给我以后的道路垫下良好的基石，让我更好、更快的适应工作。

财务管理试验报告心得3

为期一周的财务管理实训结束了，这一周的实训让我深深感到理论和实践的巨大差异。

原本自认为财务管理这门课学得不错，但当模拟到真实工作环境中时，却感到力不从心。

大量的数据，业务以及分析是我完全没有预料到的。

尽管有些可以运用所学的理论学问解决,但是在很多时候并没有想象的那么简洁和顺当。

整个实训包括以下几个部分：

1、财务分析报告：

在财务分析报告中，又包括三方面内容：

水平分析、垂直分析和财务效率指标分析。

水平分析是对连续两年的报表历史数据进行分析，进行横向数据对比，通过差异额及差异率对企业经营的改变作出分析。

垂直分析是对连续两年的报表历史数据进行分析，通过纵向的相对指标看出各项目对总资产的影响，再通过差额比较出两年数据间的不同而得到企业经营状况的差异及趋势。

财务效率指标，通过对企业两年的偿债实力分析、营运实力分析、盈利实力分析和增长实力分析得到企业在各个方面的实力，尽管这些指标存在肯定的误区，但也能从肯定程度上了解到企业的许多实际状况。

2、预算报表：

预算报表是全面预算管理的一部分内容，依据阅历数据（销售量、单价），先计算出销售总额得出了预料的首先安排;再凭借着以销定产的思路，抛出库存量，计算得到生产量及须要选购的量，而得到费用支出安排表;然后再依次算出预料干脆人工、预料制造费用、预料销售及管理费用，从而可填列现金预算表。

通过上述工作，我们就可以计算得到预料的资产负债表和利润表。

3、资金筹集管理：

依据试验资料的要求，企业预料的借款及还款金额和时间，我们可以填制还款安排表：

由资金的总需求量减去利润留用和折旧（非付现成本）剩下的就须要外部融资，正如该公司向银行举债。

4、投资财务可行性分析报告：

该报告是假设企业投资一条新生产线，而在将来五年生产经营而取得收益。

同样我们用以销定产的思路，先依据销售量估算出现金收入估算表，然后在估算出干脆材料、干脆人工、制造费用销售及管理费用，再得出现金流量估算表，最终依据上述数据就可以计算得到净现值、获利指数、内含酬劳率和投资回收期这些财务指标。

再通过这些财务指标的数据来分析得出此投资是否可行。

在我看来，第一部分必需从全局上精确把握整个趋势，并且通过一层层细致分析，最终找出导致改变的因素。

比如说：

公司期末负债比期初增加了14.94%，主要是由于流淌负债的增加，而它的增加又是因为短期借款大幅上升。

只有这样才能有针对性地对其进行改善。

除此之外我发觉自己对企业财务报表分析的基本方法和技巧不娴熟。

像杜邦分析、改进的杜邦分析都不清晰，因此在做的过程中对数字感觉很模糊，没有十足的把握。

其次部分并不难，最重要的是要细心和耐性。

虽然做财务管理工作有许多相同的重复工作，但是却是容不得一点马虎的，因为一个小小的错误也会造成重大的财务损失。

通过本次实训，我们理论联系实际，不但熟识了财务管理中所涉及的学问和问题，还让我们驾驭了如何运用现代计算机协助工具对遇到的问题进行分析计算，为实际工作打下良好基础。

在取得实效的同时，我也在实训过程中发觉了自身的一些不足。

总结了以下几点：

虽然我们只是参与了短短的一周的实训，但在这实训中学到了许多在课堂上根本就学不到的学问，受益匪浅。

做财务管理工作，假如仅仅是学书本上的学问是远远不够的，工作的阅历是及其重要的。

实际工作过程中的各种问题不是书本就可以解答的，它须要敏捷的应用实力，把所学学问应用到实践当中去。

可以说没有实践的学习是特别狭隘的，也是不利于财务管理工作的。

其次，作为一名将来人员要有严谨的工作看法。

财务管理工作是一门很精准的工作，要求精确的核算每一项指标，牢记每一条税法，正确运用每一个公式。

再有，要有吃苦耐劳的精神和平和的心态，用主动的心态处理日常遇到的难题人际交往方面。

最终感谢学校给我们这次实训的机会。

财务管理试验报告心得4

两天的财务管理培训已经结束了，虽然时间不长，但两天下来我们的收获却是比当时想像的要多的多，以前也学过财务方面的学问，但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上，通过这次的培训，对于财务有新的感悟，有了更深刻的理解。

培训虽然结束了，相应的学问也学到了，但我们对于财务的理解却远远还没有结束。

培训使得我们懂得一个优秀的预算的重要性，一个优秀的预算将在企业的运营过程中起到特别重要的作用，好的预算将使得企业的运转完全驾驭在决策者手中。

对财务的理解使得我们可以更好的驾驭好成本限制，老师的话“成本限制是无止尽的”这句话让我们记忆深刻，刚起先大家都觉得成本到了肯定的时候就变成死数了，再也无法降下来了，上完课以后，听完讲师的讲解后，我们对于成本限制有了更加清楚的相识

当产品质量、技术、服务、资金都在同一水平后，最重要的是什么样的企业更加注意细微环节，从每一个细微环节来落实成本限制，这样的企业必将更具有竞争力。

现在比较流行的说法细微环节确定成败也就是这个道理。

从我们公司的实际状况来看，公司的某些成本似乎是在不断的下降中，但在整个行业里来看，不光是我们在下降，别的公司也在下降，比如说户均的工程成本，设备成本，这些成本是全行业都在降，而且在工程成本下降的过程中

也并不是说降的越多越好，要着眼于后期的实现运营状况来降低成本，公司的整体成本限制相对于往年来应当说是比较不错的。

但在某些方面，仍旧有可以改进的地方，比如从年初到现在的备用电源插线板中，有为数不少的一批品牌为公牛的五孔插线板用在了只有一个设备交换机设备的机柜里，而这类插线板质量好但价格也高，五孔在只有一个设备的机柜内只能用上一个

其他的都被奢侈了，在选购此类设备的过程中，不能一全而概，应当依据实际状况有所区分，比如说在机房内由于用电的设备比较多，要用质量最好的多孔的插线板,在同时有光收发器和交换机的机柜内用三孔或是四孔的插先板，在只有一个交换机设备的机柜内则用一般的两孔或是三孔的插线板就可以了

很明显多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的，而在实际过程中小区全部机柜内都用同一种插线板，这样做明显比依据须要来采纳要花更多的成本，这就须要在工程设计和预算中提前想到，然后在依据不怜悯况分层次选购。

以上仅是一个例子，在整个公司的全部运营环节中，还有不少可以细挖成本限制的地方。

这须要全部的员工在工作中更加留心我们的每一个工作环节，同心同德来深挖成本限制。

同时通过这次培训使得我们可以清晰的通过财务报表来分析出什么样的企业是真正挣钱的，又有那些看起来很风光的企业其实是很危急的。

深化细致的财务分析使得决策者能更好把握企业的运行轨迹，能更加清楚的看到企业的运行环境。

公司的销售回报率高不高，资产周转率是否正常，报资回报率是否达标，这些其实不仅仅是领导层要考滤的问题，从股东、客户与我和价值链接图表中可以看的出

员工和企业和股东和客户是一个环环相扣的过程，任何一个环节出了问题，都将会对这个企业产生不良的影响，企业发生问题的同时员式的利益也将会相应受到影响。

从公司的现状来分析，经过一段时间的高速发展后，在近期面对几大运营商的打压下，公司始终在坚持