UOOC优课在线运营管理第十章测验Word文档格式.docx

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B

正确答案：

教师评语：

暂无

2.

丰田生产方式的基本思想是（）

围绕品质、效率、效益三大主线

提高生产效率

彻底杜绝浪费

准时化、自动化

C

3.

丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费，以提高生产（）

周期

交货期

成本

效率

D

4.

精益生产的创始人是（）

泰勒

大野耐一

丰田喜一郎

亨利.福特

答案解析：

精益生产方式最早是由丰田汽车公司的大野耐一提出的。

5.

精益生产的内容不包括（）

产品精细

布置精细

组织精细

管理负责化

E.

过程精细

6.

精益生产方式对操作员工的要求属于（）浪费

不良品

等待

搬运

过度加工

7.

精益生产是一种理论还是一种（）

工具

方法

过程

文化

精益生产不仅是一种思想，也是一种文化。

8.

下面不属于七大浪费的是（）

动作浪费

时间浪费

等待浪费

加工本身的浪费

9.

需要整理整顿的是什么地方？

（）

工作现场

办公室

所有地方

仓库

10.

以下哪项不是“5S”活动的一部分？

整理

整顿

清洁

清扫

操练

E

二、多选题 

40.00 

精益管理的原则包括（）

顾客确定价值

识别价值流

价值流动

需求拉动

尽善尽美

4.00分

4.00 

ABCDE

精益生产的基础和保障是（）

5S

看板管理

标准作业

TPM

ABCD

精益生产的主要特征包括（）

拉动式生产

推动式生产

最大限度的减少库存

实现准时化生产

ACD

精益生产方式的两大支柱是（）

准时化

自动化

标准化

理论化

AB

全面实行精益生产的企业包括以下几个方面（）

生产过程精细

工厂布置精细

对环境污染少

全面质量管理的三全指的是（）

全员的

全过程的

全方位的

全球化的

ABC

以下哪些是精益生产必须消除的浪费？

制造过多的浪费

库存浪费

不合格品的浪费

等待的浪费

以下哪些是属于可视化管理（）

颜色条线

安全警示

管理看板

操作规范

以下哪些原则属于精益生产？

消除浪费

关注流程，提供总体效益

建立无间断流程以快速应变

降低库存

与大批量生产方式相比，丰田生产方式的特点是（）

准时生产

按需要管理

员工参与

三、判断题 

按精益生产方式组织作业小组，能充分发挥每位员工的积极性。

正确

错误

A

按照精益生产不断降低成本的要求，选择供应商首先应该考虑价格。

精益生活虽然强调降低成本，但更强调与供应商建立战略合作伙伴关系，因此选择供应商时首要考虑的是合作的意愿，而不是价格。

超额完成生产任务是应该鼓励的。

精益生产强调准时按需生产，因此超额完成任务是不值得提倡的。

精益产品要消耗较多原材料。

精益生产（LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田准时化生产JIT（JustInTime）生产方式的赞誉称呼。

精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：

JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。

因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。

精益生产方式的库存管理强调“库存是必要的恶物”；

大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。

精益生产方式在生产组织结构上，采用专业化协作化形式。

精益生产主要包括看板管理及JIT。

整顿就是区分要与不要，将不要的东西及时清理出现场。