对本届领导班子的总体动行情况和主要特点作简要评价Word下载.docx

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三是加强同各职能部门的沟通协调，促进开发区工作效率大提升，简化项目审批手续，压缩项目审批时限，将***打造成投资创业的首选之地。

　　篇二:

《关于对xx领导班子及本人和班子其他成员的简要评价情况》

　　局直属单位

　　根据市委实践办的通知要求，请你们按照市委实践办制订的县（市、区）及市直单位对领导班子及成员进行点评的模版（附后），认真梳理单位主要负责同志对领导班子及本人和班子其他成员的评价情况。

局直属各单位综合情况经单位主要负责同志审定后送局实践办备存。

点评要求客观公正、实事求是，要具体到每位领导班子成员。

请于近期报送。

　　局实践办

　　2014年3月14日

　　关于对xx领导班子及成员的简要评价情况

　　（模版）

　　现将xxx同志（主要负责同志）对xx班子及本人和班子其他成员的简要评价情况汇总梳理如下

　　一、对xx领导班子作风方面情况的正面评价和“四风”方面存在的主要问题

（一）正面评价

　　……………………

（二）“四风”方面存在的主要问题

　　1．形式主义问题

　　…………………….{对本届领导班子的总体动行情况和主要特点作简要评价}.

　　官僚主义问题

　　…………………….

　　享乐主义问题

　　奢靡之风问题

　　二、对本人作风方面情况的正面评价和“四风”方面存在的主要问题

　　奢靡之风问题{对本届领导班子的总体动行情况和主要特点作简要评价}.

　　三、对xx领导班子有关成员作风方面情况的正面评价和“四风”方面存在的主要问题

（一）XXX同志

　　正面评价

　　“四风”方面存在的主要问题

（1）形式主义问题

（2）官僚主义问题

　　（3）享乐主义问题

　　（4）奢靡之风问题

（二）XXX同志

　　单位主要负责人签名

　　篇三:

《对领导班子成员的评价》

　　对领导班子成员的评价

　　1、领导班子成绩方面

（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

　　（3）、领导班子思路清晰，发展方向明确，特别是在奶牛业发展方向定调上，坚持走规模化、标准化、集约化道路不动摇。

　　（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为畜牧业发展作贡献，不计个人得失。

　　（5）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

　　2、存在不足

（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处。

（2）、个别领导干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。

　　（3）、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

　　（4）、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。

　　篇四:

《对本届局党委班子的评价建议》

　　对本届局领导班子的

　　评价和建议

　　根据市局要求，我站于2008年5月28日召开支委会议，对本届局领导班子在工作、学习、思想、作风、以及廉政建设等方面进行了客观评价，并提出了几点建议。

　　评价{对本届领导班子的总体动行情况和主要特点作简要评价}.

　　一、本届局领导班子成员有较高的理论素养和综合素质，对全局工作有很好的驾驭能力，保证了全局干部职工思想稳定，经济发展稳步推进，水上交通安全平稳，海事、港航社会形象得到较大提升。

　　二、本届班子是一个团结的班子，班子成员目标一致，团结向上，成员之间能做到经常沟通、协商，特别是在重大问题上，坚持民主集中制原则，并通过会议研究决定，充分地发挥出了党委班子坚强的战斗堡垒作用。

　　三、本届班子的工作作风扎实、务实，局领导能做到深入基层、深入一线，进行调研，了解、掌握全局各项工作的前沿资料，解决基层实际问题，措施得力，有较强的针对性，体现了靠前指挥、服务于基层的领导理念。

　　四、本届班子在人事制度、行业管理、文明创建等方面体现了创新精神。

如坚持干部交流，大胆提拔年轻的、有工作能力的同志到领导岗位上。

在干部任用上打破终身制，做到能者上、平者让。

在行业管理方面，近年来开展了水路运输市场整顿，合裕航线反超载专项整治，敦促有关部门发布水运指导价等多项行

　　之有效的工作，并取得了很好成效。

特别是去年在巢湖局领导的精心组织下，成功地开展了巢湖水上搜救演习，使得巢湖局声誉在系统内得到极大提升，使得海事形象和公信力在社会得到极大提升。

在文明创建方面，加强基层站所标准化建设，改变了过去一些站所“赃、乱、差”现象，不仅得到了省厅省局领导的高度评价，同时也改善了职工工作和生活环境，体现了本届班子坚持两手抓，促进三个文明协调发展，努力把巢湖局引入一条又好又快发展的轨道的科学发展观。

　　五、本届班子注重关心、维护和发展职工的根本利益，使职工感受到了更多的实惠。

　　六、班子成员，尤其是党政一把手经常在各种会议上强调并倡导艰苦奋斗，勤俭持家，增强职工忧患意识，同时坚持廉洁自律、能做到勤政、廉政。

　　建议

　　一、进一步加强班子自身建设，提高驾驭全局工作的能力，大胆管理，加大制度建设和执行力度。

　　二、进一步强化行业管理，树立与时俱进开拓创新意识，积极应对水运市变化带来的新问题，继续维护水运市场良好秩序。

{对本届领导班子的总体动行情况和主要特点作简要评价}.

　　三、进一步创新思想政治工作方法，经常深入一线，深入基层，主动与职工交流、沟通，适时对职工关心、疑惑的问题进行解释、说明，更好地体现以人为本思想。

维护和保障广大职工的切身利益，特别是维护和保障偏远基层站所职工的利益。

　　四、进一步加强对干部职工的管理，探索可行的激励和惩治机制，激发广大干部职工的工作积极性和主动性。

　　五、建议局机关科室进一步加强机关效能建设，深入基层指导工作，为基层办实事，解难事，切实服务基层，充分发挥部门职能作用。

　　二○○八年五月二十九日

　　篇五:

《对公司领导班子的整体评价》

　　对公司领导班子的整体评价

　　公司现任领导班子，是一个具有理想信念和高度事业心的班子，是一个具有强烈的工作责任心和勤奋干事的班子，是一个具有较强工作能力和较高决策水平的班子，是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子，带领全公司成员形成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。

　　对领导班子成员的意见

　　韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，知识面宽广，善于把握大局，驾驭全局，一丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平时，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，经常关心体贴手下员工。

　　谢经理思想水平高，业务素质强，经常下基层，了解基层工作，关心基层员工，帮助他们解决实际困难，对职工反应的问题不推来推去，积极协调解决。

　　扎西经理工作细致严谨，认真负责，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业发展和市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断。

　　拉巴经理工作思路开阔，任劳任怨，经常深入基层调查研究，坚持实事求是，真抓实干，勇于创新，工作有魄力，事业心和责任感强。

　　结合集团公司领导干部会议精神，加强“三基”工作，形成推进西藏销售公司科学发展思路方面的意见和建议

　　基层建设、基础工作、基本素质是“三基”工作新的内涵，我们要以加强基层建设和基础工作为重点，强化创新，注重执行。

加强“三基”工作，推进西藏销售公司科学发展，首先，要加强基层建设，即以基层党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，牢固树立着眼基层、服务基层、建设基层、发展基层的意识，转变思想观念，改进工作作风，把工作的着力点放在基层，各项政策措施的制定与执行要符合基层实际，各项工作安排要切实方便基层，不断提高为基层服务的水平。

其次，要加强基础工作建设，即以质量、计量、标准化、制度、流程为主要内容的基础性管理，以规范化、标准化为目标，针对基层党支部建设、库站建设、班组建设存在的一些薄弱环节和难点问题，有计划地逐步加以解决，确保“三基”工作扎实开展，促进公司科学发展。

再次，要加强基本素质建设，即以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力建设，坚持以人为本，着力提高员工基本素质，全体员工必须统一思想，提高认识，全面理解和正确领会“三基”工作的新内涵，把“三基”工作的新内涵，把“三基”工作作为企业永恒的主题。

全面提升基层建设、基础管理水平和员工基本素质，为推动公司科学发展奠定坚实基础。

　　在加强“一个载体、两项工程”工作，推进公司各项工作科学发展等方面的意见和建议

　　加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质方面的意见和建议

　　总体来讲，我们公司各级领导班子是坚强、团结的，是有凝聚力、战斗力的，能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。

加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质，各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面一是，以加强思想政治建设为核心，打造政治坚定的领导班子。

二是，以提高能力素质为关键，打造干事创业的领导班子。

三是，以贯彻民主集中制为重点，打造团结协作的领导班子。

四是，以干净干事为准绳，打造清正廉洁的领导班子。

五是，以加强基层党组织建设为导向，提高领导班子和干部队伍素质。

　　关心员工，加强民生建设方面的意见和建设{对本届领导班子的总体动行情况和主要特点作简要评价}.

　　对领导班子及成员廉洁自律方面的意见和建议

　　加强领导班子及成员的廉洁自律，一是，要加大力度宣传、强化廉政宣传教育，让廉洁自律的观念深入人心。

二是，要深入开展廉洁自律正反两方面典型教育活动，深刻认识。

三是，公司要严控公务支出，规范制度，提高内控能力，严格督察审核。

四是，遇到问题要严肃清理纠正，树立廉洁风气。

　　篇六:

《对领导班子作风情况的总体评价及对班子成员的批评意见一》

　　对领导班子作风情况的总体评价及对班子成员的批评意见

　　一，对领导班子作风总体评价志丹宾馆领导班子是一个大家庭，在里面大家都能够团结一

　　致，对待大事一起抓，小事互相帮着干，都能够认真接受批

　　评，都能够左右看齐，具有强烈的团队精神，都能够认真严

　　格遵守党的政治纪律和组织纪律，坚持党的基本理论

　　和基本路线。

　　存在的主要问题服务不细致，服务意识不强，

　　工作中过于严肃，动手意识不强。

　　二，对领导班子成员的批评意见

（一）白万龙同志

　　1，在工作检查中有所懈怠，会议较多，讲话较多，

　　调查研究不够深

　　2，在学习上还不够坚持，有时只顾忙一些具体工

　　作，忙时学的少，或者不学。

　　3，在群众路线教育实践学习活动中有些形式主义，

　　与群众谈话较少

（二）磨生忠同志

　　1，缺乏组织学习意识

　　2，在工作创新上不够积极

　　3，学习上有放松意识，批评意识。

　　（三）叶春霞

　　1，对自己在工作中过于要求严格，太在意它人意见，老是担心别人在工作中对自己有看法。

　　2，学习上照本旧搬，书本里面有什么我就读写什么，创新意识不强。

　　4，工作上观察不深入，创新淡薄。

　　（三）崔正坤

　　1，个人在组织里过于严肃，看待问题片面。

　　2，工作方面太过于要求员工，对待同志关心不够。

3，学习中有得过且过现象，有做样子完任务的相

　　法，工作理论学习不深

　　篇七:

《对乡领导班子总体评价》

　　对领导班子总体评价

　　通过对乡党委、政府领导班子及其成员进行民主测评、谈话、查阅资料、走访座谈认为乡党委、政府领导班子是一个团结、民主、务实的领导班子，能从大局出发，领会全县经济社会发展的战略意图，全面落实县委、县政府各项工作责任目标，年度目标责任满意度达到了93%。

关注民生，从群众利益出发，把解决群众行路难、吃水难、发展难当作第一要务，创新工作，以“责任胜于能力”为突破口，把对工作的责任心落实在行动中，带领全乡干部群众团结奋进，实现了乡大灾之年收入不减、经济总量不减、工农业增加不减的目标。

一年来各项工作总体评价为优。

　　一、团结民主方面班子成员能够树立大局意识，团结协作，有较强的凝聚力和战斗力。

党政正职之间能够精诚团结，其他班子成员在日常工作中，都能摆正自己的位置，相互配合，相互支持，相互补台，民主意识较强。

工作中能拧成一股劲，能积极完成各项工作任务，班子有上进心，能带领各村干部一道工作，群众较为满意。

　　二、政治素质方面能够重视加强班子自身思想政治建设，加强理论学习，自觉贯彻执行党的路线、方针、政策，维护平安稳定大局。

强化学习制度，定期调阅干部学习笔记，撰写学习心得，提高了干部理论素养。

坚持理论联系实际，并自觉运用于农村工作，充分发挥了党员干部的先锋模范作用。

　　三、工作表现方面以科学发展观为统领，围绕全县经济发展战略，明确发展思路，工作认真负责，务实高效。

在全乡遭受严重旱灾，农业减产的严峻情况下，班子成员齐心协力，常规工作常抓不懈、重点工作落实到位、创新工作突出特色，努力争项目、拓路子、抓落实，确保群众减产不减收，维护了稳定、和谐发展的良好局面，全面完成了各项工作任务和目标责任。

　　四、形象作风方面牢固树立正确的政绩观和权力观，不急功近利，不弄虚作假，作风务实，深入开展了党员大走访活动，倾听群众意见，解决实际问题，尽力为群众办实事，办好事。

改变了门难进、脸难看、事难办的不良作风，注重廉洁自律，建立健全了党风廉政责任制。

　　五、存在不足及建议

　　1、倾听群众呼声，克服不良习气，要力争做到情为民所系，利为民所谋，权为民所谋，做一个亲民、爱民的好班子。

　　2、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。

　　3、对外宣传需进一步加强。

　　4、加大对村社干部的监管力度。

　　篇八: