进度安全质量评比管理办法Word格式.docx
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3.项目部成立夜查小组,对现场进度跟不上计划的，每晚23：
00－04:
00夜查小组夜巡该工地一次，以加大工程施工监督力度，若发现停班停岗现象,视情节扣“进度得分”1~5分；
二、质量管理细则
质量管理目标:
单位工程一次验收合格率100%，
全体参建人员，在抓工期的同时，必须抓质量，做到按设计及规范精心施工。
1.材料（分值10分）
设备备品、备件须有出厂合格证、质量检验报告、清货单等，分值5分，缺一项扣1~2分；
所有抽检材料及工艺试验必须合格，分值5分，不合格一次扣1—5分。
第二条结构尺寸及位置分值15分
平面位置、尺寸大小、高程位置等各项均要符合设计及规范要求.有一处超出《规范》容许范围的，扣1—5分.
第三条施工过程控制分值20分
按照设计图纸、《给排水管道工程施工及验收规范》、《房屋建筑工程施工及验收规范》相关条款施工.按质检表，现场抽检作业工序质量，单项一次验收合格率不足100％，每少10％，扣5分,各单项扣分累加即为本项扣分。
第四条外观质量分值20分
结构尺寸偏差，分值10分,有一处缺陷则扣1—5分.钢筋无锈蚀、搭接、绑扎尺寸符合规范要求,分值10分，有一处缺陷则扣1—5分。
第五条质量事故分值20分
不得发生质量事故,分值10分，有一次质量事故扣5~10分.受到业主、监理、质监站等批评，分值10分，口头批评扣5分，书面批评扣10分。
第六条施工程序控制分值15分
所有工序在准备就绪施工前，必须先自检再报检，经质检员、监理检验并签字认可后，方可施工。
一次施工程序控制不符合要求，扣2-10分。
三、安全管理细则
安全管理目标:
伤亡事故率0%
开展安全施工活动，对工人狠抓安全知识教育,使职工增强安全防护意识，做到不违章作业，不违章指挥和“三不”伤害，并坚持安全工作检查制度,发现隐患及时纠正处理。
要求作业队现场管理人员必须管安全，及时发现安全隐患,予以整改杜绝，若整改不了，马上向项目部报告,对执行不力或无作为者将按“管理细则”进行惩罚。
安全管理细则如下：
第一条规章制度分值30分
是否成立了安全生产领导小组，是否足额设置了专职安全员，是否足额设置了群众性安全监督管理员，分值10分,没有一条扣5分；
是否制订了安全管理制度,各种机械设备的操作规程（上墙），分值10分,根据制订的完善情况扣1-5分；
现场是否有安全标语牌、警示牌（安全用电、高空作业、危险区域等），分值10分，有一处没有的扣1—3分。
第二条作业纪律分值30分
现场施工人员戴安全帽，分值10分，有一人没戴安全帽扣2分；
特殊工种上岗证,分值10分，数量少一个扣1分；
挖孔、吊装、高空作业安全要求，分值10分,若有违规扣1～5分。
第三条事故隐患分值20分
高空作业隐患:
是否挂安全网、配安全带，分值12分，发现一处隐患扣1—3分；
施工用电隐患，分值8分，发现一处隐患扣1—3分。
第四条标准作业分值10分
各项操作程序无违规行为，违反一项扣1~5分
第五条安全教育分值10分
职工有安全培训记录及签字考核资料，每天有班组活动安全记录，缺一项扣1～5分
四、文明施工管理细则
文明施工目标：
确保创建“蚌埠市安全质量标准化示范工地”。
为加强现场文明施工管理,树立良好的施工企业形象，创立良好信誉，使施工现场做到规范化、标准化，特制定本细则。
第一条教育培训分值10分
对施工人员进行文明施工教育,增强全员文明施工意识，积极开展创建文明工地的活动。
做好宣传工作，取得工地周围居民的支持和谅解,树立文明施工的良好形象,若没有进行扣10分。
第二条文明风尚分值15分
所有现场施工人员不得穿拖鞋、短裤；
不能光脊背。
举止大方，尊重业主和监理，对业主、监理提出的意见及时研究改进,发现一次不符合要求扣1—10分。
第三条现场管理分值10分
保持道路畅通、环境整洁、文明卫生，发现一处不符合要求扣1分。
第四条标志标识分值20分
管理人员坚持挂牌上岗,接受监督检查，分值5分，发现一处不符合要求扣1—2分；
施工现场整体规划部署标语、施工标牌，分值5分，发现一处不符合要求扣1—5分；
机械、材料、成品等要置放整齐，挂牌或标识，分值10分，发现一处不符合要求扣1—5分。
第五条内业资料分值10分
作业对管理人员集中办公，做到职责上墙，各种图表、管理小组名单上墙，分值5分，发现一处不符合要求扣1分；
做好各类施工记录和原始资料,建立完善管理档案，配备必要档案柜、盒、夹，分值5分,发现一处不符合要求扣1分。
第六条配合工作分值10分
积极配合项目部及业主做好联防工作、征地拆迁工作、迎检工作，发现一处不符合要求扣2-3分。
第七条遵章守纪分值10分
不违反法律法规，遵守项目部各项规程，管理办法，严格执行各项施工方案，如有违反视情节轻重扣1-10分。
第八条环境保护分值15分
施工现场的工程废弃物和生活垃圾要分类集中处理，抓好环保工作及防止边坡开挖水土流失,发现一处不符合要求扣2—3分。
第三章考核实施细则
第一条质量、安全、进度、文明得分按3：
3：
2：
2的比例汇总后的总分占考核成绩得80％，本检查周期内项目部安质部日常检查评价占考核成绩的20%。
按考核成绩对前两名进行奖励,对最后两名进行处罚.
第二条项目经理部对每次考核的最后一名罚款5000元人民币（其中作业队长1500元）,对第四名罚款2000元人民币（其中作业队长600元）；
对第一名奖励6000元人民币（其中作业队长2000元），对第二名奖励2000元人民币（其中作业队长600元），第三名不奖不罚。
奖金以现金形式发放，罚款从当月计价款中扣除。
第三条考核时间：
每月评比结束后一天内。
第四条考核人员：
评比小组成员.
第五条考核办法:
采用考核人员打分制,100分为满分,所有参评人员评分的平均分即为该参评单位得分。
第六条有下列情形者，作如下处理：
1、质量、安全、进度、文明施工这四个方面中受到业主、监理或上级通报表彰的，受表彰的一项加2分;
2、受到业主、监理口头批评的（含监理通知），受批评的一项扣2分;
3、受到业主、监理书面通报批评的，受通报批评的一项扣5分；
4、发生了质量、安全事故，隐瞒、掩盖、不上报者本项扣10分；
5、不服从项目部人员现场管理，对指出的问题、隐患不及时整改，且态度恶劣的，扣1分,且发生一次执行一次；
本管理办法自发布之日起执行.
受检单位
负责人
参加人员
检查日期
计划完成情况
完成百分比:
完成百分比：
计划完成百分数平均值
其他扣分
项次
扣分原因
扣分原则
扣分值
1
2
3
最终得分：
生产负责人意见:
附表工程进度管理评分表
安全管理评分表
项目
检查内容
分值
评分原则
得分
备注
规章制度
是否成立安全生产小组.是否足额设置了安全员、群安员。
10
没有1条扣5分
1。
该表:
用于天丰公司蚌埠项目经理部市政工程安全评定用表。
2.该表所打分数并不代表对安全隐患的处理结果，安全隐患要按照《安全生产管理办法》执行整改和停工整改.
是否制定了安全管理制度，各种机械设备的操作规程（上墙）.
根据制定情况扣1-5分
现场是否有安全标语牌、警示牌（安全用电、高空作业、危险区域）
有一处没有扣1—3分
作业纪律
现场施工人员戴安全帽
有一人没戴安全帽扣2分
特殊工种持证上岗证（设备操作\电工\焊工、架子工等）
每有一个不符合要求扣1分
挖孔\吊装\高空作业安全
若有违规扣1—5分
事故隐患
高空作业隐患，是否挂安全网\配安全带
12
发现一处隐患扣1—3分
施工用电隐患
8
标准作业
各项操作程序为违规行为
违反一项扣
1-5分
安全教育
每月要有安全培训记录及签字资料每天安全记录
缺一项扣1—5分
工程质量管理评分表
试验及材料
原材料、半成品、成品须由出厂合格证、质量检验报告
5
缺一项扣1—2分
1.该表:
用于天丰公司蚌埠项目经理部市政/房建工程质量评定用表.
2.该表所打分数并不代表对质量缺陷的处理结果，质量隐患要按照《质量管理办法》执行整改和停工整改。
抽检材料及工艺试验必须合格
不合格一次扣1—5分
结构尺寸及位置
平面位置、平面尺寸、标高、位置等各项尺寸均符合设计及规范要求
有一处超出规范扣1—5分
模板支设牢固情况、构件尺寸
施工过程控制
按质检表现场抽检作业工序质量，单项合格率
20
合格率不足100%，每少5％扣3分
外观质量
结构构建外观尺寸符合规范要求
有一项不符合要求扣1—5分
钢筋无锈蚀、搭接、绑扎尺寸符合规范要求
有一项不符合要求扣1-5分
质量事故
不得发生质量事故
发生一次扣5—10分
受到业主、监理、质检站批评
口头批评扣5分，书面批评扣10分
施工程序控制
隐蔽工序在隐蔽前,必须先自检再报检，经质检员、监理员签字后方可使工
15
一次施工不符合规范扣2—10分
文明施工管理评分表
教育培训
每月进行文明施工教育/活动，增强全员文明施工意识，有记录
若没有扣10分
用于天丰公司蚌埠项目经理部市政/房建工程文明施工评定用表。
2.该表所打分数并不代表对文明施工存在问题的处理结果,存在的问题要按照《文明施工管理办法》执行整改和停工整改。
文明风尚
所有现场人员不得穿拖鞋、短裤,光背，尊重业主、监理
发现一次不符合要求扣2分，监理批评一次扣5分
现场管理
保持道路畅通、环境整洁、文明卫生
发现一项不合格扣2分
标志标识
管理人员坚持挂牌上岗
违反一项扣1分
施工现场整体布局标语施工标牌
机械、材料、成品要排放整齐，挂牌或标识
发现一处不符合要求扣1-5分
内业资料
施工管理人员集中办公，职责上墙，各种图表、管理小组名单上墙
发现一处不符合要求扣1分
做好各种施工记录和原始资料，建立完善的管理档案，配备必要的柜、盒
公共关系
积极配合项目部及业主做好迎检工作，联防工作
发现一处不符合要求扣2—3分
遵章守纪
不违反法律法规、遵守项目部各项规程
视情况轻重扣1—10分
环境保护
施工现场的工程废弃物和生活垃圾应集中处理，抓好环保工作及防止边坡开挖水土流失
评分汇总表
考评阶段：
考评对象：
考评时间:
序号
满分
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
评委6
工程进度
工程质量
安全管理
4
文明施工
日常检查
6
加分项目
依据第三章第七条
7
扣分项目
考核分数：
活动评审组意见：
评委签字:
评审日期
“安全、质量、进度、
（试行）
中铁天丰建筑工程有限公司
蚌埠项目经理部
2011年3月14日
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