工作总结怎么写大全Word格式.docx
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这是分析、得出教训的基础。
正确客观的阐述事实，报喜不报忧的行为坚决不能有。
2.条理要清晰。
总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
文章不要一模一样，可以写出思想独特，观点新颖的总结，让人有眼前一亮的感觉。
3.剪裁要得体，详略适合。
材料有本质的，有现象的;
有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
不贪多，追求精，从而给人留下深刻的印象。
会计工作总结___
xx年在*党委和行政的领导下,在上级主管部门的指导关心下,我们审计处全体同志仔细学习、领悟"
___"
重要思想和"
会议精神,一如既往地贯彻和落实《审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》和国家相关法律法规。
以学*训练工作为中心，结合内审工作实际，紧紧围绕我*的热点、重点、难点问题开展审计工作，充分发挥内审的监督和服务职能，为学*领导准时供应决策依据。
全年共开展各项审计400余项，为学*节约了大量资金。
在深化学*改革，促进廉政建设，加强财务管理，提高经济效益等方面，真正起到了"
经济卫士"
和"
参谋助手"
的作用。
由于工作成绩突出，我*审计处被评为xx年度新乡市内审工作先进单位，两人被评为*级优秀共产党员和"
三育人"
工作先进个人。
一.基础建设
xx年是我*各项改革快速进展的一年，教学、科研、管理工作有条不紊的开展，为我们搞好工作供应了有力保证。
我们审计处仔细实行审计厅、训练厅等上级部门的指示精神，结合我*实际，在做好审计工作的同时，主动配合其它各项工作的开展。
坚持"
完善自我，提高认识"
的原则，努力完善审计制度，健全审计机构，调整人员结构。
1.参加制定了学*物资选购、设备管理及相关规章制度若干项。
规范了经济行为，使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。
2.在学*机构改革后，进一步明确了审计工作人员的职责和权限。
使内审工作的内部监督职能进一步得到体现，可以更好的为领导供应决策依据。
3.调整人员的学问和年龄结构,新增专业审计人员2名（均为应届本科毕业生），加强了审计队伍建设，一名同志获高级会计师资格。
阅历丰富的老同志和主动上进的年轻人相互沟通、相互学习、以老带新、新老结合，形成了一支学问结构和年龄结构较为合理的布满生气和活力的审计队伍。
二.学习及培训
强化措施，进一步提高审计人员的业务素养和政治素养，使我*每个内审人员都真正成为"
思想领先、业务过硬、技能娴熟、务实高效"
的工作高手。
1.派一名同志伴同训练厅考察团赴法国等国外学习考察，猎取了大量审计工作信息及先进工作阅历。
2.与*、*高校、*高校等省内外高*相互沟通，共同探讨审计工作新思路。
3.加强自身业务素养的学习，主动进行学术讨论和探讨，公开发表专业学术论文4篇。
三.参加后勤改革
随着高*后勤管理___化改革的深化，我*后勤集团已逐步成为独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体，这就要求我们必需建立健全成本核算制度。
我们参加制定了一系列后勤改革的规章和措施，同财务处、后勤管理处一道，对集团每个中心进行了成本核算，并结合外*阅历，依据本*实际，制定了各项定额标准，为推动学*的后勤改革和进展起到了应有的作用。
四.参加*办产业改革
"
科教兴国"
进展高科技，实现产业化"
这一战略的提出，给以高科技为特征的高**办产业带来了新的机遇和挑战。
但是由于*办企业的利益和学*的利益并不完全是全都的，企业内某些同志往往会为了个人利益或小团体利益而致学*利益于不顾，很难保证学*国有资产的保值增值。
面对这一现状，我们会同财务处、企业管理处一道，参加制定了*办产业改革工作的相关文件，对*办每个企业进行了清产核资，摸清了企业家底，改善了经营环境，明确了经济责任，提高了经济效益，为领导供应了决策依据，为学*的改革和进展做出了贡献。
五.参加各项招投标工程及政府选购
随着学*改革的快速进展，加强内部管理，强化内部监督机制就显得尤为重要。
学*工程建设和物资选购是与市场紧密相联的，要实现对工程建设和物资选购工作的有效掌握，就必需用各项规章制度来规范和约束。
我们参加制定招投标程序及学*物资选购工作的相关规定并监督实施。
在招投标工作中真正坚持公开、公正、公正的原则。
对物资选购工作，审计处自始至终全过程参与，充分发挥了事前、事中、事后审计的监督作用。
一年来共参加招投标项目及物资选购项目110余项，监督签订经济合同50余份，涉及金额近千万元，为学*节约资金130多万元，规范了学*物资选购行为，维护了学*的经济利益。
六.具体审计工作
仔细实行"
重要思想，进一步搞好内审工作，根据审计署提出的"
主动稳妥、量力而行、提高质量、防范风险"
的原则，稳步推动审计工作深化的开展。
2.开展财务收支审计和专项审计调查4项，提出合理化建议20余条，查处应交未交学*资金共计162万元（其中家电公司107.6万元；
机械厂29.92万元；
印刷厂16.21万元；
文体用品公司8.23万元），现基本已全部追回。
3.经济责任审计是为了加强对领导干部的管理和监督，正确评价其经济责任、促进党风廉政建设、保障国有资产增值而实行的一种监督管理制度。
一年来我们开展经济责任审计4项，既澄清了厂长（经理）任期内的各项经济责任，同时又为企业和学*提出了一系列建议和措施，促进了企业的经营管理,为*领导供应了决策依据。
4.基建审计：
随着我*办学规模的进一步扩大，基础建设项目资金的投入连续增加，全处同志克服人员少，任务重，审计事项跨度长的困难，以我*自身的利益为动身点，紧抓工程项目审计，从工程的招标、施工到竣工验收结算的每个环节，实行全面审计，从中发觉存在虚列工程项目，多计工程量，高套定额和多结算工程款诸多问题，对查出的问题进行订正、整改。
全年共审计基建、修理、装饰工程项目340多项，审计金额5000多万元，审减金额160多万元。
为学*挽回了经济损失，维护了学*合法权益，有效地规范了工程项目的管理。
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5.科研工作是高*进展的一项至关重要的工作，我们集中力气加强对科研专项资金的审计监督，使这些资金充分发挥作用和效益。
一年来我们开展科研经费审签11项，促进了科研工作的进展。
7.主动开展对外联系，常常性的和省内外高*合作，连续保持与兄弟院
*的友好往来,共与兄弟院*合作开展审计项目2项,既查清了问题,又达到了相互学习,相互沟通的目的。
树立了我*形象，提高了我*知名度。
七.工作体会
1.领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。
领导的重视程度越高，内审工作就越有依靠，发挥的作用也就越大。
我们在仔细做好工作的同时，注重同上级领导的沟通，不定期汇报工作状况，争取领导的信任，取得了领导对内审工作的高度重视和大力支持。
*领导对审计工作倍加关注，对审计的组织、人员的调配予以大力支持，对重大问题的定性与处理亲自过问，对审计报告仔细批阅，准时提出了整改看法和具体要求，为审计工作的顺当实施供应了有力保证。
3.内审要树立服务意识。
内审工作的性质决定了审计工作必需坚持监督与服务并重，寓监督与服务之中。
内部审计归根究竟是一种内部管理行为，它的目标是为了加强内部管理，为管理者服务。
结合学*实际，内审工作的监督、评价、掌握职能都必需着眼于为学*经济进展服务，把服务意识融于整个审计过程中，在做好监督的同时为领导供应牢靠的决策依据。
总之，经过全处同志的共同努力，虽然我们取得了肯定的经济效益和___效益，为自己赢得了许多荣誉，审计处的工作也受到了领导的认可和支持，取得了全*职工的信任。
但是随着中国wto的胜利加入和训练事业的蓬勃进展，随着我*改革的进一步深化，我们将面临很多新问题：
审计工作急需与国际接轨，审计制度有待进一步完善，审计方法需进一步改进，审计力度需进一步加强。
面对这些挑战，在以后的工作中，我们将在"
精神指导下，努力工作、抓住机遇、总结阅历、查找不足，结合___报告提出的"
进展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措"
的重要思想，联系本单位的实际状况，努力使工作再上新台阶！
人力资源部干部工作总结
一个学期的工作已经过去了，往事已经成为回忆，而期末工作结束之后还有一件重要的事情就是把回忆中一些重要的片段进行拾取和整理。
人力资源部内部的换届，新老交替的顺当完成。
牢记传承与进展，平衡连续与创新。
新干事的加入，又为咱们人力资源部添加了新的力气。
在工作效率上的思索与改进。
主动迎接mi新理念的提出和提前完成下学期活动策划的施行。
无一不昭示了人力资源部内部的进展和作为社联一份子力气的提升。
当然，工作的一个学期，是一个胜利与不足交织的一个学期。
胜利之余，还有一些不足之处是需要反思的。
个人总结：
一个学期下来，我收获的东西的确不少，假如说上个学期是一个接受新奇事物的过程，那这个学期就是一个精学已经也许了解事物的过程。
会长换届，部门招新，社团换届…..每件事情轻身经受后都有感受，可以说我身上的一个很大的转变就是磨去我高中时期的害羞，思想不再在学习上，开头学习一个组织如何运行进展，一个团体如何沟通沟通，一个活动如何方案运行。
原以为这样也就差不多了，可是暑假和紫媚谈天，她问我：
你在部门学到了什么？
我的回答只是泛泛的没有具体东西。
又问我“你觉得你在部门是一个怎样的角色？
”这个问题是面试的时候问过我的，但是到部门以后我真的没有认真去想过。
她再问：
你觉得咱们部门应当如何进展啊？
（经典问题啊，留着以后问别人）…..我突然觉得我这一年来太多问题没有去仔细想过。
我开头发觉，在以前的工作中，我着实欠缺思索。
由于欠缺思索，有时候一些感受就没能准时转化为心得积累下来。
由于缺乏思索，一些问题没能准时发觉，事后很久回想的东西终归没有结束后随即思索来得的好。
由于缺乏思索，在付出相同努力的状况下，我的所作出的贡献没那么大。
不知道其他人有没有存在这一问题，无论如何，这是一个对自身进展及其不利的毛病，无论站在部门还是自身的角度看，都是急需改正的。
部门总结：
笼统来说，部门的进展分为对内和对外两个方面：
对内：
l传承：
1首先要弄清晰我们有什么东西可以传承。
一是部门文化。
这个大伯已经在博客上有了具体的阐述。
二是部门精神。
这个博客也有说明。
三是部门行事方法。
我觉得这一点是咱部门在三点中最薄弱的一个。
咱部门的工作主要分两种：
一种是行政工作，一种是搞活动。
我觉得搞活动留下的东西可以只是个也许，这样有利于后来人的创新。
但是行政类的工作的描述和总结最好做到具体具体，也就是出一个具体模版，精确到人员的具体分工，具体到哪些人做哪些事。
比如说这次涛涛和自勉负责的换届，其中有许多很烦的东西要他们处理，的确耗费了不少时间去做每年差不多都一样的东西。
假如说这次把整一个活动流程写下来，并且标明哪些是格外要留意的地方，旨在让后来者可以在一些必需做但对自身成长作用不大的环节上“按部就班”。
后来者按这个程序执行并且不断完善这个流程，应当可以使得行政类的工作越做越快越好。
2是需要我们刻意去留下些传承的东西。
暑假快结束的时候我看了咱部门的博客。
里面的文章虽然数目较多，但是对于咱这样一个交接这么多代的部门来说，的确少了点，甚至说有些前辈的思想从未被烙印在这部门博客上面。
而在给的那张人力资料光盘上绝大多数是10年留下的东西。
每个人在部门都会有体会和收获，很有可能一些体悟跟别人不一样，一些体悟就这样随着前辈的离开而消逝了不很可惜么？
我觉得咱部门可以有一个规定，每个人离开的时候都认真回忆下自己所工作的岁月，登记自己觉得很有意义的心得与感悟留在博客上，既是纪念自己在人力的日子，也算是给了后来的师弟师妹们一个礼物。
还有一点就是：
我在博客上追溯不到部门活动在08之前许多的东西。
这意味着08之前的许多可能存在的搞活动很有用的idea或阅历遗失了。
以后还是要鼓舞在博客上发表下所作活动的一些闪光点，打个比方，有前辈通过自己阅历得出假如嘉宾迟到了用哪种方法挽救更有效，发表了一篇诸如“论嘉宾迟到危机处理方法”名字的文章，这也是一笔值得传承的财宝啊。
３是传承的途径。
就目前来看，咱部门的传承有三个途径。
一是口头宣扬，多表现为消失问题的时候。
二是期末给的光盘。
三是博客。
但我觉得力度是不够的，格外是对于干事级的来讲。
方法一只是针对一个人或者几个人，而且不够系统。
方法二…..内部版本得干完一个学期才有。
方法三对没开网的干事来说的确有些不便，而且目前博客貌似很少人上啊….。
所以可以在这几个的基础上再添加2个:
1纸质的部门手册。
招新进来就发，人手一本。
这有助于让成员快速了解部门相关的东西，同时也培育了归宿感。
2平常的文化渗透。
这不仅仅包括潜移默化的方式，还可以是“赤裸裸”的，（可以把博客这份力气做大做强）。
比如在某次开会对成员说：
最近咱部门博客新出了一篇很好的文章，大家有空肯定得去看看！
！
多跟成员提提博客的事，使得他们养成有机会就上博客看看的习惯是最好不过了。
l进展：
1正确处理好成员的招收与培育。
ａ：
招收方面：
做到招新之前有个也许的招人意向。
也经受了一次部门招新，到最终的二轮面试结束后，究竟招哪几个人进来引起了很大的争议，甚至咱老一干事级商量近半个小时都没有出一个统一的结果，最终的决定下来的时候，仍旧不是一个一锤定音毫无争议的决定。
这主要是一个“招那种类型人才”的问题。
商量的时候才发觉，每个人心中都有不同的偏向，短时间内的确难以做到全部人的看法统一。
所以在招新工作开头的时候还是有必要进行一个就此商量的会议的，至少说要做到在选拔人才的过程中大家心中都有数咱部门究竟需要何种类型人才？
是埋头苦干型还是外向活泼型还是多才多艺型。
很有实力但看法有待改正的人给不给机会？
为人害羞但渴望进步和忠诚的人让不让进？
虽然说是得视人和状况不同来决定，但之前有个也许的集体趋向不更好么？
与本篇【人力资源部干部工作总结】内容有关的：
人力资源部工作总结及工作方案人力资源管理师考试高分阅历总结人力资源管理模拟聘请总结报告人力资源管理词汇总结现代企业人力资源管理个人总结中学人力资源管理工作总结人力资源工作总结2021年实业公司人力资源部年工作总结
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ｂ：
培育方面
1仔细培育新成员的归属感。
记得当时存在过会议开的过长的问题，于是会议被尽量压缩，甚至会后大家相互沟通的时间也被压缩甚至抛弃了。
当然部门人熟络之后这样的沟通就叫做闲谈，但对于新人来说意义就重大的多，新成员加入的时候，即使大家的时间不充裕，还是可以从这里挤一点时间来以沟通形式增进情感的。
同时，那个上去说收获与心得的环节也取消了，我觉得在一些重要活动结束后的会议中把这个环节加进去是有必要的。
增加会议效率并不是说肯定得砍掉全部肢节，一些很有意义的枝节还是可以保留并且优化的。
还有一点就是，聚餐原来是一个很好的沟通平台，但是由于诸多缘由很难到齐，而且消失了一起聚餐的人数日益趋少的状况。
假如有必要和有可能的话，可以转变下聚餐的时间和地点。
尽量把这个传统很好地保留下去。
（其实考虑地区缘由，不肯定非得一组聚餐，可以在两个地方同开两组，只要每组有部长级的就行了）
2摆正新成员的心态。
从新成员的角度来看，自进入人力资源部开头到学期工作结束。
所做的最多事情便是跟体力相关。
当然，开头从体力活入手，待到熟识工作环境之后，再进一步转向脑力活。
这是一个很好的策略。
但是新成员培训过程中在三个重要的环节是必需要去做的。
一是对我们部门活动周期特点的一个描述。
咱们部门的大活动主要集中在上个学期，下个学期相对充裕，所以可能帮其他部门的忙较多，这并不代表咱部门是没有大活动是其他部门的附庸。
二是强调看待这个学期体力活动的方法。
记得我们进来的时候，经常有宇晨在旁边灌输“一边做事一边思索，想这个活动假如是你来做怎样去做，假如有什么特别状况怎么处理，他们这样做有什么优缺点…….？
”的思想。
许多场合许多次见面都跟我们提，甚至到了让我们做体力活都有这样一个潜意识的程度。
但是宇晨离开之后没有人来反复说这些话了，甚至在培训上这一方面也没有重点突出出来，这一转变可能对老成员的影响不大，但是对新成员来说是不利于他们的心态的。
三是要向新成员剖析他们面临的机遇与挑战。
机遇是他们进来之后一些“体力”工作较多，可以相对轻松地了解工作环境，挑战是由于在短时间内较多的工作是在于“体力”上，所以在考虑活动如何开展的力量培育上较为薄弱，需要自己在这个方面多发心思。
这样给新成员一个大方向走，可能对他们的成长更有关心。
３：
提高部门效率：
正确认识效率。
以往来看效率即在工作上所取得的成绩与时间的比值，但是我觉得还得把一个很重要的衡量标准加进去，那就是部门成员之间的沟通。
以往就有提出看法说咱部门的效率方面有很大的提升空间，所以这个学期大家都看到了各部长们在提高效率上下的功夫，的确部门的效率有了显著的提高，但是就象前面成员的归宿感中所说的那样，这中效率的提高的确在一些方面减弱了成员之间的沟通。
所以，在提高工作成绩与时间比值的同时，同时保持甚至提高沟通的力度，是提高部门效率的更进一部追求。
4：
将工作与学习渐渐相溶
说实话这方面我还记得初入社联的时候，几个类似于培训的活动都有提到两个问题。
一个是新生如何正视接下来的为数较多的“体力”劳动，我觉得咱们部门这个问题已经有很深的理论基础了，算是胜利的解决了。
还有个问题是如何平衡工作与学习，在这个问题上，社联的做法是请一些社联中的学习牛人现场传授阅历和解答问题，为新成员树立一个榜样，这一方法解决了精神上的动力源。
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