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倒班宿舍施工技术方案

第一章:

编制说明和编制依据3

第1节:

编制说明3

第2节:

编制依据4

第二章:

工程简况及工程特点4

第三章:

施工组织机构7

第1节:

施工组织机构建立7

第四章:

施工部署9

第1节:

指导方针9

第2节:

工程施工段的安排及任务划分10

第3节:

技术准备11

第4节:

主要施工机械的配备11

第5节:

主要周转材料需要计划11

第6节:

材料、机具、设备供应保证的应急措施12

第五章:

施工总平面布置14

第1节:

施工现场临时道路12

第2节:

施工临时给排水13

第3节:

施工用电13

第六章:

施工进度安排16

第1节:

工期目标14

第2节:

施工工序14

第3节:

保证施工工期的措施15

17节:

劳动力的配备4第

第七章:

施工测量放线18

第1节:

施工测量的控制18

第2节:

施测中应注意的问题20

第八章:

基础施工21

第1节:

钢筋混凝土独立基础21

第2节:

基坑土方回填22

第九章:

主体工程施工27

第1节框架模板工程22

第2节:

框架结构钢筋工程26

第3节:

砼工程30

第4节:

脚手架工程33

第十章:

砌筑工程38

第十一章:

屋面工程施工42

第十二章:

装饰装修工程施工48

第1节:

天棚抹灰49

第2节:

内外墙面抹灰50

第3节:

内墙瓷砖51

第4节:

水泥砂浆楼地面的施工52

第5节:

外墙面涂料施工53

第十三章:

保证质量的措施55

第1节:

建立质量管理机构55

第2节:

工程质量保证体系55

第3节:

技术保证措施56

第4节:

原材料质量保证措施57

第5节:

计量保证措施57

57节:

施工保证措施6第

第7节:

建立质量回访维修制度61

第十四章:

保证安全的措施61

第1节:

安全管理的实施61

第2节:

安全施工的具体措施63

第十五章:

文明施工的措施69

第十六章:

降低成本的措施72

第十七章:

雨季施工及成品保护的措施73

第1节:

雨季施工措施73

第2节:

成品保护措施74

附图一、施工平面布置图

附图二、施工进度计划网络图

附表一、组织机构框图

附表二、工程现场技术管理系统图

附表三、质量保证体系

附表四、安全管理保证体系

附表五、主要施工机械需用计划表

附表六、劳动力计划表

附表七原材料计划表

第一章:

编制说明和编制依据

第1节:

编制说明

一、本施工组织设计严格按照工程施工规范对施工组织设计的要求

进行编制。

二、根据本工程设计特点、功能要求,对工程质量的终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。

第2节:

编制依据

一、“中煤西安设计工程有限公司”设计的本工程设计蓝图。

二、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。

三、国家和行业现行的施工及验收规范。

《工程测量规范》(GB50026-93)

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)

《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002)

《屋面工程施工及验收规范》(GB50207-2002)

《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)

《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)

《钢筋焊接及验收规范》(GBJ202-83)

《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)

《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)

《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)

《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)

《建筑工程施工质量检收统一标准》(GB50300-2001)

第二章:

工程简况及工程特点

本工程为中煤陕西甲醇及综合利用工程厂前区工程,位于陕西榆林横山县白界乡,地处毛乌素沙漠东南缘,基础独立基础,上部四层钢筋混凝土框架结构。

一、建筑设计

抗震设防烈度建筑分类和耐火等级防火等级

6度二类四级二级

二、结构设计本工程框架结构抗震等级为6度,设计基本地震加速度为0.05g,建筑场地土类别为Ⅱ类,特征周期:

Tg=0.35s。

基础:

基础为柱下独基

主体:

现浇梁、柱及板,属框架结构

三、建筑作法

1、屋面

上人屋面:

a.8~10厚防滑地砖,用6厚聚合物砂浆粘贴,缝宽5,用1:

1水泥砂浆(加建筑胶)勾缝;b.保温层C现场喷涂发泡成型;c.1.2厚合成高分子防水卷材一道;d.2厚合成高分子防水涂膜一道;e.25厚1:

3水泥砂浆找平层;f.1:

6水泥陶粒或焦渣找坡最薄处30厚(或结构找坡);g.钢筋混凝土屋面板。

不上人屋面:

a.20厚1:

1.25水泥砂浆保护层,每1M见方半缝分格;b.1.2厚合成高分子防水卷材两道;c.2厚合成高分子防水涂膜一道;d.25厚1:

3水泥砂浆找平层;e.保温层f.1:

6水泥陶粒或焦渣找坡最薄处30厚(或结构找坡);g.钢筋混凝土屋面板。

2、楼地面

地面:

撒素水泥面b.厚地砖地面,干水泥擦缝;10~8铺a.地砖地面:

(洒适量清水)c.30厚1:

3干硬性水泥砂浆结合层(内掺建筑胶);d.1.5厚合成高分子涂膜防水层,四周翻起150高;e.1:

3水泥砂浆找坡层,最薄处20厚,坡向地漏,一次抹平;f.60厚C15混凝土垫层;g.素土夯实。

水泥砂浆地面:

a.20厚1:

2水泥砂浆压实抹光;b.水泥浆一道(内掺建筑胶);c.100厚C15混凝土垫层;e.150厚3:

7灰土;f.素土夯实。

楼面:

地砖楼面(有垫层):

a铺6~10厚地砖楼面,干水泥擦缝;b.5厚1:

2.5水泥砂浆粘结层(内掺建筑胶);c.20厚1:

3干硬性水泥砂浆结合层(内掺建筑胶);d.水泥砂浆一道(内掺建筑胶);e.60厚CL7.5轻集料混凝土垫层;f.钢筋混凝土楼板。

地砖楼面(有防水):

a.8~10厚地砖楼面,干水泥擦缝;b.撒素水泥面(洒适量清水);c.30厚1:

3干硬性水泥砂浆结合层(内掺建筑胶);d.1.5厚合成高分子涂膜防水层,四周翻起150高;e.1:

3水泥砂浆找坡层,最薄处20厚,坡向地漏,一次抹平;f.现浇钢筋混凝土楼板或预制楼板现浇叠合层。

水泥砂浆楼面:

a.20厚1:

2.5水泥砂浆,压实抹光;b.水泥浆一道(内掺建筑胶);c.现浇钢筋混凝土楼板或预制楼板现浇叠合层,随打随抹光。

3、门窗:

采用防火门、塑钢门窗。

4、外墙:

铝合金幕墙

外墙涂料:

a.外墙涂料;b.6厚1:

2.5水泥砂浆抹平;水泥砂浆打底扫毛。

1:

3厚c.12.

5、内墙:

乳胶漆墙面:

A饰面a.白水泥擦缝;b.5厚釉面砖;c.5厚1:

2建筑胶水泥砂浆粘结层;d.素水泥浆一道;B基层9厚1:

3水泥砂浆打底压实抹平。

水泥砂浆涂料墙面:

A饰面a.涂料;B基层a.6厚1:

2.5水泥砂浆抹面,压实抹光;b.10厚1:

3水泥砂浆打底。

6、踢脚:

地砖踢脚板。

四、本工程施工重点主要表现在以下几方面

1、建筑面积较大,工程量大,所以施工组织安排尤其重要;

2、地基地质变化大,施工时应对地质情况进行详尽调查了解,保证基础置于设计土层,及满足设计地基承载力;

3、屋面防水处理;

4、基础轴线、标高,预埋件、预留孔的几何尺寸要求高。

5、本工程能否优质、快速的建造成功,关键在于施工队伍及工程班组,多专业,多工种同时穿插作业,满足质量、工期的要求,土建与安装的配合施工是保证工程质量进度的关键。

第三章:

施工组织机构

第1节:

施工组织机构建立

一、管理机构和组织领导

根据本工程的特点,工期的要求及企业的实际情况采取矩阵制式的工程组织形式,成立工程施工工程经理部,设工程经理、工程工程师及各职能部门和职能人员,工程经理部在公司领导下接受监理单位、质监站、建设单位的监督。

工程施工经理部按直线职能制组织,由工程经理.

全面负责,组织领导实施从工程工程开工到竣工交付使用全过程的施工承包经营管理。

施工组织框图见下页图:

管理机构人员情况如下表:

岗位序号工程名称人数备注

11工程经理2安全经1

3生产经1

41工程技术负责主任工程

施工管技术51

6施工工长施工管理1综合工长一人,专业工长根据专业调整

7质检员质量检查监督与管理1

安全检查监督与管理8安全员1

施工机具设备管理1机管员9

10材料员专职采购员、物质保管员2

计划、预结算11工程预结算及进度管理1

第四章:

施工部署

第1节:

指导方针

该工程为钢筋混凝土框架结构,其施工质量、施工进度乃至场容场貌,对业主、承建人都具有重要的现实意义,因此,我公司对本工程的施工指导方针如下:

一、由公司将本工程列为公司2011年下半年的重点工程。

二、我公司将“以迅速,确实的方式履行工程合约;以先进、实效的管理追求更高荣誉;以优质服务让顾客满意”是我们庄严的承诺的质.

量方针。

三、我公司愿用自身特有的各种优势,如用建造过类似工程所积累的施工经验,先进技术为业主降低工程造价,本着企业的承受能力,最大限度的为业主提供优惠承诺。

四、以“科学、求实、严格”的施工管理,敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务,感动上帝而赢得业主的信任。

第2节:

工程施工段的安排及任务划分

整个工程施工原则为:

先地下后地上,先基础后主体,充分利用平面、空间和时间,组织平面立体流水交叉作业,为及早插入下道工序和各专业施工创造条件,做到科学管理均衡施工。

一、施工段的划分

根据本工程结构特点和施工连贯性,根据单位工程划分为三个施工段,及地基基础、主体结构、地面及墙体。

设工长2名、分工明确,各司其职,保证工期控制在计划工期内,正常施工分二大班作业。

二、施工现场标准化管理;

1、紧紧抓住施工现场管理标准化这条工作主线,运用全面质量管理中的“三全”思想,即“全员、全面、全过程”对工程从基础、结构、装饰等不同阶段上动态地管理标准化。

2、现场质量控制。

工程经理部严格把持质量关,做到对施工全过程的质量控制,在工地上设立质量责任区,组织质量责任考核,对劳务人员开展质量教育、质量奖惩,建立质量样板层、样板间,进行质量自检、互检、专检,组织QC小组,开展质量攻关,推行“三全”现场管理标准化活动,努力创造有利提高质量水平的管理环境。

、施工前充分作好冬、雨季施工准备工作,不受季节及工艺影响,3.

确保工程顺利进行。

第3节:

技术准备

在工程开工前,组织现场施工人员熟悉、审查图纸,领会设计意图,明确工程内容,着重应注意以下几个方面:

1、组织施工人员认真熟悉施工技术文件,检查土建和其它专业施工图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接方法,并通过熟悉图纸明确工程工程,确定与单位工程施工有关的准备工作工程。

2、结合工程特点和施工工艺,作好特殊施工方法和特定技术措施的准备。

3、作好图纸会审准备工作,在认真学习图纸,充分准备基础上,由公司主要技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。

对图纸存在的问题以及工程有关的问题以书面的形式提前呈报业主,便于图纸正式会审。

4、组织有关人员学习规范、规程、标准及图纸会审纪要,及时完善施工组织设计,施工前分级作好技术交底工作。

5、提出详细的材料、设备、劳动力等计划。

提前作好施工物资加工订货的运输供应准备。

6、组织内业技术人员学习资料档案管理条例。

第4节:

主要施工机械的配备

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