项目时间管理试题_精品文档.doc
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项目时间管理试题
1、某项目计划2010年7月10日开始进入首批交付的产品测试工作，估算工作量为8人*10天，误差为2天，则以下（）理解正确（天指工作日）：
A.表示活动至少需要8人天，最多不过10人天
B.表示活动至少需要8天，最多不超过12天
C.表示活动至少需要64人天，最多不超过112人天
D.表示活动至少需要64天，最多不超过112天
2、完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观估计需要8天，悲观估计需要38天，最可能的估计需要20天，按照PERT方法进行估算，该工作单元A的工期应该为（）天：
A．20B.21C.22D.23
3、一旦制定出网络逻辑图，项目经理将会对网络进行顺推计算然后逆推计算。
这样做会提供关于（）的信息并且可确认（）：
A.每项活动的时差；关键路径
B.每项活动的时差；高风险活动
C.人力短缺；高风险活动
D.高风险活动；非关键路径
4、在软件开发项目中，关键路径是项目事件网络中源点到汇点间最长的路径，组成关键路径的活动称为关键活动，下图中的关键路径历时（）个时间单位：
A.14B.18C.23D.25
5、以下关于关键路径法的描述，（）是不正确的：
A.如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划
B.关键路径包括所有项目进度控制点
C.如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径
D.关键路径可随项目的进展而改变
6、制定项目计划时，应首先关注的是项目（）：
A.范围说明书
B.项目总体预算控制
C.风险管理计划
D.质量保证计划
7、在软件开发项目实施过程中，由于进度需要，有时要采取快速跟进措施。
（）属于快速跟进范畴。
A.压缩需求分析工作周期
B.系统设计全部完成前，就开始系统编码工作。
C.使用最好的工程师，加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作。
D.同其他项目协调好关系以减少行政管理的摩擦
8、完成活动A所需的时间，悲观估计需要36天，最可能的估计需要21天，乐观估计需要6天。
活动A在16天至26天内完成的概率是（）：
A.55.70%B.68.26%C.95.43%D.99.73%
9、（）不是活动历时估算依据：
A.项目范围说明书B.活动资源需求C.组织过程资产D.项目进度计划
10、项目经理可以控制（）：
A.审计成本B.沉没成本C.直接成本D.间接成本
11、一项任务的最早开始时间是第3天，最晚开始时间是第13天，最早完成时间是第9天，最晚完成时间是第19天。
可判断该任务（）：
A.在关键路径上
B.不在关键路径上
C.有滞后
D.进展情况良好
12、项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制定计划的一种结构化方法，（）是这种方法的例子。
A.工作指南和模板
B.上层管理介入
C.职能工作的授权
D.项目干系人的技能分析
13、关于活动资源估算，正确的叙述是（）:
A.进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题
B.活动资源估算过程与费用估算过程无关
C.活动资源估算的目的是确定实施项目活动所需的资源数量
D.活动资源估算是指估算完成各计划活动所需资源的种类与数量
14、在关键路径上增加资源不会总是缩短项目的时间长度，这是因为：
A.没有活动是依赖时间或依赖资源的
B.增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率降低
C.总是以最佳的资源数量来安排活动
D.项目经理总是选择具有最高技能水平的初始资源
15、要缩短关键路径，下列哪一方法对降低项目成本有最大潜力但是可能增大风险？
A.赶工
B.工作外包而不是内部实施
C.以并行方式而不是按序列方式来实施进行工作
D.减少工作的范围
16、作为进度控制的一项输入，项目进度计划的目的是（）：
A.充当进度基线
B.反映如何管理进度变更
C.提供进度执行绩效的信息
D.确定是否需要修订进度计划
17、根据下表所示，关键路径的历时是多少？
A.30B.23C.49D.40
18、关于活动历时估算的说法不正确的是（）：
A.活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题
B.活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度
C.活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间。
D.活动历时估算可采用三点估算法
19、某工程包括A、B、C、D、E、F、G七项工作，各工作的紧前工作、所需时间以及所需人数如下表所示（假设每个人均能承担各项工作）
工作
A
B
C
D
E
F
G
紧前工作
—
A
A
B
C、D
—
E、F
所需时间（天）
5
4
5
3
2
5
1
所需人数
7
4
3
2
1
2
4
该工程的工期为（）天
A．13B.14C.15D.16
整个工程最少需要（）人
A.7B.8C.9D.10
项目时间管理
1.B2.B3.A4.C5.B6.A7.B8.B9.D10.C11.B12.A13.D
14.B15.C16.A17.C18.B19.C20.C
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