11#楼施工组织设计Word格式文档下载.docx

11#楼施工组织设计Word格式文档下载.docx

《11#楼施工组织设计Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《11#楼施工组织设计Word格式文档下载.docx（128页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

公司始终如一地坚持“严格执行标准，追求高效优质，信守工程合同，确保顾客满意”的质量管理方针，创“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”是我们的总目标。

全面推行项目管理，深入贯彻GB/T19001-2000idtIS09001：

2000系列标准，创立科学有效的管理模式。

使我公司所建工程全过程都处于受控状态。

针对该工程的特点和结构形式，从工程的分项、分部着手，择优选定施工方案，确定各分项分部的施工工艺，制定详细的技术保证措施。

对于每项工程我公司都组织精干的技术和管理人员，在认真阅读施工图纸及现场勘测的基础上，编制详细的施工组织设计，按照建筑工程建设的基本规律，制定科学合理的组织方案，统筹全局，合理安排施工顺序，组织平行流水交叉作业，积极采用现代科学技术，发展建筑工业化，实行机械化，努力提高劳动生产率，因地制宜，努力节约国家投资，降低过程成本，做好人力、物力综合平衡调配，为施工组织提供指导性文件，以达到建筑工期的目的，最终保证工程质量、工期及各项目标顺利实施。

三、编制原则

根据本项目建筑施工的特点和以往的施工经验，我们在编制本施工组织设计时，遵循以下几项基本原则：

（1）认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针政策。

（2）严格遵守国家和有关合同文件规定的工程竣工及交付使用期限，合理安排施工程序和顺序。

（3）尽量采用国内外先进施工技术，科学合理地确定施工方案。

（4）采用滚动网络计划安排进度计划。

严格控制各工序的流水施工作业，合理布置施工平面图，以利于工地安全文明施工。

（5）贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建筑工业化程度。

充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围。

（6）尽量降低工程成本，提高工程经济效益。

坚持质量第一，重视施工安全

四、指导思想

　　严格执行标准、追求高效优质，信守工程合同、确保顾客满意。

五、编制依据

本施工组织设计的编制依据：

1.设计图纸

2.施工现场的具体情况

3.现行的国家、省、行业工程建设标准、施工及验收规范：

（1）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013

（2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2013

（3）《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-2010

（4）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2015

（5）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015

（6）《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012

（7）《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011

（8）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010

（9）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

（10）《通风及空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002

（13）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2011

4、我公司按ISO9001质量管理体系标准、ISO14001环境管理体系标准及职业健康安全管理体系标准颁布的《质量/安全/环境管理体系文件》。

5、国家现行有关法律法规

6、公司现有人员、材料、设备、资金等资源配置情况

一、工程概况

本工程位于中兴路北段东侧。

建筑结构形式为剪力墙结构，6#楼地下一层，地上十一层。

7#楼地下一层地上九层,本工程地下室为车库，戊类储藏室、设备用房；

1-3层局部为商铺，3-顶层为住宅，层高均为2.9米，6#建筑面积为:

7#建筑面积为:

6#建筑总高度32.5米。

7#建筑总高度26.7米。

本工程设计等级为二级，建筑结构安全等级为二级，建筑设计使用年限为50年，建筑分类为二类高层建筑，建筑耐火等级地上为二级，地下室耐火等级为一级，屋面防水等级为Ⅱ级，防水层合理使用年限为50年，地下室防水等级为二级，地下室电气设备房防水等级为一级。

抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为六度。

工程特点：

。

1、窗采用断桥铝窗户，5+12A+5中空玻璃。

本工程外墙均采用30mm无机保温砂浆；

屋顶均采用80mm厚泡沫混凝土板，外墙保温材料燃烧性为A级，屋顶保温材料燃烧性为A级。

2、给排水方面：

给水系统设由市政管网直接供水，管材采用PPR管，热熔连接，立管每层设一伸缩器；

排水系统采用污废合流制，污废水经化粪池处理后排入市政下水管道，排水管采用螺旋消音管，其它采用U-PVC粘接。

3、电气方面：

负荷为三级负荷，供电电压为220/380V，供电方式为TN-C-S系统，；

电缆线穿钢管保护从室外埋地引入楼梯间总配电箱，再由一层总配电箱引入各层室内配电箱；

所有支线采用BV铜芯导线穿中型塑料管沿墙、梁、板暗敷，所有开关插座均嵌墙安装，室内采用节能荧光灯，走道、阳台、卫生间采用吸顶灯；

开关一般为250V/10A，空调插座为250V/15A，其他插座为250V/10A；

楼梯、走道照明采用节能声光控开关控制。

4、建筑物防雷接地系统：

本建筑属三类防雷建筑，相应采取防直雷、侧击雷、雷电波入侵措施；

用直径10mm镀锌圆钢沿屋面最高处及女儿墙四周敷作为防雷接闪器，并在屋面组成不大于20m*20m或者24m*18m的网格，利用两根主筋焊接作为一组引下线，引下线间距不大于25米，所有屋顶外露的金属构件均须与避雷带可靠连接。

本工程采用联合接地方式，公用接地装置，要求接地电阻不大于1欧姆，在防雷引下线靠近建筑外围，距地面0.5米处引出测试点，并在对应的室外埋深1.0米处从作为引下线的钢筋上焊接出一根直径12mm的镀锌圆钢，伸出外墙1.2米，以备接地电阻不满足要求时增补人工接地。

第三节工程质量、安全、工期目标

　一、质量目标

　达到合格工程质量标准等级，争创文明工地。

二、安全目标

　1、本工程中杜绝死亡及重伤事故的发生；

　2、本工程中杜绝火灾事故及中毒事故的发生；

　3、本工程中因工轻伤事故频率控制在1‰以下。

　三、工期目标

　我公司将精心安排、合理施工，确保日历天内优质地完成施工任

四、文明施工目标

　严格按照国家、地方、企业的各项规定执行，确保文明施工，争创市及河南省安全文明施工工地。

五、环保目标

l、采取有效措施，减少施工噪音和环境污染。

不影响正常办公。

2、确保施工期间不扰民，不影响公共道路及周边环境卫生。

六、工程效益目标

通过技术创新，合理降低工程成本，并将该部分费用用于科技攻关、提高质量、缩短工期的成本投入中。

在业务管理方面进一步积累建设经验和资料，总结新成果。

七、服务目标

l、工程中将合同要求以及业主的需要和意见放在首位，想业主之所想，急业主之所急，为业主出谋划策，排忧解难，共同努力确保各项目标顺利实现。

2、施工过程中密切与业主、监理、质检部门的联系与配合，遇到问题不扯皮、及时解决。

对于业主、监理组织的工程相关的活动，我方将认真、积极地给予配合及支持。

3、根据本工程特点，我公司将自发开展各种质量管理活动，认真推广应用新成果，总结新经验，不断提高工程质量。

4、针对本工程的特点和要求，结合自身的条件和潜力，为业主排忧解难，有利于提高工程质量。

八、科学目标

为实现上述工程质量、工期、安全文明和环保等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中积极采用公司成熟的科技成果、工法及现代管理技术，推广应用新工艺、新技术、新设备、新材料。

第四节质量保证体系、岗位责任制、管理制度

一、管理机构设置

该项目为公司重点施工项目，建立一个合理、精干、高效的项目经理部，对工程质量、安全、工期、文明施工、环保、成本、服务全面负责。

施工中按照IS0900l质量体系标准进行综合管理，确保各项管理目标的完全实现。

项目经理部划分为计划经营部、质量安全部、工程技术部、物资设备部、后勤保障部等职能部门，人员由经验丰富、服务态度好、责任心强、勤奋实干的管理人员和工程技术人员组成。

施工现场项目管理机构配备情况表

职务

姓名

职称

执业或职业资格证明

证书名称

专业

项目经理

闫海新

工程师

注册证书

建筑

技术负责人

王玉清

城建

总工程师

施工员

文增玉

助工

岗位证书

土建

质检员

李静

安全员

王松山

资料员

孔令军

材料员

李泽辉

取送样员

冯莉平

符号说明：

TC=TimeControl进度控制

O&

C组织协调

QC=QualityControl质量控制

CA=Contractcontrol合同管理

CC=Costcontrol成本控制

二、质量保证体系

质量保证体系组织结构图：

（业主代表）

监理公司

施工单位

CC

项目技术负责人

资源供应科

质量安全科

生产技术科

专职质量检查员

专业班组

质量保证体系流程图：

合格

三、各级各部门岗位责任制

工程技术部：

主要负责生产调度，现场管理、施工技术、工程测量、文明施工、经营合同、工程结算、计划统计、贯标等工作。

质量安全部：

主要负责工程质量、安全生产、消防等监督控制和管理工作。

物资设备部：

主要负责各类材料的供应、管理、领用以及机械设备和周转材料及料具的管理工作。

计划经营部：

主要负责成本核算、财务收支、劳动工资结算等工作。

后勤保障部：

主要负责行政事务、信息收集、综合治理、人事管理、联络、文秘、保卫工作。

　　l、项目经理

（一）质量责任制

（1）、对承接项目的工程质量满足用户要求负责：

（2）、对按质量体系文件要求对工程项目进行有效管理和控制负责。

（3）、负责下达质量计划编制任务、批准和组织实施质量计划，组织确定

能满足施工需要的人员、材料、设备、机具和技术措施等。

（4）、负责建立项目管理岗位责任制。

（二）安全生产责任制

（1）对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体结合执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。

（2）计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实

施，实行单位工程经济承包，要有安全指挥要求和奖罚措施。

（3）负责组织每周一次的安全检查。

针对现场存在隐患和不安全因素、及时采取有效整改措施。

经常组织开展活动，并有活动记录资料。

（4）发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制定防范措施，组织实

施文明生产和安全达标，加强对职工（民工）的安全教育。

（5）负责组织对现场的主要临建设施、脚手架、塔吊或卷扬机、及重要设

备的安全技术检查鉴定与验收工作。

　2、项目技术负责人

（1）、全面负责项目技术管理工作，确保工程质量达到预期目标。

（2）、负责编制项目质量计划，施工组织设计或施工方案，贯彻执行技术

标准、验收规范及公司质量体系文件。

（3）、负责竣工资料的汇总，并对技术资料的准确性、真实性、完整性负

责。

（4）、负责组织业主、设计单位、监理单位进行基础及主体结构验收。

（5）、按照国家《建筑施工（安装）工程质量检验评定标准》和有关的行

业标准组织进行分项、分部工程的质量检验评定。

（6）、负责施工过程中的一般不合格品的处置和参与严重不合格品的评

审。

（7）、负责审批工程需用物资计划。

（8）、负责制定检验计划和组织实施。

（9）、负责审批防护措施。

3、施工员

（一）质量责任制

（1）、对项目工程质量达到预期目标直接责任。

（2）、组织班组熟悉图纸，并按图纸施工。

　　（3）、参加上级组织的技术交底，并向班组进行分项工程技术交底，组

织班组进行自检、交接检。

（4）、组织隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收单，组织分项工程质量评定，认真填写检查记录，参加分部工程、单位工程质量评定。

（5）、负责积累施工技术资料，并对其完整性负责。

（1）对所管的施工生产现场的安全生产负有直接责任。

（2）向班组布置生产任务的同时，必须要进行全面、有针对性的安全技

术交底，并督促检查执行。

（3）认真执行上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标，无事故

竞赛等安全活动。

（4）坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，及时制止处理违章作业行为，加强对施工生产人

员（含民工）的安全教育。

（5）发生事故后要保护好现场，及时上报，查清事故原因，采取改进措

施。

（6）组织参与对本施工生产区域的临建设施、脚手架、塔吊、卷扬机及施工用机电设备、线路的检查验收工作，签订后存档。

（7）建立健全本工号的各项安全生产基层管理资料和活动记录。

4、技术员

（1）、熟悉图纸，参加图纸会审，编制一般工程的施工组织设计或施工方案。

（2）、组织原材料试验、配合比申请，审查试验结果，发现问题及时上报。

（3）、参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，贯彻执行保证工程质量的各项技术、安全措施。

（4）、负责对不合格品按要求具体处置并做好记录。

5、质检员

（1）、对工程质量负有认真检查、正确核定、严格把关上报的责任。

必

要时提出暂停施工，并及时向上级反映。

（2）、熟悉图纸，领会设计意图，掌握技术要点。

（3）、负责“过程检验和试验”计划的执行，抽检主要原材料、半成品、成品的质量和标识工作，及时检查施工记录和试验结果。

（4）、参加隐蔽工程验收并签证，参加分项工程质量评定，并签字确认。

（5）、负责分部工程质量评定，参加单位工程的质量评定。

（6）、参加质量事故调查，负责纠正措施的跟踪检查和验证。

6、试验员

（1）、严格执行国家有关试件试验的标准规范、规程，做好试件取样、

存放、养护工作。

（2）、认真执行见证取样的送检制度，对试件的代表性、真实性负责。

（3）、按控制规程认真进行各种试验。

做好试验原始记录，准确填写试

验报告，对试验数据的真实性负责。

（4）、对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导，防止不合格品流

转到下一个过程。

（5）、负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。

（6）、负责取样（样品）委托试验室试验，填写委托试验单。

7、计量员

（1）、负责现场所需检验、测量、试验设备等计量器具的周期送检、标识、维修、封存、报废工作，确保施工现场所需计量器具处于合格状态。

（2）、负责建立计量器具台帐，有关记录的填写、保管。

　　（3）、负责所需检验、测量和试验设备的采购申请，周期送检、标识和

维修、保养、封存和报废申请，负责建立计量器具台帐，并做到帐物相符。

8、材料员

（1）、负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保

管和发放工作。

（2）、负责所有物资的进场检验。

（3）、对现场使用验证合格的物资负责，需紧急放行时必须经项目工程

师批准，并做好标识和记录。

（4）、负责进货物资的外观尺寸和产品质量合格证的检查验证。

9、资料员

（1）、在主任工程师领导下，负责项目工程施工过程中所有资料的收集、整理、归档工作，对资料的完整、准确、真实负责。

（2）、认真核查到场材料质保书（合格证）是否符合现行国家和本地区有关标准、规定，对不合格的质保书有权拒收。

（3）、督促试验员做好进场材料的抽样、复试工作核查复试报告。

（4）、有较强的工作责任心，熟悉并贯彻国家和本地区有关规定标准，及时整理各分部分项工程资料归档。

（5）、工程竣工后及时整理装订成册。

10、测量员

（1）、负责工程项目定位、轴线、标高的测设工作，对测量成果符合设计及质量要求负责。

（2）、对各种测量要求负责。

11、项目安全员安全生产责任制

（1）协助领导贯彻执行国家的安全生产劳动保护方针、政策、法规、标

准和企业有关规章制度。

（2）协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动，

贯彻落实安全措施和计划。

（3）做好日常安全检查工作，对查出的问题，及时向领导汇报，提出整

改意见和要求，并督促实施。

遇有严重险性，有权越级上报。

（4）配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。

（5）参与对现场临建设施、脚手架、塔吊等起重设备、卷扬机、吊架及

施工设备、线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定、推广工作。

（6）监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。

（7）建立与健全工作档案资料。

参加伤亡事故及未遂重大事故的调查分

析，负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。

四、现场质量安全管理制度

1、项目部成立了以为组长，为副组长的质量安全体系，负责对本工程的质量安全工作进行检查、督促。

2、项目部针对本工程的实际特点，特制定工程质量方针：

严格执行标准，追求高校优质，信守工程合同，确保顾客满意。

3、各班组在承揽各分部、分项工程时，均要求签定经济承包合同和安全合同，要求必须按照合同条款认真进行执行，确保质量、安全工作顺利进行。

4、由于建筑施工是一个工作环境复杂，人的不安全行为，安全管理方法落后的行业，项目部就此成立了安全领导小组，负责本工程的安全生产工作。

5、各班组长要各负其责，精心组织施工，严格按照技术及安全标准进行操作。

6、各班组要认真熟悉施工图纸，设计变更，图纸会审等有关技术文件精神，做到心中有数，并及时向项目部提供材料及施工机具用量，为加快工程进度做好准备。

各班组要密切配合，由班组自检，自检合格后报项目部验收，由项目部组织监理、甲方进行验收，验收合格后方能进行下道工序施工，若一次验收不合格，视返工程度对各班组进行罚款处理。

7、凡进入施工作业现场，各工种操作人员必须按照规定配戴安全帽、安全带等安全防护用具，严格按照夏、雨季施工方案及三防、五防安全措施进行施工。

8、宿舍内要保持通风干燥，被褥要整齐，衣物要勤洗勤晒，生活用具要在指定位置摆放，作好个人卫生，宿舍内不允许使用大型烘烤设备，避免火灾发生，不准在宿舍内打架、斗殴、酗酒、大声喧哗、偷盗，如违反上述情况者，视情节严重进行从严处罚，情节恶劣者，报送当地公安部门进行处理。

9、食堂内炉灶应保持清洁、干净，并经常进行消毒处理，在食堂内不允许住宿，食堂工作人员必须经卫生防疫部门体检合格后，方能持证上岗，餐具要经常进行消毒处理，作好饮食卫生。

10、各班组必须按照项目部制定的进度计划，安排人力进行施工，除不可抗拒及自然因素外，凡延误一天项目部将给予该班组罚款500元。

11、泥工班主要负责对土方开挖、清理，混凝土浇筑，砌墙等分项工作进行施工，土方开挖、清理应严格按照项目部提供的控制线进行施工，严禁超挖，混凝土浇筑时必须设置专职计量员，并按照项目部提供的施工配合比，严格进行配料，碎石应清洗，粗砂应过筛，混凝土振捣要密实，不允许出现大的质量缺陷（孔洞、漏筋），砌墙时必须提前对砖块进行浇水湿润，砌墙要求采用双面挂线，标高控制在±

15mm，砂浆饱满度要求在80%以上，砌体不允许出现假缝、瞎逢及透明缝，若不按照技术操作规范进行施工，造成资源浪费、返工者，视情况对班组进行罚款。

12、木工班在进场前必须熟悉施工图纸、设计变更、图纸会审并及时向项目部提供材料用量计划，模板安装要求坚固、牢靠，支承牢固，拼缝严密，模板安装尺寸偏差必须在规范允许范围以内，仓内杂物要及时进行清理，并浇水冲洗，仓内不留积水，模板拆除时必须有班组长向项目部技术负责人进行申请，经项目部技术负责人同意后方能进行拆除工作，拆除时不允许硬撬猛砸，作到安全生产，文明施工。

拆除后模板要清理干净并分类堆放。

木工班组要严格按照技术及安全标准，精心组织施工，若有违反将对其班组进行罚款处理。

13、钢筋班在进场前必须熟悉施工图纸、设计变更、图纸会审并及时向项目部提供材料用量计划，钢筋加工、连接、安装必须按照施工规范进行操作，垫块及马凳铁设置要规范，钢筋下料必须按照设计及规范规定操作，不允许出现材料浪费，若有违反将对其班组进行罚款处理。

14、特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。

15、不准在施工现场嬉耍、打闹或乱动设备。

16、不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等物件。

17、施工现场一切安全设施、装置及安全标志，禁止随意拆除或移动。

　18、禁止带小孩进入施工现场，禁止在危险禁区通行。

第五节施工过程必备的文件和必做的质量记录

（一）施工必备的文件

为确保项目工程质量达到质量目标要求，工程项目经理部应针对项目工程的技术要求标准，配备施工过程必备的文件：

宝丰观府.金地1#、2#、7#、8#楼全套施工图纸、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2013）、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）、《混凝土结构施工质量验收规范》（GB50204-2015）、《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2012）、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010）、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2013）、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2011）、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2012）、《工程测量规范》（GB50026-2013）、《建筑工程施工质量验收评定统一标准》（GB50300-2013）、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）、《施工现场临时用电安全技术规程》、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）、国家现行的技术法规、技术标准、05系列标准图集、02系列结构标准图集、《质量体系文件》TJ/A--2000及对各专业的检验批、分项、分部三级工程质量技术交底

（二）必做的质量记录：

必须按照《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013及《建设工程文件归档规范》GB50328-2014中的要求进行整理，分项、分部工程及相关隐蔽记录，及时做好签证手续，材料试验及相关检测报告分类保存，并及时做好技术交底，责任到人。

按照质监站签认的《监督计划》，凡停检点部位甲、乙双方必须及时办理隐蔽及其它有关手续的签证，并及时上报质监站进行检查和验收后进入下道工序施工，其资料分类如下：

1、基坑验收；

2、基础、地下室及各层钢筋绑扎、模板安装验收；

3、正负零及主体验