深云村经济适用房住宅区创优方案Word下载.docx
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主要用于地下室的车库、坡道。
3）毛坯楼面：
用于标准层的客厅、餐厅、卧室、储藏间、卫生间、厨房、阳台、花池等部位。
4）楼板外保温：
用于住宅房间下的架空层。
内墙面：
1）面砖墙面：
用于入户大堂、合用前室、外廊。
2）乳胶漆墙面：
住宅电梯机房、人防报警室；
幼儿园活动室、衣帽间、休息室、楼梯间、储藏室、教师休息室、办公室、园长办公室、音体室等部位。
3）毛坯墙面：
客厅、餐厅、卧室、储藏室、卫生间、电水管井。
顶棚：
1）金属龙骨铝合金方形板吊顶：
入户大堂、合用前室、外廊。
2）水泥砂浆顶棚：
地下室电水管井、风井、客厅、餐厅、卧室、储藏间、卫生间。
3）乳胶漆顶棚：
用于除1）、2）的其他部位。
3、门窗工程
门窗主要有防火门、铝合金门窗、木门等。
三、防水
地下室底板：
自防水+4厚湿贴高聚物沥青防水卷材。
地下室墙身：
地下室顶板：
自身防水+4厚湿贴高聚物沥青防水卷材+40厚C20细石砼刚性防水。
厨房、卫生间、阳台：
1.5厚聚氨酯防水涂层。
隔热上人/不上人屋面：
4厚湿贴高聚物沥青防水卷材＋40厚C30UEA补偿收缩刚性防水。
无隔热不上人屋面：
20厚1：
2聚合物水泥砂浆。
四、屋面工程
1、隔热上人屋面：
钢筋混凝土现浇板→20厚（最薄处）细石砼找2％坡内配Φ4@150→15厚1:
3水泥砂浆找平抹光→刷基层处理剂一道→4厚湿贴沥青防水卷材→干铺油毡一层→40厚聚苯乙烯保温板→点粘一层350号石油沥青毡→40厚C30UEA补偿收缩砼防水层兼保护层，表面压光，内配Φ6双向钢筋@200随浇随抹平→25厚1:
4干硬性水泥砂浆结合层→8－10防滑地砖，缝宽5－8，1：
1水泥砂浆勾凹缝，每≤6M留分仓缝。
2、隔热不上人屋面：
钢筋混凝土现浇板→30厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板→20厚（最薄处）细石砼找2％坡内配Φ4@150→20厚1:
2.5水泥砂浆找平层→1.5厚聚氨酯防水涂料→1.2厚氯化乙烯橡胶共混防水卷材→0.5厚聚氯乙烯薄膜隔离层→40厚C30UEA补偿收缩砼防水层兼保护层，表面压光，内配Φ6双向钢筋@200随浇随抹平→12或18厚塑料蓄排水板→聚酯土工布过滤层→种植土。
3、无隔热不上人屋面
钢筋混凝土板→1:
3水泥砂浆找平兼找坡（最薄处15厚）→刷基层处理剂一道→20厚1:
1.2结构概况
结构体系为剪力墙结构，建筑物高度104.2米。
设计使用年限为50年，安全等级为二级，抗震设防烈度7度设防，抗震等级剪力墙为二级、框架梁柱为二级，框支层框架为一级，地下一层塔楼部分为一级、地下室其余范围为三级。
一、基础：
独立柱基础，基础持力层为中等风化岩。
砼强度等级：
除结构图另有注明外，混凝土等级按如下要求采用：
基础垫层：
C15；
过梁、圈梁、构造柱：
C25；
地下室底板、独基、顶板、侧墙：
C30（S8）；
地下二层墙柱：
C50、地下一层墙柱：
C50；
1～4层墙柱：
5～8层墙柱：
C45；
9～12层墙柱：
C40；
13～16层：
C35；
17～屋顶层墙柱：
C30；
地下室二层顶梁板：
1～34屋顶层梁板：
C30。
二、钢筋：
1.HPB235级钢筋:
fy=fy'
=210N/mm2
2.HRB335级钢筋:
=300N/mm2
3.HRB400级钢筋:
=360N/mm2
4.余热处理钢筋RRB400:
fy=fy'
5.型钢与板材：
Q235B、Q345B、热轧普通型钢、热轧H型钢。
三、砌体结构:
本工程地下室隔墙采用A5.0加气砼砌块、M5专用砌筑砂浆砌筑和Mu10.0灰砂砖、M7.5水泥砂浆砌筑；
外墙、内隔墙、分户墙、厨房、卫生间采用A5.0加气砼砌块，M5.0专用砌筑砂浆砌筑。
1.3本工程的重点、难点
工程重点、难点及相应措施
序号
重点、难点
相应措施
1
本工程包括两栋34层的高层建筑，测量放线的控制是一个重点
1.在每层墙、柱施工中，采取吊线坠法，对其垂直度进行严格控制；
2.在建筑物轴线竖向传递时，采用激光铅垂仪控制建筑物层间平移；
从而保证建筑物整体垂直度在规范允许的范围内。
2
地下室底板属于大体积混凝土施工。
1.严格按后浇带分块施工。
2.砼在满足泵送的条件下，采取尽可能低的水灰比。
采用掺粉煤灰、外加剂“双掺技术”，降低水灰比，减少水泥用量，降低水化热。
3.加强砼养护，砼浇筑后及时覆盖浇水养护，大体积砼采取措施控制内外温差不大于25º
C。
4.合理拟定施工顺序分段分层浇筑，集中砼泵浇筑该区段，确保不产生施工冷缝，并采取措施控制大体积砼裂缝。
3
防水、防渗漏措施要求较高，应把地下室防水、屋面防水、卫生间防水作为重中之重。
1.选用优质防水材料，使用熟练操作工人。
2.优化施工工艺，提高结构自防水能力。
3.注意施工缝、后浇带、外墙窗缝等特殊部位的防水处理。
4.加强质量自检，特别要注意对需局部增强处理的防水质量检查。
5.注意防水层成品保护。
4
施工场地非常紧张，协调工作量大。
1.分三个施工段进行施工总平面布置，地下室施工时利用部分地下室底板作为临时加工及堆场。
2.地下室顶板施工完后，充分利用地下室顶板作加工及材料堆场，注意做好顶板结构的保护工作。
3.地下室施工完后及时做外墙防水层及保护层，尽快回填基坑，以增加可利用的场地，利于平面布置。
4.钢筋、模板、砂子及其它材料，根据施工进度分批进场，尽可能随用随进，减少材料在现场的堆积。
5.每周由甲方组织召开各施工队伍间的协调会议，解决施工中遇到的需要协调的问题。
5
本工程地下室顶板塔楼部位架空层层高5.4m，属高支模施工。
1.高度超过4.5米的梁板模板及支撑系统均按高支撑模板系统施工，依据广东省相关规定，对梁板模板及支撑进行设计。
2.高支模垂直支撑采用满堂脚手架支撑体系，支架选用Φ48×
3.5钢管，立杆间距及水平拉杆间距须经计算确定。
满堂架须搭设剪刀撑及扫地杆，确保支撑体系整体稳定性。
3.梁柱节点施工时，注意钢筋的绑扎顺序。
二、施工管理组织机构
深云村经济适用房住宅区工程作为市政府的重点工程，质量要求高，工期要求紧。
我公司给予高度重视，从本单位抽调精兵强将和业务骨干，组成一支强有力的领导班子，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的技术管理人员组成骨干，挑选实力雄厚、素质过硬的施工队组成施工队伍。
同时我公司将在人员、机械、物资、资金等方面给予充足的保证，强化管理，实现本工程的创优目标。
（一）设项目经理一名，由具有高级工程师职称、注册建造师资质。
承担过大型类似工程项目的工程师担任，负责本工程对外及对内各单位的协调工作。
（二）设项目总工程师一名，注册建造师资质。
其职责是对工程施工中重大技术问题进行把关，并对工程的技术和质量管理进行总体控制。
（三）项目经理下设一名项目副经理，主抓施工生产、工程质量及技术管理和各施工队及专业队伍的协调配合、安全及文明施工管理。
（四）项目经理部下设一个土建施工队和一个安装施工队，每施工队设一名队长、一名主管工程师、一名专职质量工程师、一名专职安全工程师。
并配备一名计划工程师对施工进度进行监控调整。
（五）项目经理部由项目经理统一协调指挥。
重点保证本工程的材料、资金、机械设备的供应及保证工程技术走在施工的前面。
为本项目提供全方位的服务。
（六）项目经理部对本工程实施项目管理，即实施项目经理负责制、项目管理责任制、项目成本核算制，项目经理部对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。
（七）施工全过程中，项目经理部要以优质、高速、安全、文明为主轴，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织，精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理。
坚持质量、安全两个保证体系，在确保工程质量的同时，力争提前完成。
深云村经济适用房第五标段项目管理组织机构图
深云村经济适用房4标段工程
项目经理：
马宝兴
土建施工队
蒋希红
安装施工队
吴茂珠
富
项目材料
设备部
沈建宁
说明：
项目经理部下设项目经理一名、项目总工程师一名、项目副经理一名。
下设五个职能部门，即工程技术部、质量安全部、材料设备部、经营管理部、计划财务部。
三、实施规划
1.根据本工程的规模、特点，为了能有效地对整个工程实施全面统一的施工组织管理，达到质量创优的总体目标，采用项目法施工。
2.建立项目质量责任制
首先成立以公司总经理为首的创优领导小组和以项目经理为首的创优工作班子，以加强对整个施工过程中的技术、质量、资料管理和控制，确保“质量总目标”的实现。
逐级建立质量责任制。
相关人员的责任为：
（1）项目经理：
贯彻实施公司质量方针和质量目标，制定项目质量目标；
负责组织各种资源，完成本次项目施工合同；
对工程质量、进度、安全、文明施工状况予以控制；
负责对一般质量事故的调查、评审和处理；
以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权；
负责定期组织检查；
对形成的工程资料定期分析考核，发现不符合标准的部分及时加以改正。
（2）施工员：
负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制；
负责对不合格品的纠正措施的实施；
负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训；
负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施全过程的监控；
负责填写施工日记；
签发隐蔽工程验收记录；
按施工不同阶段对质量有特色的实物组织拍照和摄像，保存有关素材。
（3）技术员：
负责各分部分项工程技术复核记录、竣工图纸、技术核定单收发，做好技术上的书面记录；
负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底。
（4）质检员：
在班组自检互检的基础上，负责会同有关人员按分部、分项、单位工程进行检查、验收和做好质量评定等级工作，对材料、半成品质量进行抽检及验看质保书；
负责质量记录的收集、管理、移交工作；
参加一般质量事故的调查评审，并负责上报有关材料。
（5）材料员：
负责工程所有材料（包括建设单位提供的材料）的质保书，对有要求复试的材料在工程使用前及时通知试验员按标准进行取样并送至试验室（专业试验单位）进行复试，保证其结论为合格的材料方能用于工程，对未经复试的材料必须挂牌标识；
负责对现场所有物质进行验证，并对物质数量和外观进行检验。
3.制定培训计划
由人事部组织、工程技术部协助，在开工前对该项目管理人员进行“创优”工作培训。
以后每月一次工作培训。
工作培训内容包括两个方面:
资料管理培训和工程质量管理培训。
（1）资料管理培训：
由工程技术部提交各种资料表格的标准填写格式，并组织有关人员培训学习。
对已形成的资料进行全面分析，使其吻合、交圈、可追溯，并请先进单位介绍经验。
（2）工程质量管理培训：
由质量安全部每月底针对工程现状，工程中做得好的及不足之处进行讲评。
达不到优良标准的全部要求返工。
并提出下一阶段工作中需注意的问题。
4.资料收集的保证措施
要求：
（1）资料齐全，表格完备，时间相符，标识具有可追溯性。
（2）声像资料（录像，照片）齐备。
保证措施：
（1）工程资料随工程的进度及时收集、整理、归档成册，由专职资料员负责办理，公司工程技术部检查，要做到及时、齐全、无遗漏。
（2）原始资料记录做到准确、齐全。
采用符合规定的统一表格填写，会签盖章及时齐全。
表格填写规范化。
所有表格签字人员必须按项目经理部确定人员填写，不得变更，如确实需要变更者，必须有变更文件。
（3）聘请市档案馆有经验的专家在资料收集、整理过程中给予指导。
（4）竣工图严格按照有关规定要求制图。
四、创优质量管理制度
1.原材料进场检验制度：
进场材料必须进行复核检验，不合格的严禁使用在工程上，进场材料必须具备产品合格证，并加盖印章方为有效、钢筋、水泥及防水材料，供应商必须提供准用证，否则不得使用。
进口钢材必须进行化学分析检验，并应具备商检报告。
甲方供应的材料不能达到质量标准时，项目经理部应及时提供不合格依据，并提出异议。
2.隐蔽验收制度：
隐蔽工程是主体工程施工的重要工作，项目经理部必须高度重视，项目总工程师应组织施工员、质检员、班组长进行重点检查，并应具备材料合格证、有关材料检验合格的报告。
3.综合考评制度：
公司每月组织一次对项目的现场综合考评，质量安全部、工程技术部、经营管理部负责工程质量、施工计划进度、质量保证体系运行等内容的检查和考评，并给予有关人员进行奖罚，项目经理部每周一次组织自我考评。
4.质量奖罚制度：
公司质量安全部和项目经理部质检员均有权依据工程质量奖罚办法实施细则对工程质量进行奖励和处罚。
5.样板引路制度：
每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确标准，如样板墙、样板间、样板件等。
未达到质量标准不准大面积施工，未达到质量标准的班组不得安排施工。
6.施工挂牌制度：
主要工种施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做图文记录，作为重要的施工档案保存，原材料和半成品要挂牌标示，培训品种、规格、检验和试验状态，标牌样式见公司程序文件的规定。
7.分项、分部工程评定、核定制度：
分项工程施工完毕后，施工员要组织上下道工序班组进行交接检工作，填写自检表。
在自检合格的基础上，施工员要组织班组质检员、班组长进行分项检查验评，由施工员负责填写《分项工程质量检验评定表》，一式三份交专职质检员核定。
专职质检员要对分项评定检查中提出的不合检部位进行复查，确认其己得到纠正和返工，达到质量要求后，才能验收、核定，专职质检员填写《分项工程核定记录》一份，并在《分项验评记录》中核定等级一栏中签字。
分部工程由技术负责人组织评定，并填写分部工程质量评定表》。
分部工程核定由专职质检员核定，其中基础和主体工程由质量安全部和工程技术部共同核定。
8.浇灌许可证制度：
砼浇灌前技术负责人应组织有关施工员对配合比进行检查并填写《砼浇灌许可证》，由技术负责人和质检员联合签字，同时还必须有监理工程师签署的砼浇灌审批表（采用监理工程师协会统一制定的表格）才能开盘。
9.培训上岗制度：
工程项目所有管理及操作人员均应经过业务知识技能培训，并持证上岗。
因无证操作造成工程质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究主管领导的责任。
10.施工过程三检制度：
施工员要指导班组进行自检、互检、交接检，并要有文字记录，做到工程质量在施工过程中就能得到有效控制，防止不合格的转序。
11.质量技术交底制度：
主体工程和装饰工程施工前，公司组织对项目经理部交底，项目经理部在每个分部工程施工前，要对施工员进行交底：
施工员应在每个分项工程施工前对班组进行交底。
特殊工序，关键工序和重要部位在施工前也应当进行技术交底。
质量技术交底除口头交底外，还应当进行书面交底。
12.质量总承包制度：
工程施工的各专业队伍无论是甲方或乙方分包的，均必须接受总承包方的质量管理制度和检查。
发现有违反国家质量标准，有可能对工程质量等级造成影响的质量问题，总承包方均有权加以制止，当出现项目经理部制止不了的情况时，项目经理部应及时向公司反映汇报。
13.分项工程验收结算制度：
分项工程的质量等级以质检员核定等级为准。
班组分项工程的结算没有专职质检员签字的质量等级不得结算，并以质检员签字的质量等级为计算依据，任何人不得干预。
14.不合格品评审制度和质量事故报告处理制度：
质检员检查出质量缺陷，应发出《轻微不合格质量整改通知单》给施工员，施工员应对照所列问题指导班组进行及时整改。
质检员进行复查，并将复查结果填写在通知单内。
有通知单而无复查结论，质检员应负把关责任。
若接到通知单后，施工员未组织落实整改，在期限内复查结果仍不合格，而又进行了下一道工序，从而留下质量隐患，施工员应负直接责任。
对于一般不合格品（质量事故），质检员要进行标识、记录，及时发出《不合格品整改通知单》给项目总工程师和施工员，接到此通知后，技术负责人应组织施工员、质检员、班组长等有关人员进行质量评审，分析原回，制定处置措施（管理或技术），明确处理不合格品的负责人及处理时间，并填写《不合格品评审处置记录表》报公司总工审批后实施。
处理完后，施工负责人要进行检查并通知质检员进行复查，并重新进行评定。
质检员要将复查结果记录在评审记录内。
若工程出现坍塌、沉降不均（严重）倾斜或其它损失在10万元以上经济损失的严重不合格品（重大质量事故），均以最快的方式通知质量安全部或公司领导。
项目总工程师同质检员一道，对其进行标识，记录不合格品的部位、发生时间、有关责任人，填写《不合格品评审处置记录表》，配合上级组织的调查处理工作。
15.质量文件记录制度：
各级人员要按照质量保证计划中所规定的质量职责，及时做好各种质量记录，并分类妥善保管。
资料员要负责收集和检查，质量保证资料在竣工交验前应送公司档案室审阅后装订成册。
专业分包施工的质量记录，由各专业单位负责填写，整理成册，竣工前交总包单位汇总。
施工过程中总包单位要负责对其检查指导。
16.成品保护制度：
成品保护不好，不仅影响经济效益，也严重影响工程质量。
各级人员应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。
项目制定的成品保护措施，应明确各级的保护职责。
制定合理的施工工序，减少工序的交叉作业，建立工序，工种之间的交接制度，明确交接手续，并制定相应的奖罚条例。
17.质量否决制度：
当进度与质量发生矛盾时，必须将质量放在首位，对不合格分项，分部和单位工程必须进行返工。
不合格品流入下道工序应追究有关管理人员的责任，有关负责人要针对出现的不合格品的原因采取必要的纠正、预防措施。
五、分部分项工程施工方法和技术措施
5.1定位测量放线与工程测量
本工程坐标采用深圳市独立坐标系统，高程为黄海高程系统，本工程±
0.000标高相对应的绝对高程为47.65m。
（1）.测量的准备
根据施工的要求，通过测量工作的坐标复核、定位、放线，将建筑物的平面位置和高程测定到施工作业面上，为模板安装，钢筋绑扎及墙体的砌筑等提供依据。
本工程施工测量遵守先整体后局部，先高精度控制后分测的工作程序，即首先建立控制网测设建筑物的主轴线，后依主轴线进行建筑物的细部放样。
（2）.主轴线的布设和控制
地下室施工在进行柱位测量时，可根据设计计算出每个柱子中心的坐标，利用已建立的控制点进行极坐标放样。
在进行主体结构施工时，我们在主体的适当位置建立轴线控制点。
根据各控制点的坐标，可得到各控制点的实地点位，各点之间的连线即为主轴线。
在控制点上架设经纬仪，利用转角和轴线的内部尺寸还可得到细部轴线。
放线时依据轴线进行，每次放线完成后要求质检员进行检查，无误后方可进行下一步工序的施工。
（3）.施工平面测设
.将甲方提供的控制点投测到基坑砼垫层面上，在通过拉线引点将轴线弹在垫层面上，经复核无误后用墨线弹出底板独基、柱墙线等。
a.首先由工程部检查各轴线控制桩有无错和位移，再用经纬仪检查各控制轴线（垫层面上）及整个建筑物大角是否准确（以免整个基坑移位），经复核无误后；
再用钢尺丈量其它轴线位置是否符合要求。
b.若在允许误差范围内，再进行独基、柱定位线复核。
c.标高复测：
根据甲供水准点测设基底控制标高是否准确，经复核无误后再将仪器立于基底，并后视基底控制标高线，检测垫层标高是否准确。
（4）.楼层轴线的传递
Ⅰ.地下室底板施工完毕后，用全站仪将建筑物主要控制轴线、引至底板面；
并经过主轴线复核无误后方可放线，通过拉线配合将墙柱定位放线。
Ⅱ.同样道理，当地面一层施工完毕，将建筑物主要控制轴线、标高引至墙柱面；
作为上一层、裙楼墙柱定位及模板钢筋安装依据。
Ⅲ.据现场实际情况，施工至裙楼及架空层上一层时将建筑物主要控制轴线、标高引至墙柱面；
若场地不允许同时将主要轴线控制点引至周围建筑物上，以免因高度关系，仪器观测仰角过大影响投测精度。
（5）.楼层标高测量
Ⅰ.层与层之间标高传递：
用钢尺从下层标高控制线向上丈量，然后用水准仪在楼层上进行测量。
使用钢尺时必须顺直拉力均匀，起点数据对准。
Ⅱ.每层至少有三个水准点作为整个楼层标高控制线，上下层标高传递必须在同个位置控制线丈量。
Ⅲ.每个楼层间标高控制线高差<
3mm，应从基准逐层校核，防止累计误差过大。
（6）.沉降观测
根据设计的要求本工程要进行长期的沉降观测。
在施工第一层墙柱时即按照要求进行沉降观测点的布设，点位的布设见各栋楼的结施图。
点位的埋设高度为第一层建筑标高+0.500米。
水准基点可利用已建好的高程控制点，同一测区的水准点数量不得少于3个。
水准点与沉降观测点组成闭合环，沉降观测沿闭合环进行，闭合差必须在规范允许的范围之内，否则应重测。
观测次数由第一层施工完毕即观测一次，以后每施工完一层测量一次，主体封顶后第一年每季度测量一次，第二年每半年测量一次，以后每年测量一次，直至稳定。
对于突然发生的异常现象应及时通知设计单位会同处理。
观测按二等精密水准测量进行，观测的人员要固定，每次观测的条件、环境应基本相同，观测的路线、程序和方法要固定。
观测结束后应及时进行资料整理，提供观测成果。
（7）.垂直度的控制
垂直度观测工作，包括每层垂直度偏差观测和建筑物整体垂直度偏差的观测。
施工中要严格控制垂直度，除了控制楼层控制
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