主管任职表态发言稿Word文档格式.docx
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在职期间必定恪尽职守,秉公行事,不滥用职权,不徇私舞弊。
尽最大力量去为大家筑建一个温馨、和谐的工作环境和生活环境,让每一位家人都能在这里感受到家庭的温暖。
我坚信我能做好这一切!
谢谢大家对我的支持!
尊敬的主任、副主任、各位委员:
今天县人大常委会任命我为林业局局长,首先要衷心感谢大家对我的信任和支持。
我深知这个职位责任之重大,任务之艰巨。
这不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的一份希望和重托。
在今后的工作中,我将以求真务实的精神状态、积极饱满的工作热情,倾注全力做好工作。
在此,我作如下表态发言:
一是恪尽职守,勤奋工作。
我将认真学习实践科学发展观,在县委、县政府的领导下,在县人大、县政协的监督支持下,牢固树立全局意识、责任意识,以扎扎实实的作风,勤勤恳恳的态度,实实在在的措施,带好队伍、树好形象、做好工作,为建设生态文明、奋力创业创新,实现我县三大奋斗目标作出应有的努力。
二是加强学习,勇于创新。
工作岗位调整了,对我来说是个新的课题。
我要认真学习党的系统理论和经济、法律、林业等方面的知识,严格掌握科学发展观的内涵和精神实质;
虚心向同志们学习,向基层群众学习;
要不断解放思想,更新观念、深化改革,用新的思想观念、新的思维方式和新的工作机制,促进管理创新、服务创新,推进林业行政管理工作持续健康发展。
三是以人为本,执政为民。
权力是党和人民赋予的,是用来为人民服务的。
我将始终牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,自觉把林业工作放到全县工作大局中去思考、去把握,摆正姿态、顾全大局、维护团结,不说空话,不唱高调,对组织负责、对人民负责、对林业工作负责,自觉服从县委、县政府的领导,自觉接受人大、政协的监督和建议。
四是严于律己,清正廉明。
我将自觉实践胡锦涛总书记倡导的八个方面良好风气,加强社会主义荣辱观教育和道德修养,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励。
凡要求别人做到的,自己首先做到;
凡要求别人不做的,自己带头不做。
我一定始终牢记使命,珍惜时间,珍惜岗位,在县委、县政府的领导下,在县人大、政协的监督支持下,在林业岗位上好好地干事业,尽可能地多干些事,决不辜负县人大常委会和全县人民对我的信任、希望和重托。
再次感谢主任、副主任、各位委员。
附送:
主管岗位竞聘演讲稿精彩模板汇编荐读
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一:
各位领导:
首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。
公开、平等、竞争、择优,这是历史的必然,也是时代发展的要求。
这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。
此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。
我竞聘的岗位是基隆店门店经理。
下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
一、个人简介我叫**,现年**岁,**学历,现任职**电器基隆店门店经理。
20**年6月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,基隆店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。
工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。
二、对岗位的认识我竞聘的岗位是**电器基隆店门店经理。
随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。
必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业做大、做强、做精、做优、做久。
因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。
同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。
我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。
主要实现以下目标:
1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。
2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。
3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。
4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。
5、对样机进行专项管理,加快样机周转。
6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。
监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。
7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。
以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。
三、工作设想如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:
1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:
工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。
充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;
加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。
加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。
2、努力完善自我,提高工作能力虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。
只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。
3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。
另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。
我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经验,共同提高人员水平和技能。
同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一发布,使大家得到共同提高。
4、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效作为一个家电运营企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。
以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。
众所周知,家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化,服务工作所面临的问题也越来越复杂。
俗话说,道高一尺,魔高一丈,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。
服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案。
所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求,解决新问题。
最重要的是,我们还应加强售后服务的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营成本。
二:
尊敬的各位领导、各位同志:
大家好。
感谢大家给我这次参与竞聘的机会,很荣幸站在这里向大家汇报思想,今天我竞聘的职位是综合科主管。
我叫XXX,19xx年出生,现年xx岁,籍贯,大学本科学历.201X年毕业于xx大学xx系.同年进入中国人寿保险公司,在其支公司工作至今.先后历任银行兼业代理顾问,外勤及综合科出纳等职.。
从学校毕业后,我就进入中国人寿保险公司x分公司x部工作,虽然工作时间不是太久,但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西,能力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素质.我部作为x市市场上不多的专业团险公司,在总公司领导下其发展潜力同样不可估量.我们的业绩节节高,我们的发展一天比一天好.与公司一同发展壮大是每个员工的愿望,当然,我也不例外。
也很想在这片沃土上有所作为。
不想当将军的士兵不是好士兵,此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台,做为基层公司的一员,我也很想为公司的发展出一分自己的力。
首先,我有完善的保险专业知识,具有较高的综合素质和处理问题的能力。
在学校我学习的专业就是保险,对保险行业有较为全面深刻的认识.为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到骄傲.我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司,为了顺应加入WTO的形式,公司进行了一系列的改革,这次人力资源改革便是其中的一个重要内容."
变则通,通则顺"
有改革就有活力。
在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大,不仅屡获各种殊荣,更跻身全球500强行列,为中国的民族寿险业争光.对保险基本原理掌握比较到位,经历的工作岗位使我对保险知识由理论到实践融会贯通,这对我的工作帮助很大.同样,这些知识对于理解上级公司的方针和政策,领会上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。
这为争取工作的主动,少走弯路打下了坚实的基础;
此外,会计学,金融学,经济法学方面的知识也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。
其次,熟悉财务管理,现代化办公技能熟练,能有效的使工作顺利进行。
由于现在从事的是财务工作,我对财务工作比较熟悉,已顺利取得了会计师资格证。
在工作中能很好的协助领导对公司的财务状况进行及时准确的把握,确定公司发展的方向。
另外,对OFFICE等办公软件能熟练操作,企业办公自动化方面应该不成问题,在对新技术使用方面,在今年的学平险的收费管理中,还首次了使用财务软件进行管理,大大减少了相关人员的工作量,提高了工作效率。
最后,具有较强的综合协调能力。
综合科主管是公司的中层管理阶层,也是公司的中流砥柱。
随着金融一体化,市场的全球化,知识经济正在快速到来,企业的内外部环境都发生着巨大的变化。
而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调能力显得尤为重要。
对内部而言,在目前的工作中,我的职务是综合科财务出纳,担负着本公司与市公司财务部之间的衔接工作,能作到两者之间信息及时沟通,问题顺利解决。
此外,由于工作需要,我还负责与税务部门,质量监督局,公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系,使公司的工作能顺利有效的进行。
我的职位所在综合科,所谓"
近水楼台先得月"
使我对办公室的工作情况比较了解,对其工作流程较为熟悉,能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨.竞聘后的几点想法:
1.增进办公自动化进程,在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的业务发展锦上添花。
如可以用POINTPONT制作课件,使我们的外勤在展业时对客户更有说服力;
有意识的选用一些管理软件对内部单证,文件等进行更规范有效的管理等.
认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置。
完善并修定办公室的工作目标,提高工作水平,提高运行效率,提高服务质量;
强化服务意识,改善服务条件,提高服务层次;
作好大家的后勤保障工作,不拖不等
3.做好协调工作:
首先是内部协调,对内部而言,在日常工作中,协调好上下级关系,遵循把方便留给业务处室的原则,使其和谐顺畅;
其次是注意强化外部协调,与税务,银行,质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系,使本部一些工作能够顺利有效的进行。
4.加强财务管理。
及时了解最新的财务信息及状况,发挥财务的监督和管理的职能.扮演好"
管家婆"
角色以上是我对xxxx工作的一些建议,希望在与大家的沟通交流中共同为我分局的发展献计献策,尽心尽力。
这次竞聘我抱这一颗红心,两手准备心态。
如果竞聘成功,我会珍惜大家给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,做个称职主管,使公司的管理更上一层楼。
如果竞聘失败,说明自己的知识有所欠缺,能力有待提高,我将一如既往地做好本职工作,并将继续协助好本部门领导做好各项工作,使x的明天更加辉煌!
读过三国的人都熟悉,吕布和关羽:
两人都人才出众,武功盖世。
至今,民间仍然很多关帝庙,人们认为关羽是忠义的化身,把他当作神来膜拜;
而吕布却只落得个千古骂名。
“马中赤兔,人中吕布”,吕布确是举世无双的人才,但他先是被钱财收买,杀丁原;
又被美色迷惑,诛董卓,没有信仰,没有组织,满脑子只有自己的欲望,动辄反目,落得下场悲惨。
所以我认为:
要做好事,先做好人。
作为卫生监督员,首先应该树立一个信念,应该忠于自己的事业,忠于卫生监督所这个大家庭,忠于全所干部职工的根本利益,而不是狭隘追逐自己的利益,无论何时,都不能不能做损害和违背集体利益的事情,更不能出卖我们的集体。
我在为人方面,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不善搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,从不背后搞过人。
在个人修养方面,我认为一个人的高尚情操和修养,是经过不断修练学习培养而来的。
所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,常常看看书、练练字、写写东西、学下电脑,不让日子闲过虚走。
二十一世纪,世界变化又快又大,精神与物质常常处于碰撞之中,需要慎思,明辨和笃行,需要不断学习和反省,这就是所谓的厚德载物。
总之,我努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。
第二个有利条件:
我具有较为扎实的专业知识和综合业务知识。
基层卫生监督所最大的特点,就是工作涉及面广。
我是学公共卫生专业出身的,熟悉掌握了相应的预防医学知识。
自201X年参加工作以来,经过在卫生防疫站卫生监督科、流行病防治科、办公室多个岗位的历练,也使我接触到了较为全面的业务知识,尤其是自201X年以来在卫生监督所担任科室副主任两年、科室主任四年的工作经历,更使我受益匪浅,使我在综合业务知识水平有了质的提高。
第三个有利条件:
我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。
能吃苦耐劳,认真负责,行胜于言。
别人不愿做的事我愿做,要求别人做到的事,自己首先做到。
201X年担任科主任以来,我先后负责过化妆品、学校和粮食加工行业的卫生监督工作,在当时这几项工作很难开展,或者没有开展。
面对新生事物,我也觉得很迷茫,好在我没有气馁,相信有志者事竟成,一步一脚印,在所领导的英明领导下,在各部门大力支持下,在科室同志的积极配合下,这几项工作均取得圆满成功,完成了所领导交办的任务。
第四个有利条件:
具有较好文字综合能力、写得一笔好字读书时,我担任过学校团委秘书长、书法协会会长,毕业后坚持经常练笔,有一定的文字功底。
我先后参加过卫生防疫站、卫生系统和全县的演讲赛,我写演讲稿得到了领导、选手和观众的一致认可。
第五个有利条件:
我具有较强的电脑操作能力能熟练使用电脑、排除故障。
基本能够做到运用计算机、应用软件、通信网络进行无纸化办公。
诚然,金无足赤,人无完人,本人也非常清醒地认识到自己存在一些不足之处:
与领导、大家交心、交流思想不够。
有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。
不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。
我对办公室主任这一职务的认识和上岗后的设想。
一、勤奋上进,完善自我。
我会加强学习,努力工作,以“勤学、勤思、勤作”为原则,发挥年青人的不断提升自身的业务水平。
二、科学规范的做好日常事务工作。
办公室是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,,既要承担琐碎的事务,又要参与政务。
我将根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保办公室事务性工作井然有序。
三、搞好综合协调,确保单位政令畅通。
及时传达贯彻领导班子的决策,认真领会其精神实质,紧密联系单位实际,做出切实可行的实施方案并认真贯彻落实。
认真、科学地搞好领导与领导、科室与科室之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推诿,出现工作空档,确保单位以工作为中心,各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成各项工作任务。
四、摆正位置,当好参谋。
办公室主任的主要职责,对所里的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供所领导参考,提供各种建议和主张,帮助所领导顺利作出决策;
要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。
五、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。
只有团结,工作才能形成合力。
平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。
所以要协助所领导拓宽和疏通民主渠道,做好领导和同事,同事与同事之间的协调人,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个"
既有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅"
的工作氛围。
六、以服务为目的,不以争取为目的。
一个合格办公室主任应该吃苦在前,享乐在后,重在奉献,不求索取,公正廉明,不能有任何私心杂念。
应该经常和一线的同志换位,多想同事们的感受。
孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;
其身不正,虽令不从。
”必须培养正气,以身示范。
”用自己的人格魅力,做好表率作用,做到“律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”。
各位领导、各位评委,请相信我,投我一票!
我将是一位合格的办公室主任。
谢谢大家!
今天我为大家带来公司主管竞聘演讲稿示范文本两篇,希望能满足大家的阅读需求,看完后对您有所启示。
【一】感谢公司进行竞聘,使我能有机会站在演讲席上,也感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量。
所以在此向各位真诚的道一声:
谢谢!
我叫xx,自xx年毕业后就职于xx水泥有限责任公司。
今天,我参加公司主管竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺少资本,但是我为什么要站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉"
海阔凭鱼跃,天高任鸟飞"
机会是靠自己去努力争取的,如果连竞聘的勇气都没有,那更不用说去搞好生产了,前辈们有前辈们的优势:
丰富的实践经验和社会经验,而年轻人的优势在于接受新鲜事物快,思维方式能与时代同步。
三年以来,在xx这个大家庭里,通过前辈们的帮助,我成长了不少,其间我不仅积累了许多本专业的知识,并且学到了很多处理问题的实践知识。
这些知识不管什么时候都是我的一个财富。
我感谢他们。
如果我有幸竞聘成功的话,我将努力做好以下几点:
一、环保管理随着环保城市建设的推动,现代工业企业绿色环保生产必将被推上更高要求的台阶。
因此,目前形势下,焦化生产行业的特点决定了环保管理在生产管理中无疑成了不可或缺的重点。
一般讲,焦炉生产过程中可能出现的环保污染问题主要是煤烟、荒煤气、黑烟等。
而控制治理这些主要是从两方面入手,一是严格焦炉生产的各方面操作;
二是适时地做好必要的投入、改造工作。
1.理清薄弱环节,梳理焦炉出现污染点的部位和环节,各岗位、各作业点齐抓共管形成合力,制止非环保性操作现象的出现。
增强按岗位操作规程操作的规范性的意识。
关键是操作要到位,环保意识要增强。
3、加强日常检查、治理的力度,如炉墙的定期检查、燃烧状况的检查及炉墙的及时喷补、修补工作。
4、加强内部环保检查考核制度。
二、现场管理现场环境卫生的整治,通过卫生区域划分到人,每天到现场检查督促,逐步改善现场的工作环境,为员工营造一个舒适的工作环境。
设备卫生,每天带领1-2名新进人员进行一次现场设备的点检及设备卫生检查,安排落实专项设备保洁,逐渐改变设备卫生状况。
三、设备管理每天和卫生检查同步,对设备进行一次技术巡检,查找设备运转中存在的问题及设备隐患,能及时处理的立即处理,不能处理的做好工作计划,利用停机时间集中处理,如存在大的隐患立即向领导汇报,确保设备运行最大程度的受控,避免设备事故的发生。
四、人员培训中控操作是水泥粉磨的关键岗位,中控操作员的培训尤为重要,今后要主抓中控操作员的培训工作,包括理论知识、实践知识、设备工作原理等知识的培训。
平时多讲解运行过程中出现的问题及如何有效高效解决。
五、安全管理在今后的工作过程中谨记,生产再忙,安全不忘,安全一忘,生产白忙。
这句话。
同时通过班组安全活动也多向每位员工灌输这种安全意识,使他们从根上认识到安全工作的重要性。
在设备检修时检查督促规范停送电制度,最大限度避免安全事故的发生。
现场的消防设备每月不定期进行抽检。
最后如果我有幸竞聘上岗,我将竭尽全力,做好自己的工作,充实自己相应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任
六、操作控制管理适应焦炭市场需求、原料煤状况,外网用气状况等积极调整生产步调,适时调整结焦时间,适时合理调整配合煤比例适应外网用气量及焦炭产量,合理匹配优化生产,强化各方面管理,实现生产效益的最大化,是煤气厂日常生产运行的主题。
牢牢抓住生产工艺管理这条主脉,很好地把配煤、结焦时间、焦炉生产管理有机融组,采取了一系列科学有效的技术措施;
优化现有煤源,在保证焦炭质量的情况下尽量降低入炉煤成本,强化在单炉效益中