药品仓库管理员试用期转正工作总结范文Word格式文档下载.docx

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我通过实地测量完仓库后,绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓库内的货架数量为某座,并可根据实际情况进行调整。

原先货架上的物品摆放杂乱、无序,各项物料混在一起,不管是入库还是出库都不太方便,我通过一段时间的整理,目前货架上的物品摆放整齐、有序,各项工具摆放清晰、明了,使得仓库看起来更加整洁,更加仅仅有条。

四、工具借用管理

刚到仓库的时候,由于管理制度还不是很完善,仓库内的工具借用比较混乱,任何人都可以借用工具,而且借用的时候都没有登记签名,完全凭临时管理员的记忆进行管理,这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失,当工具在借用期内发生损坏或遗失时,无法及时追究借用人的责任。

我发现这一情况后,制定了适用于车间的《工具借用管理条例(试行)》,严格把好工具借用的第一关,任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用,借用时需在《工具临时借用登记表》上签名,归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。

最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持,特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教导,我将在未来的工作中继续严格要求自己,悉心听取各位领导和同事的建议,认真总结,不断进步,努力提高自身的业务水平和工作水平,配合好车间及各部门的工作,绝不辜负各位领导的期望,把仓管员这个工作做得更好!

在20某某年即将过去的一年试用期中,我作为公司仓库账务管理文员,现将一年的工作主要总结了以下几点:

一、仓库保管员的工作

1.负责仓库各种产品型号及其它配件入库,出库等工作,日常卫生和发货工作及做好各项记录。

2.做到对仓库定期盘点,做好帐、卡、货物相符等,保证帐目日清月结,每月将报表及时寄回总部。

3.合理做好产品进出库。

做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

4.配合某某主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

5.做到对仓库产品状况有明确标示。

一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

二、与总部仓库之间的协调和管理

3.公司总部领导随时对下属仓库监督与管理作用,因为每次产品进入库调拨公司都有存根单据,每月做一次月报表,对仓库进行考核、核对数量等。

三、配合做好成品车的出库工作

1.配合做好成品车的发货工作,货物上下摆放整齐,同类产品型号规格摆放的分明清晰,产品干净防潮。

2.完成财务对仓库产品的核对,清查,整理工作,做到帐目一目了然,现场整洁,达到帐、卡、物一致。

四、做好仓库产品的管理和清洁工作

1.做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作及填写相关的记录,对仓库产品做好防潮、防盗。

2.做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

3.现场发货完后,做好清洁工作及备货记录(如备货计划、发货出库、总部核帐)。

总之干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。

工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力争取更大的成绩。

以上几点为本人的20某某年工作总结,有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,请公司领导批评指正。

时间如白驹过隙,转眼间我到某号仓库已经6个星期了。

不管是任何工作,都有一个从不懂到懂,从陌生到熟悉的过程,当经历了这个过程,则是一大成长。

在此我感谢公司给我提供这样一个学习的平台和突破自我的机会。

在这6个星期中我学到了许多物流仓储知识,也认识到了自己存在的许多问题。

从而让我倍加感觉到自身的不足,激励我在下步的工作中更加努力的工作,虚心求教,充实自我,为公司的发展贡献自己的一点力量。

以下是我在这段时间学习的总结:

当我来到某号仓库,领导就已经对我制定了一套完整的学习计划。

超拽某某分组一周wm系统进库,一周现场进库,一周wm系统出库,一周现场出库,两周ciq系统操作。

第二周第一个工作日对我在前一周的学习情况做一个考核。

我不得不佩服领导考虑的周全,同时也感谢领导的关心与照顾。

第一周我随某老师学习wm系统进库,按照领导的意思就是我这一周什么都不要干,就学wm系统进库。

由于我以前也接触过一点,觉得这样也太简单了,认为没那个必要,多学点比较好。

随着我当时的认识,什么都学,有单子也做,但思考和总结的太少,以致熟练程度和应变能力都不足。

到现在我才发现我的认识是错误的,接触过并不代表熟练!

所以在那一周我学的并不好,反而更加认识到领导的决策英明与经验成熟。

所以我决定在以后的学习中要努力学习并加以理解,“学而不思则罔”正确对待每一次学习的机会。

生疏加模棱两可还不如不学!

这就是领导带给我的第一个认识。

第二周我跟着某师傅学习仓库收货。

这周我总结了前一周的教训,虚心求教,遇到不懂的就问,从接到单子卸货到清点,码放一一罗列方法,总结经验。

让我学到了许多以前不懂的.知识,也拓宽的思维和应变能力。

例如当时遇到一票查验的货物进库,单子上没有盖“已过机”字样,某师傅要我去问某老师收到信息没有我当时不知道什么意思,当我去问过某老师后得知收到了,就告诉某师傅,却不知道怎么收到为什么收到信息就可以接收等等问题。

领导及时的纠正我,“遇事不懂就问,与其留着疑问还不如搞清楚问题,下次遇到就可以顺利的解决”。

经过仔细详问,和某老师的解说,后来我终于明白了。

不懂就问,加与理解!

这是领导带给我的第二个认识。

仓库管理员试用期转正工作总结范文

时间如白驹过隙,转眼间我到66号仓库已经6个星期了。

在此我感谢公司给我提供这样一个的平台和突破自我的机会。

在这6个星期中我学到了许多物流仓储知识,也到了自己存在的许多问题。

以下是我在这段时间学习的:

第二周我跟着盛师傅学习仓库收货。

让我学到了许多以前不懂的知识,也拓宽的思维和应变能力。

例如当时遇到一票查验的货物进库,单子上没有盖“已过机”字样,盛师傅要我去问顾老师收到信息没有我当时不知道什么意思,当我去问过顾老师后得知收到了,就告诉盛师傅,却不知道怎么收到为什么收到信息就可以接收等等问题。

经过仔细详问,和顾老师的解说,后来我终于明白了。

2022仓库管理员试用期转正工作总结

(一)

时间如白驹过隙,转眼间我到某号仓库已经某个星期了。

在这某个星期中我学到了许多物流仓储知识,也认识到了自己存在的许多问题。

2022仓库管理员试用期转正工作总结

(二)

在和某某共成长的日子里,我们又将迎来崭新的一年,新的总是美好的,让人向往的……所以,在新的一年里,我们充满了太多的憧憬和期待……

回想某某,我们仓库工作在我们领导的孜孜指导下,迈着稳健的步伐,抱着创新的意识积极的实践着,我们走过了一个成熟的一年,一个可喜的一年……

某某岁首的时候,我们食品仓滞留的物品很多,主要有肉类和调料品,大家都知道,食品类的东西保质期都很短,如不能及时使用,除了占用一大笔资金以外,更重要的是给我们酒店的财务造成一定的损失,造成物品滞留的原因大体有两个方面:

(1)酒店开业以来,仓库大量的铺货,现有的厨师做菜时使用不到这些物品,

(2)厨师流动频繁,每个厨师各练一家功,烧的菜不一样,需要的物品也跟着变,所以,人走了,物品也就滞留了。

为了怕造成不必要的损失,我们的领导还亲自找使用的部门沟通,才解决了这些遗留下来的问题,为此,我们从厨房的使用中也总结了一些方法:

比如,对保质期短的或是不常用的物品我们采取了直拔的方式,他们用多少,我们就够多少,这样在减少资金占用的同时也增加了物品使用的灵活性!

这样不懈的坚持使我们仓库资金的占用额由去年某月份的某万下降到今年某月份的某。

不入规距,不成方圆!

在仓库工作中,我们一直严格按照“仓管员岗位职责”进行对物品的验收和发放,对需要补仓的物品我们根据部门的使用量及时的请购,以我们应有的工作态度来支持对前台的工作!

在酒店的评星活动中,我们也深刻的意识到我们做的还不够好,我们的仓库必竞也是酒店的一个窗口,一个重要的窗口,我们有义务也更有责任来做好自己份内的事!

不给酒店评星拖后腿,也不给我们的财务部丢面子!

我是这么想的,同时我也把想法付诸了实施,到我休息天的时候,我拖朋友的关系到某某大酒店和某某大酒店的食品仓参观了一下,结合我们的仓库取人之长,补已所短!

在工作中,我们一直按着常清洁,常整理,常整顿,常规范,常自律这五常法来严格要求自己,它对我们不单单是一个理论,更是我们工作中的一道格言!

在我们的努力下,不论是仓库的整体环境和结构布局,还是物品摆放的位置和间距,都让人看了感觉很清爽,很明了……工作需要激情,激情需要鼓励!

领导能对我们工作的肯定,就是对我们最大的鼓励!

虽然我们做的还不尽美,但我们会一直在努力……!

2022仓库管理员试用期转正工作总结(三)

仓库目前货架只有某个,可能无法满足以后的物料上架需求。

以上为我在试用期间的工作总结。

我要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持,特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教导,我将在未来的工作中继续严格要求自己,悉心听取各位领导和同事的建议,认真总结,不断进步,努力提高自身的业务水平和工作水平,配合好车间及各部门的工作,绝不辜负各位领导的期望,把仓管员这个工作做得更好!

2022仓库管理员试用期转正工作总结(四)

在毕业那年,我以优异的成绩毕业,第一份工作就找到了某某某公司仓管的工作,而且和我的专业对口,我感觉自己非常的幸运。

在学校我的专业知识扎实,学习成绩优异;

有较强的组织协调能力、活动策划能力和公关能力;

具有良好的团队精神,善于与人沟通和协作。

对于现代化的仓管工作,基本上是理念管理,操作方面已经非常的成熟,但是作为一个仓管员必须要掌握的操作erp,进销存等软件我都下了苦功夫,所以在进公司的时候运用办公软件/erp操作,我也远胜其他竞聘的人员。

我一直认为自己是一个沉着稳重,性格外向,学习能力强有较强的人,同时了解基础的市场营销学和一些经济方面的知识。

对于自己的评价,我觉得是一个社会实践能力强,对新事物接受能力快;

具有良好的思想品质,爱好广泛,为人诚实守信;

善于交际,有较好的语言表达能力,思维敏捷;

工作主动性高,做事认真负责,有吃苦耐劳的精神的人。

我非常喜欢我所学的专业,也非常喜欢自己这份工作,在这里感谢父母和公司对我的培养和支持,我感到非常幸运我在一个能够发挥我专业特长和能力的工作的企业服务,以后我要一如既往的以100%的精力去服务公司,创造自己的未来。

本人通过近三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作,正确、及时地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,请各位领导予以批示,非常感谢!

1、在前任主管的协助及指导下,从3月17日至3月24日完成了《某某某之友》3期第2批及12期第4批共计96240本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系;

2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务,并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等),以及学语文某某年12、3期的盘点;

3、从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、78期共计约171.4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等,每期库存误差比例控制在目标范围内(目标值1‰);

4、在历史业务流程基础上,同时在不影响交付质量的前提下,对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率;

5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;

同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。

后续工作策略

1、流程方面:

建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依;

2、人员方面:

通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明,并定期维护更新;

对内合理实行岗位轮换制度,减少人员变化对业务的影响;

3、物料方面:

通过更加合理地安排发货计划,平衡到货、包装、发货等之间的步调,减少资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;

4、设备方面:

建立设备定期保养及维护制度并严格落实,提高打包机、叉车等设备工具的可用率,避免影响正常业务开展;

5、成本方面:

通过历史数据分析对比,合理地对包装方式、运输方式等进行调整,减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用,降低包转成本;

同时通过订单的整合及合理的计划,提高临时人员及设备的利用率,减少发货时间,从而降低人工成本。

p..相关措施的目标值将在分析历史数据后制定详细工作计划时进行体现。

仓库管理员的工作说小也小,说大也大,做好一名仓库管理员对公司的价值也很大,下面来看一篇仓库试用期工作总结范文,帮助大家写好仓库管理员的工作总结。

转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的一个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。

也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。

非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。

首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。

在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。

请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力。

实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。

对每一项的理解:

第一:

出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;

认真按严密的程序办事。

第二:

订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;

一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。

第四:

5管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。

仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5的素养对此有非常大的帮助。

第五:

先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。

执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。

试用期满转正工作总结-仓库管理员试用期总结及转正申请

试用期满转正"

>

-管理员试用期总结及转正申请

尊敬的各位领导:

时间飞快,转眼一个月的试用期马上就快结束了。

回顾这一个月以来的,现将我在试用期的工作和做一个小结。

新入职首周,我首先熟悉了的相关制度和车间相关人员情况,并根据几天来所观察到的实际情况,起草了一份仓库管理条例。

我通过实地测量完仓库后,绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓库内的货架数量为9-10座,并可根据实际情况进行调整。

四、工具借用管理:

我发现这一情

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