山大学生公寓安装工程施工组织设计Word文件下载.docx

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⑾国家及山东省现行的安全生产、文明施工及环境保护等有关规定；

⑿公司技术管理制度及有关施工组织设计编制要求；

⒀公司ISO9001质量管理手册、质量管理体系程序文件及作业指导书；

⒁公司ISO14001环境保护手册、环境保护管理体系程序文件及作业指导书；

⒂公司ISO18001职业健康安全管理手册、职业健康安全管理体系程序文件及作业指导书。

2、本施工组织设计中未尽事宜严格按照国家有关规范、规定执行。

第一篇安装工程概况……………………………………1

第二篇给排水工程施工方案…………………………23

第三篇采暖工程施工方案……………………………29

第四篇电气工程施工方案……………………………37

第五篇综合布线及电视系统工程施工方案…………43

第一篇安装工程概况

第一章工程简介………………………………2

第二章工程特点………………………………3

第三章施工技术关键…………………………4

第四章施工组织设计…………………………4

第五章施工进度计划…………………………5

第六章施工总体部署…………………………6

第七章施工质量安全保证措施………………8

第八章现代化管理方法………………………15

第九章现场临时设施…………………………16

第一章工程简介

一、工程概况

该工程为山东大学东校区新校学生公寓3#楼，建设单位为山东大学，监理单位为中鲁监理公司，设计单位为：

济南市建筑设计研究院，施工单位为山东三箭集团，该工程位于山东大学新校院内，建筑面积为7146m²

，地上六层，有阁楼，地下室，异形柱结构，楼板现浇，变电室位于1#楼地下室。

二、给排水工程

（一）给水工程

该建筑供水由室外供水管网接至地下供水系统，经室内管网至各用水点。

室内给水管采用衬塑钢管。

（二）排水工程

管材选用：

室内排水管地上部分采用芯层发泡塑料管，埋地及出屋面部分采用机制排水铸铁管，室外检查井以外的排水管采用陶土管。

三、消防工程

消防管采用焊接钢管，焊接连接，地下室及阁楼内的冷热水管道及消防管采用难燃橡塑海棉保温。

四、暖通工程

供暖系统采用单双管上供下回同程系统，采暖入口处设ZLF自力式平衡阀。

采暖管道采用焊接钢管，公称直径DN≤32mm者丝扣连接，DN>

32mm者焊接连接，散热器采用TZY2-6-8辐射对流型散热器，每组散热器安装Φ8手动跑风阀，敷设在地沟内及室外明露的采暖供回水管道均采用岩棉进行保温，厚度为50mm。

五、电气工程

本工程电气包括以下内容：

照明配电系统、动力配电系统、防雷及接地系统

（一）电气照明工程

本工程活动室采用一般照明，宿舍采用一般照明与局部照明及值班照明。

照明灯具均采用高效节能型灯具。

动力干线采用全塑电缆在地下室及配电竖井内沿桥架明敷，楼内照明采用阻燃型铜芯塑料线穿钢管在现浇层内暗敷。

各公共出口、疏散走道均设有疏散指示标志。

（二）安全保护系统：

本工程供电干线采用TN-C-S系统，零线在进户处做重复接地；

所有进出建筑物的给排水管道、暖气管道、强弱电进户管等金属管道均做总等电位联结，普通插座回路设置30mA漏电保护装置，供电干线设置300mA防火灾用漏电保护装置。

（三）建筑物防雷及接地：

1、本工程按三类防雷设计，屋顶避雷带采用Φ10镀锌圆钢；

利用结构柱内两根Φ18的主筋作引下线，上部与避雷带可靠连接，下部与水平接地极可靠连接，利用镀锌扁钢做人工接地极要求接地电阻值不大于1Ω，本工程采用联合接地方式。

所有需接地的弱电设备端子箱用铜导线与接地极可靠连接。

（四）电话系统：

本工程电话进线引自山大电话总机房竖向干线均采用电话电缆，经接线箱后改为铜芯、平行软线敷设至电话出线口，宿舍、活动室及办公室内设有电话出线口。

（五）有线电视系统：

本工程有线电视进线引自山大电视前端中心，干线采用分配一分支系统，以同轴电缆敷设至电视出线口。

（六）微机网络系统：

本工程宿舍内设有微机网络出线口，水平及竖向干线均采用非屏蔽六类四对双绞线，进线采用光纤。

（七）电视监控系统：

一层主要出入口处设固定式监控系统，各视频线，电源线引至室处手孔井。

第二章工程特点

一、施工技术、工程质量要求高

本工程内部设施完备，安装工程只有达到高质量标准，才能保证设施的可靠性、安全性及建筑、安装、装饰、三者的整体美观与协调。

二、项目齐全、专业性强、施工配合量大面广

该工程给排水和采暖部分须做好大量预留孔洞和预埋套管工作。

电气部分设计（含强电、弱电）多而繁杂，线路纵横交错，分布在楼面及墙体内敷设，大量预埋工作必须配合土建主体施工，同时配合装修工作进行。

三、该工程施工工期较短，时间紧，

安装工程必须紧紧配合土建工程进度，采取有力的抢工措施，精心组织施工，才能保证工程的总工期。

四、该工程采用多种新型的材料及设备

这就要求在施工中多学习、多钻研，才能保证新材料的先进性得以体现。

五、质量标准高

本工程确保优良，安装工程必须结合本工程特点，加强施工质量技术管理的力度，保证优质高效的完成任务。

第三章施工技术关键

本安装工程量大，工艺复杂，施工时必须抓住重点特别要注意以下几个方面：

1、要做好各类管线的预留预埋工作。

2、采暖专业施工时要注意管道及保温等重点部分的施工。

3、阀门、管件等在施工前要进行必要的检验和试验，确保无渗漏、无次品。

4、强电系统要重视竖井电缆的摆放，避免出现安全事故。

5、弱电系统综合布线系统困难大，系统调试复杂，要予以高度重视，同时弱电系统应和当地行政主管部门多联系，要密切配合，精心施工。

6、消防专业施工质量要求高，要和装修紧密配合，做到美观、整齐。

同时消防系统自动化程度高，要认真做好调试工作。

第四章施工组织

一、组织机构的设置

安装工程安装时，除了自始至终要和土建、装饰配合外，安装各专业之间的交叉配合及施工部署尤为重要，根据本工程的特点和要求，我们拟组织具有高层建筑施工管理经验的人员，按照ISO9002的质量管理标准，全面负责该工程的安装工程。

组织机构设置（见下图）

二、施工力量布置

为了保证该工程高速、优质地完成，我们将选择具有施工经验的技术工人，按照不同专业组成二个施工队，具体为：

水暖施工队、电气施工队。

同时，各施工队可根据进度及总体安排，再分成若干施工班组，以充分发挥技术特长和专业施工水平。

第五章施工进度计划

一、施工进度总体安排

本工程计划2003年7月31日竣工，在土建主体封顶前安装工作一方面配合土建进行预留预埋工作，当安装具备全面铺开条件施工时，再与土建及装饰专业作好配合进行大量安装专业施工，直至工程系统调试完成。

二、主要进度控制点设置

为了有效控制施工进度，确保进度按总体目标完成，安装工作设立如下控制点：

第一控制点：

土建工程主体封顶，配合结构预留预埋全部完成，地下室安装完成60﹪以上。

第二控制点：

至2003年6月30日，采暖管安装、设备连接试压、保温完成，给排水、消防水管道试压及器具安装完成，强、弱电电缆敷设完成，管道穿线完成，动力接线完成，主要设备安装完成，具备单机试运转条件。

第三控制点：

至2003年7月11日，各系统具备调试条件。

第四控制点：

至2003年7月24日，各系统调试完成。

整个安装工程具备交工验收条件。

第六章施工总体部署

一、总体施工程序

（一）各分部分项工程施工工序总原则：

1、施工时按照先地下，后地上；

先主干管，后主支管及附件；

先系统试压、冲洗，后防腐、保温的原则进行。

2、在同一空间内，先施工给排水，后施工采暖管，再施工冷、热水。

最后施工电气部分。

3、按子系统进行系统调试，按子系统进行中间交工验收。

（二）总体施工程序：

1、先进行施工现场布置，组织人力、机具进场，组织图纸会审，编制质量计划、施工组织设计及单体施工方案，配合土建预留预埋，进行材料设备进场验收。

2、对土建预留洞、预埋件、地沟及设备基础进行检查验收。

3、进行管道、支架的预制，采暖管的安装，给排水、消防、主干管的安装，非标准构件的预制加工和安装，电气布线。

4、设备就位、调平、找正，通风支管及附件的安装，给排水、消防、支管及附件的安装，电气检查接线。

5、各种管道、设备的强度试验、清洗、吹扫及其保温、面漆、包环、外观检查和安全装置调整及单机试运转。

6、配合装修安装风口、喷淋头、灯具等，系统调试，系统试运转，交工验收、保修、回访。

二、总体施工要求

（一）按照建设单位提供的图纸和国家有关规范，应组织有关人员进行会审，核对各专业之间是否有矛盾，核对有无差错和遗漏。

（二）设备、配件及部分材料的选型要报监理及业主批准，选择的材料供应商应由监理及业主认可，各类材料、设备必须有出厂合格证、材料准用证、材质证明书及国家有关检验机构的试验、检测等文件，进场后项目部应严格按物资《采购工作程序》、《检验和试验工作程序》进行检查。

（三）在结构施工阶段，应紧密配合土建施工，做好预留预埋工作，认真检查预留洞的尺寸、位置，避免以后剔槽打洞。

（四）在装修阶段，安装要与土建装饰加强联系，排出详细的作业计划，严格执行施工程序，避免因工序不当造成返工，并注意相互间的成品保护。

（五）消防、强电、弱电工程，应在当地有关部门的检查监督下进行施工，并在其验收合格后，方可投入使用。

第七章

施工质量安全保证措施

一、工期保证措施

为保证该工程按期完成，特制定以下保证措施：

1、强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理对施工全过程负责。

2、编制合理先进的施工总进度计划，并在此计划下分专业篇排月计划、周计划，其中周计划细化到日进度，抓住关键线路和关键工序，确保总进度计划的顺利实施。

3、与甲方、监理、设计、土建及装饰等单位密切配合，及时协调，以计划为指导，有指令性地安排施工任务，每周开好生产协调和技术协调会，及时解决施工中的难题。

做到周计划日平衡，确保总计划的实现。

4、做好施工前的各项准备工作，尤其是施工机具和施工人员的进场工作。

5、组织好机配件的外委托加工工作，加强各专业的现场预制工作。

6、严格按设计、标准、规范、工艺施工，做到分部分项一次优良，杜绝返工，用高质量保证施工进度。

7、坚持科学技术是第一生产力，积极推广新工艺、新技术。

采用先进实用的施工方法，采用机械化和半机械化的手段，利用一切条件，缩短工期。

8、优化生产要素配置，组织专业化队伍，采用劳动竞赛的形式，充分发挥职工的积极性，提高劳动生产率。

9、实行经济承包责任制，充分利用经济杠杆的作用，把施工进度、工程质量、施工生产、文明施工等要素与资金紧密挂钩。

二、质量保证措施

该工程我们将作为重点工程组织施工，质量目标定为：

争创优良工程，安装各分项、分部工程一次性交验优良，工程项目为优良工程，为实现这一目标，特制定如下措施：

（1）在工程施工前，严格按1S09001质量体系标准，编制详细的项目质量计划，明确质量控制点、责任人及奖惩措施。

（2）建立项目质量保证体系（见下图）

加强质量保证体系正常运转，设置技术质量监督部门，来保证质量。

（3）建立质量控制要点（见附录1）

对施工全过程分阶段、环节进行质量控制，每个控制环节为一个停检点，上道工序合格后才能进行下道工序的施工。

（4）制定防渗漏措施（见附录2）

（5）严格坚持技术管理制度，在图纸会审的基础上，编制切实可行的施工方案，并经论证和审批，施工前进行认真的技术交底，主要技术问题及主要分项工程开工前应由公司总工程师组织交底，并有书面记录。

（6）严格按图纸、标准、工艺、规程组织施工，发现问题应及时上报，经技术部门和设计单位核定后再处理。

（7）加强质量监督检查工作，严格控制施工过程中的工程质量通病，把好各道工序质量关，隐蔽工程和重要工序必须经建设单位签字认可后，才能进行下道工序施工，施工中原始记录要填写真实齐全。

（8）严格履行材料的检验制度，检验制度执行《检验和试验状态控制程序》，并做好记录，建立必要的各种管理台帐，各工序操作人员在使用时，必须核对各种材料清单，检查无误后方可使用。

不合格的材料，执行《不合格品的控制程序》。

搬运和贮存执行《搬运和贮存控制程序》。

（9）抓好重点部位，关键部位的管理和施工，对消防、弱电等工程进行重点控制。

（10）配齐现场施工机具、设备，提高施工生产机械化水平，改善劳动条件，提高工程质量。

（11）实行严格的奖罚制度，确保创优目标的实现。

（12）尊重建设单位、监理单位和济南市质检部门对该工程的监督检查并做好配合工作。

三、安全保证措施

安全管理目标：

杜绝重大安全事故，控制一般轻伤事故，为达到该目标将采取以下措施：

（1）在施工前，严格按IS09001质量体系标准和环保及职业健康安全管理体系编制项目质量计划，明确各工序、各环节的安全措施，负责人及奖惩措施。

（2）建立项目安全保证体系，各队应有专职的安全员，专职安全员均应经过劳动部门培训，持证上岗。

（3）做到安全工作由项目经理亲自抓，安全业务部门专职抓。

（4）贯彻“安全第一，预防为主，防治结合”的方针，搞好安全生产教育，施工前做好进场教育，施工中坚持日常教育，把安全施工活动在全员、全过程、全工作日的工作中体现出来。

（5）加强安全标准化管理，采用召开会议，现场监督，检查评比，劳动竞赛等各种形式搞好施工安全。

（6）悬挂安全警示牌，张贴安全宣传标语，造就安全施工环境，时刻在施工人员心中敲警钟。

（7）严格执行有关安全生产制度，坚持做到交代任务必须交代安全措施和要求，对安全关键部位进行经常性的安全检查，及时排除不安全因素。

（8）强化安全操作规程，严格按安全操作规程办事，《安全操作规程》发放到班组。

（9）对安全违章现象，实行经济处罚并责令停工。

（10）各种电器闸箱要安装漏电保护装置，并经常检查完好程度，发现隐患应及时处理，地下室潮湿环境中一般应使用低压电器，如必须用强电时，要有防触电保护措施，线路要有双重耐压保险。

（11）立体交叉施工时，不得在垂直面上出现高低层次的同一施工号，确实无法错开时，应搭设防护棚，并在高空作业区设置警界线，派专人看管。

（12）对进入现场的施工人员一律配戴安全帽，高处作业人员系安全带，设置安全网，对特殊工程人员如电焊工、气焊工、电工等配剂，用好劳动保护用品。

（13）加强防火工作，现场配备必要的消防器具，对施工人员要加强消防意识的教育。

（14）在编制施工方案中，可根据具体工程特点，有针对性地提出安全措施，明确安全工作的重点，施工时严格遵守。

四、现场文明施工措施

1、建立文明施工责任制，实行划区负责制。

2、按建设单位审定的总平面规划布设临建和施工机具，堆放材料、成品、半成品。

埋设临时管线和架设照明、动力线路。

3、严格按程序组织施工，以正确的施工程序协调、平衡各专业的安装、地上与地下、内部与外部的关系，保证有良好的施工程序。

4、建立安装工程主要工序报批制度，保证协调施工，断（接）水、断（接）电要报批并取得甲方同意认可。

5、工地入口处设置工程概况介绍标牌，工地四周设置围护标志、安装标志、防水标志和宣传牌要明显醒目，施工现场按规定配备消防器材，派专人管理。

6、材料堆放要做到：

按成品、半成品分类，按规格堆放整齐，标牌清楚，多余物资及时回收，材料机具堆放不得挤占道路和施工作业区，现场仓库、预制场要做到内外整齐清洁安全。

7、施工中必须对噪音进行控制，以免影响周围群众的正常休息和生活。

8、建立卫生包干区，设立临时垃圾场点，及时清理垃圾和边角余料，做到工完场清。

9、经常保持施工场地平整及道路和排水畅通，做到无路障、无积水。

10、建立节约措施，消灭常流水、常明灯。

11、按专业建立成品保护措施，并认真执行。

12、注意临建在使用过程中的维护和管理，做到工程竣工后自行拆除，恢复平常状态。

安全文明管理组织结构

五、雨季施工措施

该工程施工高峰期时恰逢雨季，特制定严格的雨季施工措施：

1、进入现场的设备、材料要避免放在低洼处，

要将设备垫高，设备露天堆放时用塑料布盖好，以防雨淋日晒，料场

周围应有畅通的排水沟，以防积水。

2、施工机具要有防雨罩或置于避雨棚内，电气设备的电源线要悬挂固定，下班后要拉闸断电。

3、室外工程均应在雨季前做出安排，尽量避免在不利条件下施工。

六、与土建、装饰工程配合措施

该工程施工各专业交叉作业多，安装预留预埋要求位置准确无误，安装工程配合的好坏将直接影响整个工程的进度和质量，因此将采取以下措施：

1、把好图纸会审关。

安装各专业技术人员必须认真熟悉图纸，逐个复核预留预埋构件和孔洞的位置、尺寸，并以书面文件的形式提交土建专业核对，尽可能减少差错和返工。

2、做好技术交底。

由各专业技术人员对施工班组进行，对施工方法，技术要求，计划安排均交待清楚，并存交底记录。

3、及时配合预留预埋。

按照土建的施工进度提前做好预留埋的预制工作，在土建施工的同时或在土建提出的期限内完成预留预埋工作。

4、保证预留预埋工作的高质量。

依据土建提供的基准线确定其位置，并采取焊接等加固方法可靠固定，还须采取措施防止堵塞，在浇注砼时派专人在现场检查，防止在土建施工中被损坏和移动。

5、预留预埋在浇注砼之前，安装和土建技术负责人一起检查、复核。

填写工序交接单，并经甲方有关人员复验无误后方可浇注砼。

6、在土建拆模后，及时检查预埋件的位置是否正确，并清理干净，发现问题需及时采取救措施，避免大量剔凿和截断钢筋。

7、加强与土建、装饰工程的现场联系，有关技术质量、交叉施工等事项以工作联系单的形式及时通知各方。

中间交接的工序和项目要及时办理中间交接记录。

8、安装工程与装饰工程配合施工的主要有灯具、开关、插座等器件的安装，以上器件在到货以后提前取得样品的准确尺寸和安装的准确位置，以书面形式提交装饰单位，以便留孔。

9、灯具安装应在土建油漆、喷浆后进行，工序排不开时，需在安装完毕的灯具外部包纸保护。

第八章现代化管理方法

先进的科学技术和先进的经营管理是推动经济高速发展的两个主要因素，要快速、优质、低耗地完成安装任务，在项目施工中采用现代化工程管理方法和大力推广新技术是必不可少的手段。

一、现代化工程管理方法

在工程项目管理中我们将以工期、成本、质量为目标采用如下的现代化管理方法。

（一）按照IS09001质量体系、IS014001环境管理体系、OHSMS18001职业健康安全管理体系组织施工。

（二）在对占工程成本约60％左右的材料供应消耗管理时，采用ABC分析法、定量订货法、定期订货法，结合限额发料制度，达到降低物料储备及占压资金、减少物料消耗、降低施工成本的经营目标。

（三）应用网络计划进行进度、成本控制，同时也对工程未来的发展做出预测，估计超支、节约或提前、拖后的情况，及早采取措施以保证工程的顺利进行。

（四）推广全面质量管理，将管理结果变为管理因素，运用统计技术的科学工作方法，提高施工质量，确保质量目标的实现。

（五）将目标管理融于本项目的管理之中，并相应地建立目标责任制，调动各级人员的积极性。

（六）本项目在进度管理、材料管理、劳动力管理、财务管理等方面，将运用计算机进行辅助管理，以提高处理繁杂信息的能力，提高工作效率。

第九章现场临时设施

一、现场平面布置

现场使用的临时设施由土建统一布置，见土建总平面图。

二、垂直运输

设备吊装垂直运输由土建统一安排，吊装之前要做出计划，提前与土建联系好。

三、临时设施用房

自己建造，包括工人住房、办公室、食堂等。

附录1质量控制点一览表控制阶段控制环境控制要点责任人主要控制内容工作依据工作见证施工准一设计交底工艺审图1图纸技术文件自审王连瑞图纸、资料是否齐全，能否满足施工图纸、技术文件自审记录2技术交底王连瑞了解设计意图，提出问题同上设计交底记录3图纸会审王连瑞对图纸的完整性，准确性、合理性，可行性进行会审同上图纸会审记录二制定施工工艺文件4施工组织设计王连瑞按标准要求进行编制施工组织设计，上报审批国家技术规范和验收规范批准的施工组织设计5施工方案王连瑞同上同上批准的施工方案三物资及机具准备6各专业提出需用计划王连瑞编制，审核，报批图纸，规范，定额物资需用量计划和机具计划四物资7设备材料王连瑞编写物资平衡计划，组织进货，建帐，立卡物资需用量计划物资采购计划

附录1质量控制点一览表控制阶段控制环境控制要点责任人主要控制内容工作依据工作见证备阶段四进场8设备开箱检验王连瑞核对规格，型号，查清备品，备件，是否齐全，随机文件是否齐全供货清单，产品说明书开箱记录9材料验收王连瑞审核质保书，清查数量，检查外观质量，检验和试验采购合同，物资需用量计划材料验收单10材料保管王连瑞分类存放，建帐，立卡供应计划进料单11材料发放王连瑞核对名称，规格，型号，材质物资需用量计划领料单施工生五施工机具进场12机具配置进场王连瑞设备完好情况，设备材料机具进场机具计划施工机械设备验收清单六人员资格认可13特殊作业人员王连瑞审核，操作证政府有关规定资格证书14一般作业人员王连瑞技术水平技术等级标准考核结果七技术交底15分专业技术交底王连瑞设计意图，规范要求，技术关键图纸，施工方案，评定标准技术交底记录附录1质量控制点一览表控制阶段控制环境控制要点责任人主要控制内容工作依据工作见证八设计变更17设计变更王连瑞设计变更通知单设计变更通知单批准后的设计变更通知单九预制与安装18强电专业王连瑞编制施工方案或作业指导书图纸规范各项过程施工记录19弱电专业王连瑞20给排水专业王连瑞21采暖专业王连瑞22分项工程王连瑞隐蔽内容，质量标准图纸规范隐蔽工程记录23电气工程调试送电王连瑞制订调试，送电方案，上报审批组织实施调试，送电方案调试，送电记录24设备管道试压王连瑞制订试压方案，上报审批，组织实施规范方案试压记录附录2

防渗漏措施

1、楼板洞应依照设计和确定的卫生器具的型号核准具体尺寸进行预留。

2、预留洞应比管外径大于2～4cm。

3、管道安装时若设计和卫生器具型号变更，应用机械钻孔。

若剔打应用手锤，孔洞不应过大，并防止楼板局部出现裂纹，断的钢筋应焊好。

4、房间内地漏是房间地面的最低点，个别不符标准的应在做地面前进行调整。

5、堵穿楼板管道洞应按以下步骤进行：

（a）清除楼板底管道四周不平之处，使之平整。

（b）清除楼板内管周围的杂物。

（c）在楼板底管周围加牢固的托板（可做专用托板周转使用）。

（d）用与楼板同标号的细石砼灌入并捣实，楼板厚度的1/3。