工作汇报之档案汇报材料Word文档格式.docx
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现阶段各单位基本未有霉变、褪色、虫蛀、鼠咬等档案；
通过调查，也为出现档案丢失等现象；
由于大多数单位未按照保存期限进行划分，所以也没有对档案按照保存期限进行排架存放；
档案清点方面，清点工作较随意，没有形成定期清点的工作制度，各单位也未有档案清点记录。
（五）档案利用情况
从档案利用程序上看，集团公司各部门基本能够做到档案利用有所登记，档案流转有所追溯，而大多数分子公司还未建立起档案查借阅登记审批制度，使得档案利用效率存在问题，档案查借阅安全也存在诸多隐患；
由于各分子公司归档文件较少，客观上可以使借阅人在最短时间内获得所需档案。
二、档案管理工作中存在的问题分析
（一）对档案管理工作的重视程度不高
有些部门和分子公司对档案管理工作的重要性认识不足，将所有的管理精力都集中于日常实务，这对档案管理工作水平的提升造成了主观阻碍。
（二）档案管理工作的专业能力和素养亟待加强
目前各个分子公司进行档案管理的工作人员基本都未经历过专业培训，所形成的档案收集、整理等方面的知识和经验都来源于自学或是上级领导的管理上的指导，呈现出明显的主观性，缺乏必要的科学性。
（三）档案流转的制度和程序未有建立，缺乏必要审批。
档案整理过程中对关系公司生产经营和管理活动的档案进行了密级分类，这些具有密级性质的档案在查阅、借阅、复制等过程中都需要履行严格的审批制度，需要部门领导、主管领导或是公司负责人的审批，而有的分子公司未能制定相关制度予以规范和限制。
（四）档案整理状况欠佳，未进行合理分类和归类，整理方法有待改进。
在档案整理过程中，大多数单位都存在整理方法和归类划分上的问题，主要表现在以下几点：
一是未进行保存年限的划分（永久、30年、10年），年限的划分区别了档案的价值和保存价值。
随着时间的推移，那些已经失去保存价值的档案按照严格程序应该予以销毁，而为下一时期的档案管理工作提供充分的资源。
二是分类过多。
分类过多虽然在一定程度上使档案利用效率能够实现提升，但却使档案管理人员的工作提升了难度，并且增加了后续管理人员接收难度，况且很多分类可以合并成一个大类进行整理。
使档案管理体系更加严密。
（五）档案管理基础设施建设仍需增强。
总体上各单位进行档案管理的基础设施建设良好，都能够配套数量基本满足需求的档案柜和档案袋，使用空间也较为宽松，但档案柜和档案袋的规格和种类却是五花八门，未有统一，有的单位所用档案柜和档案盒不是专门进行档案存放的；
对归档文件进行打码
是档案管理的重要内容，有利于防止文件丢失和提升档案查借阅效率。
对文件进行打码归档的只有八达分公司、巴东公司（手写）和鸿一公司，其他各单位都未进行打码，也并未购臵打码机。
（六）档案管理的保密性亟需增强。
多数单位的档案未进行密级区分和标注。
反映出档案管理工作的细致程度还需提升。
各分子公司应对重要的永久保存的档案及其他档案进行密级划分，明确相关审批借阅程序，并严格执行。
从总体上讲，集团公司现阶段档案管理工作呈现出明显的“良莠不齐”的管理现状，各分子公司和各部门有着不同的重视程度和精力投入。
在管理办法上，缺乏统一的规范、标准、制度和对相关问题的界定。
业已形成的良好的、专业化的档案管理办法和整理、利用制度也具有着明显的“经验型”的浓厚氛围，即是在集团公司多年档案管理实践经验摸索上进行的，八达分公司因作为集团公司档案管理工作起始地，所以各项基础设施、制度建设和各项档案管理工作都能够很好的持续开展。
三、新形势下做好档案管理工作的要求和建议
（一）加强领导，落实责任，进一步认识提升档案管理工作水平重要性和必要性。
档案管理工作在集团公司新的发展形势下显得至关重要。
目前企业发展进入快车道，基础管理水平对于夯实发展基础，大幅提升集团综合竞争力尤为重要，档案作为公司生产经营和公司治理历史脉络、痕迹的载体和证明，若能加以高效利用，必将进一步为决策层科学决策提供充分依据。
与此同时，在集团公司上市工作高效稳步推进的大背景下，企业各项管理面临转型升级的显性要求，加强档案管理工作是上市公司管理提升的必然要求。
各职能部门和各分子公司首先必须对档案管理工作有着充分的思想认识。
（二）上下联动，广泛沟通，加强各分子公司与集团公司在档案管理工作上的互动联系。
针对目前集团公司档案管理工作中存在的缺乏统一规范、标准和相关制度的现状，集团公司应与各分子公司加强沟通，并在此基础上做好相关管理程序、标准的修订，使集团公司整个档案管理工作形成统一、有机和规范的整体。
制式化和固化高效合理的管理办法，并持续改进。
（三）统筹安排，有针对性的进行档案管理知识和技能培训。
专业知识的培训是现阶段不断增强档案管理能力和技能的最有效途径，为此，应由集团办公室牵头，人事部配合联系，有显著针对性的对全集团公司范围内档案管理员专业知识和实务知识培训，丰富专业知识，增强专业技能。
各分子公司由于办公室工作性质，业务冗繁，且相距较远，应进行合理统筹安排，将培训活动做好，做实。
（四）强化档案标准化管理，努力提高档案管理质量。
一是按照集中统一管理原则，由各分子公司办公室对档案进行了集中统一管理。
二是规范操作流程，强化管理制度。
我们在档案的收集、整理、保管、借阅使用、鉴定销毁方面，要逐步建立起有着明确制度规范的各项制度，并严格遵守和执行，确保档案收集充分、档案交接手续齐全、档案整理规范、档案内容完整、档案管理期限划分准确，做到交接有手续、借阅有审批、归还有记录、鉴定销毁有依据。
（五）坚持“防治结合，以防为主”，加强档案安全工作。
各单位要自始自终把档案安全工作放在首要位臵，坚持“防治结合，以防为主”。
一是重视对档案实体的安全管理检查。
档案管理人员要通过定期或不定期对档案实体进行安全检查，检查档案实
【篇二：
档案工作汇报材料】
谢桥煤矿安全改建项目档案工作
情况汇报材料
尊敬的各位领导和专家：
谢桥煤矿是淮南矿业（集团）有限责任公司主力矿井之一，于1997年5月投产，原设计生产能力400万吨/年，配套400万吨/年选煤能力。
2003年矿井进行了技术改造，先后对瓦斯抽排、供电、提升、选煤系统等进行了改造，现核定生产能力800万吨/年，配套800万吨/年选煤能力。
谢桥煤矿经过10年的发展，先后被授予“煤炭部质量标准化矿井”、“煤炭行业花园式矿井”、“科技创新型矿井”、“全国煤炭工业特级高产高效矿井”等称号。
为确保深部资源安全开采，集团公司07年决定实施“谢桥矿安全改建”项目。
谢桥矿安全改建项目已得到国家发改委核准，完成了项目的可行性研究，和初步设计，现正在实施。
一、安全改建项目基本概况
（一）项目设计概况
为井田深部开采瓦斯综合治理、满足矿井生产接替提高矿井抗灾能力，谢桥煤矿实施了安全改建工程。
项目实施的主要内容是建立矿井二水平生产系统及相关的安全设施，新增1个二水平综采面（前期重点开采保护层），实行两个水平同采。
设计在谢桥矿原工业场地内新增箕斗井、二副井和中央风井三个井筒，井巷工程量为23255m，并建全各安全生产系统。
（二）项目建设概况
谢桥矿安全改建项目由合肥煤炭设计研究院设计。
安徽华夏建设监理有限责任公司、河南工程咨询监理有限公司监理。
该项目从2007年10月1日开始施工准备，准备期9个月，在准备期内完成了现有工业广场新增的中央风井、二副井和箕斗井三个井筒的井筒检查孔施工，及三个井筒地面预注浆和冻结工程施工；
箕斗井、二副井永久井架安装等。
2008年7月1日开始建设，截止到2010年5月份，项目进展情况如下：
1、矿建工程
中央风井井筒于2009年8月到底，井筒深度942.8m；
二副井井筒2009年10月到底，井筒深度976.3m；
箕斗井井筒2010年5月到底，井筒深度950m。
井筒工程已完工，正在竣工验收。
现井巷工程刚转入二期施工阶段。
2、土建工程
已完成项目：
扇风机房；
地面排矸系统；
生活福利联合建筑；
在建项目：
箕斗井提升机房、二副井提升机房及瓦斯抽采系统。
3、安装工程
扇风机房机电设备安装工程；
矿井地面110kv变电所改造工程等。
在建项目：
箕斗井、二副井井筒装备工程正在施工；
瓦斯抽采系统机电安装工程正在施工。
以上分类工程具体明细分别见附件一、二、三。
二、安全改建项目建设及档案工作基本情况
现项目建设已完工工程11项，其中冻结、注浆工程及110kv变电所改造工程已竣工验收且资料已归档，其余完工工程尚处于竣工验收阶段。
档案作为矿井建设重要的基础性工作，自安全改建项目建设以来，谢桥矿和业务部门一直高度重视，项目档案工作伴随着工程建设同步开展。
为了切实抓好档案管理，更新了档案管理设备，配备了专业管理人员，并对从业人员进行培训，建立健全了各项管理制度，从人力、物力、财力上给予保证，使档案管理工作做到了规范化、制度化。
（一）档案整理归档情况
箕斗井冻结工程1卷，二副井冻结工程4卷，中央风井冻结工程4卷；
箕斗井井筒地面预注浆工程3卷，二副井井筒地面预注浆工程2卷，中央风井井筒地面预注浆工程2卷；
110kv变电所设备安装工程4卷，110kv变电所动态补偿系统及消弧系统安装工程3卷，临时6kv变电所安装工程2卷。
共计三项竣工单位工程26卷。
（二）硬件设施配置情况
谢桥矿综合档案室设在行政办公楼5楼，总面积330平方米，
实现了库房、阅览、办公三分开。
档案室采取了防火、防盗、防光、防潮、防湿、防虫、防尘等措施，配备了计算机、打印机、复印机、打孔机、电动缝纫机、温度测试仪、灭火器等必备设备，另外配备86套铁皮柜。
三、在建项目的档案工作具体落实情况
（一）提高认识，加强领导，为档案管理工作提供坚实有力的思想和组织保障。
工程档案是矿井发展和安全生产的基础工作，及时收集、
整理好档案资料，有利于掌握工程建设真实情况，有利于强化对工程质量的监督和管理，为以后矿井安全生产和管理提供必要的决策信息和依据。
谢桥煤矿始终把档案管理列入整个工程管理的范畴并作为
重要
工作来抓。
2007年2月15日下发了《档案验收工作程序及验收标准》的通知，成立了由矿主要领导为组长、总工程师为副组长、其他副总以上领导为成员的档案工作领导小组，对工程档案工作实行统一领导。
设置了档案管理机构，由办公室主任负责档案管理工作。
设有专职档案员2人，同时项目部设档案（资料）管理组，负责建设过程中的档案管理工作，现项目部档案资料管理组有5名专职技术人员。
为提高档案管理工作质量，矿对项目部现有资料管理人员，进行了档案管理业务知识培训。
（二）建章立制，多措并举，实现档案管理工作的制度化、
规范化。
加强了制度建设。
谢桥煤矿综合档案室始终按照国家档案管理的有关规定和《安徽省档案管理条例》开展工作，严格执行淮南矿业集团《档案收集制度》、《会计档案管理制度》、《档案文书处理工作制度》、《档案借阅制度》、《档案图纸修改补充制度》、《档案鉴定与销毁制度》、《档案保密制度》、《档案员岗位责任制》等管理制度，根据矿井自身实际，制定了档案收集、整理、归档等各项管理制度和档案人员岗位责任制，并统一上墙，还制定下发了《关于印发谢桥煤矿档案管理办法（暂行）的通知》。
实行档案的规范化管理。
严格按照da/t28-2002《国家重大建设项目文件归档要求与档案管理规范》及gb/t11828-2000《科学技术档案案卷构成的一般工作要求》的规定，并对照《安徽省重大建设项目档案验收工作程序》及《安徽省重大建设项目档案验收标准》的要求，进行档案资料收集、整理、移交、归档，确保档案资料的质量。
为保证档案资料的完整性、系统性和准确性，做到多措并举、多管齐下：
（1）实行包保管理。
按照专业对口的原则，副矿长和副总分别负责本口专业资料整理、归档，承担终端责任，主管部门承担主要责任。
（2）实行审查制度。
所有资料或文件归档前的程序为：
施工单位提交档案资料→监理和设计部门审查→业务主管部门审查→报矿档案室审查确认，保证归档资料齐全、完整，案卷标准规范。
（3）实行定期检查制度。
采取定期和动态相
【篇三：
档案验收工作汇报】
华能海门电厂码头工程项目档案审核情况汇报
中交第二航务工程局华能海门电厂项目部
一、工程概况
综合码头按一个3000吨级泊位建设。
综合码头前沿线与煤码头垂直，西端点与陆域护岸距离100m，码头直线段长152.4m，预留拐弯段长度为22.10m，与煤码头平行预留拐弯段长度为21.984m。
西护岸后方布置配电所及前方办公室和污水池。
煤码头为1个5万吨级的泊位。
码头平行港内电厂护岸布置，前沿线距厂区护岸顶边线100m。
码头长度345.22m（包括预留段），码头平台长305m。
码头前沿作业地带宽度45m。
码头北端布置配电所及前方办公室、污水池和转运站。
煤码头、综合码头于2006年11月18日开工，分别于2009年3月4日和2009年4月11日完工。
二、项目档案的管理概况
（一）、档案管理情况
煤码头、综合码头在建设期间，项目部设立档案管理小组，负责档案的收集、整理、归档及保管工作。
档案管理日常工作由质检部负责，施工报验资料的报送、收回由操昭龙负责，并做好登记。
归档的档案由陈雪丹负责，并做好归档总目录和借阅及收回登记。
施工过程的档案资料，由各部门和相关负责人收集、整理、归档，做到真实、
准确、完整、系统地反映施工全过程工程质量。
各部门的专业资料由各部门保管，试验室的资料由试验室保管，各部门的档案资料在完工后交质检部统一归档。
工程竣工图由工程部各单项技术主管负责编制，竣工图必须与有关的工程联系单，设计变更相符，要真实反映工程实际情况，最后由总工程师审定，交设计院复制。
（二）、档案管理主要措施
1、强化过程控制，确保档案收集与工程建设同步进行
（1）在项目前期文件的管理上，档案部门与工程管理部门共同梳理工作线索，划定相关部门归档责任、归档范围，各类文件归档的时间，使档案管理的有关规定能够紧密结合各部门管理工作实际，准确反映管理工作流程。
在前期文件的收集上，坚持“早介入”、“早检查”、“早动手”，紧紧跟踪前期工作的进展，指导相关部门及时归档，同时做到随归档随整理，具备成卷条件的马上归档组卷，并随时根据后续资料补充调整，保证了工程竣工时前期文件的齐全、完整。
（2）在施工现场档案管理方面，紧紧抓住开工前的技术交底，中间过程的检查，竣工验收三个环节，做到档案工作与工程建设“同步开始”、“同步检查”、“同步验收”。
（3）严把竣工验收关。
这也是保证工程档案完整、准确、系统的关键环节。
档案人员参加煤码头和综合码头单位工程的预验收和竣工验收，负责对工程档案资料进行全面检查，提出整改意见，保证了工程档案的整体质量。
（4）对竣工图进行严格验收。
根据《华能海门电厂工程项目竣工图编制要求》，竣工图由项目部负责向设计单位提供与设计变更有关的工程联
系单、专题会议纪要、图纸会审纪要和设计变更清单，以及项目竣工草图，竣工图由设计院统一编制。
2、组织学习培训，提高人员素质
安排档案人员参加档案培训，参加华能海门电厂邀请中电建协专家和华能公司的档案专家到现场讲课。
通过培训、学习，既提高了大家的档案意识，也掌握了结合自身实际情况如何分类、归档、管理等一系列方法。
大大提高了档案人员业务水平。
3、接受专家检查指导，完善管理工作。
华能公司、中电建协创优和汕头港口管理局质量监督站专家也多次到现场对施工项目交工资料进行了检查。
各方专家提出了许多宝贵意见和建议，我们如数做了整改和完善。
4、项目档案信息化管理
利用现代科学技术手段管理档案，是信息化档案管理的必由之路。
（1）系统化：
项目部安装了由华能海门电厂提拱的mis基建管理系统、清华紫光档案管理软件，从项目施工文件的形成和收集开始就进行数字化、程序化管理，使档案的产生、移交、归档、利用都在局域网环境下完成，并得到了有效的管理和利用。
（2）数字化：
项目部对华能海门电厂一期煤码头、综合码头及相邻护岸工程进行了案卷级、文件级目录数据库输入，并对竣工文件进行了全部扫描后刻入光盘。
三、项目文件材料收集整理所依据的标准
1、《国有企业文件材料归档办法》国档发[2004]4号
2、《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》
da/t28-2002
3、《重大建设项目档案验收办法》档发[2006]2号
4、《科学技术档案案卷构成的一般要求》gb/t11822-2000
5、《建设工程文件归档整理规范》gb/t50328-2001
6、《华能火电建设项目文件归档制度》（2005年版）
7、《华能海门电厂一期工程竣工文件编制细则》（2009年2月）
8、《中交第二航务工程局档案管理办法汇编》（2004年9月）
9、交通运输部[交办发（2009）225号]《关于印发水运建设项目文件材料立卷归档管理办法的通知》
10、《港口建设管理规定》（交通部令2007第5号）
11、《交通建设项目档案管理登记办法》《交通建设项目档案专项验收办法》（交办发[2007]436号）
12、与本工程有关规定、纪要、合同、协议
13、华能集团创优专家组提出的相关要求
四、项目文件的形成、收集、整理、编目与归档情况
在项目施工过程中形成的、以不同载体形式记录的、具有考查利用价值的所有文件，归档资料内容能积极真实、准确地反映工程建设活动和工程实际状况，做到齐全、系统、完整。
主要文件有施工管理与技术文件、施工记录、隐蔽工程记录、工程质量评定表记录、出厂证件及试验文件。
码头项目文件的质量情况：
1）、码头工程一开始就对工程建设进行全面监控，以书面形式记
载建设工程的主要过程并保存相应工程技术文件（如1、开工前的施工技术准备文件；
2、各原材料质保书、合格证及复试报告单；
3、施工试验记录；
4、隐蔽工程验收检查记录；
5、施工记录；
6、分部、分项质量验收记录）。
2）、码头工程资料均采用耐久性强的碳素墨水笔或黑色签字笔书写，页面整洁，字迹或图样清楚，图表整洁，签字盖章手续完备。
3）、码头工程资料纸张尺寸均采用规格为a4纸或a3纸制作，对一些原材料合格证原为16k纸张的全部采用a4纸张粘贴，使其达到长期保存归档的要求。
4）、工程资料均为原件（复印件均写明原件存放之处并加盖存放单位红章）。
5）、工程资料的内容真实、准确，与工程实际相符合，并符合国家有关方面的技术规范、标准和规程。
码头项目文件归档情况
1）、综合册1：
竣工文件编制说明、工程概况、大事记、单位工程开工报告、单位工程开工报告安全质量考核表、工程开工报审表、重要分部分项工程开工报审及附件、中间交工申请报告及验收证书等资料、完工交工申请报告单及交验签证、会议纪要与资料（包括施工总结、竣工报告及竣工验收签证书要待试运行半年后验收才有）。
2）、综合册2：
使用的标准规范目录、图纸会审纪要、技术交底及会议纪要（施工组织设计已交业主一套，本次不另组卷）重要的施工技术方案报审、分部、分项、工序作业指导书。
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