涵洞通道施工技术方案Word文档格式.docx
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C20八字墙身
27.3m3
二、施工内容：
测量放样、开挖基坑、现浇基础、台身砼、安装钢筋砼盖板、进出口端墙及其排水沟，墙、台背回填夯实。
三、组织管理：
项目负责
通涵一队
备注
经理部生产负责
喻普
生产副经理
经理部质检负责
王川
质检工程师
经理部试验负责
廖恺
试验工程师
经理部现场负责
何桥
工程部长
经理部安全负责
余培湘
安全员
经理部环保负责
付红兵
环保工程师
现场负责人
王挚
桥涵工程师
现场试验负责人
段亚峰
四、施工、试验设备：
设备名称
规格
数量
发电机
30KW
1台
振动泵
插入式3台
3台
砼试模
15×
15cm
2组
砂浆试模
7.07×
7.07cm
组合钢模
120×
150cm
110块
钢管/支架
Φ50-60mm
300根
抽水机
1.7KW
1台
打夯机
1.5KW
五、施工总工期及流程：
工程总工期：
计划从2010年11月25日开工，2011年1月25日完工，总工期60天。
六、施工步骤及质量要求：
1．开挖基坑
⑴项目部在基础开挖开始之前通知监理工程师，检查、测量基础平面位置和现有地面标高。
在未完成检查测量及监理工程师批准之前不得开挖。
为便于开挖后的检查校核，基础轴线控制桩应延长至基坑外加以固定；
⑵基础挖方侧面，以超出基底周边0.5m的竖直面为计量界面。
坑壁根据地质情况设坡比，必要时坑壁应始终予以可靠的支撑，并请监理工程师认可；
⑶在施工期间，承包人应维护天然水道并使地面排水畅通，随时注意基坑排水工作，保证基坑不受雨水浸泡；
⑷挖基达设计标高后，对软土地基的处理及地基承载力的检验,基底承载力必须达到设计要求承载力，经监理工程师批准，方可进行砼基础的浇筑。
（5）如基坑有渗水，则在基础两侧加挖排水沟，在基底较低处挖集水井，并安装抽水机抽水。
确保基础施工过程中及砂浆或砼终凝前不受水的浸扰。
2．浇筑基础
⑴因涵台与基础分开浇注，基础顶面与涵台相接部分设预埋钢筋；
（2）沉降缝的布设，根据基坑地质条件而合理布设,一般沉降缝布设不超过6m间距。
在地质情况有变化的地点须布设沉降缝。
（3）涵洞基础和墙身沉降缝处两端面应竖直、平整、上下不得交错。
填缝料应采用沥青麻絮填塞紧密,沉降缝宽度为1-2cm。
3．浇筑台身
⑴浇筑砼前，应对支架、模板进行检验，并做好记录，符合设计要求后，经监理工程师认可方可浇筑。
模板内的杂物、积水应清理干净。
模板接缝处采用压橡胶条等方式予以填塞，拉杆塑料套管与模板面接触处采用有一定粘合力的胶水粘接密封。
模板内面应涂刷脱模剂。
浇筑砼前，应检查砼的均匀性和坍落度；
⑵自高处向模板内倾卸砼时，其自由倾落高度不宜超过2m，以不发生离析为度。
当倾落高度超过2m时，应通过串筒、溜管或振动溜管等设施下落。
在串筒出料口下面，砼堆积高度不宜超过1m；
⑶砼应按一定厚度、顺序和方向分层浇筑，砼初凝前完成砼浇筑。
上下层同时浇筑时，上层与下层前后浇筑距离应保持1.5m以上。
在倾斜面上浇筑砼时，应从低处开始逐层扩展升高，保持水平分层。
砼分层浇筑厚度不宜超过300mm；
⑷使用插入式振动器时，移动间距不应超过振动器作用半径的1.5倍；
与侧模应保持50-100mm的距离；
插入下层砼50-100mm；
每一处振动完毕后应边振动边徐徐提出振动棒；
应避免振动棒碰撞模板；
密实的标志是砼停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆；
⑸在浇筑过程中或浇筑完成时，如砼表面泌水较多，须在不扰动已浇筑砼的条件下，采取措施将水排除。
继续浇筑砼时，应查明原因，采取措施，减少泌水；
⑹浇筑砼期间，应设专人检查支架、模板等稳定情况，当发现有松动、变形、移位时，应及时处理。
4．盖板浇筑
⑴ 通道盖板现浇施工，钢筋布置按《涵洞通用图》有关图纸布设；
⑵ 盖板模板应始终保持其表面平整，形状准确，不漏浆，有足够的强度和刚度。
安装端模时，应考虑防止模板移位和凸出，并在模板外设立支撑，或拉杆固定。
⑶ 砼浇筑完成后，对砼裸露面应及时进行修整、抹平，待定浆后再抹第二遍并压光或拉毛。
当裸露面面积较大或气候不良时，应加盖防护，但在开始养生前，覆盖物不得接触砼面。
5．洞口砌筑
涵洞进水口的沟床应整理顺直，与上下游导流排水系统连接应圆顺、稳固，保证流水顺畅，避免水流损害路堤、村舍、农田、道路等。
洞口和涵台之间应是分离式，沉降缝处两端面应竖直、平整、上下不得交错。
填缝料应采用沥青麻絮或其它具有弹性的防水材料填塞紧密。
沉降缝宽度为1-2cm。
6．台背回填
⑴、清理台背地段的松土、杂物，对原地面进行压实。
⑵、台背基础部分在水中的，用砂砾料填出水面50cm在填筑砾石土，对台背填筑了一定高度的路基，应沿路线方向挖台阶，若台背处路基尚未施工，则台背填筑可与路基填土同步进行。
⑶、在靠近台背施工一侧的路基上进土，采用装载机装料至台背，人工铺平，严格按照挂牌划线施工，填筑前必须的台背标识明确，且每层的松铺厚度采用小型机具夯实不超过15cm，采用大型夯实机具试验宜小于20cm。
⑷、压实后检测工作同步进行，每填一层土都要严格按规范要求进行压实度检测，压实度不小于96%控制。
台背回填前基坑清理机挖台阶情况拍照，会同检测资料一并存档。
⑸、台背填土顺路线方向长度：
顶部为距翼墙尾端不小于台高加2m，底部距基础内缘不小于2m，拱桥台台背填土不应小于台高3~4m；
涵洞填土长度每侧不应小于2倍孔径长度。
⑹、台背填土必须在构筑物盖板砼强度达到85%设计强度后，方能进行台背回填，使盖板能起撑杆作业。
⑺、台背填料应保证排水通畅，不能积水。
⑻、台背填筑必须与锥坡填土同时进行，在回填过程中，构造物台背应对称分层回填，并保证结构物完好无损。
⑼、涵洞、通道顶面填土厚度大于50cm时，方能通过施工机械和汽车，严禁施工机械和汽车通过裸洞。
7.混凝土运输
7．注意事项
部分砼可能在雨水条件下施工，为保证砼的质量，可采取如下防水措施。
雨期施工
本涵洞工程施工受雨季影响较小，但还须合理安排工作任务，加强与气象部门的联系，注意中短期的天气预报，在雨季充分利用时间，见缝插针，将受雨季季节影响的工作重点安排。
雨季施工主要要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。
对施工中易出现的塌陷、护坡塌方等要采取有效措施，做到大雨后能立即复工。
①应做好施工准备工作
a.施工场地的排水，对施工现场及构件生产基地应根据地形，对场地排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积水、并防止四邻地区地面水倒流进入场内。
b.施工场地道路：
大型工程进场中主要运输道路路基应碾压坚实，利用开挖石方作好路拱。
道路两旁要作好排水系统，保证雨期通行不陷。
c.必须在雨季施工的项目，做好防雨措施；
应准备足量的防雨布，施工面小的项目，搭设简易工棚，并做好排水措施。
d.钢筋、水泥离地、覆盖防水、防潮。
②其次作好机电设备及材料的防护工程
a.机电设备：
机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施，并应安装接地保护装置。
b.原材料及半成品的保护：
对钢结构、木材、水泥等以及怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚内或屋内，垫高码放并要通风良好。
③基础工程的雨季施工
a.明挖基础施工，基坑应防止雨水浸泡而造成塌方。
b.基坑要设排水沟和集水坑，并配水泵，坡道部分应根据实际情况采取临时防护措施。
8．钢筋砼盖板涵施工工艺框图：
清理场地
基坑放样
基坑开挖
基底处理
监理检查
自检基底压实度应力
合格
人工铺砂垫层
砼拌和
浇筑砼基础
砼养生
立台身模
浇筑台身
测量放样
铺设顶模支架模板
钢筋加工及绑扎
浇筑盖板砼
拆除支架及模板
进出口及涵底处理
完工
涂刷防水层
台背回填
合格
七、确保工期的措施
根据本工程的特点，为确保本通道按期完工，特制定如下措施：
1、根据业主进度计划安排结合工程实际情况制定完善的网络计划，确定关键工程，详细、周密计划安排工程施工。
2、通过狠抓工程质量，积极配合工程师来确保工期。
施工过程中利用我公司拥有的先进仪器设备进行施工质量检测，尽可能杜绝事故及其隐患，确保工期。
3、对关键工程制定周密、切实可行且最优的施工方案，配备高素质、技术全面的工程师担任关键工程的指挥。
同时选用有丰富经验的技术工人和施工队伍负责关键工程的施工，以确保关键工程在施工过程中不因技术等问题而延误工期。
4、项目部成立一个以项目经理部为首，由工程计划人员组成的项目进度计划管理班子，在分项工程开工前，根据施工进度横道图及网络图，针对各项工程制定详细的施工方案与年、月、旬甚至日计划，并报工程师批准，在施工过程中据此进行具体操作。
5、运用计算机建立数据库进行工程形象进度管理与优化计算，根据各项工程的特性及影响工程进度的各项因素，选择最优施工方案。
6、确保主要工程的工期不受影响，在施工前期，精心组织，集中人力、机械设备，统筹安排。
7、在工程项目的实施过程中，施工处每周向项目经理、技术负责人汇报工程进度情况，当实际工程情况与计划出现较大差异时，计划人员将汇集有关负责人一道分析原因，及时调整人力、物力资源与技术措施，重新制定新的施工方案，并报监理工程师、项目经理、技术负责人批准。
8、加强现场力度：
项目经理部负责所需人力、物力资源的调配，当某分项工程施工进度滞后于计划进度时，则由项目经理部组织人力、物力在确保质量的前提下，重新制定分项工程计划，并在获得监理工程师批准的条件下进行突击施工，以达到原定工期的目标。
9、由项目经理部组织成立进度检查小组，对各施工队的工作每周进行一次进度检查，对关键工程每周至少进行二次检查，并结合工程施工质量进行评比，每月公布一次评比结果，进度的快慢与参与施工人员的报酬挂钩，如进度滞后，并责令其在后期赶补进度或者替换负责人。
10、对于控制工期的工程，集中力量，除按正常工作日期施工外，在获取工程师批准的情况下昼夜施工，确保既定工期目标的实现。
11、积极配合业主做好本标段征迁工作，与当地政府保持密切联系，在可能的情况下，为当地政府和群众办实事，将阻工现象降到最低点，确保施工顺利进行。
12、合理利用资金，确保工程用款，确保工程顺利进行。
1）根据总体施工计划及每月计划，认真估算出下月所需的资金用量，做到提前准备，统筹安排。
2）对于需采购的材料，机械设备，由工程科、材供科、机务科根据设计文件与进度计划提前报告详细的计划，以便项目经理部提前安排。
3）加强成本控制，每单项工程开工前，对其进行成本预算，核对图纸和设计数量，实行分部、分项、分目工程按工、料、机承包，层层分解，落实到班、到人，使资源消耗与个人利益挂钩，来提高施工人员的责任心，从而减少浪费。
4）项目经理部随时预留一部分资金，准备突发事件调用。
5）加强现场管理，杜绝或最低限度减少材料的浪费。
6）加强对非生产性开支的管理，以降低消耗，本项目工程的工程款做到专款专用，严禁挪用资金。
八、工程质量保证措施
1、工程质量保证体系
（1）强化组织结构，加强质检领导。
在项目经理、技术负责人的直接领导下，成立以项目经理为组长的全面质量领导小组（TQC小组），技术负责人及各部、处负责人为副组长，狠抓质量管理，形成行政上支持、技术上把关的良性循环。
项目经理为项目工程质量终身制负责人。
TQC小组配合质检部、中心试验室准备试验工程师和试验员具体实施分项工程的质量管理和数据检测，形成经理部、处、班组三级质检体系。
（2）明确质量目标，严格质检程序
积极响应业主号召，创全优工程，认真组织施工人员和质检人员学习业务并根据计算机成果得出保证质量最优施工方法。
进场后立即组织所有技术人员详细阅读施工设计图纸、技术规范，并全员参与编制详细的工程创优实施方案，将各项工程质量目标明确，工程质量责任到人，制定具体保证措施，由分项工程优良确保分部工程优良，最终确保单位工程优良。
TQC小组按行之有效的质检程序监控施工过程中每道工序的质量，上一道工序不验收，下一道工序不准施工。
施工始终坚持“五不施工”、“三不交接”制度。
五不施工是：
未进行技术交底不施工；
图纸和技术要求不清楚不施工；
测量桩和资料未经换手复核不施工；
材料无合格证或试验不合格不施工；
工程不经检查签证不施工。
三不交接是：
无自检纪录不交接；
未经专业人员验收合格不交接；
施工记录不全不交接，切实把好质量关。
（3）提高全行业人员的质量思想意识。
强化全员的质量意识，使职工牢固树立“质量第一，用户至上，信誉第一”的思想。
在一项工程开工前，认真组织全体施工人员学业主方颁发的《技术规范》设计图纸及有关文件，使施工人员熟悉施工内容，保证施工质量，建立技术规范交底制度，每项重点工程开工前，由经理部技术负责人向各施工处进行技术交底。
廖
恺
2、严格推行ISO9002国际质量体系，进行全面质量管理
我公司已通过ISO9002质量保证体系认证，本项目我们将按ISO9002国际质量体系和全面质量管理进行管理，落实工序环节管理，健全质量管理、奖罚制度。
严格控制施工质量，百分之百满足业主的要求。
依照ISO9002标准，制定质量体系化文件，编制质量手册，设专门人员负责信息、档案管理工作，及时搜集、传递、整理、分类与归档。
（1）人员方面的保证措施
1）、选派组织能力强，施工管理经验丰富的项目经理、副经理，选派专业素质高，工作作风严谨的项目技术负责人。
2）、项目经理部安排有协调组织能力和专业技术水平的职员任部、处负责人，并安排具有一定工作能力和工作实践经验，敢于坚持原则，廉洁奉公，不徇私情，有较强的事业心，工作责任感，热爱质量管理体制工作的专职质检工程师、试验工程师。
3）、各岗位安排专业人员持证上岗，并保证人员相对稳定。
4）、公司有一批跟随我司多年并参加过多条高等级公路建设的合同制民工，我们将择优选取，尽量使其从事的施工项目单一化，以此提高他们的生产技能和施工质量，并在进场前组织他们学习技术规范，树立质量第一争创全优工程的思想意识。
5）、制订详细的质量处罚措施，奖罚分明，与职工的经济效益、晋升、评级等直接挂钩。
（2）机械设备方面的保证措施
1）、选用一流设备进行本项目施工，保证机械设备有良好的出勤率和最优的安全保障，配备一定的修理人员跟班作业，出现问题及时抢修，使工程设备处于最佳运行状态。
2）、配备足量的、能满足本项目精度要求的测量仪器，并定期检查校正仪器，避免由于仪器的误差而影响工程质量。
3）、建立能满足本项目常规标准试验配比设计和质量检测工作需要的工地试验室，能独立开展各种类型的常规试验和质量检测。
（3）材料质量的保证措施
严格履行材料出厂（场）检验和进场抽样试验制度，并报监理工程师复查，凡无出厂质量检验单或进场抽样试验不合格的产品，一律不得验收和使用，已进场的限期清理出场。
主要材料（水泥、钢筋等）在工地实验室具备资质的条件下可以自行检验，但如钢绞线、支座、锚具等不具备检测条件时，必须送具有材料检验资质部门的材料试验室进行检验，通过监理工程师审查合格后，方可使用。
地方材料的主要料场砂石，土类、水等，通过监理工程师同意，可全部由项目经理部工地试验室试验，并将各项结果上报监理工程师审定，方能采购，但可在材料上路前及时地进行抽查。
3、质量检查程序的保证措施
质量检查程序图
返工期工工工期工期工期
不合格合格
（1）尊重和服从监理工程师及其代表，根据合同条款技术规范，在监理工程师及代表监督和指导下施工，并如实向监理工程师汇报进度和质量情况。
（2）建立形成文件的检验和试验程序，按程序规定对施工全过程进行检验和试验，并按程序规定的种类、格式和方法予以记录、归档。
（3）测量组拟定施工测量实施方案，负责控制网点的自检，施工全过程中的测量放样及测量验收工作，并报监理工程师进行审核。
（4）试验室随时检查原材料产品质量，抽样试验，掌握试验数据并向监理工程师报送有关工程项目开工前的标准试验和预先试验以及施工过程中的抽样试验，工程完工后检查试验，并运用统计技术将其数据经计算机分析后，报质检科审批。
（5）对准备开工的项目，填写开工申请单，同时检查各个单项工程的开工条件。
开工报告中的施工方案，必须经全面质量领导小组审核，认为其方案有质量保证措施后方可报监理工程师审批，施工中施工方案的改变必须经全体质量领导小组的批准。
施工中，质检员、试验员必须跟班作业，工程关键部位以及监理工程师批准的“三班制”施工部位，必须有质检工程师守候现场。
对于连续施工工序，交班质检员应就本班施工质量情况以及需要注意事项向接班人员作详细说明，并认真填写交班记录。
（6）每一工序完工后，应及时对施工场地进行清理，以免残留物对下道工序产生质量影响。
（7）严格按部颁标准及技术规范要求分项分单元整理并保存各原始资料。
（8）隐蔽工程处应有质检资料外还要有相应的照片。
（9）定期检查、校正检测仪器，避免由于检测仪器的误差而影响工程质量。
（10）单项工程完成后，质量检查流程图如下：
不合格
（11）定期检查、校正检测仪器，避免由于检测仪器的误差而影响工程质量。
（12）实行质量一票否决制、终身制
工地人员、机构的考核、评定、晋升均以工程质量评价为前提，实行质量一票否决制度，工程项目经理绝对固定，质量考核实行终身制。
工程进度以质量为前提，当质量与进度等发生矛盾时，必须以质量为先。
九、施工安全措施
1、生产方针
“安全第一，预防为主，综合治理”
2、安全目标
1）“三无”：
无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无火灾、水灾事故。
2）“一控”：
控制年负伤频率控制在2‰以下。
3）“三消灭”：
消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。
3、健全安全生产制度，落实安全生产责任制和目标管理制度
建立和完善的以项目经理为首，有各部门人员参加的安全生产领导小组，有组织有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。
生产班组配兼职安全员，做到安全管理无盲区。
1）、安全责任制
а、建立项目正、副经理，技术主管、施工员、班组长和班安全员在内，同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度。
b、项目正、副经理对本段劳动保护、安全生产负总责。
认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。
在抓好生产的同时，必须管好安全生产工作。
在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要相应纳入安全生产工作，负责对职工进行安全生产教育。
c、技术主管、班组长、施工员对所负责区段的劳动保护、安全生产负总责。
要组织实施安全生产措施，进行安全技术交底，检查各生产班组的安全生产情况，督促工人遵章守纪。
负责分析处理一般性事故的工作，发生重伤以上事故立即上报。
d、各级安全员模范遵守安全生产规章制度，领导各级安全作业，有权拒绝上一级的违章指挥，监督检查使用好安全帽、安全带、安全网等劳动保护用具，对各施工场点保持经常性检查，对生产中不安全因素及隐患要及时解决，不能解决要及时上报。
2）、各职能部门的责任
a、工程技术部门负责按安全技术规程、规范、标准编制施工工艺、技术文件、提出相关的安全技术措施。
b、材料管理部门负责制订机械设备的安全技术操作规程和安全管理制度，加强检查、维修、保养，确保机械安全运转，对承重结构的材料，如钢丝绳、支架构件等要确保质量合格，及时做好报废更新工作。
c、办公室负责做好新工人、上岗工人、特殊工种工人的教育培训、考核、发上岗证工作。
做好工伤事故统计、分析和报告，参加事故的调查和处理，提出防范措施。
d、医务部门负责对职工的定期健康检查和治疗工作，提出预防疾病的措施。
e、安全部门负责做好施工现场、仓库、宿舍的防火、防毒、防盗等安全保卫工作。
3）、执行安全生产目标管理制度
开工初，公司与项目经理部，项目经理部与各班组逐级签订安全生产管理目标责任书，并按规定进行检查总结、考核。
4）、进行定期、适时的安全生产检查工作
a、项目经理部每月组织一次检查，各班组由班组长（安全员）每日进行班前、班后检查，班中督促。
b、适时组织季节性劳动保护检查工作，重点是做好夏季的防暑降温，冬季的防寒防冻，汛期的防洪等各项措施的落实情况。
c、施工中发现的隐患通过发出安全生产隐患整改通知书，整改通知回执，整改完毕验核记录程序，做到发现的隐患逐个得到整改。
5）、安全教育与培训
a、项目经理部经常开展安全生产宣传教育使广大员工真正认识到安全生产的重要性、必要性，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。
b、项目经理必须进行职业安全卫生培训，取得“厂长、经理安全资格证书”。
项目专职安全员经培训持“安全员证书”。
c、参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育。
d、特殊工种人员除进行一般安全教育外，还必须进行本工种专业安全技术培训，经考核合格持证后，方可独立操作，并按有关规定做好证书的复审，复训管理工作。
6）、事故调查和处理
发生安全生产事态以及事故苗子，必须按“三不放过”原则进行调查处理。
加强施工现场安全教育，通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到：
不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害，确保自身和他人安全，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。
7）、严格执行《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）及《公路筑养路机械操作规程》的具体规定。
4、施工安全保证措施
项目部在实施和完成本合同段及其缺陷修复的整个过程中，将采取切实、有效的措施，充分关注和保障所有工作人员的安全，使工程项目的实施有条不紊、顺利进行。
1）积极主动地与当地公安和交警部门取得联系，按照上述部门的规定和要求办好各种手续。
2）健全安全组织，抓好安全教育。
针对现场施工特点，以施工管理为龙头，建立完整的安全保证体系。
安全部配专职安全专干，各施工处设安全检查员，施工队设兼职安全员。
实行各级安全岗位责任制，牢固树立“安全第一”的思想。
定期进行安全检查，每月由项目经理部召集全合同段安全员进行一次安全大检查，查隐患查事故苗子，查安全设施，及时进行整改。
3）针对各项工程的施工特点，制订并遵守各项安全规章制度，投放必要的安全设施，在施工现场周围，架立必要而合适的标志牌包括警告与危险标志、安全与控制标志、指示标志等。
4）制定各工序、岗位安全生产的操作规程，用以规范职工、民工的生产活动。
所有人员进入施工现场，必须佩带安全帽，高空施工人员要穿工作服、工作鞋，系安全
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