项目管理项目部安全管理措施文档格式.docx

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（1）杜绝死亡及重伤事故的发生。

（2）无环保、火灾、交通、起重、机械伤害事故发生。

（3）安全检查验收，一次性验收通过，达到合格标准。

4、建立岗位责任制：

（1）项目经理岗位职责

（2）技术负责人岗位职责

（3）施工员岗位职责

（4）安全员岗位职责

（5）造价员岗位职责

（6）资料员岗位职责

（7）设备员岗位职责

（8）质量员岗位职责

（9）测量员岗位职责

（10）财务会计岗位职责

（11）材料保管员岗位职责

（12）消防保卫员岗位职责

（13）电工岗位职责

5、安全技术管理：

（1）编制安全技术措施方案，按审批程序

（2）编制应急救援预案，按审批程序。

6、安全施工管理：

（1）施工现场的布置及管理必须严格按照现场文明施工管理办法执行。

（2）施工现场必须悬挂醒目的安全标志并张贴安全标语，施工的危险部位和易发生事故的地段，应设警告标志牌，夜间设红灯警示；

重要部位设警示牌；

安全标志牌必须根据国标《安全标志》GB2894—88标准规定制作。

（3）施工生产过程中的安全设施，必须建立健全维护保养制度，保证设备完好，安全装置灵敏可靠，任何单位和个人不得随意拆除和弃之不用。

（4）施工工地必须严格执行三级安全教育规定，特种作业人员必须持证上岗，教育培训不合格者一律不得上岗操作。

（5）不得安排未经安全教育的人员从事施工生产活动。

（6）进入施工现场的所有员工必须遵守劳动纪律，严格执行操作规程和施工现场有关规定，服从领导和安全检查人员的正确指挥。

7、设备管理：

（1）施工中，要建立健全设备的使用，维护和保养制度，并经常性地检查，以保证设备在施工中完好运行，同时也杜绝安全事故的发生。

（2）各项目的设备管理按照项目部制定的《机械设备使用管理办法》

8、安全生产的检查

（1）施工生产现场的安全检查，严格按《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011执行，并严格遵守安全检查管理制度。

（2）严格按JGJ46—2005《施工现场临时用电安全技术规范》；

JGJ80—91《建筑施工高处作业安全技术规范》及相关行业安全规范规定执行。

（3）项目部应应进行定期和不定期的安全检查，发现隐患，及时消除。

9、安全生产奖罚

（1）凡在安全施工生产中，认真执行各种安全规程制度，对安全生产和文明施工取得显著成绩的单位和个人，均给予适当奖励。

（2）因忽视安全生产，违反操作规程，应视情节轻重给予处罚，其处罚金额规定执行。

三、管理人员责任制（附件1-13）

四、安全管理制度规定附件（附件14-32）

五、施工现场安全检查表附件（附件34）

六、安全隐患处罚单附件（附件34）

二、安全管理具体实施过程

1、建立内业框架

按建筑施工安全检查标准《JGJ59-2011》，建立安全管理10本内业台账。

（1）安全生产责任制

（2）施工组织设计（专项方案）

（3）安全技术交底

（4）安全检查

（5）安全教育

（6）应急救援

（7）分包单位安全管理

（8）持证上岗

（9）生产安全事故处理

（10）安全标志

2、签订经济承包合同，建立安全保证体系

（1）工程开工前，公司与项目经理签订项目安全文明承包合同。

（2）项目经理与劳务班组签订安全承包合同。

（3）工程安全管理保证体系图（见附图）

3、确定安全目标

（1）杜绝死亡、重伤事故、重大机械设备事故、交通事故和火灾事故。

（2）减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过2‰。

（3）加大安全管理力度，有计划、有步骤地改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。

（4）严格执行文明施工的有关规定，确保本建设工程项目达到JGJ59-2011文明施工检查评分表的要求。

（5）按《JGJ59-2011》检查标准，确保本项目达到合格标准。

4、建立岗位责任制

附件1-13

（1）项目经理岗位职责

（2）技术负责人岗位职责

（3）施工员岗位职责（4）安全员岗位职责

（5）造价员岗位职责（6）资料员岗位职责

（7）设备员岗位职责（8）质量员岗位职责

（9）测量员岗位职责（10）会计人员岗位职责

（11）材料保管员岗位职责（12）消防保卫员岗位职责

5、安全技术管理

（1）编制安全技术措施，按审批程序

按住房和城乡建设部【建质2007】87号文件的要求，将现场危险等级分为编制1、2级，1、2级必须编制安全专项方案，其他的危险编制安全防护措施。

安全专项方案的按规定程序审批，由项目经理组织相关人员编制，项目技术负责人审查，公司质量、安全、技术负责人审批，报总监批准组织实施。

（2）施组/方案审核流程图（附后）

施组/方案审核流程图

报审登记

相关资料备查

进入审核程序

提出审核意见项目修改

复查

各部门会签装订后总工审批

项目资料员分发

（3）编制应急救援预案，按审批程序。

根据工程特点，编制以下预案：

3-1防触电

3-2防塌陷

3-3防高处坠落

3-4防机械伤害

3-5防火灾

3-6防物体打击

6、安全施工管理

建立管理22项安全管理制度、规定（附件14-33）

（14）安全生产责任制考核制度（15）安全生产费用提取和使用制度

（16）施工方案编制、审批交底制度（17）安全技术交底制度

（18）安全检查制度（19）安全隐患排查治理制度

（20）安全教育培训制度（21）生产安全事故应急救援制度

（22）分包单位安全管理规定（23）持证上岗管理制度

（24）职工伤亡事故统计报告制度（25）安全标志管理制度

（26）消防保卫管理规定（27）易燃易爆有毒有害物品保管规定

（28）安全生产处罚制度（29）施工机械设备使用管理规定

（30）施工用电管理规定（31）重大危险源管理制度

（32）安全生产会议制度定（33）文明施工管理规定

（34）劳务用工考核管理规定（35）安全检查表

（36）施工项目安全隐患处罚单

7、设备管理

（1）设备其生产厂家必须证照齐全，具备生产设备的资质，有生产许可证、产品合格证。

（2）设备购进后，设备材料库存要验收入库，建立设备台帐，登记设备的名称、规格、型号、数量等。

设备出库时，经物资供运部审核，项目经理签字批准后，开具出库单，库管员方可发放设备。

（3）大型设备的名称、规格、数量、使用说明、技术和安全性能等资料，应报质安全部备案，利于设备规范管理和安全工作检查。

（4）设备内外租赁，甲乙双方要签订设备租赁合同，明确各自的责任与义务，划分安拆、使用、维修、保养工作职责以及安全生产责任。

（5）做好特种设备人员证件的收集、登记管理。

8、安全生产检查

检查由项目经理组织带队，项目部其他部门主要负责人、分包单位负责人、兼职安全员参加，项目部1个月检查2次，安全员做好日常安全巡查监督，发现隐患立即处理，不能处理的，上报项目经理。

重大隐患立即停工，撤离作业人员到安全区域，采取应急防范措施。

9、安全奖罚

按项目部制定的《安全生产责任管理考核和违章违制处罚办法执行》附件要求执行。

三、管理人员岗位责任制

附件1-13

附件1

项目经理岗位职责

一、对工程项目施工过程的安全生产和文明施工负全面领导责任。

二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定本项目工程各项安全生产管理制度并组织实施。

三、建立健全项目安全生产保证体系，明确项目各级人员的安全生产职责、权限；

对项目的安全管理指标进行分解及组织考核，确保项目安全管理达标。

四、组织编制项目施工安全生产经费计划，对安全生产费用的及时投入到位予以保证。

五、认真组织落实施工方案中的安全技术措施，督促检查安全技术交底与安全设施验收工作。

六、负责组织制定本项目工程应急救援预案，组织领导实施并保证响应能力。

七、定期组织项目安全生产、文明施工检查工作，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

八、发生伤亡事故，组织保护现场和抢救受伤人员，及时向有关主管部门上报，协助事故的调查处理工作，认真落实防范整改措施，吸取事故教训。

九、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。

十、严格落实用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，加强劳动保护工作，对分包队的健康与安全负责。

贵州苗夫都市园艺有限公司

附件2

技术负责人岗位职责

一、严格执行国家有关安全生产技术方面的方针、政策、法规和规章制度，认真落实生产安全技术规范、标准、规程的规定。

二、编制施工组织设计或专项施工方案时，针对辨识、评价的重大危险因素，制定预防控制措施并经有关部门审批后实施，在施工组织设计或施工方案变更时，及时修改安全技术措施。

三、检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的实施情况，对施工生产中出现的安全技术方面的问题，及时提出解决办法。

四、对新技术、新材料、新工艺必须制定相应的安全技术措施和安全技术操作规程；

对改善劳动条件、减轻体力劳动、治理尘毒、噪声等方面制定技术措施，督促落实并检查执行情况。

五、参加安全事故和重大未遂事故的调查处理工作，从技术上分析事故原因，提出防范措施。

六、组织对生产操作工人的施工工艺培训和安全操作技术操作培训。

七、参加现场安全防护设施、机械设备、临电设施、基坑支护、模板工程等分部验收。

八、负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，并参与实施。

附件3

安全员岗位职责

一、贯彻执行国家安全生产有关方针、政策和各项规定，搞好安全生产；

督促检查安全技术各项措施和操作规程的执行情况。

二、在项目经理的领导下，全面负责工程项目的安全工作，建立健全安全生产组织机构。

三、参与施工组织设计的编制，学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，提供切实可行的安全生产措施。

四、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财物的安全。

五、组织进行安全技术交底，搞好日常安全教育培训工作。

六、每日进行安全生产巡回检查，做好日检台帐记录，及时处理安全事故隐患。

七、参与安全事故的调查，提出预防事故重复发生的措施。

八、会同有关部门搞好特殊工种的安全教育培训和考核。

9、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。

附件4

质量员岗位职责

一、认真执行国家和本公司有关技术、质量管理的各项方针、政策及标准规定，对工程施工质量承担主要责任。

二、掌握项目工程技术质量特点、质量目标、制定质量控制措施和方针，并组织实施。

督促班组搞好施工自检、互检、交接检工作，参与工程项目质量评定工作。

三、负责主要原材料、设备进货检验，检查成品质量和使用情况，及时检查试验结果。

四、做好工程质量的收集、整理、反馈工作，负责收集、整理工程质检资料。

五、负责监督不合格产品的整改及复查工作，对施工现场发现的质量不合格或质量事故有知情权、制止权和越权上报。

六、对工程质量、环境、职业健康管理体系的执行进行监督检查。

附件5

测量员岗位职责

一、贯彻执行国家、行业颁布的施工测量规范；

在项目技术负责人的领导下，参与编制工程测量方案，具体负责本工程项目的测量放线工作。

二、参加勘测设计单位组织的交点交接工作，做好复测标记工作。

三、熟悉测量仪器的使用性能，遵守操作规程及各项管理制度，做好现场的测量放线工作，并做好高程、坐标点的交接使用工作。

四、负责建立工程测量台帐的记录，收集测量资料；

对测量资料的真实性，准确性、及时性负责。

五、参加项目工程测量事故分析、调查处置。

附件6

施工员岗位职责

一、认真执行上级有关安全生产的规章制度，对所管辖的施工范围的安全生产与文明施工负管理责任。

二、坚持按合理施工顺序组织生产，保障安全工作与生产任务协调一致。

三、认真落实安全技术措施及安全技术操作规程，组织对分管施工区域的分包队伍安全交底,履行签认手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正作业违章。

四、检查施工生产计划实施情况的同时，要检查安全技术措施执行情况。

经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。

五、参加项目定期安全检查、施工生产及安全会议，对所管施工区域存在的安全隐患，要及时组织落实整改，接受安全人员的复查。

六、定期和不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动。

七、分管施工区域安全设施、机械设备、临电设施搭设安装完毕后，及时向有关部门报验，参加相关验收；

对安全设施、机械设备、临电设施存在不符合安全要求的及时组织整改，未经验收合格的安全设施、机械设备、临电设施严禁投入使用。

八、对所管施工区域发生伤亡事故，立即组织保护事故现场和抢救受伤人员，并立即向上级报告。

九、保证应急救援预案响应能力并参与实施。

附件7

档案员岗位职责

1、负责施工单位内部与其他参建单位之间文件资料的收集、传达、规范管理。

2、工程资料应认真填写，字迹工整，清晰、签字齐全。

三、做好各类施工技术文件资料收集、核查、登记，整理保管。

四、负责施工资料的分类、组卷、归档、移交归档工作。

五、资料的管理工作

（1）按资料的来源、归档对象、专业性质、资料内容，形成时间的不同分类保管。

（2）存放保管：

施工单位及项目经理部必须配置适当房间、器具等来存放文件资料；

加强管理及增强防范意识，做好防盗、防火、防露、防虫、防尘工作。

（3）严格履行借阅手续，严防资料的丢失和损坏。

（4）工程竣工后，及时收集相关施工技术资料；

及时组卷、保管、移交、归档。

附件8

材料员岗位职责

一、在项目经理的领导下，按要求组织材料有序进场，满足施工需要。

二、认真执行公司材料管理制度，搞好材料的采、供、管工作，保证材料质量。

三、熟悉常用建筑材料，配件制品的技术性能和用途。

四、熟悉建筑材料的计算方法，理论重量、消耗定额、质量标准，掌握外观鉴定和取样检测的方法和要求。

五、采购中坚持比物、比价，就地就近的原则，降低材料采购成本。

六、凡采购的原材料、成品、半成品均应有出厂质量证明书和合格证明。

七、严格执行验收制度，杜绝空吨位，发现差错及时处理。

八、按照收、发、保、退规定的业务流程建好台帐，原始帐据妥善保管。

九、材料重大问题必须向项目经理请示和向公司有关领导汇报。

附件9

设备员岗位责任制

一、熟悉进场机械设备的性能、构造、工作原理、维护保养知识。

二、严格按照“调整、紧固、润滑、清洁、防腐”的“十字”作业去操作，经常进行设备维护、保养，保证设备的良好使用。

三、工地设备员负责机具设备的进场验收，返退；

及时落实上级部门交办的有关事项。

四、工地设备员无权转租、外借本单位的各种机具设备。

五、及时检查所用设备有无安全异常情况，督促机手填写机械日记单，月底报设备管理部门。

六、按工程进度计划，及时合理调配施工机具进场。

附件10

造价员岗位职责 

1、熟悉国家法律、法规及有关造价的管理规定；

精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。

二、协助领导做好工程项目立项申报、组织招投标、开工前的报批及竣工后的验收工作。

三、负责施工图审查，参加图纸会审和技术交底，依据记录进行预算调整。

四、参与采购材料和设备；

负责材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更，材料代换记录，做好造价测算，为领导决策提供科学依据。

五、掌握施工合同条款，深入了解施工现场情况，为决算复核工作打好基础。

六、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。

七、工程竣工后，及时进行工程竣工决算，并签字认可。

八、工程决算后，要将工程决算送审计部门，以便及时审计。

附件11

材料保管员岗位责任制

1、认真贯彻执行公司有关的管理制度，按照公司材料、财务部门的要求，健全物资出库、入库账目和验收、领用手续，对仓库物资的管理、材料安全承担责任。

2、按照规定办理物资请购、申领和发放，填写有关的入库、出库记录，每月定期汇总上报库存业务报表，确保上报数据真实、准确。

3、做好仓库内的卫生、清洁，按文明工地标准及现场布置分区分类堆放、摆放物资材料、健全标识，安按照材料供应计划数量清点、入库，分类堆放负责保管库存物资材料。

4、负责材料库存管理，会同质量员办理材料进场验收，退场盘点；

在材料耗用过程中跟踪检查，及时盘点，剩余物资协助专业工长回收利用。

5、根据工程材料使用消耗情况，提前7天向甲方提出物资材料供货计划，确保工程施工所需物资材料的供应；

合理地控制现场周转器材及木方、胶合板的使用，填写出库手续，按合同规定的指标做好入库手续及台账。

6、负责编制本项目部材料领、退料及仓库管理制度，根据用料计划办理领料、发料，限额领料，确保当天领、当天用完；

没有用完的及时回收，做好记录。

7、健全仓库各种电气设备、工具器材出入库登记、申领手续；

出库检查、入库验收、交旧领新。

保证各种工具在工程完工后的正常使用，对于损坏的，负责查清原因、照原价索赔，并做到及时修复或报废工作，杜绝不能使用周转器材的出库入库。

8、负责入场所有材料和设备维修、保养，参与项目文明施工管理；

负责现场材料的管理、看管工作，不定期检查护场人员。

9、负责周转器材竣工结算工作，对超出定额用量的分包班组按照公司的耗材耗赔付制度进行索赔处理。

工程竣工后及时做好结算工作，核对项目工程材料耗用量，为成本核算提供有效依据。

10、对于长期不用或者用不上的物品及时退库，或者报请材料科妥善处理，负责项目部废旧物资材料的回收管理，并报请公司统一处理，严禁私自变卖。

附件12

财务会计岗位职责

1、设置和登记总账和各明细账，并编制各类报表。

2、编制总账科目余额表，并与有关明细账核对，保证账账相符。

3、编制各种会计报表做到数字真实，计算准确，内容完整，及时报送政府有关部门。

4、编制各类账户设置应做到齐全、明晰、同时设置和登记固定资产明细表。

5、根据公司财务管理制度和会计制度，检查会计登记总账和明细账，账户应按币种分别设置。

6、会同其他部门定期进行财产清查，及时清理往来账。

7、编制和保管会计凭证及报表。

负责检查编制公司的转账凭证、记账凭证并分月编号，做好规格化。

每月终了，要整理会计凭证和资料，集中保管。

年终办完财务决算后，应将全年的会计资料收集齐全，整理清楚，分类排列，以便查阅。

需要归档的会计资料，应按有关归档及时归档。

8、负责控制财务收支不突破资金计划，费用支出部突破规定的范围。

9、会同有关部门拟定固定资产管理。

材料管理、资金管理与核算实施办法。

对于固定资产、商品、材料、低值易耗品等手法、转移、领退和保管，都要会同有关部门制定手续制定，明确责任。

10、负责成本核算和利润核算.

贵州苗夫都市园艺有限公司

附件13

施工现场电工岗位职责

一、掌握安全用电基本知识和所有设备性能。

二、使用设备前必须按规定穿戴和配备劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施中否完好。

严禁设备带“病”运转。

三、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。

四、负责保护所用设备的负荷线，保护零线和开关箱。

发现问题及时报告解决。

五、搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源，并作妥善处理后方可进行。

六、严格按用电规定操作，现场执行三相五线制。

四、安全管理制度、规定

（附件14-33）

附件14

安全生产责任制考核制度

　安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。

是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。

为了确保安全生产责任制落实到实处，特制定项目安全生产责任制考核制度。

一、考核目的

考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。

督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。

二、考核对象

项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员、工会小组（长）、经营核算员、临时用电技术负责人、安全监控员、班组长、工程（劳务）分包现场经理或负责人、安全资料员等人员。

三、考核办法

1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表），分为优良、合格、不合格三个等级。

实得分80及其以上者为优良，70-80分（含70分）为合格，70分以下为不合格。

2、考核时间：

每月月底进行一次考核。

3、实行逐级考核，分公司接受集团公司考核，项目部项目经理接受分公司考核，