工程部部门职责Word文件下载.docx
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质检部部门职责/r/n
1.建立健全质量管理体系并组织有效运行。
2.分解细化质量目标指标，编制、报批质量计划、项目创优计划，开展QC小组活动，做好优质工程的和优秀QC小组的申报工作，做好计量管理。
3.负责分项、分部、单位工程的划分和审批，施工过程检验和试验、最终检验和试验，严格执行自、互检制度，负责施工质量的过程控制与监管。
4.负责资料收集和整理，交工和竣工资料的编报和归档工作。
5.负责不合格品和不合格项的控制。
参与质量事故的调查、分析及处理。
6.严格实施"
质量一票否决"
制度。
7.负责质量管理体系的风险识别与控制工作。
8.负责传递上级、顾客和相关方的信息，做好内部沟通工作。
认真做好质量统计报表工作。
负责本部门的信息管理工作。
安全管理部部门职责/r/n
2.参与施工组织设计的组织制定、参与施工现场环境管理方案、职业安全健康管理方案的制定。
负责对现场危险因素和风险的识别与评价，确定重要危害因素和重大风险因素。
3.负责制定年度和季度安全生产工作计划，编制安全应急预案。
对因安全防护措施不当造成的事故负直接责任。
4.建立健全项目部安全生产管理体系，制定项目部安全生产检查制度、奖惩办法和职工劳动保护用品发放标准及管理办法。
5.督促和参与技术交底和讨论施工方案，做到逐步改善生产环境和劳动条件，保护职工的安全健康。
6.深入现场进行安全检查，指导安全生产检查工作，制止"
三违"
，消除事故隐患。
7.会同有关部门做好防暑降温、防寒防冻、防台防汛等工作。
8.督促有关部门对施工机械、设备、电路定期进行维修、保养，确保安全运行。
9.负责对新进场作业人员的"
三级安全教育"
，监督作业人员持证参加特殊工种作业。
10.负责项目部治安保卫的日常工作，负责对值班人员的管理及工地值班岗点的布设，确保施工物资、设备、材料、工具的安全。
11.负责依法履行消防监督、易燃易爆物品的监督管理。
12.负责施工过程中的火灾预防、易燃易爆物品的控制使用。
13.负责施工现场临时设施消防设计防火方案。
14.负责项目部办公区、生活区消防、治安应急准备和响应工作。
15.一般火灾事故、易燃易爆物品事故的调查、分析、处理。
16.及时传达贯彻国家及上级主管部门有关安全生产的文件和精神，认真执行国家安全生产方针、政策、法令、法规标准及上级批示和决议。
17.执行安全生产法规和安全生产规章制度，结合项目部管理工作实际，制定相应的安全生产管理规定，并对各工段、班组的执行情况负责督促、检查。
18.负责组织月度安全生产检查和检查结果的统计上报以及本部门的信息管理工作和阶段工作总结。
19.协助并参加安全事故的调查、处理，对存在的安全隐患，及时提出整改意见并督促整改。
20.协助合同、人力资源管理部门抓好劳务分包队伍和民工安全生产教育，抓好特殊工种的岗位培训和持证上证工作。
21.监督安全生产奖罚的落实，控制好项目部劳动保护用品的配备。
22.完成项目部领导临时交办的其它工作。
物资部部门职责/r/n
1.执行管理体系的要求，落实物资管理相关的目标和指标。
2.结合项目部实际情况制定物资管理实施细则，追求卓越绩效。
3.按要求对项目物资供方进行管理。
4.执行物资集中采购和询价比价采购制度，确保采购的物资满足工程质量、环境、职业安全健康的要求。
5.归口管理项目物资搬运、进场验收、储存保管、标识、发放等工作。
6.组织项目废旧物资回收处理，修旧利废，节约资源。
7.根据项目部要求核算材料成本，采取适当措施合理控制材料成本。
8.租赁项目所需周转材料，管理进场周转材料。
9.应用物资管理信息系统，做好项目物资统计工作，按规定上报有关报表和资料。
10.管好甲供甲控物资，加强分包物资管理。
11.对物资管理过程中的风险进行识别，制定控制措施，防患于未然。
12.对项目物资管理出现的问题及时整改，采取相应的纠正和预防措施，持续改进。
设备部部门职责/r/n
1.执行上级各种设备管理有关规章制度，制订设备管理实施细则，开展设备星级制管理活动。
2.负责编制所需设备使用计划，做好购置、租赁设备的报批工作和设备的调谴工作。
3.建立设备台帐，搜集、整理、保管设备技术资料/r/n
4.遵照安全操作规程正确调度、指挥、使用、保养、维护各种设备，保证设备完好率，提高设备利用率。
5.负责编制各种设备的维修、保养计划并认真组织实施。
6.认真、准确、及时填报各类机务统计报表，负责本部门的信息管理工作。
7.负责编制并监督执行能源管理办法。
8.负责对各种设备的废弃物、废水、废气的排放及安全使用进行管理和检查，确保设备满足质量、安全、环境保护的要求。
9.完成领导临时交办的其他工作。
合同部部门职责/r/n
1.负责管理体系在本系统内贯彻实施，落实相关的目标和指标。
2.遵守国家的法律法规、按照公司、分公司的管理规定，做好项目的工程分包、劳务分包、船机租赁、周转材料的加工或租赁、技术咨询等项目的招标、议标以及合同的谈判、评审、签订工作。
3.根据项目施工图纸、施工组织设计、项目所在地的工料机市场行情及相关历史资料编制项目成本测算，随着项目的进展及市场工料机的变化定期修正调整成本测算。
4.根据工程部门提供的进度计划，编制年度、季度、月度施工产值计划，并监督检查计划完成情况。
5.按期向业主、监理提供中间计量支付申请证书、施工进度计划、资金使用计划。
6.按规定向分公司报送已完工程产值月报、未完工程施工进度计划（月、季、年度计划）等各种报表。
7.研究合同文件，经常深入工地现场，收集整理涉及工程变更索赔证据资料，及时与业主、监理沟通，把握时机，适度报送。
8.负责对新引进分包商的推荐、审查、考察，按公司规定对分包商进行过程评价及完工评价。
及时审核办理分包单位的中间计量及完工结算，严格执行合同、结付会审制，把好计量支付关。
9.定期（一般按季度）组织项目部相关部门开展经济活动分析，并向财务部门提供相关数据，及时掌握项目的成本变动情况。
10.做好单项成本的资料收集整理工作。
11.编制工程竣工结算，配合结算审计。
12.妥善保管各种资料、凭证，严格保守企业秘密。
13.按照公司信息化管理要求及时上传有关合同成本及分包商信息资料。
财务部部门职责/r/n
1.贯彻执行有关财务会计工作的方针、政策、规章制度、法律法规，执行上级主管部门的各项规章制度。
2.及时办理工程价款的结算和催收工作，正确计算和缴纳各项税金及附加，和计划部门、项目经理共同负责收取工程价款。
3.根据项目部施工生产所需资金安排，编制现金流量预算，保证资金需求，督促检查资金使用的计划性和合理性，保证项目资金安全。
4.划分成本核算对象，正确、及时归集、核算成本费用;
配合计划部门做好成本费用预测，开展经济活动分析，提出合理建议。
5.参加各项经济合同的签订工作，把握价格、支付条款，严格监督合同执行。
6.负责技术开发费的申报、统计。
按规定及时归集、整理、上报。
7.执行经理"
一支笔"
审批制度，及时处理经济业务，准确反映经济全貌。
及时处理、报告违法违规事项。
8.负责项目部的会计核算、会计基础规范工作，按照会计制度定期编制报表，保证信息的真实性、准确性和完整性。
9.做好债权债务的清理，按财务档案管理要求，负责财务档案的保管和移交工作。
10.按规定向分公司、公司述职，及时报告重大事项，分析财务风险，提出预防的建议和措施。
11.完成领导临时交办的其他工作。
中心试验室职责/r/n
1.建立健全试验管理制度、主要检测试验设备管理制度及操作规程，并认真执行。
2.在母体试验室和项目部总工程师领导下，开展检测试验工作，并对检测试验工作质量负责。
3.认真执行技术规范、质量标准、试验规程和相关的法规。
4.同物资部门做好原材料的选定工作，根据物资部门提供的委托单，做好原材料的检验工作，及时向物质部门反馈材料质量信息（书面形式），以作为原材料准否入库，使用的依据。
5.混凝土的配合比设计应满足设计和施工要求，并符合科学合理与经济性的原则。
6.主要配合比的设计和严重混凝土缺陷修补方案，必须报分公司中心试验室（检测中心）或项目部总工程师审批后方可实施。
7.根据混凝土浇注令，按时提交混凝土施工配料单，做好现场混凝土施工的试验值班工作。
8.做好试样（件）的制作、搬运、标准养护，根据施工的需要进行同条件养护，根据工程、质量等部门的委托，做好过程检验工作，出具书面报告，及时反馈委托部门，作为可否进入下道工序的依据。
9.做好检测试验设备的计量工作、编制测量和监视装置登记台帐，周期检定计划、组织检定、测试、校验工作，及时向分公司计量管理部门上报报表。
10.项目部试验室应定期向公司中心试验室报告混凝土强度合格评定情况，及时报告不合格品的处理情况和混凝土缺陷修补情况。
11.试验记录、检测报告必须数字准确、字迹清晰、结论正确、手续齐全，及时整理试验原始记录、做好试验报告的台帐登记和发放工作。
12.应做好试验资料的整理，归档工作，及时向质量部门传递试验报告，以利工程资料的及时报验和归档。
13.根据《公司A、B、C类设备管理办法》，做好试验仪器设备的维修保养和档案管理工作，对大型A、B类设备，按要求建立档案，内容全面，信息齐全，做到一机一档。
测量组职责/r/n
3.做好测量仪器的检定、校准和维护保养工作。
4.负责管理体系在本部门内贯彻实施，落实相关的目标和指标。
综合办公室职责/r/n
1、组织制定项目方针目标、指标，分解分公司各项工作目标和指标，督促各部门制订目标分解计划，组织对部门目标实施情况的检查和考核工作。
2、检查和催办上级单位和项目部领导有关指令、决议的执行情况，协助项目部党政领导处理项目部的日常事务性工作。
3、负责综合性的事务工作，负责撰写项目工作总结、专题报告、重要会议讲话稿以及综合性文件的起草工作。
4、负责项目部文秘工作，认真履行服务、参谋、督办、协调职能。
5、协助领导抓好保密教育，并负责督促检查保密制度的执行情况。
6、负责项目部的会务工作，并督促检查会议决议的执行情况。
7、负责项目部规章制度的建立和修订，督促检查各项制度的贯彻执行情况，协助项目部领导抓好管理工作。
8、根据各个时期的中心工作，搞好调查研究，掌握项目部的生产工作情况，及时总结施工生产中的典型经验，搞好内外的宣传及报道工作。
9、负责群众来信来访工作。
10、负责本部门的风险识别与控制。
11、负责项目部信息系统的维护与管理及统计分析。
12、负责生活区办公场所环境与安全工作的管理。
13、负责项目部各类文电的收发、文印、传真及其保密工作，负责项目部发文的核稿和上级文电的催办工作，协助领导批办一般文电、信函及其有关事项，做好档案的立卷归档工作。
14、负责项目部印鉴、介绍信的使用管理以及各部门印章刻制、颁发、启用、缴销等工作。
15、负责项目部小车的管理工作和调度工作，编制小车的维修、保养、计划并组织实施。
16、负责拟定有关的行政工作制度，并贯彻执行。
协助项目部领导协调工作关系，组织对外各项活动，协调对外公共关系，组织接待外单位的综合性来访、参观和接待工作。
17、负责项目部低值易耗品的计划、发放、管理工作。
18、在分管领导的领导下，做好人力资源管理、劳动工资管理和人事管理工作;
19、负责项目部人员进出的申请计划、员工岗位设置工作。
20、负责项目部人员考勤、请销假事务处理。
21、负责项目年度工资总额的预算和控制、工资办法的制定、工资的计发、工资报表的统计上报、员工收入台帐统计、项目领导收入明细台帐统计。
22、负责项目部人员劳动关系的梳理，项目部临时聘用人员的审核、劳动合同签定和上报备案。
23、负责项目部人员培训管理工作。
24、负责项目员工职称申报、资格考试、持证上岗等管理工作。
25、负责项目员工绩效考核、员工离职管理等工作。
26、负责项目员工社会统筹、劳保福利管理工作。
27、根据项目实际情况，做好项目人事管理工作，认真调查研究，及时反馈员工思想动态，培养和开发出有效的人才资源。
28、完成领导临时交办的工作/r/n
档案资料室职责/r/n
1、认真贯彻执行档案工作的各项规章制度，不但提高档案管理现代化技术。
2、检查指导各部门兼职资料员，按照本项目文件材料的归档范围和要求，做好文件材料的收集、整理、归档工作、保证归档文件齐全、文正、准确、系统。
3、做好档案的收集、整理、鉴定和登记、统计等基础工作，熟悉所保管的档案情况。
4、保护档案的安全，做好防护工作。
5、采取各种有力措施，检查督促各部门做好档案工作。
6、做好档案利用服务工作，要编制多种切实可行的检索工具，迅速准确地查调档案;
了解各部门的需要，开展统编档案资料，主动、及时、准确地为各部门工作服务。
7、遵守保密制度，未经批准不得扩大档案利用范围，不准泄露档案的机密内容。
项目经理岗位职责/r/n
1.代表企业全面履行项目管理工作，对项目的各项目标实现全面负责。
2.负责项目部行政机构的设置、各种资源配置与合理利用，代表企业全面履行合同义务、权利。
3.建立健全项目部安全、环境和质量管理体系，对项目安全生产负直接责任。
4.组织编制工程施工总体计划和年度施工计划，确保进度计划的全面完成。
5.签发项目部重要文件，主持项目部重要行政会议和重大技术方案讨论（研讨）会，对项目部重大问题进行决策。
6.负责协调与业主、监理等方面的关系，做到关系融洽，有利于工作的开展。
项目副经理岗位职责/r/n
1.协助项目经理负责项目部内部管理工作。
2.确保公司方针目标的全面完成。
3.按照工程施工计划组织实施，确保进度计划的全面完成。
4.组织编制项目部各项管理制度并贯彻执行。
5.组织编制资金使用、设备物资和劳动力需用计划。
6.组织落实项目技术、安全、环境、质量措施管理，并检查考核。
7.负责组织实施并协调对分包单位的安全文明施工管理工作。
在与各协作单位签订合同前，必须组织对其进行施工资质和安全资质的审查。
项目书记岗位职责/r/n
1.负责项目管理体系的建立和运行。
2.负责召集党总支委员会或扩大会，传达贯彻上级党组织的指示、决议。
3.贯彻执行党的路线、针和政策，主持党总支的日常工作，加强党组织的思想、组织、作风建设。
4.经常与行政领导、委员交流情况，协调内部各方面关系。
参与项目部的重大决策，支持项目经理行使职权，维护经理的中心地位和作用。
5.按时召集党总支委员会和民主生活会，主持中心组学习，检查党组织工作计划、决议执行情况，抓好委员会的自身建设;
定期向委员会、党员大会和上级党组织报告工作。
6.主持职工思想分析会。
有针对性地做好职工思想政治工作，发现重大问题及时向上级党组织报告。
7、关心、支持群团组织依法开展工作和活动，维护职工合法权益，关心职工生活，丰富职工活动。
项目总工岗位职责/r/n
1.在项目经理领导下，全面负责项目实施全过程的技术、质量、试验、测量管理工作。
2.负责施工组织设计、专题施工方案、施工实施细则的编写和报审工作。
3.组织施工图和相关设计文件的复核工作和项目技术交底工作。
4.组织项目施工方案研讨，做好项目新技术、新工艺和技术革新工作。
5.负责与业主、监理、设计方面的联系，协调施工中的技术、质量问题，负责质量事故的调查、分析和处理工作。
6.对安全技术和环境保护技术工作负领导责任。
负责组织现场作业标准化的推行工作。
7.负责贯彻执行国家技术、质量管理法律、法规和公司技术、质量管理办法。
8、组织编写项目施工技术总结。
项目副总工岗位职责/r/n
1.协助项目总工负责项目部工程技术、质量、试验、测量的管理工作。
2.组织施工图和相关设计文件的复核工作和项目技术交底工作。
3.负责组织解决项目施工中的技术问题。
4.负责质量事故的调查、分析和处理。
5.负责优化方案、科学施工，控制施工成本。
6.负责QC成果管理及开展QC小组活动工作，提高工程质量。
7.负责新技术、新材料在项目中的推广应用工作。
8.负责监督、检查工程的最终检验、试验和竣工质量等级评定，参加工程交工验收，整理工程质量方面的交工技术资料。
9.组织解决项目施工中的技术问题。
10.负责检查技术资料、技术文件的管理和保管工作。
11、编写项目施工技术总结。
工程部部长岗位职责/r/n
1.在总工程师和常务副总工程师的领导下，负责工程部技术管理，协助副经理协调各工段的施工生产。
2.在总工程师、常务副总工程师的指导下，负责施工组织设计、施工技术方案、施工实施细则的编写，审批后并组织实施。
3.主持编制总体施工进度计划、年度、季度、月度进度计划，编制设备使用计划以及主要材料使用计划，指导工程实施。
4.执行技术管理制度等规章制度，推行新技术、新工艺、新材料，确保工程安全、质量、进度。
5.组织施工技术与结构安全技术等交底，明确施工要领、技术特征、技术标准，作出书面规定。
6.组织技术交流、研讨，更新技术知识，培养年轻技术人员。
7.编制工程材料计划并考核实际消耗，确保施工顺利。
8.作好工程技术与变更等管理基础工作，督促全体技术人员认真填写施工日志，配合计划经营部门作好工程结算索赔工作。
9.组织编制交（竣）工验收工程技术资料，撰写施工技术总结。
10、完成临时交办的任务，主动搞好协作。
工段技术主管岗位职责/r/n
1.在工程部长的指导下，编制分管工段施工实施细则及施工技术总结。
2.编制工段施工计划、设备使用计划、材料使用计划，解决施工中的技术问题，保障技术信息畅通。
3.全面负责分管工程的进度、工程质量等，协调船机设备、材料以及劳动力的调配。
4.负责分管工段的施工技术交底、安全技术交底。
关键部位的技术质量、要求及施工方法对班组详细交底，并书面明确。
5.作好施工和作业记录，负责分管工程的交验、归档和技术总结。
6、执行项目部的安全规章制度，落实安全指令。
承担工作范围内的安全生产技术责任。
制止违反安全管理规定的行为。
内业工程师岗位职责/r/n
1.执行国家和上级有关技术标准、规范、规程和施工技术管理规章制度。
2.负责按照设计文件、技术规范、操作规程、检验技术标准和施工组织设计、施工实施细则和作业指导书施工，认真做好施工技术管理工作。
3.参加编写单位工程施工细则（包括划分分部、分项工程项目、计算工程数量、制订施工方法、安排施工进度计划，编制劳动力、材料、机具设备使用计划，制定保证施工质量、安全的技术措施等）。
4.负责分部分项工程的施工技术、安全技术交底。
5.负责审核构筑物的测量定位
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