MBA面试题目集锦Word文件下载.docx

MBA面试题目集锦Word文件下载.docx

《MBA面试题目集锦Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《MBA面试题目集锦Word文件下载.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

是的

一三．假如你能够重新选择，你会选择哪一个专业？

从事会计专业这么多年还真没有想过，假如在给我机会选择的话，有可能会选择市场营销专业

14．大学时你每周的学习时刻有多少小时？

一五．你最优秀的功课是哪门？

什么缘故？

16．你最不擅长的课程是哪门？

英语

17．你的学习成绩是否反映出你的能力？

如没有，那你什么缘故没有取得更好的成绩？

不能

一八．到目前为止，你所受的教育从哪些方面为你的事业打下了基础？

家人在平常所给的行为和语言教育

19．你最喜爱大学生活的哪些方面？

20．你最不喜爱大学生活的哪些方面？

21．大学时你参加了哪些课外活动，你在其中担任的职务和做出的奉献是什么？

22．你如何支付你的学习费用？

23．你如何形容作为大学生的你？

你现在有所改变吗？

24．假如大学生活重新开始，你将如何安排你的学习和生活？

25．你期望从事什么样的工作？

会计工作

26．你什么缘故选择那个职业？

喜爱以及收到母亲的阻碍

27．你认什么缘故样的工作岗位最适合你？

28．你直截了当负责什么工作，领导哪些人？

财务工作，财务部的相关的工作的以及物流中心工作的人

29．你工作方面关键的技术难题是什么？

治理方面的呢？

目前没有

30．你工作中最擅长的是什么？

有哪些不足？

核算，经历现在有点跟不上，这与自己的年龄有关系了

31．你会如何改进你的工作表现？

在改进过程中你会采取哪些具体行动？

32．你要紧的成绩有哪些？

这些成绩对你的经济收入或者其他方面有什么阻碍？

33．你是独立取得这些成绩的，依旧有别人参与了，是以何等方式参与的？

34．你每周工作多少个小时？

65小时

35．你最突出的专业技能是什么？

36．关于目前的职位，你最喜爱或最不喜爱哪些方面？

37．你是否作过决策？

你的决策是否成功？

做过，依旧比较成功的，采购部的绩效考核制度

38．请举出一个例子说明你的创新精神。

39．你面临过的最大挑战是什么？

你如何面对这些挑战的？

40．在以后的五年中，你所在的行业的进展方向是什么？

41．描述一下你同老总的关系，关于你的表现他最中意和最不中意的是什么？

42．描述一个你工作中的失败。

43．你如何面对失败。

44．你会如何改进你的工作？

45．谈谈你现在的工作，令你中意吗？

46．关于你现在的工作，你认为哪些方面是事业成功的关键？

47．与公司中同等水平的同事相比，你的工作表现如何？

48．你的工资情形如何？

与公司中的同等水平的人相比又如何？

49．你最理想的工作是什么？

50．你的职业目标是什么？

你如何保证它的实现？

51．描述一下你所在的部门的组织和治理方式。

52．你如何在有限的事实上做出重要决策？

53．你的治理理念是什么？

54．你的治理风格是什么？

有哪些方面你觉得需要改进？

55．你是如何组织和参与团队工作的？

56．你如何评估自己的成绩？

57．你认为一名优秀的治理者，什么样的个运气质最重要？

58．你喜爱制定比实际能达到的稍高一点的目标依旧专门高的目标？

59．你通过什么方式挖掘出你下属的潜力？

60．你对下属监管的松紧度如何？

你承诺他们有多大的自由度？

61．你如何样鼓舞下属？

62．请描述一下你的经营治理哲学。

63．作为治理者，你的长处，缺点是什么？

64．作为治理者，最难的工作是什么？

66．你的下属对你作为他们的上级如何评判？

67．举例说明你是如何预料潜在问题，并采取主动积极的计策的。

68．什么样的主管能让你工作更杰出？

69．什么时候需要保守的思想？

70．以后的五年中你有何打算？

十年，二十年中呢？

你一生有哪些想要实现的目标？

71．你为何想读MBA？

你想从中有哪些收成？

72．你要紧考虑了哪些其他学校？

73．你是如何样选择了这所学校的？

74．哪个学校是你的第二理想？

75．万一你确实未被一流学校录用，你确实会选择第二理想吗？

76．假如用三个形容词来描述你，将是哪三个词？

77．你通常读哪些书籍，报刊，什么缘故？

78．你最近读了哪些书？

那本书给你印象最深的是什么？

79．你如何使自己把握时代的脉搏，或是在你的工作领域中进展个人技能？

80．技术精英将成为以后治理者的主流，你相信这句话吗？

81．你业余时刻如何安排？

82．你目前在事业，家庭，朋友和爱好爱好中找到的平稳点，从长远来说是否适合你？

83．你最喜爱哪种活动？

84．在你成长过程中谁对你阻碍最大？

对你有如何样的阻碍？

85．你的偶像是谁？

86．你参加过哪些具有竞争性的运动？

你是否喜爱这些活动？

你喜爱竞争吗？

87．你的朋友如何描述你？

你的老师呢？

88．你为自己制定了什么样的目标？

打算如何实现你的目标？

89．你认为自己专门成功吗？

90．在企业里，决定一个人成功的因素是什么？

91．你最大的优势是什么？

92．诚实总是上策吗？

93．顾客永久是对的吗？

94．你是从成功中依旧从失败中学到的更多？

95．你如何看待中国加入世贸组织？

96．网络经济下MBA还有用吗？

97．美国的比尔盖茨、戴尔、杨致远等人差不多上辍学从商，成为世界级的商界英雄，你认为他们什么缘故能够成功？

在校学习还有多大作用？

98．当前有利于中国进展的国际环境是什么？

又有哪些不利因素？

99．中国最大的竞争力今后自何处？

100．你如何看待教育的商业化？

锦二

1．谈谈你的经历，工作业绩。

2．在你的工作经历之中哪些是你的成功之作，什么缘故？

3．在你的工作中你取得了哪些体会教训？

4．从你的工作需要动身谈谈你什么缘故要上MBA。

5．你在工作中如何处理好你与同事的关系？

6．你在工作中如何处理好你与上级领导的关系？

7．你在工作中如何处理好你与部门的关系？

8．从你的工作经历来谈，你最善于做什么工作？

9．谈谈在你的工作中，如何应用你学过的知识？

8．结合你的工作实际谈谈你的长处、短处、优点、缺点。

集锦三〔基础知识〕

1．国有企业改革面临的深层次矛盾和问题有哪些？

2．推进国有企业改革和进展，必须坚持什么指导方针和原那么？

3．现代企业制度有哪些特点，国有企业如何建立？

4．如何加强和完善企业治理？

5．为国有企业改革和进展需要制造哪些良好的外部环境？

6．在进展社会主义市场经济中，国有企业经营治理者应具备哪些高素养？

7．如何建设和健全国有企业经营治理者的鼓舞和约束机制？

8．如何建设国企高素养的经营治理者队伍？

9．决策的含义是什么？

什么缘故说决策方案的原那么选择只能是中意原那么而不是最优？

10．现实企业经营企业中有哪些困难和误区？

11．企业治理中决策的进展趋势有哪些？

12．企业实行事业部制组织结构，需具备哪几个条件？

一三．传统的治理职能有哪些现代市场经济环境下，哪些治理新职能更为重要？

14．治理操纵工作职能对信息的要求应符合哪几个方面？

一五．为了获得操纵信息，治理人员能够采纳哪些方法？

16．有效操纵的原那么是什么？

17．鼓舞的一样原那么是什么？

一八．实施鼓舞须注意的问题有哪些？

19．你认为领导者素养都包括哪些？

20．开展治理活动需要哪些资源？

21．你是如何样明白得治理的任务确实是〝正确地做正确的事〞。

22．请你谈一谈〝规模经济〞和〝经济规模〞的概念，两者之间的区别和联系又是什么？

23．企业治理人员能够从外部聘请和内部提升两种方式选择，你认为各有何优缺点？

24．简述领导者进行例外处理及其应注意的问题。

25．如何提高〔改进〕领导的效能？

26．你认为消费者，生产者和资本所有者在经济组织中应起到什么作用？

27．你认为做一个高层治理人员应具备的要紧技能是什么？

其职责又如何？

28．你对资源的有限性是如何样认识的？

在进行经济决策时应如何运用？

29．什么缘故说信息是现代社会组织的战略资源？

30．有人认为〝打算没有快，因此制订打算没意义。

〞你对这种看法如何评判？

31．在组织变革过程中，变革的阻力要紧来自哪些方面？

应该如何对待变革中的这些阻力？

32．面对你的客户工作之外的要求如暗示要财务旅行，招待，你如何对待？

33．我国有许多知名企业家不能长期存在的缘故是什么？

34．为申办2020年北京奥运会，你认为北京的环境治理应从哪些方面着手？

35．当你宴请一位重要客人时，一位餐厅服务员将死鱼当活鱼卖给你，被你发觉了，你如何办？

36．企业面对电子商务的进展时代，企业治理会有哪些变革？

37．虚拟企业扁平式组织结构在我国的进展情形如何，会遇到什么困难？

38．如何提高企业职员的质量意识？

39．企业融资有几种方式？

你认为哪种适合你所在的工作单位？

40．面对你的竞争对手，能否和他建立合作关系，什么缘故？

41．你不认同单位领导的工作作风和治理意识，作为副手你如何办？

42．你对我国国企改革的困难如何认识？

你认为今年我国三年国企脱困的目标能实现吗？

43．你认为国有民营是否为一条有效的国企脱困之路？

44．你对在单位内的收入不中意，你如何办？

45．试述治理信息系统在企业组织中的地位与作用？

46．企业组织结构有哪几种差不多形式，你认为企业组织变革的方向是什么？

47．你认为假冒伪劣产品在我国屡禁不止的要紧缘故是什么？

你有何计策？

48．试述提高我国企业竞争力的要紧途径。

49．试述我国加入WTO对我国企业进展带来的机遇和挑战。

50．身为部门领导，也面临下岗，你将如何对待？

51．WTO对你的行业有何阻碍？

52．〝两会〞的主题是什么？

53．北京有多少个加油站？

54．一辆小轿车大致能够装多少个乒乓球？

1.谈谈你作为一名治理者对治理的看法。

2.你觉得什么是一名治理者应该具备的素养？

3.你和原先的上司在工作中如何相处？

4.假如你和你的下属发生矛盾，你如何处理？

5.谈谈你认为自己成功的一次体会。

6.谈谈你认为最失败的一次体会。

7.谈谈你认什么缘故是治理的精髓？

8.你对中西方不同的治理学说和体会有什么看法？

9.你最喜爱的治理格言是什么？

你如何明白得它？

10.你认为企业家是天生的呢？

依旧能够后天培养的？

11.谈谈你的自己职业生涯的规划问题？

12.你是否对读MBA后选择的方向有比较清晰的认识？

一三.你认为读MBA能给你带来什么？

14.你对社会MBA的看法和评判有什么看法？

一五.你选择在职的依旧脱产的？

16.谈谈你对中国资本市场的认识？

17.你认为中国的国有股减持如何样才能做到多赢？

一八.你对安达信最近在安稳事件中的遭遇有什么看法？

19.你认为如何样促进中国资本市场的进展？

20.你认为加强监管对资本市场的意义？

21.谈谈你对财务治理的看法？

22.谈谈你对会计作用的认识？

23.你认为现金流对一个企业的意义？

24.会计师和审计师公司的意义？

25.什么缘故在中国有专门多上市公司热衷于装饰财务数据？

26.谈谈你对市场营销的认识？

27.你对健特生物的脑白金在市场上的表现有什么看法？

28.你认为市场营销的要紧构成要素？

29.你了解渠道治理吗？

你对窜货现象有什么认识的解决方法？

30.你对绿色营销有什么看法？

31.你心目中的人力资源治理是什么样的？

32.什么缘故人力资源治理越来越重要了？

33.什么缘故只有人力资源是需要鼓舞的？

34.什么样的机制有利于开发和鼓舞人力资源？

35.你对企业文化有什么认识？

你认为它有作用吗？

36.你认为电子商务的哪个方面可能在今后有比较大的机会？

37.谈谈你对仍处于寒冬中的互联网产业的认识？

38.谈谈你对网络股泡沫破灭后的看法以及什么缘故会破灭？

39.谈谈你对ERP的认识？

40.你对治理信息系统在治理上的应用的看法？

41.谈谈你对中国咨询产业的看法？

42.你对麦肯锡兵败实达有什么认识？

43.中国企业需要洋参谋吗？

44.海尔是中国企业中国际化作的专门好的一家企业，请问它国际化比较成功的缘故？

45.你对格兰仕在微波炉产业中的进展策略有什么看法？

46.以三株集团的沉浮为例谈谈对危机公关的看法？

47.谈谈太阳神，秦池集团经营上的问题。

48.谈谈你对诚信的认识，以及对史玉柱和巨人集团的看法？

49.你对中国电信在〝创新类〞，〝全球服务〞，〝产品和质量〞三项指标进入财宝杂志最差企业的看法？

50.你对HP和康柏的合并有什么看法？

合并什么缘故会在90年代后越演越烈？

51.你认什么缘故是加入WTO后中国面临的最大挑战？

52.谈谈你对中国风险投资行业的看法和认识？

53.全球化的趋势下，你认为MBA应具备哪些方面的能力？

54.谈谈你对资本市场显现的银广夏和蓝田等现象的看法。

55.以通用电器或其他企业为例子谈谈企业多元化的问题。

56.以麦当劳公司为例子谈谈你对品牌的认识？

57.请以保洁公司为例谈谈多品牌治理的问题？

58.以沃尔玛特为例谈谈百货业的连锁经营的看法？

59.以招商银行最近要上市为例子谈谈你对商业银行上市的意义的看法？

60.以IBM或联想为例子谈谈你对IT企业向服务转型的看法？