陌陌商业计划书Word下载.docx
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二、项目介绍.....................................2
1.项目简介.....................................................22.项目开发.....................................................33.发展战略.....................................................44.商业模式.....................................................55.组织架构.....................................................5
三、市场分析.....................................5
1.目标顾客描述..........................................................52.SWOT分析.............................................................5
四、市场营销计划.................................7
1.市场定位..............................................................7
2.产品策略..............................................................73.产品特点..............................................................74.推广策略..............................................................8
五、投资与财务分析报告...........................8
1.资金需求..............................................................92.经营设备和办公家具....................................................93.预期收益..............................................................9
六、风险分析与防范措施...........................9七、其他........................................13
一、执行摘要
1、项目概况
这款APP是一个为上班族、宝妈和大学生解决吃饭以及扩大交友圈子的服务平台。
目的就是为了解决同社区或区域内吃上健康美食、解决上班族没时间做饭以及扩大交友圈子的欲望。
通过这个APP,宝妈或打工族可以邀请附近有需求的朋友共同进餐,这样不仅可以减少一个人做饭的浪费,同时还可以增加邻里间的沟通交流,扩大我们的社交圈。
2、业务模式
产品将选择目前主流的移动APP平台,即Android和IOS,开通商家入驻、订餐消费、用户约餐以及信息分享交流四个模块。
3、市场机会
当今社会,随着经济的快熟发展,人们对时间的观念越来越重视,加上生活水平的提高,人们不仅对健康的意识增强了,同时对美食的追求越来越讲究;
因为过于忙碌的生活,人们很少有机会和时间与身边的邻居交流,对于人际沟通的欲望也越来越强。
通过分析可以看出,这是一个潜力巨大的市场。
城市人口众多,是一个非常巨大的消费市场,加上近几年网购的盛行,人们越来越接受互联网购物,支付,团购订餐等等。
相当于有智能手机的地方,就存在网上支付,另外吃饭和交友是生活中不可或缺的环节,微信和陌陌等是社交潜量大的代表,美团等是团购美食潜量大的代表。
4、投资与财务
二、项目介绍
1、项目简介
这款APP服务平台的出现,目的就是为了解决在同社区或同区域内分享健康美食、解决白领没时间做饭以及对人际沟通的欲望;
合理利用每个家庭及个体的时间和特长,把营养健康美食、家的温暖传递给周边有需要的人,同时可以达到邻里间相互沟通,增进同一区域人们的和谐共处。
一个人生活的时候,在就餐问题上往往会很纠结,在外面就餐会担心安全和卫生问题,自已在家做饭往往会造成大量的浪费,做的少营养不均衡,做的多一个人又吃不完。
通过这个APP服务平台,你可以邀请附近有需求的朋友共进晚餐,这样不仅可以减少浪费,达到节能环保的目的,同时也会增加邻里间的沟通交流,扩大我们的社交圈,还能带来一定的收入。
“吃百家饭,串百家门”,通过这个平台,可以将原始古老的邻里交流方式
通过现代化的互联网技术进行传承和发扬。
本平台定位独特,符合现代都市人的思想潮流和需求,相信在竞争中将会凸显其优势,占领一定的市场份额。
2、项目开发
项目定位
本项目致力于打造一个健康环保的的良性发展的餐饮社交O2O平台,将主要采用移动APP的方式为用户提供线上线下服务。
产品模式
产品将选择目前主流的移动APP平台,即Android和IOS,暂不考虑微软的WP及其他平台。
产品开发模式
产品采用运营式开发模式,先实现基本的功能,然后在产品投入市场运营后,针对用户的需求来继续研发后续的配套服务,不断改进产品功能,提升用户体验,并在这个过程中用户群体中酿造产品的良好口碑。
产品基本功能
产品基本架构
商家入驻
APP提供一套完整的商家服务系统,其中包括商家注册、商家实名认证、商家资料完善和信息发布等功能。
用户订餐
APP为消费者提供一套完整的订餐消费服务系统,其中包括查看商家资料、查看及预订商家发布的菜品列表等功能。
用户约餐
篇二:
写好商业计划书
写好商业计划书
用最少的文字传达最多的信息的商业计划书,用15-20页PPT
公司目的
-用一句话描述公司的业务
我们出租设计师品牌(设计师平牌不等于奢侈品平牌)衣服饰,让更多中国女性花小钱做最美的自己。
(中国的RENTTHERUNWAY)。
我们搭建客户对客户租赁平台。
我们卖全世界的设计师服饰(中国的shopbop)。
问题
-描述客户的“切肤之痛”
-简介目前客户是如何应对这些问题的
女性的衣橱里永远少一件衣服。
女性在80%的时间里只穿衣柜里20%的衣服,剩下大部分衣服是被闲置的,特殊场合的服饰更是只会穿着2到3次,女性却为此花费了不小的价钱。
海归女性,高级白领越来越难多,发现很难在中国以合适的价位在商场里买到喜爱的海外设计师品牌。
针对这样的现状,女性在不断购买新衣服的同时,针对闲置服饰主要有三种处理方法,一、储存——费钱、费地,二、捐赠——不实用,三、二手交易市场——不活跃、不规范。
针对上述的消费群体中国目前还没有很好的电子商务平台,唯品会、司库站在男性视角,无法把握女性的消费需求,越来越多教育层次较高的女性选择了淘宝代购、海外转运等方式,但都无法兼顾可信和方便,售后是其中的主要难题。
解决方案
-阐述公司的产品/服务的价值定位如何解决客户的难题
-说明公司的产品/服务具体在何处得到实现
-提供一些产品/服务使用的具体例子
我们收集最新一季最漂亮的服饰,并提供租赁服务,通过干洗消毒和熨烫,客服将不会感觉到自己是在租衣服,通过把衣服和饰品像礼品一样包装,并提供小礼物和温馨卡片等增值服务,令客户感觉更贴心。
我们提供照片搜索功能,令客户更直观的看到同样身材的用户穿什么衣服好看,我们聘请时尚人物、网络红人为客户定期挑选每一季的最爱服饰,客户可以通过其他用户的照片、评论及网站的搭配意见轻松选到适合自己的衣服。
我们提供退货承诺,为保障客户权益,客户可以挑选两件衣服,并免费于24小时内将不适合自己的一件衣服退回,由网站提供运费补助。
我们同时提供租赁平台,由平台解决信用问题,对服装质量进行审核,通过举报、评论等手段对租赁服装的质量进行把关。
时机:
为何是现在?
-回顾公司产品/服务所应用的领域的历史演变
-说明哪些近期的趋势使得公司的产品/服务之优越性得到可能
社交网站的兴起,人们开始在意生活看起来美。
租车、租房市场在中国每年都已**%的增长速度在增长,表明中国人越来越可以接受这种租赁的生活方式,相对租车、租房,租衣服产生的道德风险更小。
海淘的商业模式,海外品牌越来越深入人心。
美妆到家软件——缺一件衣服、三方支付平台——解决支付信任问题、货币性基金——随存随取还能升值的钱包、解决押金问题,为我们的商业模式提供了前所未有的契机。
中国人的消费水平在不断增长,正式的场合越来越多,小到一次在不错餐厅的晚餐、到朋友聚会、到毕业典礼、到商务酒会、相亲、到朋友婚礼,越来越多的场合值得女性重视,留下最美的回忆。
市场规模
-定义你的目标客户并描绘他们的特性
-用不同的方法测算市场规模,比如用自上而下法估算可获取的市场规模,用自下而上法统计可获取的收入规模,或依据市场占有率份额来估计
主要客户群体:
海归——发现回国后难以买到喜爱的海外品牌。
陌陌、花田、朋友圈发烧友——看起来很美很重要。
大学生——聚会多、舞会多,毕业季更是十分重要,传统的戏服租借无法满足需求。
二十多岁的女性——朋友婚礼多,自己相亲多。
白领女性——消费水平跟不上生活层次的变化。
竞争格局
-列出现有的和潜在的竞争对手
淘宝代购、shopbop、Zara这类设计师平牌快速复制的服装零售商
-分析各自的竞争优势
产品/服务
-产品/服务描述:
外形,功能,性能,结构,知识产权等等-产品/服务的开发计划
商业模式
-收入模式
-定价
-从每个客户上可获得的平均收入或其终身价值
-销售和渠道
-现有客户和正在开发的客户清单
我们将进一步努力与渠道商签订排他性服务协议,来保障自己的优势。
团队描述
-创始人和核心管理层
-董事会成员和顾问委员会成员
财务资料
-利润表
-资产负债表
-现金流量表
-股本结构
-融资计划
篇三:
APP开发商业计划书
“**”APP服务平台所属院校: