施工单位劳动竞赛方案Word格式文档下载.docx
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王瑞陈红丽
生产组织组主要负责生产组织、资源分配、进度查核、安全、质量、文明施工，现场监理交流，资源计划上报。
3、资料、设备、后勤服务保障组
姜伦。
董建峰孙发奋王林张军
保障组工作内容：
保证资本、物质、设备供给及后勤服务。
4、应急抢险组
于祯
应急抢险组工作内容：
G312国道交通保护，应急物质准备，应急方案拟订，现场指挥。
5、督导组
李朝朋
苏红红陈威岐郭冲
督导组工作内容：
按期对以上各组进行督导，保证计划或举措落实到实处，并对各部门进行查核及评论。
二、解细化节点目标，责任落实到人
1、工序生产计划
区分节点工期，并细化至每日每个工序，落实到人，后续工程具备施工条件的加紧施工，不具备施工条件的创建条件进行施工，不留断点，不留死角，全面进行施工。
各分项节点工期、施工及现场负责人详细见附表一、二。
2生产计划保证举措
（1）、工序进度计划进行分解细化，拟订节点和阶段查核目标，将责任落实到人头，依据查核进行奖罚，同时加大人员、设备投入，严格依照施工计划进行组织，保证各工序都有充分人员和设备。
（2）、踊跃做好各样资料贮备工作，因为受施工场所限制，特租借场外钢筋、模板加工场所及各样辅材寄存地，在场外提早加工、贮备，依据施工进度要求，提早保质保量利用平板车运至现场，为节俭施工时间创建各样有益条件。
（3）、仔细研究各施工环节，见缝插针，充分利用各工序的前后时间，做到有序连接。
（4）、实时正确掌握现场各工序队伍人员数目能否知足计划需要，发现不足的立刻增添。
（5）、保证各样资料供给实时，提早备料，根绝因资料供给不实时而影响施工生产。
（6）、项目部全部参建人员高度认识、一致思想、坚定目标、科学管理、勇敢推动，严格恪守各项规章制度和劳动纪律，保证工程施工顺利进行。
（7）、落实安全生产责任制，要求全部作业一定严格恪守安全操作规程，根绝安全事故，在保证安全和质量的前提下进行施工。
（8）、为保证24小时施工，各施工队伍一定充分做好两班施工准备工作。
（9）、保证各样交通车辆及供电设备的完满，安排专业人员常常检查、检修，后勤工作要保证质量，随时将加班餐提早送到现场。
（10）、保证夜间施工照明，增设照明用具，交通安排专人负责，实时清理便道淤泥，保证便道、施工场所整齐。
（11）、全部参战协作队一定严肃仔细，遵从项目部各级人员指挥和整体协调，要顾全全局。
各协作队的负责人及生产管理人员一定固守在工地现场，实时解决现场出现的各样问题，同时要向各工序的全部人员贯彻本计划精神，充分调换每一个人员的踊跃性，保证每个节点目标可以按计划仔细达成。
（12）、做好雨季施工的各样应急举措方案。
（13）、场建立工期倒计时牌，随时提示全部参建员工。
3、加大资源投入，加速施工进度
（1）、管理人员：
增添一名生产经理、两名技术员、两名工长。
（2）、施工队伍：
保持原有的施工队伍正常运行以外新增添一个桥涵队伍。
（3）、机械：
沥青混凝土拌合站增添一台装载机和路基增添一个平川机和一台压路机。
10辆自卸车。
三、现场文明施工管理
在本次劳动大赛活动过程中，我们本着“安全第一、质量第一、进度第一”的原则，抓好现场文明施工，特拟订以下文明施工管理细则：
1．项目经理部应依照合理定置的原则部署现场，达到人、物、场的最正确联合。
施工现场应推行全过程管理，做到施工现场文明有序，定置规范，设备整齐，作业流利。
2．施工现场依照施工组织设计的场所总平面图设置，并联合实地状况合理布局，实行“三区分别”，即项目的生产区、办公区、生活区分开。
三区的建设规模和标准应切合中交一公局《项目经理部生产区、生活区、办公区管理标准（试行）》的规定。
3．施工现场应建立“一图四牌”。
“一图”为施工现场部署总平面图，“四牌”为工程概略牌、组织机构设置牌、公司理念牌和安全警告牌。
图、牌设置在本项目应一致规格，形成整体，并均应按公司公司形象视觉辨别系统表记公司公司徽标和名称。
其余标牌依照业主要乞降工地实质状况自行设置。
4．施工现场的安全管理要严格恪守国家安全法例和局有关安全
管理规定，知足局职业健康安全和环境目标目标要求。
波及水、火、电、机械、道路、湖塘、河流等可能危及人身安全的作业区、点，需设置醒目的戒备标记，保证安全施工。
5.施工现场作业区道路平坦，在沿线施工车辆集中进出口处设有醒目标记。
城市施工现场应设置围档，围档外观形象应切合公司公司形象设计要求。
6.路基施工现场应插边线旗和中线旗。
对暂时防备设备要进行机械压实和人工保护，防备雨水冲洗路基边沿造成水土流失。
生产区内的排水设备应保持畅达。
7.施工中产生的废土、废石不得任意抛弃；
泥浆、污水严禁直接排放、漫流，应按业主或监理工程师要务实现有效控制，并按指定的地址、方式进行办理。
8.施工现场、便道，晴日要准时洒水，注意防尘；
雨天要注意排水，防备泥水污染，同时做好灰土、沥青拌和等工序的污染防治工作。
9.构造物施工每道工序结束后应实时清理现场，脚手架、模板、施工用料等应堆放齐整，保持工作场所的洁净、齐整、有序。
10.拌和站、木匠、钢筋以及预制等加工场所，应布局合理，安全规范，环境整齐。
成品、半成品应按规定分类摆放，堆放齐整并醒目表记，各样荒弃物应实时加以清理。
11.各种机械设备和施工车辆应一致表记，车辆摆放要分类划区，停放齐整，保持设备和车辆的优秀性能和形象。
12.施工灵活车辆进入施工现场要限速限量行驶，不侵道，不抢行，不野蛮装卸，做到文明礼让，安全行驶。
履带式机械在公路上行驶要采纳保护路面举措。
13.物质管理应严格履行局有关规定，做到库容库貌整齐，库存物质账、物、卡符合。
（1）按施工部署总平面图设置库房和料场，做到合理储存，分
类管理、表记清楚、齐整堆放。
大量量资料应注明名称、规格、数目、生产厂家、查验和试验状态、责任人等。
（2）、钢筋、水泥、地材等资料场所，要在底边加设边沿标线或隔档，地面应挖设排水渠；
对露天寄存怕雨损的资料应进行支垫、掩盖或搭棚寄存，切合防锈、防潮、防火、防盗的要求。
（3）、流体资料，易燃、易爆及危险品应按有关规定妥当寄存、保存和领用，并设置有关警告标记。
（4）、施工现场残留物材应实时清理归位，做到工完、场清。
14.施工过程中应预防各种灾祸的发生，并与当地有关部门保持亲密联系，做好各种灾祸的预防、预告、避险、抢险等准备工作。
15.施工过程中应恪守国家有关环境和文物保护法例，注意保
护生态环境，做到全面规划，合理布局。
16.仔细对待业主、监理对工作上的指导和要求。
四、拟订严格的查核奖罚举措，充分调换全部参建人员的踊跃性。
依据分解的目标，分别对现场施工队伍，管理、技术人员和后勤保障人员采纳重奖重罚的促使手段，设节点和10日阶段查核目标，充分调换全部参建人员的踊跃性。
1、详细方法
（1）、每十天对施工队伍进行质量和进度进行查核，关于质量切合要求进度提早达成的，进行阶段性奖赏，每次奖赏所达成工程量的5%。
（2）、关于节点工期提早达成的施工队伍，构造队伍一次性奖赏一万元。
路基路面队伍每公里奖赏一万元。
（3）、关于吃苦耐劳、仔细负责、达成生产计划的有关负责人进行个人奖赏。
奖赏不低于薪资的30%。
2、查核要求
施工队一定依照项目部工期计划要求规定上足人员及相应资源，做好各工序零连接施工。
施工队伍在达成节点工程和阶段性目标实时上报工程部和经营部核实查收。
3、查核领导小组
为保证上述查核奖罚举措顺利进行，项目部特意建立查核领导小
组，组长：
唐德密，全面负责，成员：
王建忠李朝朋李卓鹏周爱霞，详细负责组织查核兑现，主办部门为经营部，负责数据采集及奖罚金额计算。
4、查核兑现
每项查核达成以后依照上述考查方法计算奖罚金额，奖金当天兑
现，罚款在当月结算或薪资中扣除。
队伍查核所得奖金的许多于60%分派给施工班组人员，由施工队负责人将奖金发放名单上报项目部，
项目部核实后依照名单将奖金直接发放给工人。
在项目办和监理组的指挥下，重安全、保质量、促使度，不停加现场文明施工管理，快速掀起施工热潮，在“创精选、树形象大干一百天”活动中获得更大的成绩。
力保实现年末新建幅通车的整体目标。
中交一公局瓜星12标
2011年7月7日
附表一
路面工程施工计划
项
地点
动工时
竣工时
施工队
现场负
起止桩号
间
伍
备注
目
责
XK115+000
～
XK111+000
底基
7月13
7月15
董兴波
层
日
基层
7月16
7月21
XK102+000
XK108+000
7月22
7月27
包含修原
路基时间
水
下基
7月28
7月31
稳
摊
上基
8月1
8月5
摊铺机调
铺
至标尾
XK127+000
XK129+500
8月7
8月13
8月16
8月20
8月19
XK126+000
下边
7月25
白金忠
XK121+000
上边
7月26
改路
121-126
8月6
115-121
8月11
沥
青
8月12
111-115
8月17
8月24
8月25
8月31
102-108
9月1
9月3
9月4
9月6
108-111
附表二
GX12标桥涵施工计划
序
中心桩号
构造种类
桥涵长
达成时
技术
号
（m）
员
1
SK102+
盖板暗涵
9月5日
9月22
周昌全
邵文
沈金田
超
日将车
排洪沟小
9月10
10月5
2
朵应举
流改至
桥
新建
10月7
10月20
3
幅，开
始旧路
9月24
10月6
4
节余结
构物施
9月23
5
9月3日
胡文贵
工
6
SK103+
动物通道
8
7月17
郑艳华
7
SK103+612
已完
以上
工程
①7月
SK104+
竣工
20日完
时间
工，开
9
SK105+480
均指
放上行
桥面
线交通
10
SK107+
盖板明涵
铺装
及附
11
属工
程全
12
SK108+
8月1日
部完
成时
13
8月15
14
SK109+
7月25
15
SK109+960
7月31
16
SK110+
8月4日
17
SK111+
9月12
10月12
18
9月23
20
21
SK112+130
8月23
构造物
施工
22
SK112+770
9月2日
23
SK113+830
24
SK114+180
9月12
25
SK114+635
9月14
26
SK115+
8月8日
8月23
27
8月9日
28
SK116+
29
9月25
30
SK117+770
8月28
9月28
31
SK118+
9月6日
9月14
32
8月26
33
SK119+040
9月1日
9月9日
34
SK119+
8月21
35
SK120+249
9月20
36
SK120+
8月27
37
SK121+
8月30
38
8月2日
8月11
39
SK122+715
40
SK123+
8月12
41
8月10
42
SK124+
8月20
43
SK125+
44
SK126+
10月10
45
SK129+415
9月20
46
马莲井大桥
106
10月10
K0+140
9月25
10月2
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