项目建设方案范文七篇文档格式.docx

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借助以上科研项目的实施和学科和研究平台条件的建设，完善学院整体的学科布局，促进本科教学，将产业、科研方面的优势最终转化为学院教学上的强大推动力，实现教育和产业并重，产业、科研“反哺”教学的发展局面。

　　如何将学科建设、科学研究成果更加有效地引入生物科学专业的课程改革，形成新的生物科学特色专业人才培养方案、教学计划、课程体系、教学大纲，使本专业建设与云南省基础教育、科技和绿色经济建设更有效结合？

如何使人才培养更贴近云南和西部少数民族地区特色，成为高强度、高潜力的“生物专业+生物教学”的双师型人才？

将是本专业的重要特色，也是本专业建设的重点之一。

　　（3）在课程建设中，①对原有双语教学课程和精品课程进行教材、教学内容和教学方法的改革与凝练，培育省级以上双语教学课程和精品课程；

②在本科教学中增设《酶工程学》、《植物生物工程》、《医学分子遗传学》、《保护生物学》、《高等植物多样性》、《花卉学》、《生物伦理学》、《性健康教育学》等与学科发展前沿和地方特色紧密结合的系列特色课程。

　　（4）结合云南省生物科学基础教育现状、生物资源特色和开发利用潜力，加大具有地方特色的教材建设力度；

　　（5）结合专业特色和教育技能的发展动态，深入进行教学方法和教学手段的探索与改革；

在专业课程教学中，提倡体现不同学术风格、不同知识体系的教学方法改革和探索；

　　（6）构建以综合性、设计性实验为主导的新型实验课程体系；

　　为提高本专业学生的综合能力和创新能力，我们在本科实验教学中融入教师大量的科研手段和成果，20__年，启动了“综合性、设计性”实验教学研究项目。

在《发酵工程实验》、《植物生理学实验》、《动物学实验》和《遗传学实验》等4门实验课程中设立了专项基金，在20__、20__级生物科学专业实施了“热激诱导的玉米幼苗的耐热性的现象观察及生理生化机制研究”、“特定产物工业生产菌种的筛选、发酵及应用性质研究”、“原生生物与环境的组合及动态规律研究”和“淀粉酶产生菌的分离筛选、鉴定、发酵条件优化及酶学性质研究”等综合性、设计性实验。

综合性、设计性实验已成为生命科学学院加强实践教学，全面提高综合性设计性实验教学质量的重要举措和特色。

经过几年的不懈努力，20__年我院的“生物科学综合性、设计性实验教学改革的研究与实践”荣获省级教学成果二等奖。

然而，如何将基本理论、基本技能有效地整合到综合性、设计性实验之中？

如何改革验证性实验的教学内容与方法？

如何拓宽综合性设计性实验的开设范围及研究内容？

亦是本研究中的重要内容之一。

　　（7）建立开放式人才培养体系，野外实习、教育实习和专业实习基地的建设紧密结合相关产（行）业的发展趋势，发挥基地的资源优越条件，夯实学生基础知识、基本技能，培植实践和创新能力；

　　（8）强化专业建设和生物资源保护与利用、生态环境保护、绿色经济建设之间的衔接，拓展学生知识体系，构筑良好的发展潜力和适应能力。

　　五、预期成果

（1）形成学历、学缘、职称和知识结构合理，由学者型、教育型、产业型专业人员构成的高素质教学研究型教师队伍；

（2）建成云南省领先、西南地区具引领和示范效应的“生物科学”师范专业；

　　（3）构建更适应生物科学发展、云南基础教育和生物产业发展需求的生物科学专业人才培养方案、教学计划、课程体系、教学大纲；

　　（4）在原有课程建设基础上，建设一批具有地方和学科特色的特色课程和省校以上精品课程、双语示范课程；

　　（5）构建科学管理、高效运转的基础实验平台、技术实验平台和综合实验平台；

　　（6）建立以综合性、设计性实验为主导的、基于生物科学基本技能和基本理论综合应用、设计与创新互动的新型实验课程体系；

　　（7）建立10个以上稳定的教育实习和专业实习基地；

　　（8）建立完善的教学质量评估体系和学校-用人单位信息反馈机制。

项目建设方案篇2

　　为确保全年目标在全县领先，结合我局项目建设实际，经局党委研究，决定在交通运输系统上下开展20__年四季度项目建设冲刺会战活动，实施方案如下：

　　一、活动时间

　　20__年10月1日—12月31日

　　二、会战目标

　　力争四季度引进“三落实”项目1个；

开工项目1个。

确保市对县2个工业重点项目通过验收，确保在库列统企业开票销售完成7576万元，入库税收783万元。

　　三、会战重点

　　一是重抓参加市对县2个工业重点项目，确保投资亿元重点项目通过验收。

二是重抓竣工投产项目，力争今年开工项目投产达效，竣工投产项目在开票销售、入库税收、工业用电量等指标上实现最大增长。

三是重抓在手储备项目，力争今年在谈项目实现签约，签约项目完成“三落实”，“三落实”项目开工建设。

　　四、会战措施

（一）营造会战氛围，确保掀起比拼高潮

　　局利用每月的局务会对下属各单位进行鼓劲加压，形成比招引效率、比建设速度、比投产达效，并对下属各单位采取的新举措、取得的新成绩，选树先进典型，激励先进、鞭策后进，营造出热烈的项目建设冲刺会战氛围。

（二）聚焦市对县重大工业项目，确保顺利通过验收

　　一是建立和完善由局主要领导负责，帮办单位一把手挂帅、分管领导主抓、帮办人员具体落实工作机制。

二是局分管领导每旬进行过堂和会办，对项目建设情况进行分析，对项目存在的问题进行剖析，加快项目推进。

三是不断强化和深化督查，通过“走进围墙、走进车间、走进投资商心里”，了解情况、发现问题，对项目推进中的问题进行交办、催办和督办。

　　（三）加速项目建设，确保达序时进度

　　一要进一步明确今年新开工和新竣工项目的建设和产出节点计划，挂牌作战，既抓项目建设，又抓项目产出。

二要进一步强化服务意识，设身处地为企业着想，千方百计帮助企业解决所面临的问题，积极调动内部因素，挖掘内部潜力，加快建设和生产，确保达序时进度。

　　五、计分办法

　　按照县20__年四季度项目建设冲刺会战、核心指标冲刺会战、小康指标冲刺会战实施方案文件精神执行。

项目得分以县重点项目督查考核办确认为主。

　　六、奖惩办法

（一）奖励

　　设一等奖1名、二等奖1名、三等奖1名，分别奖励1.5万元、1万元、0.5万元，并在全年目标考核时分别加5分、3分和2分；

（二）惩诫

　　对在四季度项目建设冲刺会战中无实绩的单位予以通报批评。

　　七、相关说明

　　得分情况依据县重点督查办公室考核计分为准，根据得分高低排出名次；

实绩为零单位不参加评奖。

项目建设方案篇3

　　根据县委、县政府《关于印发县20__年重点工程项目建设实施意见的通知》文件要求,为确保“电子实业”项目建设目标任务的全面完成，特制定本项目建设工作方案。

　　一、目标任务

　　确保“电子实业”项目一期建设,在20__年12月底前全面完工并投产。

　　二、进度安排

（一）3月30日前：

完成E、F栋厂房和E、F栋宿舍外墙装修工作；

（二）6月30日前：

完成E、F栋厂房和E、F栋宿室内装修,安装好供水管道和供电设施；

　　（三）9月30日前：

完成机械安装调试、厂内道路硬化、绿化工作；

　　（四）12月30日前：

进入试产及投产。

　　三、工作队伍及联系方式

　　四、工作措施

　　1、一是强化组织领导、层层分解任务。

我们要把“电子科技”建设项目作为各项工作的重中之重,优先在人员安排提供坚强保证。

同时,实行“一个项目、一抓到底”的领导分包项目责任制,把工期倒排,任务细化,分解到人,形成上下联动,各负其责,齐抓共管的工作局面。

　　2、二是突出重点、加强协调服务。

在工程建设的过程中,我们指挥部的全体工作人员要放弃星期天,节假日,采取跟班作业的一线工作方法,及时解决工程建设过程中出现的困难和问题,切实保证工程的顺利开展。

　　3、三是加强监督检查、快速高效推进。

对整个工程的.建设,我们要进一步加大督查力度,做到“一天一碰头,三天一协调,一月一总结,一季一考核”,确保工程快速高效地推进。

项目建设方案篇4

　　一、搞好政策宣传和技术培训

　　我乡在扶贫实施贫困村开展了扶贫畜牧养殖目有关政策宣传，使农户知晓率达100%，乡分管领导，兽医站负责人，项目村村委干部于20__年6月16日在项目村委办公室召开（前期摸底调查，最终确定有发展意愿的）68户贫困户及3户示范户共计80余人的扶贫政策和畜牧养殖技术培训会。

使项目农户科学养殖技术水平得到进一步提高，为下一步项目有序推进打下了良好基础。

　　二、加强领导，明确职责

　　乡成立了扶贫畜牧养殖项目村建设工作领导小组，乡分管领导任组长，兽医站，项目村负责人任副组长，项目村村组干部，乡扶贫办，财政所，项目户，示范户等为成员的畜牧养殖项目建设。

明确成员单位的职责，各司其职，各负其能，相互配合，共同参与项目农户的项目指导和技术服务。

　　三、项目实施概况及资金组成

（一）项目实施概况

　　1。

项目实施区域：

乡村。

　　2。

项目涉及组户：

9个小组，3个示范户，68个散户。

　　3。

项目养殖畜种及数量：

母猪，生猪（母猪133头，生猪150头）。

　　4。

项目建设标准：

散户自建大小适宜的圈舍和购种，面积和标准不作硬性要求。

示范户每户自建标准圈舍100平方以上（按县畜牧站提供圈舍图纸施工），购生猪50头。

（二）资金组成

投资方式：

先建，验收，后补。

资金组成（分总资金，自等资金，补助资金）：

预计项目总需资金100万元（含购买猪只，圈舍建设工程一切材料费，修建工程工资等），项目户自筹资金80万元（含购买猪只，圈舍建设工程一切材料费，修建工程工资等），补助资金20万元。

补助资金县畜牧移民后扶资金。

补助资金标准：

散户补助。

母猪600元/头，最高补助1800元，示范户补助，4万元/户。

　　四、统一组织实施，促进动物检疫监管

　　20__年扶贫畜牧养殖项目建设规划项目散户68户，示范户3户必须按相关要求及修建标准，规划等要求统一组织实施，为确保项目村所购动物无疫病和畜牧养殖健康，由兽医站负责技术指导，并对项目户购进的母猪，生猪实施动物产地检疫，检疫合格并出具相关检疫证，检疫收费票据后进行饲养。

要求各项目户在规定时间内完成修建工程和购种任务。

　　五、建设规模和实施对象

　　20__年，在村实施贫困村扶贫畜牧养殖项目建设，示范户建设畜舍面积共计300平方以上。

实施对象：

示范户不一定为贫困户，散户是积极性高的贫困户。

　　六、项目进度安排

（一）20__年6月：

编制项目实施方案，宣传动员，项目分解到户。

（二）20__年7月一20__年10月：

组织项目实施。

（建圈舍和购种）

　　（三）20__年11月上旬：

村自查验收。

　　（四）20__年11月下旬：

乡上验收。

　　七、实行遂级上报验收制，等待县级验收

　　我乡对项目农户的修建工程及购种情况实行先村自查验收上报乡上验收后再报县上验收。

时间在20__年12月由政府上报自查验收报告情况，等待县级抽查组抽查验收后及时划拨补助资金兑现项目户。

项目建设方案篇5

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　　10.常见问题

　　为进一步增强项目责任单位推进项目建设的责任感和紧迫感，督促贯彻落实好市20__年项目建设“百日大会战”动员大会精神，确保各类项目顺利实施，为完成全年重点项目建设任务奠定坚实基础，根据《市20__年项目建设“百日大会战”实施方案》（德办字〔20__〕80号）文件要求，项目进度督查组将对当前全市项目建设“百日大会战”工作进行专项督查。

现制定督查方案如下：

　　一、督查机构

　　根据《市20__年项目建设“百日大会战”实施方案》的决定，成立项目进度督查组，成员名单如下：

　　二、督查时间

　　定于7月至9月。

期间，每周由3个督查小组分别对3个片区重点项目上周进度情况进行专项督查，并由督查组办公室形成督查通报。

　　三、督查对象

　　全市“百日大会战”项目责任单位。

为便于督查，将全市“百日大会战”项目划分为3个片区（详细项目划分见附表）。

　　四、督查形式

　　采取听、查、看等形式，每周定期或不定期、白天或晚上、工作日或休息日对“百日大会战”项目进度情况开展专项督查。

　　1、听：

听取项目责任单位贯彻落实全市项目建设“百日大会战”动员大会和德办字〔20__〕80号文件精神，项目建设的实际情况，项目推进存在的问题。

　　2、查：

查阅项目合同、进资情况和进度表等材料。

　　3、看：

查看项目施工现场进度情况和投产情况。

　　4、其他：

要求项目责任单位负责人对有关问题作出说明等。

　　五、督查内容

　　1、在谈项目的签约情况。

项目责任单位是否指派专人跟踪负责正在洽谈的项目，是否落实跟踪服务措施，确保项目尽快签约落户。

　　2、签约项目的落地情况。

项目责任单位是否对签约项目实行时间、任务、责任“三位一体”责任制；

是否制定出每周进度安排计划和实施措施，做到定人、定责、定时间；

是否加紧办理已签约项目的规划、选址、设计、审批等前期手续，为项目建设奠定基础。

　　3、在建项目的进度情况。

项目责任单位是否对在建项目进行了一次全面梳理，重新分解细化目标任务，按照从早从快的原则，倒排时间，提出进度要求，明确时间节点和完成时限，用倒推的办法、以最快的速度来安排和推进项目建设。

　　4、建成项目的投产情况。

有关项目责任单位是否对已竣工尚未投（达）产的工业类项目进行调研，并帮助企业解决困难，使其尽快投产，尽快产生效益；

有关项目责任单位是否安排落实已建成或收尾的城建类项目尽快投入使用，以改善城市形象，健全城市功能。

　　5、来年项目的储备情况。

项目责任单位是否在推进20__年全市“双百”工程建设和“百日大会战”项目的同时，还组织力量做好了下个年度建设项目的储备；

储备项目的文本编制、申报、用地、规划、环保等前期准备工作；

下年度续建项目的工作安排等。

　　六、督查要求

　　1、加强领导，认真负责。

各督查小组要充分认识项目建设“百日大会战”的重要性和紧迫性，高度重视，切实加强组织领导，将督查工作作为全市项目建设“百日大会战”的推进器。

各督查小组要明确职责任务，每次督查后如实填写督查调度表，并建好督查台帐。

督查组办公室负责起草督查通报呈送有关领导，并下发至各项目责任单位，督查结果要通过报社、电视台、等媒体渠道予以公布。

　　2、周密部署，务求实效。

各督查小组要按照督查方案，周密部署，明确督查重点，细化督查内容。

要深入基层，深入一线，确保督查不走形式、不走过场，确保督查落到实处、取得实效。

对于督查中发现的重大问题要及时上报市项目建设“百日大会战”指挥部办公室，并做好整改情况的跟踪督查。

对于在连续三次督查中均没有取得实质性进展的项目，要求该项目责任单位主要领导向市项目建设“百日大会战”指挥部作情况说明。

　　3、遵守纪律，廉洁自律。

督查人员要认真履行督查职责，主动高效服务；

不干预企业的正常生产经营活动，不干预有关单位的正常工作，不增加有关单位负担；

不得“索、拿、卡、要、吃、请”，务必自觉维护干部良好形象。

项目建设方案篇6

　　一、考核内容

　　1、包保招商引资责任单位

　　bb____经济开发区、____工业集中区和18个乡镇、街道组成20个招商引资责任单位，其中的14个乡镇、街道与市直部门一对一组成招商引资责任单位，每位市领导包保其中的一个责任单位，带领和帮助责任单位完成招商引资任务。

　　2、包保民营经济企业

　　在包保招商引资责任单位的同时，包保该单位的民营经济企业，带领和帮助责任单位完成年度发展任务。

　　3、包保大项目建设情况

　　由市委书记、市长确定每位市领导包保一个或几个在建大项目，包保领导要帮助项目建设单位解决实际问题，推进项目如期完成建设。

　　二、考核办法

　　1、包保招商引资责任单位工作。

年终检查责任单位工作情况。

　　2、包保民营经济企业工作。

　　3、包保大项目建设工作。

年终审核固定资产投资完成情况，按项目建设协议书形象进度投资的视为完成任务。

　　三、成果运用

　　根据包保单位招商引资工作和民营经济企业完成情况给予奖励。

　　1、市财政列支一定资金作为市领导包保项目建设工作奖金。

其中，工业固投任务每人基础奖金元，民营经济企业基础奖金元，完成任务的得基础奖金，超额完成或未完成任务的按比例得奖。

未包保责任单位的领导得平均奖金。

　　2、如包保单位被一票否决，市领导同样被一票否决，不评各类先进。

项目建设方案篇7

　　1、村级项目建设资金管理存在的主要问题

　　1.1项目资金管理不到位

　　由于村干部对新农村项目建设存在认识不到位，不懂财经纪律，在村组织实施项目中，个别村干部将一些不符合财务规定，不允许报销的非项目产生的费用通过更换名称、内容等方式纳入项目支出现象。

　　1.2财务核算不规范

　　当前，村级财务虽已纳入乡镇政府和街道办统一管理，但核算中仍存在一些问题：

一是有的村级投资、应收款等项目未按要求进行核算；

二是存在白条入账现象；

三是大额费用以现金支付，部分村级集体为了支付方便，大额费用采用现金方式予以支付。

　　1.3虚报冒领、重复报销

　　由于村集体财务监督管理不到位，村干部对支出审核不严，民主理财监督小组没有起到应有的监管作用，管理上存在漏洞，部分村干部通过虚列支出内容、重复报销等方式侵占项目资金。

　　1.4村级建设工程款结算不规范

　　一是别村级工程招投标流于形式。

部分村建设工程由村集体自行组织施工，在资金管理方面存在工程无预算、工程建设按支出数入账，工程造价、采购量的真实性难以确定等问题；

二是村级工程无验收程序，工程支出随意性较大。

工程量减少但支付的工程款仍按照合同价款支付；

增加工程量等原因引起的合同价款增加缺少必要程序。

　　2、产生问题的主要原因

　　2.1村干部法制观念不强

　　由于村干部对法律、法规以及有关财经纪律、制度不了解，法律素质淡薄、依法办事能力不强。

一些村干部为谋私利，不按程序办事。

多年来，有关部门一直在搞普法教育，也取得了一定成效。

但没有脱离图形式、一阵风、不注重实际效果的教育方式，要真正使农村干部群众“知法、懂法、守法”还需要做长期、扎实的工作。

　　2.2村级财务管理水平较低

　　一是长期以来，村级组织项目建设较少，没有项目建设管理经验，村级组织的管理能力较为薄弱，无法适应财政对村级项目扶持资金迅速增长的要求。

二是一些财会人员不注重学习，业务水平低，难以胜任新形势下的农村财会工作。

三是村务监督人员监督不到位。

部分村务监督人员，看问题凭好恶，将自身利益放在首位，对公共事务关心较少，对村级财务问题不愿管、不想管或不敢管。

　　2.3工程监管不规范、不透明

　　一是村级项目建设存在应进行招投标的，没有进行招投标，而是由村集体自行组织或村主要干部承包施工，造成工程建设内容变化大，工程造价难确定；

二是有的是中标人中标后进行转包，私下转包给没有资质的人施工。

三是个别村主要干部为承包本村建设工程，采取暗相操作，挂靠到多个有资质单位取得投标资格，中标者实质是村干部本人，造成监管者与施工同一人，监管缺失，必定影响工程质量。

　　2.4村级