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安利价值远景主持词Word文件下载.docx

北方的沃土培养了他(林刚)宽广的胸襟,分明的四季铸就了他刚中带柔的个性,勤奋踏实展现出一个企业家的风范,身先士卒的作风是安利(中

国)威海公司的业绩节节攀升。

下面有请。

让我们用掌声

欢迎。

2、员工舞蹈

一走进安利店铺,顿觉暖意融融;

一句句亲切的话语,令人神清气爽;

一声声热情的回应,让人倍感温馨。

不只是因为年轻笑容才这样生动

不只是因为培训举止才这样雍容。

感谢你,安利员工,是你们用汗水浇铸了宽广的舞台

让安利人尽情发挥自己的想象,施展才能

感谢你,安利员工,是你们传承安利的文化

让太多的平凡人创造出非凡的人生。

你们是后方的钢铁运输线,遇水架桥、逢山开路;

你们是营销人员的姐妹弟兄,同舟共济、生死与共;

你们是波涛汹涌的海浪里闪烁的航标,指引方向;

【篇二:

安利价值远景等四课内容笔记】

一、价值远景

能做

做任何生意都要进行市场考察,从三个方面:

能做大

能做久

四大赚钱行业:

石油(软黄金)、军火、毒品、日用品。

石油和军火我们普通人无法介入。

毒品是有命做,没命花的生意。

日用品有很多品牌,我们无法和厂家合作,门槛费用很高,美国的宝洁公司,一个区域的代理,需要有500㎡的仓库——四辆货运车——加盟费。

安利公司全球最大的日用品公司之一,世界500强的企业,为普通人创业提供机会和平台,并且能够实现我们所有的梦想?

?

一、英雄的三个阶段:

1、退出:

要想成为一个行业的顶尖,成功于另一个行业,首先必须学会“放下”,放下以往所有“光环”,放下以往的思想方式,学习改变才能成功。

2、迎接挑战:

面对新的环境,面对新的选择,要敢于承担,接受挑战。

3、复出:

经过学习、改变、成长,走出困难,迈向成功。

每天做同样的事,却期待着不同的结果,这是不可能的。

二、成功的三个阶段:

1、压力:

“种子”种在地里,需要用土压实,才能长出新的生命,如果只是浮在土面上,结果可能被太阳晒死,或被小鸟吃掉,人也是一样,没有压力,难以成功,整天游手好闲、无所实事,那是一个废人。

2、指导:

成功是需要接受指导,避免走弯路。

三、个人发展:

收入稳定(无更大价值,无上升空间)

时间固定(不自由)

上班保障(退休生活质量下降)

品牌店门槛高

人从出生—→学习—→发展开店名额限制

非品牌店风险大

创业利润小

开厂生产—→资金—→管理—→行销

硬1元软9元

举例:

1、餐馆——房租——装修——设备——采购——服务员——厨师—→分利润30%

2、有家公司,所有需要投资的部分不用你管,你只管—→行销—→利润50%

安利公司:

成立于1959年,54年的市场营销经验,行销于92个国家,固定资产有480多亿美金。

美国标准普尔评定安利是3a级企业,2002年被列为世界500强第二十二位。

有自己的工厂,生产的产品有500多种,拥有1000多项国际专利,另有900多项在申请中,和全球75所大学合作,有97间实验室。

全世界有6500多家企业与安利异业联盟,代理近10万多种产品。

安利产品好:

可是贵,当然好,人人都不喜欢“贱”的。

“好”“贵”安利制度好:

公开、公平、公正,好东西才敢公开。

人才机制好:

不需要走后门,不需要讲情面,自己是未来的掌控者,“靠

什么赚钱,受什么制约”

四、社会发展:

农业时代(地主、土地、水利网)

纵观社会发展的趋势工业时代(资本家、矿山、机器、交通网)

网络信息时代(网络的拥有者、网民、信息传递、但无法解决售

后服务)

五、未来发展:

1、健康美容业:

2015年会拥有1500亿人使用保健品,现在只有130亿美国每人每月35元用在护肤品上,中国只有5元,空间很大。

在日本,十个人学医的,有四人从事营养,四人从事保健,二人做治疗。

中国,十个人学医的,有十人都做治疗,未来营养师非常走红。

《财富第五拔》里写道:

未来健康业会产生兆亿商机。

2、心理咨询:

压力、自杀?

3、网络经纪人:

圈地、养羊,拥有好的产品,拥有终端顾客。

六、安利的价值:

1、给平凡的人提供创业的机会。

2、给有成就的人提供展示自我价值的平台和享受尊重。

3、让家庭恩爱和谐。

4、让人们学会健康、美丽。

二、事业说明:

可行:

小生意,随时起步,很难做大,更无法持久。

何为事业可大:

房地产,很难涉足,也难保持久。

可久:

选择大于努力,思路决定出路,没有危机就是最大的危机

一、思路——命运公式

想法—→行为—→习惯—→性格—→命运—→活法

二、人群的划分:

先知先觉(少数)雇佣企业家世界上有三种人后知后觉(多数)自雇投资者不知不觉

左向线占95%—→普通人—→怎么做——看老板脸色—工资——受钱支配——解决生存的问题

右向限占5%—→富人——为什么——老板思维——看市场——支配钱——生活

思维方式:

95%的人是会什么做什么,专业对口,上班,做着“三等”公民(等下班、等工

资、等退休)解决生存的问题

5%的人是对事物好奇,常常用“为什么”去思考,是老板的思维,他们看市场

需求,过着支配钱的生活。

生存——生活,二者有着天壤之别。

三、商业模式——商业流通环节

1、传统模式:

工厂—→总代—→批发—→零售—→消费者

产品从工厂出厂,广告费30%,总代赚5——8%,批发商赚10——15%,零售赚20——30%。

2、①直销模式:

工厂—→店营—→消费者

安利取消中间多层环节,让利给消费者,并由营销人员送货上门,做好一对一的服务,中间利润由营销人员和店铺1/2分成,消费者能够成为经营者参与利润的分配。

②直销前景:

消费者可以成为经营者,在欧美有60——70%的商品是通过直销送到消费者

手中,而中国只有1——3%的商品是通过直销,潜力之大。

③巨大的发展空间:

品牌+直销连锁网络=财富

马云:

天变了,世界在变,天已经变了

△传统行业与互联网的竞争,说难听点,就像在机枪、打太极和少林拳一样,一枪把你崩了,武功再强都没用?

不是我厉害,是互联网厉害,如果你想,增加200名会员,你可能要买100亩地建商场,建巨大的仓库,我只要一台电脑。

?

我可以保证二三十年后,是不可能手拉手去逛商场的?

但是他们会看电影、吃饭、看戏、交流,这是所谓的体验,绝不是买件衣服试一试?

中国的制造业发生着巨大的变化?

网购汽车零件组装“法拉利”在车展上以140万售出?

今年我做了1万亿,3——5年内超越三天,不在是奇迹。

最后他说:

很多人输就输在大多数人对于新兴事物第一阶段看不见,第二阶段看不起,第三阶段看不懂,第四阶段来不及?

四、公司的选择:

考察一家公司能否与之合作,要从三个方面,即“铁三角”原则。

1、实力:

实力

①合法:

2005年12月直销立法

②公司地址:

总部:

美国密执安洲亚达城,占地43万平方米产品制度

中国:

广州经济技术开发区,占地14.1万平方米,2012年对扩大了厂房面积

先后投资2.2亿$,在98年面临国家整顿期,不离不弃,又追加1亿$扩建纽崔莱生产线,2012年在无锡投资6亿$建立中草药种植研发中心,在广州、北京、上海设有办事处。

固定资产:

480亿,世界十大商标之一,商标价值80亿,生命期限无限,银行式全球电脑网络自动结算系统,在工厂方面说投资超过3.7亿人民币,全国店铺230多家。

③研发:

自己研发生产的产品有五大类500多种,获得1000多项专利,另有900多项在申请中,业务遍布全球90多个国家和地区,每天400多次的产品检测,高效物流配送,投资5.1亿人民币打造的数码企业,电脑数据线长达10万公里,可以绕地球2.5周。

另75所名牌大学,85个商业组织,科研技术合作,拥有97间具有项尖仪器与技术的专业实验室,700多位科学家和技术专家。

④产品自行生产,销售五大系列,450多种产品。

△纽崔莱营养食品系列:

78年的历史,全球营养保健品生产商唯一拥有自行种植的农场

市场占有率16%,第二、三名加在一起不到4%,蛋白质市场占有率93%

△雅姿美容系列:

和纽崔莱农场资源共享,有自己的生产、研发队伍,居世界五大品牌之首。

△家居护理系列:

12款产品荣获中国南北极科考队指定产品。

必须满足三个条件方可被指定专用:

①浓缩②环保③高效

△个人护理系列:

△高科技生活耐用品

皇后钢锅——健康饮食厨房的革命

逸新空气净化器——pm2.5雾、天气、毒气污染

益之源净水器——美国宇航局和安利共同研制

2、制度:

9种12项:

哈佛大学、中国人民大学、中央学校—→市场营销专修课

比尔盖茨说:

完美无缺、无懈可击

净营业额销售报酬比率

25009%

750012%

1500015%

3000018%

5000021%

8750024%

≥12500027%

1、佣金9%——27%

2、市场开拓费

3、4%领导奖

4、2%宽度奖

5、1%深度奖

①兼职:

多一份收入,让家里的黄金不外流

↗a7500900

您→b7500900

7500↘c7500900

=2700

②生意:

a2万3000

b2万

3000d2万=19800

e2万

f2万

③项目:

a20万/年

您b20万/年你的收入≈40——60万/年

c20万/年

超越:

您b20万/年高级经理收入≈70——120万/年

【篇三:

安利事业的价值与远景】

安利事业的价值与远景

各位朋友,大家晚上好。

演讲前,我给大家讲一个小笑话:

有一个法官,问一个男子,说为什么你拿凳子打你老婆,你猜这个男子怎么回答的,他说:

那个桌子我抬不起来呀。

我讲这个笑话是什么意思呢?

是说人往往是答非所问,语焉不详。

为什么有人做安利,做来做去成效不大,就是他对安利的理解,对安利的认识不全面。

所以为什么做安利,安利是什么?

他说不清楚。

那什么是安利,有人能回答吗?

可能最简单的回答是:

安利是一家可以直销的日用品公司,是这么说吧。

正如演讲的老师,他是个什么样子?

是个瘦高个,穿西装的中年男子。

就这些吗?

你们刚才也听他演讲过。

因此你们可以说认识他。

但是,你们对老师有进一步的了解吗?

就只是如此吗?

如果通过进一步了解,甚至跟他相处,朝夕相处,不过,他老婆不干的(笑声)。

就会对他有一个全面的认识,究竟他是怎样,你了解之后可以说半小时或一小时。

安利也是如此,当你对安利了解不是很深,甚至只了解皮毛的时候,说安利就会说得很浅。

人们听了也毫无感觉,仿佛安利就跟一般的公司一样,没有什么大的区别。

当一个人对安利深入地理解了,甚至更彻底地了解之后,再谈到安利,听众听到的就是一个与众不同的,一个大的跨国公司。

至于它的分配制度,它的产品质量,以及它的运作方式,那说起来,是非常引人入胜的。

我也是这样,一开始有人问我,安利好在哪里?

我不知道。

后来我悟出来:

安利吸引我的是它的价值与远景。

那么请问:

什么叫价值?

不谈出什么叫价值,我们就不好说话。

价值是一件物品所内涵的东西。

一个建筑物之所以被留下来,是由于它有欣赏价值和考古价值。

一个人在人才交流中心之所以被高薪聘请,是因为他是一个人才,这个人才蕴藏着他本身的价值。

所以有人创造价值,有人留住价值,有人利用价值。

那么价值就是它与众不同的东西,就是它的内涵。

安利的价值在哪里呢?

实际上,当我们加入安利的时候,就会发现进入安利的人目的并不完全一样。

有人会问,怎么不一样,还不是挣钱罢了。

不一定,我遇到的人太多了。

在从事安利事业不到两年的时间里,我遇到了成千上万的人。

他们确实怀着不同的目的,有的是为了锻炼口才来的,有的是为了金钱来的,有的是为了这个环境来的,有的是为了交朋友来的,有的是为出国旅游来的,有的是为了安利的自由性而来的。

做这个生意挺自由。

做这个生意可以到处游山玩水,边玩边做生意,边玩边挣钱,真是妙不可言。

诸如此类,有不同的目的的人,有5个、8个、甚至是10个、十几个的目的的人,聚在一个环节里,你说怪不怪?

一般,集邮的都是爱好邮票的。

俗话说:

“物以类聚,人以群分”。

但安利很怪,有5个、8个、10个目的的人聚在一起。

因此,做安利有不同的目的,安利价值就不只一种,是不是?

安利的价值有多种。

所以,只有了解安利的价值,我们才有实实在在的行为,这是很关键的一点。

可能这里有很多朋友是第一次认识安利事业,那我下面跟大家分享安利的“价值”,

第一点:

安利是一个无限发展的事业

一个生意如果有限制,没有什么大意思,做一段后,便没动力了,再也干不下去了。

一个职务升到一定位置上也可能再升不上去了。

但安利不是这样,安利是一个无限发展的事业。

安利没有名额限制,不会说我们这个会场里分配大家个名额得钻石。

如果大家共同努力,全可以成为钻石。

假如哪个会场或者一帮

人做安利的,不努力,稀里糊涂的,可能连钻石也上下去,所以安利是没有名额限制的。

再一个,没有上限,也没有下限,一个明珠,一个钻石,2个钻石、3个钻石、4个、5个,五个钻石在国外叫什么,叫“皇冠大使”,对不对?

五个钻石到头了?

没有到头,还有6个钻石、7个钻石、8个钻石?

没完没了。

直到你失去生命的那一天。

所以安利永远没有完。

日本的中岛皇冠大使,做到了10个钻石。

他还没有结婚,女士们,小姐们,别忘了,这位先生还没有结婚。

去年在美国的万人表彰大会上安利公司对他进行了10个钻石表彰。

所以呢,安利是没有限制的,是一个无限发展的事业。

第二,安利事业是一个没有风险的事业

安利产品可以退,跟任何人都可以讲这个事情。

你用过的产品可以退,你有了存货,需要资金周转,产品都可以退。

那么说还有什么退不了的呢?

如果实在不行把你自己也退了。

这样一来,还有什么风险而言呢?

我刚加入安利的时候,我也不知道产品可以退。

刚到中国时,有99.9%的人不知道安利到底怎么样。

那怎么办?

我们就看它有没有风险,如果没有风险。

那么,我们就做。

这样就没有亏本一说,赢了是自己的,亏了是安利公司的。

请大家相信这点好了。

第三,安利事业是个自由自主的事业

在安利工作是自己在做老板,这一点大家应该特别清楚。

我是直销员,这只是个名字,是个符号而已。

除此之外还要死死地记住,你是老板。

别以为老板个个大腹便便,拿个大哥大,累得直喘气。

瘦瘦的也是老板,国外有些大老板都是瘦瘦的,那些很肥的都是打工一族。

让自己来控制自己的事业,那最好不过了。

在安利事业里,没有任何压力,有些人为了这个月能上12%,而睡不好觉,那是你给自己的压力。

安利没给你压力,你这个月上不上,安利不知道。

你这个月不上,那就拉倒,安利从来没说过。

那是你自己要上。

所以,计划、目标是你自己安排的,自己给的,安利公司从不给压力,成功的时间,说得直截一些就是,你到底什么时候上银章,什么时候上翡翠,什么时候上钻石,都由你自己来决定。

所以,生意和命运由自己来掌握。

一旦做到,我们会很兴奋。

我们大家聚在一起,今年说明年的事,明年说后年的事,越说越兴奋,越说晚上越睡不着。

传统生意中哪个能说,明年能做多大?

谁也不敢说。

因为,有些东西你控制不了:

市场控制不了,贷款控制下了,产品的竞争力也控制不了。

诸如此类,都控制不了。

而安利不同,我们只要不断去做就可以了。

所以安利事业,是一个自由自主的事业。

第四:

安利是个白手起家的事业,几乎不要任何条件

为什么说“几乎”呢,85元,还是有个条件,但是,诸位在座的朋友,如果你连85元都拿不出来的话,那就要注意了,那说明你的口袋里已经相当空了。

85元在传统事业算不上投资,也算不上资本。

而在安利事业里,这就是创业资本,所以说“几乎”不需要任何条件。

说到白手起家,我要岔开说一下。

有一个成熟的年龄和一个归零的心态。

如果用一个很复杂的心态来做安利事业,那就做不了。

因为安利是个做人的事业。

不能把很简单的事情复杂化,最后就复杂得没了。

所以说心态得归零,才能从事安利事业。

在这里关键要跟大家分享一个概念:

点和面。

从事安利事业的人一定要弄清楚点和面。

什么叫点?

什么叫面?

“点”就是一个点嘛,“面”就是面条的“面”嘛。

点和面到底存在什么关系,得说出个道理。

传统事业只是达到了“点”的层次,假如你开一个服装店,一次性得投资十几万元。

比如装修、进货,周转资金诸如此类的,十几万元的资金是很正常的。

如果生意做得红火了,又发现南京路、解放路有很好的门面,想另外开设连锁店、分店。

当你在开设连锁店、分店的同时,还得把这个动作重复一遍,还得

投入十几万元。

不能说,开设分店便可以减少投资,甚至不要投资,那是不可能的。

所以说,开分店得投资那么大。

而安利事业是个“面”的事业。

因为你开“分店”的时候,是不要投入资金的。

请问有哪一位上线给下线出过700元钱?

没有。

是下线自己出的,自己做的。

之后形成一个网络关系而已。

这样就形成了一个面,反馈非常的快。

每一个人都可以自己当老板,自己做生意。

一个开精品店的人不可能十年以后开设100个精品店。

这一点,你相信好了,没有那么快的。

当然,不能说没有奇迹,但是很少。

但安利事业不同,你扎扎实实干10年,你的队伍有多大,这很难说,这个数字恐怕10年以后,你自己看了,可能都会害怕。

你现在从事安利事业,5年、10年以后,你的网络有多大,你的分店有多大,谁都预测不到。

可能远远超过上百个精品店。

这就是传统事业与反传统的安利事业重要的区别之一。

它们一个在开设分店,一个是在发展网络。

“点”和“面”的差距就在于此。

第五:

安利事业是个“储蓄”的事业

我们在安利事业要不要付出?

一定要付出!

这是肯定的,不然就不可能有所收获。

没有哪个行业能不付出就有收获的。

谁要知道有这样一种行业,请告诉我。

我保证立即加入。

所以说,干任何事业必须得先付出。

要付出哪些呢?

金钱要付出,时间要付出,还有能力也得逐步积累。

所以说,开始从事安利事业的时候,就好象是在“储蓄”。

刚开始,要付出好多零碎的时间,付出好多零碎的钱,付出好多学习、认识的精力,既要办加入,又要准备书、录音机、笔记本等,但是你可以绝对相信付出以后,将会有绝对的报答。

你能得到几倍,上百倍的回报,这不是不可能的事情。

实际上也是这样。

在安利事业中,当你做到一定的时候,你就会获得超凡的自由,你就不会这么累了,你就会有经验了,而且你的潜力被挖掘出来,能力也提高了。

也许你刚进安利时,跟别人左讲右讲。

讲不出个道理来。

但到一定时间之后,你就不用说了,你一张嘴就能往外“冒”。

第六:

安利是个领导人的事业

有人说:

“难道我也是领导人吗?

”是不是领导人,在安利有特殊的理解法。

在安利的环境里,当你有下线的时候,你就是领导人,下线多少是另外一回事。

领导人要做什么,我从心理学,社会学讲。

为什么家中的老大一般比较成熟?

从遗传学上讲,他并非生理成熟,而是由于社会环境造成他的心理成熟。

当你是领导人的时侯,你成长,成熟的机会是最快的。

领导人应该做的很多。

第一,领导必须以身作则,你做到了,再说别人,这就行了。

不要想得那么复杂。

第二,必须有无中生有的能力。

当外人来安利时,可能会非常惊讶:

怎么就一个人。

对,就你一个人,你就是领导人。

如果什么都干的话,你不一定当得好领导人,所以你一定要有无中生有的能力。

安利到中国,生了这么多会讲的,生了这么多领导,他不就是无中生有吗?

安利不会进屋说:

“看这小子顺眼,给你来个翡翠吧!

”所以一定要有成功的观念。

虽然本来没有,但我能做出来。

第七:

安利是个家庭的事业

安利很逗,一家一家的,一帮一帮的。

我有个老表,他弟弟、姐姐、妹妹、爸爸、妈妈等都做安利,他家真是其乐融融。

其实,任何家庭都可以做安利,我也是。

我老婆、岳父、小舅子、小舅子媳妇、弟弟,都进来了。

安利事业这么好,为什么不做呢。

它又不是骗人的,谁能把家属都骗进来呢?

所以说,它是个家庭的事业,“夫妻一条心,黄土变成金”。

别说变成金,变成银都行了!

第八:

安利事业是个有保障的事业

衡量有没有保障的标准是这个事业能做多大多久,辛苦一阵子,享受一辈子。

安利事业就是这个特点。

这就象蔬菜和水果的关系。

种蔬菜,年年有的吃,而种水果就不一定年年能吃到。

今年栽小苗,明年长高一点,后年又长了绿叶,等四、五年才能吃到。

但是当水果成熟以后,他也可以种蔬菜,并且可以在水果树下乘凉等蔬菜长出来。

安利就是这样子,辛苦一阵子,享受一辈子。

某些事情就是这样,当开始的时候,你做得可能不稳定,等做到一定时候,网络越来越大,你不但稳定了,而且还会得到许多。

第九:

安利是助人又助己的事业

加入安利事业,出发点要正确。

一定要帮助下线成功,不要整天说我什么时候成功。

因为你帮助下线成功,也是你自己成功了。

所以,有许多老板,发现了其中的学问,助人又助己。

安利事业有的时候,是上线帮助下线,但到一定时候,就是下线报答上线。

在历史的长河中,谁帮谁只是时间的问题。

上、下线是特殊的伙伴关系,安利事业是共同合作的事业。

第十:

安利事业是个诚实、公平的事业

安利决不是做一时的,而是天长地久的事业。

所以,它不可能有问题。

为什么在安利刚刚发展时、没人怀疑那是假的,这正是因为它是个诚实的事业。

另外,无论你是早加入,还是晚加入,都不存在下线是上线的垫脚石这一说。

安利事业可以下线超越上线。

我就是下线超越上线。

但我如果不努力的话,我的下线也会超越我的。

所以,安利事业是你追我赶的事业。

下面我讲个故事:

有个人跑了第三名,看台上他的一个亲属不太懂赛跑。

就问:

“冠军不就一个吗,跑不了第一,那你还跑什么?

”他说:

“我跑,我才有成就感,你没看第一名让

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