中粮大米部企业文化和优良传统(终版).ppt

中粮大米部企业文化和优良传统(终版).ppt

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传承历史，开创未来，传承历史，开创未来，传承历史，开创未来，传承历史，开创未来，做大米行业领先者做大米行业领先者做大米行业领先者做大米行业领先者2008年6月目录一、一、大米单元所获得的奖励大米单元所获得的奖励二、二、大米单元的成长历程大米单元的成长历程三、三、大米单元的组织架构大米单元的组织架构四、四、我们的价值观我们的价值观五、五、成功因素分析成功因素分析六、六、自我能力分析自我能力分析七、七、做员工成长的促进者做员工成长的促进者2一、大米单元所获得的奖励2001年，大米部被中央企业团工委授予“青年文明号”的光荣称号；2002年9月,大米部在中粮集团成立五十周年之际被集团评为“先进集体”；2004年7月,大米部党支部被集团党组评为“先进基层党组织”；2004年3月，大米部被国资委、中华妇女联合会评为“巾帼文明岗”；1998年，杨红总经理被评为外经贸部系统“三八红旗手”；2005年2月，杨红总经理被评为“全国优秀青年外事工作者”；2008年3月，杨红总经理荣获“全国三八红旗手”光荣称号。

3二、大米单元的成长历程41.中国中国大米贸易大米贸易的主渠道的主渠道1993/1994年大米部对日本出口粳米107万吨。

1998年克服百年不遇的洪涝灾害的影响，出口大米375万吨，创历史最高纪录。

从1999年开始，根据国家发改委指示，受命将国内陈化大米推向国际市场，目前已累计出口陈米超过600万吨，折合水稻约1,000万吨（200亿斤），受到了国家主管部委和各主产省政府的高度评价。

2004年11月，国内唯一，亚洲最大的蒸谷米加工厂-中粮江西米业建成投产，填补了中国在蒸谷米生产和出口方面的空白，中国蒸谷米以上乘的工艺，稳定的质量大踏步进入国际市场，并开始走上国内消费者的餐桌。

52.2.开拓进取，求实创新，积极实施业务转型开拓进取，求实创新，积极实施业务转型粮油食品行业的商业模式粮食深加工生物质能源技术技术/创新创新驱动驱动客户规模规模/政策政策/设施驱动设施驱动粮食国际贸易国内粮食贸易/物流进口分销出口采购粮食初加工原料供应国外采购国外销售原料供应原料供应原料供应品牌消费品酒食用油巧克力共享渠道品牌品牌/渠道驱动渠道驱动出口62.2.开拓进取，求实创新，积极实施业务转型开拓进取，求实创新，积极实施业务转型根据集团和单元竞争战略，大米单元快速转型，业务不断创新。

建成国内首家蒸谷米加工厂-中粮江西米业。

东海米业拥有全球首家营养粒制粒车间。

国内首家临港型大米加工厂中粮大连米业正在建设中。

成立6家销售分公司：

南京、上海、新疆、广州、四川销售分公司和北京销售分部。

2007年营业额31亿，较上年增长35%；经营利润1.9亿，增长23%；净利润1.1亿，增长32%。

拥有优质粳米、营养强化大米、蒸谷米等差异化大米，“福临门”、“金地”等品牌获得国内市场的知名度和美誉度。

7我们涉足的大米行业涵盖了种植、制造（稻米加工）、营销、分销等环节大米产业链大米产业链农业农业生产（特殊工艺）生产（特殊工艺）物流物流营销营销分销分销（碾磨（碾磨/色选色选/包装）包装）种植加工高档品牌普通品牌分销商独立分销商独立零售商超市专卖店便利店精深加工米糠稻壳大米行业各环节米糠油发电副产品食品米果微波大米冷冻米饭燃料稻壳灰白碳黑化肥运输2.开拓进取，求实创新，积极实施业务转型开拓进取，求实创新，积极实施业务转型8大米单元涵盖的价值链大米单元涵盖的价值链采购采购加工加工大米单元采取统一采购的方式，负责江西米业/东海米业/大连米业的原粮采购工作，凭借多年国际贸易建立的渠道及和政府主管部门、粮食主产省良好的合作关系，形成了稳定的采购渠道，在原粮采购领域具有一定的影响力。

大米单元目前自有产能约30万吨，拥有亚洲最大、全国唯一的蒸谷米加工厂和全球首家营养粒制粒车间的东海米业，在工厂规模和工艺技术方面处于行业排头兵位置。

营营销销国际国际贸易贸易大米单元是我国大米进出口的窗口和桥梁，是国家宏观调控政策的执行者和大米出口的主渠道，在际市场建立了稳定的销售渠道和良好声誉，是国际市场重要的供应商。

国内国内销售销售大米单元目前的内销业务快速发展，除在长三角、新疆、北京市场的销售业务外，已开始在四川和广州市场的销售策划工作，福临门、薪牌大米在终端具有较高的知名度。

大米单元的产业链环节选择大米单元的产业链环节选择种种植植物物流流分分销销营营销销加加工工采购采购2.开拓进取，求实创新，积极实施业务转型开拓进取，求实创新，积极实施业务转型9三、大米单元组织架构图101.中粮集团组织架构图中粮集团组织架构图2007年集团重新调整组织架构中粮集团中粮集团中粮中粮贸易贸易中国中国粮油粮油中国中国食品食品地产地产酒店酒店中国中国土畜土畜屯河屯河公司公司中粮中粮包装包装中粮中粮发展发展金融金融事业部事业部小麦部小麦部玉米部玉米部粮谷部粮谷部粮贸部粮贸部油脂油料部油脂油料部饲料部饲料部综合贸易部综合贸易部中谷期货中谷期货粮食物流粮食物流油脂部油脂部生化能源部生化能源部麦芽部麦芽部小麦加工部小麦加工部大米部大米部中粮期货中粮期货丰原生化丰原生化（托管）（托管）酒业部酒业部饮料部饮料部巧克力部巧克力部营销公司营销公司中粮置业中粮置业中粮地产中粮地产酒店事业部酒店事业部海南公司海南公司深圳公司深圳公司BNUBNU公司公司利海船务利海船务中国木材中国木材中国茶叶中国茶叶雪莲羊绒雪莲羊绒香精香料香精香料其他业务其他业务肉食部肉食部食品贸易部食品贸易部资产管理部资产管理部中粮贸易中粮贸易协调管理协调管理委员会委员会地产酒店地产酒店管理委员管理委员会会112.中国粮油组织架构图中国粮油组织架构图123.大米单元组织架构图大米单元组织架构图大米部职能部门采购生产/研发营销下属企业人事行政部战略规划部财务审计部采购部生产管理部运营管理部国际贸易部国内销售部中粮（江西）米业有限公司东海粮油工业有限公司米业部大连米业有限公司南京分公司上海分公司新疆分公司黑龙江分公司广东分公司四川分公司北京销售分部134.大米单元人员构成大米单元人员构成人数：

47人男女比例：

2：

1党员：

29人团员：

7人平均年龄：

29岁14四、我们的价值观151.中粮的企业精神中粮的企业精神诚信诚信对朋友、对亲人、对客户、对上级、对股东、对员工、对同事，出于公心，以诚相待，对朋友、对亲人、对客户、对上级、对股东、对员工、对同事，出于公心，以诚相待，讲责任，讲信用，讲真话，真正建立公开、公平、公正的企业判断人和判断事的标准。

讲责任，讲信用，讲真话，真正建立公开、公平、公正的企业判断人和判断事的标准。

团队团队整个团队心往一处想、劲往一处使的共同奋斗的精神。

要求每一个人正确处理自身与整个团队心往一处想、劲往一处使的共同奋斗的精神。

要求每一个人正确处理自身与团队的关系、大目标与个人小目标的关系，通过服从、实现大目标来实现自我价值。

团队的关系、大目标与个人小目标的关系，通过服从、实现大目标来实现自我价值。

要求每一个人都能自觉沟通，具有包容心，形成畅所欲言、心情舒畅、充满活力的团要求每一个人都能自觉沟通，具有包容心，形成畅所欲言、心情舒畅、充满活力的团队。

队。

专业专业包含了敬业精神和专业水准两层含义。

敬业精神指具有高度的责任感，兢兢业业，包含了敬业精神和专业水准两层含义。

敬业精神指具有高度的责任感，兢兢业业，追求完美；专业水准指具备市场竞争的专业技能，有商业的敏锐性，有强的执行和追求完美；专业水准指具备市场竞争的专业技能，有商业的敏锐性，有强的执行和推进战略的能力。

推进战略的能力。

创新创新经理人要推崇突破性思维和创造力，要有不断追求进步的朝气和勇气。

集团要经理人要推崇突破性思维和创造力，要有不断追求进步的朝气和勇气。

集团要在企业内部创造保证创新行为受到尊重和保护的整体氛围。

在企业内部创造保证创新行为受到尊重和保护的整体氛围。

162.中粮的企业文化中粮的企业文化诚信、业绩、专业、团队、学习、创新、公开、公正、透明、简单、处以公心，与人为善173.1大米单元文化大米单元文化团结、活泼、敢于开拓，勇于创新的团队精神183.2大米单元的使命和愿景大米单元的使命和愿景11、为国际、为国际国内国内市场提供多样化市场提供多样化、优质、营养、优质、营养的大米产品。

的大米产品。

22、为政府及产销区提供市场化的调控、平衡、为政府及产销区提供市场化的调控、平衡渠道。

渠道。

33、带动和促进大米行业的发展和升级。

、带动和促进大米行业的发展和升级。

44、为消费者提供优质、营养、健康的生活、为消费者提供优质、营养、健康的生活。

11、做国际国内市场名列前茅的重要参与者。

、做国际国内市场名列前茅的重要参与者。

22、成为享有全国声誉的大米品牌经营者。

、成为享有全国声誉的大米品牌经营者。

33、成为领先全国大米行业的生产商、供应商。

、成为领先全国大米行业的生产商、供应商。

44、成为中国、成为中国米食文化的开拓者和提升者米食文化的开拓者和提升者。

11、股东股东价值最大化：

价值最大化：

给中粮集团带来持续而稳给中粮集团带来持续而稳定的回报，增长水平超过定的回报，增长水平超过大米行业平均水平，具备大米行业平均水平，具备不断增长的回报潜力，成不断增长的回报潜力，成为中国粮食贸易的主渠道为中国粮食贸易的主渠道和领导者。

和领导者。

22、社会价值最大化：

社会价值最大化：

服务中央宏观政策，帮助服务中央宏观政策，帮助政府解决粮食安全和农民政府解决粮食安全和农民增收问题，为政府决策发增收问题，为政府决策发挥支持作用。

成为大米行挥支持作用。

成为大米行业发展的推动力量业发展的推动力量33、员工价值、员工价值最大化：

最大化：

为员工提供公平、充分的为员工提供公平、充分的发展机会，创造和谐共生发展机会，创造和谐共生的企业文化。

的企业文化。

做大米行业领先者愿景使命193.2大米单元的使命和愿景大米单元的使命和愿景使命是企业的精神主线使命贯穿于所有思维方式之中使命是大家共同的方向，人人皆知使命是长久的精神激励，精神状态l对员工l对股东l对客户l对社会l自身理想、信念l要达成的目的l通过的手段l“使命”的理解20中粮要在所进入的主营行业具有竞争力、影响力、控制中粮要在所进入的主营行业具有竞争力、影响力、控制力和市场占有率。

力和市场占有率。

中粮的每一个业务单元、每一项业务，通过寻求有效的中粮的每一个业务单元、每一项业务，通过寻求有效的商业模式不断成长，达到行业领导地位。

商业模式不断成长，达到行业领导地位。

建立主营行业领导地位中粮愿景213.3大米单元的战略定位大米单元的战略定位宏观环境政治政治经济经济社会和社会和文化文化技术技术n各国把大米作为战略物资，政治格局、意识形态依然影响着国际大米贸易；n我国政府重视“三农”，免除农业税，工业反哺农业，农民种粮积极性提高；n国内流通放开，国际贸易中央调控；n政府主管部门加强对食品安全监管力度，企业不规范操作空间将减小n全球经济一体化将推动国际大米贸易的发展；n国际大米贸易格局基本稳定，出口国和进口国分工状态继续维持；n我国经济持续发展，推动大米行业发展；n人民币持续升值，对出口造成影响。

n粮食育种、种植、加工、检测技术普遍提高；n“十一五”规划明确指出，对农业及农业科技发展给予政策倾斜；n粮食深加工和综合利用成为粮食加工技术发展的趋势；n大米行业相关的物流、包装等行业技术发展推动了大米行业发展。

n人口刚性增长使大米需求增加；n生活节奏的加快，使大米食用方便性的优点更为突出；n家庭大米消费能力下降；n人们对于健康、营养、安全关注度提高；n中西饮食文化和习惯不断融合223.3大米单元的战略定位大米单元的战略定位在未来五年内，大米单元将通过商业模式的转变和市场定位的转型，建立能够在国际国内两个市场同时具备竞争优势的新商业模式，成为具有鲜明的市场特色和广泛知名度的大米产品的提供者和市场创新者、整合者，成为中国大米行业的领先者，并且在以下方面取得重大的突破：

u总体规模：

年加工能力77.5万吨，出口业务维持在100万吨左右，内