中建五局精细培训2014.11.20.pptx
《中建五局精细培训2014.11.20.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中建五局精细培训2014.11.20.pptx(31页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![中建五局精细培训2014.11.20.pptx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2022-10/9/515423a7-10f3-4438-8f14-f6d7cf249ca3/515423a7-10f3-4438-8f14-f6d7cf249ca31.gif)
中建五局钢筋精细管理中建五局三公司工程部为什么要学习钢筋精细管理多元化的预算工作0%10%20%30%40%50%60%70%80%招投标预算与甲方结算与劳务结算阶段控量劳务翻样审核45%72%43%46%23%预算工作开源材料组织设计钢筋管理施工方案预算节流承上启下的预算工作5钢筋分项工程的重要性钢筋占材料比重大钢筋材料特殊性钢筋提升空间大作为一个工程部人员如何精准计算钢筋实际用量,预判工程风险?
如何进行过程管控,严把钢筋采购量?
如何与劳务进行结算?
交流主题钢筋精细管理钢筋精细管理总体思路前期管理前期管理l导入钢筋数据l进行总量分析l制定前期计划后期管理后期管理l劳务结算中中期管理期管理l料单、计划审核l制定合理采购计划开工前期导入预算文件计算翻样数据1对比各种工程量,预判风险2得出结论,确定最终目标3根据最终目标进场目标拆分4开工前期计算翻样量把钢筋预算工程GGJ导入到钢筋翻样GFY中,计算出现场翻样总量开工前期调整项根据现场实际施工调整计算设置(可导入调好的计算规则;可根据提供附件进行调整等),进行汇总计算保存即可。
开工前期预判工程风险打开精细管理软件导入计算好的翻样工程进行分包范围划分开工前期预判工程风险导入中标量(钢筋直径级别汇总表)*1.03开工前期预判工程风险中标量大于现场用量中标量小于现场用量利润最大化转亏为盈商务策划会有风险无风险开工前期确定过控目标根据工程进度确定控制节点(按楼层、按流水段)开工前期总结形成对比,预测风险确定过程控制目标钢筋精细管理总体思路前期管理前期管理l导入钢筋数据l进行总量分析l制定前期计划后期管理后期管理l劳务结算中中期管理期管理l料单、计划审核l制定合理采购计划中期管理翻样人员管理人员*钢筋工加工人员拿到图纸翻样计算钢筋料单统计重量报计划审核计划量按计划量制定采购计划按计划采购钢筋原材审核料单按料单加工钢筋按料单绑扎钢筋成品钢筋完成绑扎验收合格劳务结算钢筋用量计划中期管理提交料单、计划劳务提交电子料单及钢筋计划(料单.GBT)(计划.GBL)中期管理导入计划、料单导入劳务计划导入劳务料单,匹配对应计划中期管理审核料单中期管理审核计划中期管理采购计划勾选要采购的已审核计划,创建采购计划中期管理采购计划勾选要采购的已审核计划,创建采购计划中期管理加工环节加工环节主要适用于钢筋批量加工箍筋汇总及直筋汇总可提供劳务批量加工中期管理总结料单、计划审核合理采购计划、加工钢筋精细管理总体思路前期管理前期管理l导入钢筋数据l进行总量分析l制定前期计划后期管理后期管理l劳务结算中中期管理期管理l料单、计划审核l制定合理采购计划后期管理劳务结算快速与劳务进行工程结算每一次的账目都有详细的依据后期管理总结每次料单量自动累计可查看明细,追溯源头l导入钢筋数据l进行总量分析l制定前期计划l料单、计划审核l制定合理采购计划l劳务结算前期管理中期管理后期管理钢筋管理GGJ、GFYGBT、GBLGGM谢谢谢谢!
中建五局三公司工程部