综合楼工程施工组织设计Word文档格式.docx
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3、本工程招标工期为420天，我公司承诺投标工期为420天，保证在投标工期内竣工并移交整个工程。
为了保证能按时竣工，我公司在做好各项基础工作的前提下，再加大人力，物力及资源的投入，争创一流的工程。
第三章施工部署
第一节项目组织机构
我公司如果中标，本工程将作为我公司重点工程，并成立×
综合楼工程项目经理部，委派具有丰富施工经验和承建过类似工程的项目经理任本工程项目经理，并在全公司内精选有同类工程施工经验的工程技术人员组成项目管理班子。
本项目经理部的组织机构包括：
项目经理、项目总工程师、项目副经理、工程部、技术部、质安部、物资部、合约部、综合办等，项目管理班子配备
详见下图：
第二节各部门的职责与权限
一、职权划分
1.项目经理由公司总部指派，是该项目的总负责人，对公司总部负责，接受公司各职能部门的指导和监督。
分管物资部、经营部、办公室。
2.项目总工程师向项目经理负责，接受公司各职能部门的指导和监督。
分管技术质安部。
3.项目副经理向项目经理负责，接受公司各职能部门的指导和监督。
分管工程部。
4.项目各部门向分管领导负责，接受公司职能部门的指导和监督。
二、各部门的职责
1.项目经理
1.1认真执行国家、地方政府和上级有关方针政策及本企业的各项规章制度。
1.2作为企业法定代表人的授权人，在企业法定代表人的授权范围，代表公司履行合同。
1.3认真履行与聘任单位签订的项目经济与管理目标责任状，对工程进度、质量、安全、成本、文明施工等全面负责。
1.4主持或参与编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施，并组织实施。
积极推广新技术、新材料、新工艺，提高科技效益率。
1.5根据公司安排和项目实际，组织编制施工计划，与公司有关职能部门签订劳动力、材料、设备、资金等供需合同或租赁合同，并负责组织实施。
1.6对进入项目的人、财、物进行合理组织调配，及时解决施工中出现的问题。
协调好与建设单位、设计单位、工程监理单位、政府主管部门、总承包和分包单位等各方面的关系。
1.7制定并执行项目管理人员的岗位责任制和项目管理制度，做到有章可依，有章必依，奖惩分明。
1.8自觉接受主管单位职能部门、上级单位、政府主管部门的指导、检查、监督、审计。
定期向指定单位主要领导和分管领导报告工作。
1.9建立项目成本核算制度，建立预算成本、计划成本、实际成本及“干前有预算，干中有核算，干后有决算”的成本管理体系。
加强成本管理，控制费用开支。
每月进行一次成本分析会，如计划成本超支，应立即采取有效措施调控，并及时向聘任人报告。
1.10加强各类经济技术资料的管理，及明办理各种签证和经济索赔。
1.11按照建设部和当地政府有关施工现场综合考评办法，组织开展创标准化工地，创文明工地活动，加强项目精神文明建设。
2.项目总工程师
2.1熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容，向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底，检查、落实各级技术交底。
2.2负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。
2.3负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。
2.4负责对设计院、业主、监理公司、质检站的技术交涉、管理工作，审批须上报上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
2.5负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报，负责组织本工程施工技术总结的编写及科技成果申报材料的编写工作。
2.6项目技术负责人是项目科技进步工作合同的第一执行者，全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广应用工作，完成上级下达的本工程的技术进步任务，努力把工程项目建设成为科技推广示范工程。
2.7组织日常工程质量安全施工检查，负责质量事故的上报和处理工作。
2.8负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。
2.9积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查验收工作，对检查中提出的整改意见负责落实。
3.项目副经理
3.1协助项目经理组织实施公司有关质量管理的文件，监督和指导工程部的工作。
3.2协助项目经理对工程进度、文明施工、施工环境进行控制。
3.3负责对项目施工管理全过程的人、机、料、法、环总体协调，提高生产系统的质量保证能力。
3.4协助项目经理对持证上岗人员进行资格认可。
4.技术部
4.1在项目总工程师指导下，负责本项目采用新技术、新材料、新工艺的推广应用。
4.2参加专项施工方案的编写，负责施工组织设计，项目质量保证计划和各专项施工方案的实施指导。
4.3负责工程技术文件和资料的收、发，做好收、发文登记。
4.4负责编制材料需用计划。
4.5负责对工程分承包方进行技术指导和监督。
4.6参加图纸会审，参与由项目总工程师对施工人员进行的技术交底。
4.7负责原材料、半成品及过程产品的取样、试验。
4.8协助工程部、物资部进行检验和试验状态的标识。
4.9参与不合格品的评审及处置措施的制定，检查处置措施及纠正措施的实施情况。
4.10负责制定和实施不合格品的纠正和预防措施，参与成品保护措施的制定。
4.11负责指导本项目统计技术选择和使用及对统计技术的管理和控制。
5.质安部
5.1执行公司的质量管理制度，督促本项目质量管理措施的落实。
5.2严格按照工程质量检验评定标准及施工验收规范要求，对施工过程质量进行检查记录，负责与政府质监部门的工作联系及与现场监理的有关工作协调。
5.3负责本项目质量记录的收集、编目、整理、归档和处理。
5.4全过程对工程质量进行控制，实施质量的同步跟踪检查。
5.5负责检查和实施本项目的安全生产。
6.工程部
6.1协助项目副经理编制施工生产计划，检查和监督生产计划的实施。
6.2负责对各专业施工队进行技术交底，并监督实施；
检查和指导专业施工队向操作人员进行技术交底。
6.3负责检查和指导本项目的安全生产和文明施工。
6.4负责各楼层的施工测量，检查、复核各楼层的轴线标高。
6.5负责工程的隐蔽工程验收及各分项工程的质量检验评定。
6.6负责组织对施工过程产品的标识，及时填写施工日记及产品可追溯性记录。
6.7负责物资的紧急放行和施工过程产品例外放行的申请，及时填写相应的记录。
6.8负责项目计量器具的发放和管理。
6.9负责组织对施工过程产品检验和试验状态标识。
6.10参与不合格过程产品的评审，负责不合格过程产品的处置方案、纠正和预防措施的实施。
6.11组织成品保护措施的实施及成品遗失、损坏的修复。
6.12及时、准确地填写与本部门有关的质量记录，交项目资料员保存。
6.13负责组织对施工过程中顾客意见及要求提供服务的落实。
7.物资部
7.1组织对分供方的考察和评估。
7.2负责采购计划的编制，协助项目经理与分供方签订采购合同。
7.3负责组织施工设备的进场，及施工设备的保养和维修。
7.4负责对进场材料的验收及对进场材料的产品标识及检验和试验状态的标识。
7.5负责不合格物资处置措施及纠正措施的实施。
7.6负责组织进场物资、设备及配件的搬运、贮存和发放。
7.7及时、准确地做好与本部门有关的质量记录。
8.合约部
8.1及时、准确收集信息，准确地编制本项目的预决算。
8.2协助项目经理进行合同修订的评审工作。
8.3协助项目部有关部门执行质量奖罚制度，拒付不合格原材料和半成品的有关费用。
8.4负责项目成本核算，及时向项目经理提交成本核算报表。
8.5管好、用好项目资金，对项目资金的使用、管理、流向给项目经理当好参谋。
9.办公室
9.1负责组织项目部的培训工作。
9.2负责项目部与质量有关的行政文件的控制。
9.3负责本工程的有关会议记录及后勤工作。
9.4协助项目经理搞好外部关系的协调工作。
第三节施工顺序
1、总体施工程序：
以结构施工为先导，装饰、安装等适时插入施工，在空间上实行平面分段，垂直分层，在顺序上先地下后地上，先主体后装饰，先土建，后安装；
在时间上，土建结构与安装预留预埋同步进行，室内初装饰从下至上滞后主体结构一定层数单式跟进，外墙装饰、室内装饰，及安装工程分段从上至下复式推进，形成各主要分部分项工程紧凑搭接，工序穿插衔接，实行立体交叉流水施工（细部划分见施工进度计划表）。
第四节机械设备部署与机械、材料进场计划
1、垂直与水平运输机械
根据本工程特点，垂直、水平运输采用一台塔吊进行垂直运输，另设二台砼泵进行砼输送。
2、砼、砂浆机械
本工程基础、主体砼采用商品砼，现场设二台混凝土搅拌机进行零星混凝土的搅拌和二台砂浆机，组合成搅拌台。
3、钢筋机械
钢筋都在现场加工成型，现场设钢筋加工设备拾捌套，包括钢筋切断机、弯曲机、对焊机，电渣压力，另配交流电焊机。
4、木工机械
模板制作全部在现场完成，现场设木工圆盘锯四台，平刨二台。
1、主要施工机械设备使用计划表：
序号
设备名称
型号规格
数量
产地
定额功率
备注
1
塔吊
2
搅拌机
3
砂浆机
4
对焊机
5
立焊机
6
弯曲机
7
切断机
8
电焊机
9
平板振动器
10
插入式振动器
11
圆盘锯
12
平板刨
13
台钻
14
卷扬机
15
高压泵
16
潜水泵
2、主要工艺检测计量器具使用计划表：
仪器名称
型号
数量
单位
厂家
激光垂准仪
激光经纬仪
自动安平水准仪
水准仪
钢卷尺
对讲机
L1普通型锢钢尺
组合检测工具
3、主要施工机械设备和检测计量器具进场计划表：
（具体进场时间根据实际施工进度调整）
机械名称
施工准备
地下室工程
主体工程
装修阶段
竣工扫尾
所有进场施工的材料必需提前和材料供应商签订合同，在需要时提前联系，确保材料能按时送到施工现场，经现场监理工程师取样送检合格后方可用于工程中，对不合格的材料必需退货，在材料检测期间，确保工程能顺利进行，不得因材料检测等原因影响工程进度。
材料计划使用量参照投标预算书。
第五节应对材料价格变动的措施
一、由于我公司按照ISO9000标准制定了一套完整质量保证体系，采购环节在工程成本控制方面发挥了重要作用。
我公司有一套完整的采购网络，另外我公司根据长期施工经验总结出一套完整的材料采购、运输、收发、保管、使用控制流程。
二、本工程的主要材料为钢材、商品混凝土、加气砼砌块、砂石料、水泥、装饰材料和模板周转材料等。
材料采购应提前和供应商签订材料供应合同，对材料价格可能出现变动的必需在供货合同中明确，对材料价格可能上涨的部份材料可以提前进场或支付部分押金，在采购合同中一次包死，尽量避免因材料价格上涨对工程造成成本增加等不利因素。
为了避免因材料上涨对供应商造成过大的风险，可以多选择几家合格的供应商来共同承担风险。
对招标文件甲方暂定价的材料设备在签订合同前需跟业主协商，先由供应商提供材料设备的样品，经业主和监理工程师同意后，再和供应商确定材料设备价格（要有业主人员参加），和材料供应商签订的供货合同需提交一份给业主，使采购环节能够真正做到所采购的材料设备“低成本，高质量”。
三、严格按照施工进度要求控制进度，确保施工进度是控制工程成本的主要因素。
第六节技术准备
在工程开工前，必须做好如下技术准备工作：
1、组织所有技术管理人员熟悉施工图，及时与业主、监理、设计院联系，组织图纸会审，做好图纸会审记录，由业主、设计方、监理、施工方会签后归档。
2、组织编写本工程指导施工用的详细的施工组织设计、作业指导书，并由项目总工程师向各管理层进行交底工作，使之能很好地贯彻落实。
3、组织编写好与施工进度相应的工地材料进场计划。
4、组织编写施工现场机械设备用量计划。
5、组织好各劳务层的进场计划，对进场的劳务班组，进行安全、技术交底。
6、向有关部门购买与工程有关的图集、资料表格等。
7、准备充分的技术资料
工程技术资料是工程施工的依据，是工程施工的指导性文件。
根据ISO9000的标准，所有工程技术资料均必须受控，加盖受控章。
此外，由于规范的不断更新，原有的规范不断被修改和补充，工程技术人员必须及时掌握这一消息，使工程的施工均按现行标准进行。
第七节施工用水、用电
1.施工用水
现场主要为非商品砼搅拌用水，养护用水，浇砖用水，消防及生活用水，水管主管径选用直径65mm即可满足施工用水要求。
2.施工用电
根据配制设备总容量和生活用电进行负荷计算，开工前报业主。
（1）、现场用电管理设专职电工两名，各用电设备专人专机，并经培训教育合格后方可上岗。
（2）、建立电工岗位责任制，现场要严格执行。
（3）、用电管理人员应经常检查电气装置，保证设施完好，并做好记录。
（4）、专职电工及管理人员要及时做好技术交底，做好用电设备的验收，接地电阻的测试，技术资料的收集与整理工作。
第四章重点、难点、特殊部位处理及施工方法
第一点屋面GBS卷材防水
（一）GBS聚乙烯复合防水卷材屋面施工：
1．本工程采用的是GBS聚乙烯复合防水卷材，其余几道工序比较简，认真操作即可达到质量要求，屋面防水效果好坏，关键在于卷材的质量和施工工艺。
（二）屋面防水处理方法和施工要点：
1．清理基层：
施工防水层前将已验收合格的基层表面清扫干净。
不得有浮尘、杂物等影响防水层质量的缺陷。
2．涂刷基层处理剂：
涂布聚氨酯底胶。
稀释粘洁剂乙酸、乙酯、汽油（1:
1）。
大面积涂刷前，用油漆刷蘸底胶在阴阳角、管根、水落口等细部复杂部位均匀涂刷一遍聚氨酯底胶。
然后用长把滚刷在大面积部位涂刷。
涂刷底胶（相当于冷底子油）厚薄应一致，不得有漏刷、花白等现象。
3．附加层施工：
阴阳角、管根、水落口等部位必须先做附加层，采取先铺贴一层合成高分子防水卷材处理。
（详见大样图）应根据设计要求确定。
4．卷材与基层表面涂胶：
卷材表面涂胶：
将卷材铺展在干净的基层上，用长把滚刷蘸CX-404胶滚涂均匀。
应留出搭接部位不涂胶，边头部位空出100mm。
涂刷胶粘剂厚度要均匀，不得有漏底或凝聚块类物质存在；
卷材涂胶后10-20min静置干燥，当指触不粘手时，用原卷材筒将刷胶面向外卷起来，卷时要端头平整，卷劲一致，直径不得一头大，一头小，并要防止卷入砂粒和杂物，保持洁净。
5．基层表面涂胶：
已涂底胶干燥后，不得在一处反复涂刷，防止粘起底胶或形成凝聚块，细部位置可用毛刷均匀涂刷，静置晾干即可铺贴卷材。
6．卷材铺贴：
卷材及基层已涂的胶基本干燥后（手触不粘，一般20min左右），即可进行铺贴卷材施工，卷材的层数、厚度应符合设计要求。
7．卷材应从流水坡度的下坡开始，按卷材规格弹出基准线铺贴，并使卷材的长向与流水坡向垂直。
注意卷材配制应减少阴阳角处的接头。
8．铺贴平面与立面相连接的卷材，应由下向上进行，使卷材紧贴阴阳角，铺展时对卷材不可拉得过紧，且不得有皱折、空鼓等现象。
9．排气：
每当铺完一卷卷材后，应立即用干净松软的长把滚刷从卷材的一端开始，朝卷材的横向顺序用力滚压一遍，以排除卷材粘结层间的空气。
10．压实：
排除空气后，平面部位可用外包橡胶的长300mm、重30kg的铁辊滚压，使卷材与基层粘结牢固，垂直部位用手持压辊滚压。
11．卷材末端收头及封边嵌固：
为了防止卷材末端剥落，造成渗水，卷材末端收头必须用聚氨酯嵌缝膏或其他密封材料封闭。
12．卷材接头粘贴：
合成高分子卷材搭接宽度：
满粘法80mm，空铺、点粘、条粘法100mm。
卷材搭接缝用丁基胶粘剂A、B两个组份，按1:
1的比例配合搅拌均匀，用油漆刷均匀涂刷在翻开的卷材接头的两个粘结面上，静置干燥20min，即可从一端开始粘合，操作时用手从里向外一边压合，一边排除空气，并用手持小铁压辊压实，边缘用聚氨酯嵌缝膏封闭。
13．防水层蓄水试验：
卷材防水层施工后，经隐蔽工程验收，确认做法符合设计要求，应做蓄水试验，确认不渗漏水，方可施工防水层保护层。
14．保护层施工：
在卷材铺贴完毕，经隐检、蓄水试验，确认无渗漏的情况下，非上人屋面用长把滚刷均匀涂刷着色保护涂料；
上人屋面根据设计要求做块材等刚性保护层。
（三）质量主控项目：
1．卷材和胶结材料的品种、牌号及配合比，必须符合设计要求和有关技术规范、标准的规定。
2．卷材防水层及其变形缝，檐吕、泛水、水落口、预埋件等处的细部做法，必须符合设计要求和屋面工程技术规范的规定。
3．屋面卷材防水层严禁有渗漏现象或积水现象。
（四）加强成品保护：
1．已铺好的卷材防水层，应及时采取保护措施，防止机具和施工作业损伤。
2．屋面防水层施工中不得将穿过屋面、墙面的管根损伤变位。
3．变形缝、水落管口等处防水层施工前，应进行临时堵塞，防水层完工后，应进行清除，保证管、缝内通畅，满足使用功能。
4．防水层施工完毕，应及时做好保护层。
5．施工中不得污染已做完的成品。
（五）施工难点与对策：
1．卷材防水层空鼓：
多发生在找平层与卷材之间，尤其是卷材的接缝处；
原因是其层不干燥，气体排除不彻底，卷材粘结不牢，压的不实；
应控制好各工序的验收。
2．卷材屋面防水层渗漏：
加强细部操作，管根、水落管口、伸缩缝和卷材搭接处，应做好收头粘结，施工中保护好接槎，嵌缝时应清理，使干净的接槎面相粘，以保证施工质量，认真做蓄水试验。
3．积水：
屋面、檐沟泛水坡度做的不顺，坡度不够，屋面平整度差。
施工时基层找平层泛水坡度应符合要求。
第二点外墙脚手洞及填充墙与框架柱梁接缝
（一）外墙脚手洞的施工：
1.外墙面脚手洞的补砌好坏直接关系到该工程的质量且易造成外墙面渗水,对房屋使用功能造成很大的影响。
2.处理办法：
a.外墙面脚手洞在补砌前先对洞口进行清理,然后用水把洞口冲洗干净。
b.补砌用的砂浆宜比墙体砌筑的砂浆高一个等级。
c.采用二个半截砖进行对补，首先在洞口内填入足量的水泥砂浆，然后用二个半截砖进行对挤，内外各一个人操作，直至砂浆向外冒为止，外墙面的半截砖宜稍微向外倾斜，砖面比原墙面内嵌1cm，用1：
2防水砂浆进行粉平，然后进行浇水养护。
（二）外墙面与框架柱梁的接缝施工：
1.外墙与框架柱梁接缝处易产生收缩裂缝。
2.处理办法:
a.根据施工规范要求采用钢板网进行接缝处加固。
b．具体施工方法是用保温钉固定30cm宽的钢板网。
c.框架填充墙的最顶上20cm必需待墙体砌完后7天后方可砌筑，砌筑时砂浆密实饱满，应斜砌成60°
d．连接墙体的拉接筋不得随意折断，如有折断的需用等长度和规格的钢筋重新进行焊接，并保证其施工质量。
第三点框架柱、梁、板的砼浇筑
（一）框架柱梁接头处钢筋较密，振捣棒不易插下去，易造成混凝土振捣不实，现浇板的厚控制与平整度控制.
（二）处理办法:
（1）板浇筑方法应由一端开始用“倒退法”施工，由前向后倒退施工，已浇灌好的砼禁止在上行走、堆放杂物。
（2）节点钢筋较密时，浇筑此处混凝土时宜用小粒径石子同强度等级的混凝土浇筑，并用小直径振捣棒振捣。
（3）浇筑板混凝土的虚铺厚度应略大于板厚，用平板振捣器垂直浇筑方向来回振捣，原板可用插入式振捣器顺浇筑方向托拉振捣，并用铁插尺检查混凝土厚度，振捣完毕后用长木抹子抹平。
施工缝处或有预埋件及插筋处用木抹子找平。
浇筑板混凝土时不允许用振捣棒铺摊混凝土。
（4）标高控控制在框架柱的主筋上做好标高控制线,混凝土虚铺厚度应略大于楼面标高控制线,控制线宜设在板面50cm处，注意卫生间处高低差。
（5）框架柱头混凝土浇筑完毕时注意调整好钢筋的间距。
（6）严禁直接踏踩现浇板的架立筋，可在上面铺5cm厚木脚手板，脚手板两端支在主梁钢筋上，以便于施工人员操作。
（7）楼梯支模标高应严格控制，首先扣除装饰面层的厚度，然后确定第一步与最上一步高度，以确保每步踏步的高度一至。
楼梯混凝土施工缝的留设位置必需符合施工规范的要求，施工缝与构件必需垂直。
第四点基础土方的开挖
一、施工工艺及技术措施：
（一）、施工工艺的
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