餐饮店面管理手册Word格式.docx

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一、员工激励机制……………………………………………………………………

（一）、菜品销售冠军……………………………………………………………………

（二）、酒水销售冠军…………………………………………………………………

（三）、员工生日…………………………………………………………………………

（四）、每月最佳员工………………………………………………………………………

第五章、餐饮部管理规范……………………………………

第一节、岗位职责………………………………………………………

（一）、楼面部经理岗位职责……………………………………………

（二）、楼面部部长岗位职责……………………………………………

（三）、服务员岗位职责…………………………………………………

（四）、店长岗位职责……………………………………………

（五）、迎宾员岗位职责…………………………………………………

（六）、传菜部部长岗位职责……………………………………………

（七）、酒吧员岗位职责………………………………………………

（八）、洗碗工岗位职责………………………………………

（九）、保洁员岗位职责……………………………………………

第二节、餐饮部操作程序及标准……………………………………

（一）、餐厅规范礼貌用语操作程序及标准…………………………………………

（二）、托盘操作服务规范标准操作程序及标准…………………………………………………

（三）、铺桌布服务工作标准操作程序及标准……………………………………………………

（四）、中餐摆台服务操作程序及标准………………………………………………

（五）、营业部预订餐服务操作程序及标准…………………………………………

（六）、电话接听标准操作程序………………………………………………………

（七）、迎宾服务操作程序及标准……………………………………………………

（八）、茶水服务服务操作程序及标准………………………………………………

（九）、铺餐巾和拆筷套服务操作程序及标准………………………………………

（十）、为客人点菜服务操作程序及标准…………………………………………

（十一）、点酒水服务操作程序及标准………………………………………………

（十二）、酒水的开瓶服务操作程序及标准…………………………………………

（十三）、斟酒服务操作程序及标准…………………………………………………

（十四）、上菜服务操作程序及标准…………………………………………………

（十五）、餐中巡台服务操作程序及标准……………………………………………

（十六）、中餐派菜服务操作程序及标准……………………………………………

（十七）、中餐具撤换服务操作程序及标准…………………………………………

（十八）、换烟灰缸服务操作程序及标准……………………………………………

（十九）、结帐服务操作程序及标准………………………………………………

（二十）、餐厅送客结帐服务操作程序及标准…………………………………

（二十一）、中餐宴会铺台服务操作程序及标准…………………………………

（二十二）、中餐宴会服务操作程序及标准………………………………………

（二十三）、餐厅退菜、取消、食物服务工作操作程序及标准…………………

（二十四）、客人投诉处理服务操作程序及标准……………………………………

（二十五）、餐厅服务应知应会……………………………………………………

（二十六）、餐饮常见问题处理办法………………………………………………

第三节、餐厅各部门工作程序及标准……………………………………………

（一）、餐厅楼面工作程序及标准…………………………………………………

（二）、迎宾领位的工作程序………………………………………………………

（三）、传菜服务员的工作程序……………………………………………………

（四）、餐厅卫生要求及标准………………………………………………………

（五）、餐前检查制度…………………………………………………

（六）、餐厅营业前准备工作标准程序……………………………………………

（七）、餐厅收市服务工作标准程序………………………………………………

（八）、洗碗工作标准程序…………………………………………………

第四节、餐厅管理制度与程序…………………………………………

（一）、突发事件处理手册管理程序及标准………………………………………

（二）、餐厅棉织品管理规定程序及标准………………………………………

（三）、餐厅交接班管理制度程序及标准…………………………………………

（四）、酒吧酒水盘存制度程序及标准…………………………………………

（五）、餐饮服务质量监督检查制度程序及标准……………………………

（六）、餐厅钥匙管理控制程序及标准……………………………………………

（七）、餐厅仓库领货控制程序……………………………………………………

（八）、餐厅物资盘点工作程序及标准…………………………………………

（九）、餐厅物品领用审批制度工作程序及标准………………………………

（十）、餐厅员工培训管理制度工作程序及标准……………………………

（十一）、餐厅卫生管理制度控制程序及标准……………………………………

（十二）、餐具使用和保存管理制度控制程序及标准……………………………

（十三）、餐饮部维修管理工作程序及标准………………………………………

（十四）、关于私藏客人酒水、烟的处罚规定………………………………………

（十五）、客人遗留物品处理规定…………………………………………………

（十六）、设备报修管理制度……………………………………………………

第五节、餐厅管理运转表格……………………………………………

第六章、出品部岗位职责……………………………………

第一节、出品部岗位职责…………………………………………………………

（一）行政总厨岗位职责………………………………………………

（二）厨师长岗位职责1…………………………………………

（三）厨师长岗位职责2……………………………………………

（四）、蒸灶厨师岗位职责……………………………………………

（五）打荷督导岗位职责……………………………………………

（六）打荷厨师……………………………………………

（七）、切配督导岗位职责……………………………………………

（八）、切配厨师岗位职责1……………………………………………

（九）、切配厨师岗位职责2…………………………………………

（十）、切配厨师岗位职责3…………………………………………

（十一）、冷菜督导岗位职责…………………………………………

（十二）、冷菜厨师岗位职责……………………………………………

（十三）、面点厨师岗位职责……………………………………

（一）、蔬菜加工操作程序及标准…………………………………………………

（二）、肉类加工操作程序及标准………………………………………………

（三）、水产类加工操作程序及标准………………………………………………

（四）、禽类加工操作程序及标准…………………………………………………

（五）、上浆工作操作程序及标准程序………………………………

（六）、料头准备工作操作程序及标准程序…………………………

（七）、打荷工作操作程序及标准程序………………………………

（八）、切割工作操作程序及标准程序………………………………

（九）、切配工作操作程序及标准程序………………………………

（十）、炉灶工作操作程序及标准程序………………………………

第三节、出品部管理制度程序及标准………………………………

（一）、厨房食品原材料领用管理制度控制程序及标准…………………………

（二）、厨房卫生管理制度控制程序及标准………………………………………

（三）、厨房防火安全制度控制程序及标准………………………………………

（四）、厨房食品成本核算管理控制程序及标准…………………………………

（五）、有质量问题菜肴退回厨房的处理管理程序及标准………………………

（六）、厨房工作质量管理控制程序及标准………………………………………

（七）、厨房冰箱、冰柜管理控制程序及标准……………………………………

（八）、出品部会议管理控制程序及标准…………………………………………

（九）、厨房设备及用具管理控制程序及标准……………………………………

（十）、出品部值班交接班制度管理控制程序及标准……………………………

第四节、出品部考核管理规范………………………………………

第五节、出品部运转管理表格………………………………………

第七章、财务部岗位职责……………………………………

第一节、岗位职责…………………………………………………

（一）财务主管岗位职责………………………………………………

（二）会计员岗位职责…………………………………………………

（三）出纳员岗位职责…………………………………………………

（四）财务部审核员岗位职责……………………………………………………

（五）成本核算统计员岗位职责………………………………………

（六）收银部长岗位职责………………………………………………

（七）收银员岗位职责…………………………………………………

（八）、仓库管理员岗位职责…………………………………………

（九）、食品采购员岗位职责…………………………………………

第二节、财务部操作程序及标准……………………………………

（一）、收银员工作规范操作程序及标准…………………………………………

（二）、现金、支票、信用卡的收款工作规范操作程序及标准…………………

（三）、收银交接班现金及帐单交接工作规范操作程序及标准…………………

（四）、采购员工作规范操作程序及标准…………………………………………

（五）、采购员工作质量规范操作程序及标准…………………………………

第三节、财务部管理制度……………………………………

（一）、财务借款及核销管理工作制度……………………………………………

（二）、餐厅签单、挂帐打折管理制度……………………………………………

（三）、处理收银员长短款工作规范操作程序及标准……………………………

第1章普钰公司简介

一．普钰介绍

目前在沈阳有两家直营店面。

巧厨娘是普钰餐饮有限公司的前身，巧厨娘成立于2009年12月，主要是淮阳菜系，口味以咸鲜为主，在沈阳开设第一家店面以来，深受广大顾客的喜欢，在2011年12月成立了第二家餐饮门店南京人家，南京人家在装修和菜品上都与之前有了较大的提升，目前公司正准备扩大经营规模，在沈阳各区均开设分店，建成高品位和有独特特色的标志性餐饮企业。

二．普钰团队

，

以人为本----我们决策的重点是关注每一个人。

以人为本，意味着共同分享、共同承担和相互尊重。

我们不注重学历，只注重能力，只要肯付出，我们就会为你提供空间。

心态开放----我们有极强的适应能力，主动沟通，鼓励讨论，乐于接受不同的观点及用心聆听。

勇于接受新事物，拒绝固守陈旧的观念和模式，让个人充分发挥想象空间。

积极向上----没有最好只有更好，让成功成为习惯。

三．普钰企业口号

追求卓越-普钰

服务顾客-普钰

团结向上-普钰

齐心协力-普钰

普钰-必胜

普钰-必赢

普钰-必强

四．普钰发展目标

普钰是一家追求卓越并富有朝气的年轻企业。

我们通过对企业各细节的不断升级与完善，致力打造国内最具竞争力的时尚餐饮品牌。

第2章、公司组织机构和岗位设

一、普钰南京人家行政组织机构：

说明：

1、本架构以普钰各门店服务为目标，所有的公司职能部门都为普钰门店提供服务。

2、营运部为门店店长的直接管理部门（实线），其他部门为普钰门店的间接支持部门（虚线）。

二、普钰门店管理体系图

1、营运督导是检查店面情况，如实反映店面营运情况直接隶属于营运经理的管理。

第三章、普钰餐饮各岗位职责

第一节、人力资源部岗位职责

（一）总经理岗位职责

一、岗位名称：

总经理

二、岗位级别：

三、直接上司：

四、下属对象：

各级管理人员

五、主要职责：

1、面负责公司的食品饮料生产和服务的计划、组织和管理工作，保证公司日常经营业务正常地开展；

2、与各级管理人员、一起进行菜单的筹划和确定菜肴的价格，不断推出新的菜肴品种；

3、研究餐饮市场的动态和顾客的需求，有针对性地开发和改善餐饮产品服务；

4、指挥总监、各出品部主管对厨房生产作好周密的计划，组织厨房生产，提高菜肴质量、减少生产中的浪费；

5、加强对膳务管理的领导，做好保障餐饮生产、服务的后勤工作。

指定专门人员与各个部门一起巡视市场，检查库存物资，了解存货和市场行情，对餐饮物资和设备的采购、验收和贮存进行严格的控制；

6、全面负责公司经营成本和费用的控制。

每周与组织各部门经理、主管、召开餐饮成本分析会，审查菜肴和酒水的成本情况；

7、计划和组织公司餐饮的推销活动，扩大餐饮销售渠道，增加餐饮收入；

督导公司的环境卫生管理，餐具和食品卫生管理和安全防火管理工作。

8、全面负责公司人员的劳动组织和安排，对公司员工的工作表现进行评估，监督部门培训计划的执行，实施有效的激励手段。

（二）店长岗位职责

门店店长

经理

楼面经理、楼面主管、传菜主管、服务人员

1、协助总经理抓好餐厅及厨房的各项管理工作，执行总经理工作指令，并向总经理汇报工作。

2、主持制定餐厅的各项规章制度，加强餐厅领班、及其他管理人员的检查和考核，不断完善餐厅服务及厨房菜点的质量管理。

3、参与制定公司的业务计划，审阅各类业务报表，根据季节和市场需求参与编写各类菜单。

4、负责经营成本的分析和核算，坚持食品原料及酒水的日清日结。

5、掌握重要宴会、大型宴会的具体情况，认真落实餐厅及厨房的各项工作。

6、负责餐厅系统清洁卫生和安全消防工作。

搂面经理、楼面主管及其他管理人员严格执行有关规定和制度，定期组织检查和考核。

7、参与部位的更新、改造，负责部位各类设备和财产管理。

8、做好劳动力调配，对下属员工做到心中有数，密切联系餐厅经理、各出品部主管，根据每位员工的特长，合理安排岗位。

9、参加公司例会，汇报各部门运作状况，结合每天的任务与其它部门协商，召开生产例会，安排每日任务，完成上传下达。

10、合理安排人员班次，科学分工，定期对下属进行绩效评估，按奖惩

制度实施奖惩。

11、做好工作日志，做好工作计划和工作总结。

12、负责收集、处理宾客对餐饮质量的意见和投诉，想方设法满足宾客的

各种需求，提高餐饮服务质量。

13、了解食品原料的进货渠道及价格，并核对进货及库存情况，采取降低

成本，减少库存的有效措施。

14、做好员工思想政治工作，关心员工生活，抓好本部位的精神文明建设。

（三）人力资源部主管岗位职责

人力资源部经理

经理

三、直接上司：

文员

1、负责管理人力资源部的日常管理工作。

2、协调与其他部门的关系。

3、草拟和修订《员工手册》、《人员编制》、《工资方案》、《劳动合同》、《年度计划》、《年度预算》。

4、负责制定和跟踪落实人力资源部的年度、月度和每周的工作计划。

5、处理员工的违纪和犯规行为及调查报告。

6、与总经理共同负责质检工作。

7、负责草拟、修改并执行有关人事方面的各项规章制度。

8、审批有关人士的各类表格、书面材料及备忘录。

9、处理各种投诉和员工/部门之间的纠纷。

10、筹划并举办各类大型员工活动（如：

生日庆典、员工大会等）。

11、负责招聘、筛选、考评、培养、调动、解雇、处分所有员工。

12、负责制定公司年度培训规划和月度培训计划.

13、与本行业其他相关部门联系，达成良好的用工制度。

14、负责人力资源部公章的管理工作。

15、协助总经理做好店面店长的考核

六、任职条件：

1、热爱本职工作，工作勤恳，认真负责。

2、精通酒店的人事管理服务标准具有一定的组织管理能力。

3、大专文化程度身体健康，精力充沛。

（四）文员岗位职责

部长

1、执行人力资源部经理的工作指令。

具体负责执行酒店岗位工资、福利、劳保等方面的规定和员工调入调出手续及内勤管理等工作。

2、负责酒店员工有关人事档案资料的管理，做好员工婚姻状况、家庭住址等变更记录，并及时在电脑中输入调整有关人事资料，做到资料、档案完备准确。

3、做好有关人事资料统计分析工作，准确及时填报各类报表。

4、负责各类文件的文字处理工作，做好各类文件、通知、信件、报表和信息资料的收发登记、传阅及保管工作，及时分类立卷。

5、做好部门或部门经理召开的各种会议的会务工作，做好会议记录，掌握会议决定的落实情况。

6、处理各类往来公文及信函，接待并解决来电来访事务。

7、负责本部门财产管理，做到帐物相符，帐帐相符。

制定本部门所需办公用品的计划，并做好领取、发放和登记工作。

8、熟悉店内各类员工的数量、结构等基本情况，了解和掌握各部室人员余缺动态，提出店内人员余缺调剂意见。

9、保持与劳动就业部门和人才交流中心，服务技校等有关业务单位的联系、沟通工作，保证各类用工渠道的畅通。

10、负责劳动合同的管理，做到劳动合同的签证、签订、续订、终止工作。

11、负责员工的招工录用、调动、辞职，合同终止等手续办理以及人事档

案的转递。

12、负责酒店内部员工入店、离店、调职等手续办理。

13、检查并完成酒店每月考勤统计及每月酒店岗位工资的审报工作。

14、负责每月员工餐卡发放及统计上报工作。

15、负责酒店员工体检工作。

16、会同各部门做好员工违纪处分或处理，做到事实清楚，适用条款合理。

17、做好人力资源部经理交办的其它工作。

2、精通酒店的人事服务标准具有一定的组织管理能力。

（五）宿舍管理员岗位职责

宿舍管理员

员工

店长

1、协助店长和人资经理管理员工宿舍。

2、负责员工宿舍的日常管理。

严格按照分配标准安排员工入住，坚持原则。

3、负责申领宿舍的清洁用品。

4、负责员工宿舍固定资产保管及每月盘点清查。

5、协助店长和人资经理做好寝室的日检、周检、月检工作。

6、做好管理员的消防培训，并做好宿舍消防预防工作。

7、完成上级交办的其他任务。

8、负责员工宿舍的清洁工作。

负责员工宿舍人员的进出管理。

负责宿舍清洁卫生的抽查工作。

2、精通酒店的服务标准具有一定的组织管理能力。

3、中专文化程度身体健康，精力充沛。

（六）维修工岗位职责

维修工

员工

1、负责餐厅与员工宿舍的水电维修与检查工作。

2、负责餐厅与员工宿舍的下水道维修与检查工作。

3、宿舍管理员不在时顶替值班。

4、完成主管安排的其他设备维修保养工作。

2、中专文化程度或同等学历，两年工龄以上。

身体健康，精力充沛

3、有电工上岗证书

第二节人事部门工作程序及标准

一、员工招聘入职管理制度及程序

员工招聘入职管理制度

员工入职手续办理：

1、招聘原则：

A、因事设岗，因岗择人；

B、先店内，后店外；

C、公开招聘，平等竞争，择优录用；

2、招聘条件：

A、一线员工基本要求：

年龄：

18—26岁，实际表现无劣迹，品质优良，身体健康，气质高雅，初中以上学历（特殊岗位或有特殊技能可适当放宽），普通话标准身高：

女158CM以上，男170CM以上。

B、后勤或其他工种则根据部门及岗位需要。

3、招聘程序及步骤：

A、用人部门根据本部人员编制及淡旺季等情况通过与人事部协商有计划地招聘人员。

B、员工提出辞职，部门应在三天之内以书面形式上报人事部，以便人力资源部提前进行人力调配。

C、面试：

任何面试人员必须首先到人力资源部面试，经人事文员考核签字后方可到用人部门进行第二次面试，由用人部门确定职位、工资、入职日期（每周一，若有特殊情况请预先通知人力资源部），后返回由人力资源部经理复核，再逐级审批后方可到人力资