食品策划书Word文档下载推荐.docx

食品策划书Word文档下载推荐.docx

《食品策划书Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《食品策划书Word文档下载推荐.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

（一）具体时间：

2011年10月15日——2011年10月27日

（二）阶段性安排

　　主线：

让支部成员进一步认识团支部，认识其精神——爱上这个家，主动承担起作为团员该承担的责任——营造出一种家的氛围，让我们的团支部更加团结，更加和睦。

　　1、2011年10月15日，将本次团日活动的具体安排下达到支部成员，让大家了解此次活动的安排与流程，与此同时准备一些后期活动需要的物品。

　　2、2011年10月16日——2011年10月18日，到白云区敬老院做义工。

　　3、2011年10月19日——2011年10月20日，到白云山做环保活动，同时开展“团队合作上山”“废物利用，谁最实用”等活动。

　　4、2011年10月21日——2011年10月22日，参观海珠校区和大元帅府，让大家对家的感觉更强烈。

　　5、2011年10月23日——2011年10月27日，让大家回味此次活动，写出自己的感言并发表到班级博客上,开展一个总结班会。

　　六、活动的前期准备

　　1、10月10日，团支书集中本部人员召开团支部会议，将此次团日活动的通知下达到每个支部成员，并在会上收集成员们对此活动的看法与建议，并让各位支部成员在会后想出与此主题相关的活动。

　　2、10月12日召开全体干部会议，讨论同学们所反映的活动，考虑活动的可行性，并从中选出有意义且贴切主题的活动。

与此同时，会上确定各项工作的人员安排。

　　3、10月12日——10月13日，确定并完成策划书。

　　4、活动外联组联系活动需要的场地的负责人，与之协商。

　　5、10月14日，材料准备组负责购买卡纸，彩笔等宣传用品。

宣传组设计并制作出宣传卡片和个性宣传海报及个性奖状。

　　6、制作活动安排表，派发给相应的负责人。

　　7、活动场地布置。

　　七、活动的各个工作组成员及其负责人

　　1、材料准备组：

田汉波（负责人）、伍焕青、黄成龙、高小璇、陈展聪

　　2、摄影录像组：

陈振锋（负责人）、陈健、谢昭仪、郑桂兰

　　3、活动外联组：

黄兴斌（负责人）、冯孔龙、林倩、李巧兰、赵芝娜、林倩

　　4、宣传工作组：

彭惠珠（负责人）、曾娉、郭幸娴、宁华清、彭火旺

　　5、资料汇总及ppt制作组：

王铮（负责人）、吴敬民、卢崇桥、梁咏欣

　　6、场地布置组:

劳艳锋（负责人）、卢翠婷、邓旭青、郑锌涛、张家烙、

　　7、信息传递组：

肖辉涛（负责人）、黄玉琼、欧晓宇、陈莹、李丽宇、

　　八、活动的宣传工作

　　活动前期的宣传：

　　1、通过博客、微博进行宣传；

　　2、通过各个成员的关系网到其他学校和院进行宣传活动；

　　3、通过将个性宣传海报贴在支部成员衣服上,通过移动式宣传方式进行宣传。

　　活动当期的宣传

　　1、通过分发幸福小卡片的方式进行宣传；

　　2、将个性宣传海报贴在支部成员衣服上,通过这种移动式的宣传方式进行宣传。

　　九、当期工作安排

　　1、活动前

　　各个小组的负责人都要提前半个小时到集中地点集中，确认好每次活动的出勤情况和活动所需物品是否已经准备好（包括活动的宣传纸片，防晕车的药物等等）。

由团支书进一步明确该次活动的注意事项（包括交通安全，饮食安全，人生安全，活动的细则，各个负责人的工作等等）

　　2、活动中

　　活动中各个小组负责人有要做好本职工作，调动气氛，营造出一种团结友爱、和睦的家的氛围。

　　3、活动后

（1）组织大家有序的安全的到达学校，到校后，再一次清点人数，确保人员到齐。

　　攻大做强优势产品、支柱产业。

按照"

因地制宜、一地一品、规模化生产、产业化经营"

的思路，全省初步建成了赣南脐橙、南丰蜜橘、奉新优质米、高安肉牛、崇仁麻鸡、进贤河蟹、婺源有机茶、乐平蔬菜等一批名优特农产品生产基地，涌现了一批具有竞争优势的名牌产品和特色产业。

　　2、公司依托政府支持，可供公司开发的优质农副产品的点多面广，根据公司发展战略及发展阶段进行适时择机进行产品调整的余地大。

江西省1998年至2000年农业综合开发项目日前已正式通过国家验收。

**年国家将继续加大对江西农业的支持力度，新增专项中央财政投资3010万元，比上年增加13.7%。

　　A、基于目前农业产业的管理体制和资源分布现状，一般企业难免受制于各种外部因素，对产品品种的选择空间并不大。

而公司在政府的支持下，根据企业发展的需要，排除其他干扰，集中精力选好主要产品。

　　B、公司在不同的发展阶段有不同的产品战略，适时择机进行产品调整在所难免。

可供调整所需的备选产品丰富与否，是决定调整能否成功的基础和保证。

　　三、朝阳行业优势

　　1、绿色食品符合消费者对健康、环保的要求，市场需求潜力巨大。

　　2、绿色食品行业的发展仍处于起步阶段，目前正是通过集中优质资源，以规模化与品牌战。

　　略占领市场，进而确立行业领先地位的不可多得的历史机遇。

　　四、股东支持优势：

公司主要股东的选择将以实力强，有较高资本运作能力和水平的企业为主，并通过股东的影响力以及其在资本运作方面经验和能力对公司的发展进行支持。

　　五、资金规模优势

　　1、注册资本2亿元：

股东全部用现金入股。

　　2、间接融资：

随着业务的发展，公司将充分利用财务杠杆，发挥资金的最大使用效率。

　　3、条件成熟后，将在证券交易所发行股票，届时，公司的资产及资金优质将更为优越。

　　六、公司机制优势

　　1、规范的法人治理结构。

　　2、职权清晰、分工明确、责任分明的内部管理体制。

　　3、约束与激励平衡，贡献与报酬挂钩的灵活的薪酬制度。

　　4、市场化、社会化的人才选聘原则。

　　七、管理团队优势

　　1、高素质、专业化的管理团队。

　　2、丰富的从业经验。

　　3、良好的业界口碑与个人魅力。

　　食品策划书（三）

　　初夏，饮料类产品的销售旺季已经来到，河南饮料市场上群雄逐鹿：

康师傅、娃哈哈、乐百氏、可口可乐等竞争对手纷纷摩拳擦掌、重拳出击，实行新的促销策略。

如何在对手有市场动作之前发挥现有优势，抢先发力，抢占市场份额，巩固市场地位成为统一公司的头等大事。

夏季也是面类产品销售的淡季，如何让淡季不淡，而不因为淡季而让夏季变成销售的“盲区”，组织一场以部分热销产品带动全线产品的畅销成为了必要之举。

　　媒体造势

　　为了让促销活动更有影响力，效果更明显，“借势、造势”成为了必要。

《大河报》是河南第一大报，为全球报刊发行量百强企业，其发行量及民众关注度均为同类报纸中的翘楚。

于是这次活动的主题口号就命名为“大河?

统一美丽生活”。

重在借助大河报的知名度扩大品牌在当地市场上的知名度和影响力。

在活动前两周我们就开始在《大河报》投放整版《大河?

统一美丽生活》硬广，并进行公交报站器广告，通过媒体先进行市场预热，为后边销售打好基础。

　　活动安排

　　1、活动时间为5月31日－6月30日。

在品牌促销让利方面，六月是饮料销售的旺季，因此饮料促销成为活动主推项目。

整个活动时段我们挑选中间四周，每周根据不同的侧重点选择不同套系产品进行促销让利，如：

冰红茶、绿茶等“茶”系列产品为一套系的促销，“鲜橙多、葡萄多”等“多”系列产品为一套系的促销等。

这样安排活动，使每周都有新内容，给消费者进行不间断的视觉和心理冲击，使活动内容充实丰满。

　　2、周一到周五“买就送”，以买送搭赠（面类产品和饮料的捆绑）的形式带动人气低迷的时段销售。

周末带动人气的“限时、限量惊爆抢购”，打击竞争对手，抢拉客源的“超低特价，超级好礼”。

　　3、公益活动

　　本次促销有附带一个公益活动――您的爱心?

我的学业，统一产品义卖表真情活动。

本次活动适逢中高考时举行，义卖表真情活动在献爱心的同时，很好地树立了企业的公众形象。

　　4、开展写生大赛

　　开展儿童妈妈写生大赛，在增进亲子关系的同时，扩大统一品牌在孩子群体中的影响，是他们在小的时候就被改品牌所包围，培养他们的品牌意识和品牌忠诚度，使得统一在孩子小的时候就深深扎根其心中。

　　5、活动期间还邀请台胞河南办事处主任等一行来到活动现场做讲话，各大媒体记者也到现场采访，统一河南分公司老总亲自演讲，为活动造势！

　　活动执行

　　一、部门协调

　　此次活动牵涉到企划、销售、财务、推广、储运等多个部门

　　1、事前责任明确

　　由于此次“大河?

统一美丽生活”活动涉及众多部门，事先对各个部门进行了动员协调会，进行了详尽的分工，分工明确，责任到人。

企划部负责整个活动的执行和跟踪，对外宣传、硬广设计、软文撰写、POP制作；

推广部负责促销、导购人员的培训、管理，商场堆头布置、现场海报、POP管理，活动现场管理等；

储运部负责检查库存，确保及时补货；

销售部负责维持好现场秩序。

　　财务负责帐款的回收。

　　2、做好各项活动准备

　　在“大河?

统一美丽生活”活动进入倒计时阶段，对各项工作进行准备，保证活动顺利进行。

　　场地准备：

确定活动场地，尤其使活动期间户外活动的展示、搭台，必须提前做好。

　　物料准备：

根据活动的规模，提前准备好相应的宣传物料，如产品宣传单、促销活动单页、促销横幅、促销礼品、宣传海报、奖品等。

在活动前一天应该确保所有物料到位。

陈列、上货、广宣品、POP等的布置工作应该在活动前一天晚上做好，避免活动当天匆忙去做，更不要在活动高峰期做，免得引起现场混乱，给活动造成不便。

　　人员准备：

确定活动现场指导、派单员、产品促销员。

活动期间，导购、促销人员、策划负责人员应该提前到位，再次确认准备工作到位，整理广宣品、陈列排面、产品和礼品堆头以及标价。

策划负责人全程跟进，了解准备不足和方案欠妥之处，及时改善调整，并对促销人员进行现场辅导。

　　人员培训

　　“大河统一美丽生活”人员培训分两部分：

第一部分为执行成员活动培训；

第二部分为促销、导购人员针对性销售培训。

　　1、执行人员培训由活动测划负责人全程指导培训，以口头、书面、图示及现场演示等方式，充分说明方案内容，让每一个执行者都做到-全球品牌网-明确活动目的、政策、执行流程、注意事项及活动统一宣传口径。

准备工作责任到人，规定完成时间、检核人，活动前确保各项工作到位。

　　2、导购人员的针对性培训。

　　导购、促销人员是整个活动执行过程中的核心，其一言一行直接影响着销售及品牌声誉，因此要对其做针对性比较强的销售技巧培训，让导购、促销人员更深刻明确活动目的和政策，掌握推销技巧。

推销技巧培训包括推销心态（推销从顾客第一次拒绝开始，要保持积极愉快的心态，推销的技巧是积极主动）、推销话术（消费者异议回答话术、目标消费者）等的培训。

　　活动评估

　　经过这次活动的开展，很好地宣传了统一品牌的影响力和在民众中的美誉度，扩大了市场占有份额，同时也提升了销量，并拉动了面类产品的销量，总体来说是比较成功的！

感谢阅读，希望能帮助您！