产品生产成本计算.pptx

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产品生产成本计算产品生产成本计算1在企业管理中，财务在企业管理中，财务是老板的眼睛，财务数据是老板的眼睛，财务数据清晰老板眼睛就明亮。

清晰老板眼睛就明亮。

财务数据的准确程度财务数据的准确程度对老板的正确决策起决定对老板的正确决策起决定性的作用。

性的作用。

2一、产品生产成本计算的基本要求：

一、产品生产成本计算的基本要求：

企业的生产经营过程，同时也是费用发生、成本形企业的生产经营过程，同时也是费用发生、成本形成的过程。

成本计算，就是对实际发生各种费用的信息成的过程。

成本计算，就是对实际发生各种费用的信息进行处理。

我们计算成本，总是计算某个具体对象的成进行处理。

我们计算成本，总是计算某个具体对象的成本。

本。

根据企业的具体规模、经营性质、项目特点和目前根据企业的具体规模、经营性质、项目特点和目前状况，因而如何组织我们企业成本的计算，如何确定成状况，因而如何组织我们企业成本的计算，如何确定成本计算对象，要具体问题具体分析，依具实际情况而定。

本计算对象，要具体问题具体分析，依具实际情况而定。

3企业发生的费用种类繁多，制造企业发生的费用种类繁多，制造某个对象的过程又是由各个部门、各某个对象的过程又是由各个部门、各项生产要素密切配合，经过很多环节项生产要素密切配合，经过很多环节才最终形成的。

所以，记录归类汇集才最终形成的。

所以，记录归类汇集和分配企业发生的各种生产费用，是和分配企业发生的各种生产费用，是一项比较复杂的工作。

一项比较复杂的工作。

但是，不管企业的状况如何，也但是，不管企业的状况如何，也不论如何计算什么成本，成本计算的不论如何计算什么成本，成本计算的基本原理、一般原则和基本程序却是基本原理、一般原则和基本程序却是共同的。

共同的。

总的来看，企业成本计算都要遵总的来看，企业成本计算都要遵守以下要求：

守以下要求：

41、合理确定成本计算对象。

、合理确定成本计算对象。

所谓成本计算对象，就是费用归属的对象或者说所谓成本计算对象，就是费用归属的对象或者说是成本归属的对象。

进行成本计算，必须首先确定成本是成本归属的对象。

进行成本计算，必须首先确定成本计算对象。

如果成本计算对象确定得不准确或不恰当，计算对象。

如果成本计算对象确定得不准确或不恰当，就会大大增加成本计算的难度，就会大大增加成本计算的难度，计算出来的成本不能计算出来的成本不能满足企业管理的需要满足企业管理的需要，甚至不能完成成本计算的任务。

，甚至不能完成成本计算的任务。

如何确定成本计算的对象呢如何确定成本计算的对象呢?

一般来说，成本计算的一般来说，成本计算的对象就是各种耗费的受益物，也就是耗费各种投入品后对象就是各种耗费的受益物，也就是耗费各种投入品后形成的产出物，是形成的产出物，是“生产制造生产制造”活动取得的直接成果，活动取得的直接成果，即即“产品产品”。

一个零部件等，都是一种一个零部件等，都是一种“产品产品”，都是成本的计，都是成本的计算对象。

算对象。

52、恰当确定成本计算期。

、恰当确定成本计算期。

所谓成本计算期，就是多长时间计算一次成本。

所谓成本计算期，就是多长时间计算一次成本。

从理论上说，产品成本计算期应该与产品的生产周期从理论上说，产品成本计算期应该与产品的生产周期相一致。

但这种情况只适合于企业的生产过程为一批相一致。

但这种情况只适合于企业的生产过程为一批（件）接一批（件），即第一批（件）完工了再生产（件）接一批（件），即第一批（件）完工了再生产第二批（件）的情况。

而事实上我们企业的生产大都第二批（件）的情况。

而事实上我们企业的生产大都采用流水线的形式，不是一批接一批地生产，而是不采用流水线的形式，不是一批接一批地生产，而是不断投产，不断完工，绵延不断，无法分清前后批次。

断投产，不断完工，绵延不断，无法分清前后批次。

在这种情况下，按批计算成本显然是很困难的，只有在这种情况下，按批计算成本显然是很困难的，只有人为地划分成本计算期（可以是以一个月作为一个成人为地划分成本计算期（可以是以一个月作为一个成本计算期），成本计算才有可行性。

本计算期），成本计算才有可行性。

63、正确选择成本计算的方法。

、正确选择成本计算的方法。

由于现行企业的情况千差万别，成本的具体计算方由于现行企业的情况千差万别，成本的具体计算方式也没有一个统一的模式。

经过人们的长期实践，形成式也没有一个统一的模式。

经过人们的长期实践，形成了几种常用的成本计算方法，即了几种常用的成本计算方法，即品种法、分批法和分品种法、分批法和分步法步法等。

等。

恰当地确定成本计算的对象，不是一件容易的事。

恰当地确定成本计算的对象，不是一件容易的事。

因为我们企业的生产规模、生产组织形式和技术特点等因为我们企业的生产规模、生产组织形式和技术特点等等，成本计算的对象也会不一样。

比如，我们企业有生等，成本计算的对象也会不一样。

比如，我们企业有生产最终的产成品，还有生产各种各样的半成品。

有的产产最终的产成品，还有生产各种各样的半成品。

有的产品批量生产，而有的产品采用小批量生产，甚至还有单品批量生产，而有的产品采用小批量生产，甚至还有单件生产等。

件生产等。

7如果企业的产品不是成批生产，一般可以直接以产如果企业的产品不是成批生产，一般可以直接以产品品种为成本计算对象，这种方法称为品种法。

品品种为成本计算对象，这种方法称为品种法。

如果产品生产是以按批生产为主，则以批次作为如果产品生产是以按批生产为主，则以批次作为成本的计算对象，这种方法称为分批法。

成本的计算对象，这种方法称为分批法。

如果产品生产要分成若干个步骤，中间有半成品，如果产品生产要分成若干个步骤，中间有半成品，并且产品是连续不断的生产或批量的生产，则以每个并且产品是连续不断的生产或批量的生产，则以每个步骤的半成品和最终产品为成本的计算对象，这种方步骤的半成品和最终产品为成本的计算对象，这种方法称为分步法。

法称为分步法。

84、合理设置成本项目。

、合理设置成本项目。

为了比较全面、系统地反映产品的成本耗费情况，使为了比较全面、系统地反映产品的成本耗费情况，使成本计算能提供比较丰富的真实信息，在计算产品成本时，成本计算能提供比较丰富的真实信息，在计算产品成本时，不仅要计算产品的总成本和单位成本，而且要对总成本按不仅要计算产品的总成本和单位成本，而且要对总成本按用途分类，以反映产品成本的组成和结构。

用途分类，以反映产品成本的组成和结构。

这样，便于这样，便于对成本进行控制，也便于分析产品生产中的经济对成本进行控制，也便于分析产品生产中的经济效益问题和对生产部门进行考核评价。

效益问题和对生产部门进行考核评价。

在计算产品成本时，目前可把成本分成三个项目，即：

在计算产品成本时，目前可把成本分成三个项目，即：

直接材料；直接材料；直接人工；直接人工；制造费用。

如果企业规模扩制造费用。

如果企业规模扩大了一定程度，生产过程比较复杂，成本项目还可再进行大了一定程度，生产过程比较复杂，成本项目还可再进行细化分解。

细化分解。

95、合理选定费用分配标准、合理选定费用分配标准产品整过生产过程往往是比较复杂的，一项费用发产品整过生产过程往往是比较复杂的，一项费用发生后，其用途往往不止一个，生产的产品不止一种，成生后，其用途往往不止一个，生产的产品不止一种，成本计算的对象也不止一个。

这样，一项费用发生后，往本计算的对象也不止一个。

这样，一项费用发生后，往往不能直接地、全部地记入反映某一个对象的明细账户，往不能直接地、全部地记入反映某一个对象的明细账户，而需要把这项费用在几个对象之间进行分配。

而需要把这项费用在几个对象之间进行分配。

那么，哪个对象负担的费用应该多一点，哪个对象那么，哪个对象负担的费用应该多一点，哪个对象负担的费用应该少一点呢？

其分配的原则是：

负担的费用应该少一点呢？

其分配的原则是：

“谁耗费，谁耗费，谁负担谁负担”，或者是，或者是“谁受益，谁负担谁受益，谁负担”。

但是，要对费。

但是，要对费用进行精确的分配是比较困难的，要对一定对象所发生用进行精确的分配是比较困难的，要对一定对象所发生的成本消耗（受益）情况进行准确的计量，同样是比较的成本消耗（受益）情况进行准确的计量，同样是比较困难的。

困难的。

10在对费用进行具体分配时，一般是选择一定在对费用进行具体分配时，一般是选择一定的标准来进行分配。

例如，材料费用一般可以按的标准来进行分配。

例如，材料费用一般可以按产品的重量、体积或定额消耗量进行分配，人工产品的重量、体积或定额消耗量进行分配，人工费用可以按工时进行分配等等。

选择分配标准存费用可以按工时进行分配等等。

选择分配标准存在一定的主观性，但应该选择比较客观、科学的在一定的主观性，但应该选择比较客观、科学的标准来对费用进行分配，这样就能标准来对费用进行分配，这样就能够比较真实地够比较真实地反映一定对象所实际发生的消耗情况。

另外，某反映一定对象所实际发生的消耗情况。

另外，某一种标准一旦被选定，不要轻易变更，否则就违一种标准一旦被选定，不要轻易变更，否则就违反了一致性原则。

因为分配标准的不同，也会人反了一致性原则。

因为分配标准的不同，也会人为地造成计算出来的成本不一样。

为地造成计算出来的成本不一样。

11二、产品成本计算方法二、产品成本计算方法我们知道，不同的企业，其生产我们知道，不同的企业，其生产过程有不同的特点，其成本管理的要过程有不同的特点，其成本管理的要求也是不一样的。

这对成本计算的具求也是不一样的。

这对成本计算的具体方法带来了很大的影响。

体方法带来了很大的影响。

也就是说，只有根据公司自身的也就是说，只有根据公司自身的生产特点和成本管理的不同要求，选生产特点和成本管理的不同要求，选择不同的成本计算方法，才能正确地择不同的成本计算方法，才能正确地计算出产品的成本。

计算出产品的成本。

12、企业生产的主要类型和成本管理要求、企业生产的主要类型和成本管理要求不同的企业。

按生产工艺过程和生产组织的不同，可不同的企业。

按生产工艺过程和生产组织的不同，可以分为不同的类型：

以分为不同的类型：

1、按生产工艺过程的特点来分，可分为：

、按生产工艺过程的特点来分，可分为：

、单步骤生产也叫简单生产：

、单步骤生产也叫简单生产：

、多步骤生产也叫复杂生产：

连续式复杂生产、多步骤生产也叫复杂生产：

连续式复杂生产；装；装配式复杂生产配式复杂生产这些生产步骤不存在时间上的继起性，可以同时进行，这些生产步骤不存在时间上的继起性，可以同时进行，每个步骤生产出不同的零配件，然后再经过组装成为产成每个步骤生产出不同的零配件，然后再经过组装成为产成品，这种生产就叫品，这种生产就叫装配式复杂生产装配式复杂生产。

132、按生产组织的特点来分，可分为：

、按生产组织的特点来分，可分为：

、大量生产；、大量生产；、成批生产；、成批生产；它是指预先确定批别和有限数量进行的生产。

这类生产它是指预先确定批别和有限数量进行的生产。

这类生产的特点是品种或规格比较多，而且是成批轮番地组织生产。

的特点是品种或规格比较多，而且是成批轮番地组织生产。

这种生产组织是现代企业生产的主要形式。

这种生产组织是现代企业生产的主要形式。

、单件生产。

、单件生产。

不同的企业，成本管理的要求也不完全一样。

例如，有不同的企业，成本管理的要求也不完全一样。

例如，有的企业只要求计算产成品的成本，而有的企业不仅要计算产的企业只要求计算产成品的成本，而有的企业不仅要计算产成品的成本，而且还要计算各个步骤半成品的成本。

有的企成品的成本，而且还要计算各个步骤半成品的成本。

有的企业要求按月计算成本，而有的企业可能只要求在一批产品完业要求按月计算成本，而有的企业可能只要求在一批产品完工后才计算成本等。

成本管理要求的不同也是影响选择成本工后才计算成本等。

成本管理要求的不同也是影响选择成本计算方法的一个因素。

计算方法的一个因素。

14、产品成本计算方法的确定、产品成本计算方法的确定不同的企业，由于生产的工艺过程、生产组织，不同的企业，由于生产的工艺过程、生产组织，以及成本管理要求不同，成本计算的方法也不一样。

以及成本管理要求不同，成本计算的方法也不一样。

不同成本计算方法的区别主要表现在三个