施工降水方案Word格式文档下载.docx
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三、场容布置
第十二章、确保降水正常进行技术措施
一、现场人员准备措施
二、备用电源措施
三、井管保护、降水设备应急预案
四、电路系统应急预案
附图1、施工降水平面布置图
基坑降水专项施工方案
第一章工程概况
1.1工程特点
本工程在伊河西岸，施工开挖中均遇见地表水，地下水类型为潜水，主要赋存在砾砂、圆砾、砾砂、圆砾层中，根据该场地附近早期勘察资料，该场地正常地下水位埋深较浅，但地下水较少，但是由于近期雨水增多，地表水较丰富。
其主要补给来源为大气降水及地表径流，排泄条件为大气蒸发、人工开采及地下径流。
根据水质分析结果表明，地下水对混凝土结构有微腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋在长期侵水时无腐蚀性，在干湿交替时有微腐蚀性，对钢结构具有弱腐蚀性。
根据现场踏勘情况分析，本工程在技术条件方面及施工条件方面具有以下特点：
1）降水施工难度不大
由于本工程在伊川县伊河西岸，地层条件为单一的粗颗粒砾砂圆砾卵石潜水含水层。
根据地层条件集水管道集流水的施工工艺进行施工。
2）技术要求、设备性能要求不高，连续性强
在本工程降水设计施工中，为了保证所有降水管道按设计要求施工并达到降水效果，施工技术要求不高，施工工艺简单快捷有效，对施工设备要求体积小、功能全、效率高、连续性强。
3）降水施工辅助工作
为保证降水周边建筑物的安全和正常使用，降水期间需连续进行沉降监测。
1.2编制依据
（1）《1#、2#楼项目基坑降水工程设计方案》
（2）《建筑工程质量检查评定标准》（GB50210-2001）
（3）《工程测量规范》（GB50026-93）
（4）《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）
（5）《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146—2004）
（6）《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）
（7）《建筑与市政降水工程技术规范》（JGJ/T111-98）
（8）洛阳市施工现场管理标准和文明施工的有关规定
1.3设计工作量安排：
根据降水及排水设计，设计降水周期为整栋楼的建设工期，具体工安排如下：
1.3.1集水井
1）集水井沿基坑周边布置，在每个建筑物的东南方向、西南方向各设置一个集水井，根据对现场实际情况及地质勘查报告的分析决定所有水泵同时降水，施工现场西南侧降水30m³
∕h泵4台，东南侧降水30m³
∕h泵6台（具体位置见降水布置图），降水时间根据施工的要求和雨季降水的降雨情况而定，将水位降至设计深度。
后期为降水维护期，可适当减少抽水时间间歇停泵，并做好水位观测，以减少排水量。
2）1#、2#楼场区内东西方向设置4条至少∅300主排水管线，南北方向设置2条至少∅300和∅500主排水管线，将水集中在2#和4#集水井处，然后再集中降水泵，将其抽出厂区内，流进伊河内。
具体位置详见后附降水平面图。
1.3.2管线铺设
为了保证集水井中抽出的地下水能顺利畅通的排出，同时还应保证在雨季不至因降水排水造成内涝，应进行集水管和排水管的铺设。
在基坑坡顶不影响交通和施工的前提下，采用基坑内暗铺管线，其型号如下：
Φ300钢筋砼管，Φ500钢筋砼管。
1.3.3 变形监测点
本工程变形监测范围为基坑周边四条道路及下埋各种管线、周边建筑物。
第二章、施工现场平面布置
2.1施工现场平面布置原则
为了施工期间最大限度地减少环境污染，必须按照以下原则进行降水施工现场布置：
①临设的布置应考虑使用方便、有利施工和符合安全规定要求；
②材料堆放必须在施工围挡内，不影响场内搬运和设备移动；
③贵重物资（如电缆、水泵等）必须放入临时库房，并由专人负责；
④渣土、泥浆要随时清运，不在现场存放，以避免泥浆外溢，造成环境污染；
⑤现场规划与管理要求按洛阳市文明安全工地标准进行布置、管理。
2.2施工现场布置
首先在施工内进行平面布置，根据施工用地大小设置办公区、生活区、堆料区等，按整体项目布置考虑。
在保证施工进度的前提下，尽量减少生产材料的现场堆放。
3.1项目管理机构设置原则
本工程包含降水设计优化和降水工程施工两大项工作内容，基本方针是：
降水设计先行，降水施工必须以设计图为准，现场施工时发生的任何设计变更都必须争得设计者的同意，并签署书面意见后方可实施。
现场降水施工的施工部署和进度计划必须全面配合支护结构、土方开挖及土建施工的安排和进度要求。
3.2项目管理机构
根据上述原则，将本工程的项目管理机构设置如下：
3.2.1项目经理部
为了使本工程降水工程质量及进度得到良好的控制；
使基坑降水施工区域周边环境在施工期间得到最大限度地保护；
保证安全文明施工和保障所有工程人员的健康；
协调降水设计与降水施工的关系，保证与业主、监理及其他与施工有关的单位和部门建立友好合作关系；
我们按照“三合一”管理体系的要求，建立以项目经理为核心，并与经验丰富、技术力量强的技术施工管理人员组成1#、2#楼项目基坑降水工程项目经理分部，属于1#、2#楼项目项目部归口管理单位，负责本基坑的降水工程施工组织工作。
本项目经理分部具有丰富的大型降水工程施工经验，良好的协调能力和组织管理能力，能确保全面履行对业主的承诺。
1#、2#楼项目基坑降水施工工程项目经理分部设置见下图：
3.2.2项目经理分部成员主要职责
项目经理：
履行对甲方的工程承包合同，贯彻执行质量方针，实现工程质量目标，负责项目的日常管理工作，主持项目工作会议，实施项目工程质量管理与施工过程管理，组织工程的均衡实施，保证施工任务完成。
施工负责人：
组织生产，协调各工序、工种及各降水施工项目部之间的工作，保证施工处于良好的受控状态；
组织施工物质采购和供应工作；
协调解决施工中发生的外联事项。
项目工程师：
协助项目经理实施质量方针和工程目标，贯彻执行国家及各级部门颁发的规范、规程和标准，负责项目的技术、质量、试验的组织领导工作。
领导组织各分部、分项工程施工方案的编制工作。
降水施工部：
负责组织降水工程的实施，即负责施工进度安排，机械设备调度，施工人员组织，施工工艺研究，施工事故处理等工作。
设计部：
负责监督现场施工按设计图纸和设计思路进行施工，解决施工中出现的与设计有关的技术问题，负责对因环境条件变化、集水井移位、集水井增减等引起的必须的设计变更进行计算和重新设计。
后勤部：
负责材料计划和物资采购工作，负责机械设备进出场，设备维修保养，管材、机具加工，工具、材料出入库管理，负责所有工程人员的施工后勤保证。
安保部：
制定确保安全施工的操作规程，制定防火、防盗措施，负责贯彻落实、监督执行，确保施工过程中无重大事故发生；
负责宣传国家的各项政策法规，检查各施工工点安全落实情况，对违反制度的现象进行处理；
负责施工人员劳动保护检查和各种证件管理工作；
处理施工中发生的交通、生产事故，处理扰民及民扰纠纷，与当地公安机关配合工作，维护正常的施工秩序；
负责各施工地点消防器材的配备，检查用火用电情况，查处违纪施工及违规操作的行为。
合同预算部：
负责本工程的降水工程预算和施工成本核算工作，负责施工合同的签订及与工程经济利益相关的各类协议的签订。
技术部：
负责本降水工程实施的所有技术工作，包括施工方案编制、设计修改、测量放点、沉降监测、水位监测、技术资料填写及归档管理。
质量部：
按ISO9001认证要求对工程进行全过程质量管理监控,监督并检查工程施工过程中质量控制过程以及质量保证措施的落实情况，保证整个项目均在质量保证体系监控下完成。
综合办公室：
检查落实项目经理部的各项工作安排，负责与工程有关的各种文件的收发、保管及处理，负责安排各种会议，协调各部门之间的工作；
协调处理与工程有关的所有外联工作；
负责工程进度计划、各阶段完成工程量的统计工作。
财务部：
负责资金的使用、报销、工作量的计算确认工作；
负责与甲方财务部门的沟通，落实工程收款工作；
负责材料帐的管理、统计，建立出入库手续，对各项目进行单独成本核算；
建立各单位及项目的明细帐、设备台帐及预付工程款明细帐。
4.1劳动力计划安排原则
降水施工的劳动力安排应与整个项目其它施工队的施工组织密切配合，前提条件是为桩基施工单位和土建施工单位提供无水作业环境，在此前提条件下配置机械设备和劳动力资源。
在桩施工及土方开挖到正常水位之前，基坑开挖不需降水，但考虑到有些井位只能在基坑开挖前施工，否则没有施工作业面，同时合理安排机械设备和人力资源，大体时间安排为在10～15天左右的时间内完成集水井及其附属工序（铺设管线等）的施工。
据此计划进行劳动力计划安排。
4.2降水施工劳动力计划
序号
分项工程名称
力工
钻工
电工
电焊工
司机
1
钻孔
8
6
2
下管、填料
3
洗管
4
下抽水泵
5
供电系统
排水系统
7
正常抽水、维护
后勤供应
9
小 计
36
10
5.1集水井施工进度计划：
拟安排20台降水水泵，抽水按整个项目计划进行。
5.2施工进度保证措施
5.2.1组织保证措施
定期或不定期召开施工协调会，按施工进度计划中制定的控制节点，检查实施的情况；
协调各工点施工队伍、各工种、工序间的关系，及时制订、调整下一个节点的实施要求，以达到预期的施工进度计划目标，实行施工进度计划动态管理。
根据项目部施工总计划及时调整施工进度安排，编制施工进度计划，将工期目标分解到各部门及负责人。
实行奖惩制度，签定质量、安全、工期责任状，责任目标与个人经济利益挂钩，使工作人员以最大的工作热情去实施进度计划，保证进度计划目标。
成立劳务人员服务中心，输送合格的施工用劳务人员。
5.2.2机械设备保证措施：
施工项目部配备2～3台钻机及辅助机械设备；
5.2.3材料供应及后勤保证措施
由后勤部对物资、材料进行统一采购，确保物资材料的质量和及时供应，即在开工前由后勤部组织对各供应商的资质信誉进行考察，对每种降水施工主要材料优选出数家供应商，签定供货意向书，保证开工后各种物资的供应。
整个过程严格按照按ISO9001标准要求执行。
5.2.4技术保证措施
①组织管理人员、技术人员、质量检查人员学习招标文件、规范规程，准确掌握整个工程对降水施工要求的标准与管理程序；
②详细分析设计文件，做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决；
③搞好各分项工程的施工方案、材料试验、施工工艺试验等工作；
④合理安排施工，并通过对关键工序、特殊工序的控制，达到保证质量，加快进度的目的。
6.1降水施工材料计划
材料名称
规格型号
单位
数量
备注
钢筋滤水管
φ400
m
350
抽水管井
铁 管
φ329
800
排水主管
电缆
YC70mm2五芯电缆
一级配电柜
YC25mm2五芯电缆
400
二级配电柜
YC4mm2三芯电缆
300
水泵电缆
水泵
200QJ60-30
台
25
潜水泵
配电柜
个
砾料
水洗粗砂
m3
150
水井砾料
粘土
60
封井口
6.2降水施工机械设备
设备名称
功率或吨位
生产厂家
电钻
铲车
ZL-30
柴油动力
徐工
辆
汽车吊
QY-8
8吨
徐州
泥浆清运车
6方
运输卡车
CA-141
5吨
一汽
活动营房
2.4×
6.0m
自制
电焊机
BX-300
22kw
沈阳
空压机
6/7
洛阳
6.3 施工用电计划
本工程主要用电负荷有：
钻机施工（包括钻机用电焊及照明）、潜水泵抽水、电缆排水系统敷设施工、生活用电等，配电系统均设三级配电，即总配电箱（室）、分配电箱、开关箱；
配电系统应符合安全用电规程等有关规定。
本工程用电量见下表
施工部位
水泵用电
（照明）
用电合计
电缆数量
降水
预计440
500KW
依据现场实际情况购买
7.1施工准备
7.1.1技术准备
①施工技术人员应从甲方处取得坐标控制点、高程点书面文件，并现场交验；
②备齐施工所需的表格，包括开工申请表、设备验收单、材料检验表、材料验收单、施工记录表、水位观测记录表等；
③按规范要求对各种检测仪器、设备进行标定；
④根据设计要求，技术员准备好经纬仪、水准仪等测量工具进行定点放线工作，备好测量报验表，放线后向有关部门报验；
⑤技术人员向施工人员进行技术交底；
⑥项目部将施工方案中的工期，施工进度横道图、地层剖面图、水井结构图、场区平面图、岗位职责表等有关图表，置于办公区明显位置。
7.1.2施工现场准备
探明地下障碍物及各种管线，必要时协助清除；
将施工用水引至现场，选好排水口及联系好排渣场地及车辆；
做好设备进场验收，材料检验合格后方可进场，设备停放、材料堆放场地要合理规划。
7.1.3劳动组织准备
施工项目组配备施工技术员、特殊工种施工员和现场工程师；
施工技术人员和特殊工种进场前进行技术培训，培训考核合格后可进入岗位；
对所有施工人员进行安全交底。
7.1.4设备物资准备
①施工设备在进场前进行全面检修，设备完好率达100％；
②与信誉良好的材料供应商建立供货关系，对各种需要实验检验的材料送有关部门检测鉴定，筛选优质材料，杜绝不合格材料进入现场。
7.2 降水施工方案
7.2.1集水管道成孔方法：
集水管道采用电钻钻孔法施工。
7.2.2管井施工方法及技术要求
定井位：
根据降水设计方案提供的井位图、地下管线分布图及甲方提供的坐标控制点，施放集水井井位。
正常情况下井位偏差≤50mm，若遇特殊情况（比如地下障碍、地面或空中障碍）需调整井位时，应及时通知技术人员在现场调整。
下管：
下管前应检查井管是否已按设计要求包缠尼龙纱网；
无砂水泥管接口处要用塑料布包严，以保证井管的水平度并连接牢固。
7.3 排水施工方案
7.3.1排水施工原则
排水管线采用厂区内外暗铺方式接入伊河内。
施工排水方式采用集水管分散收集，根据排放线路的排量，以分散排除的方式，做到各点排水畅通，确保土建施工安全。
7.3.2排水参数的选定
根据国标《室外排水设计规范》之规定，结合实地调查周边排水线的实际情况，特别考虑到雨季和汛期的排水安全，我们选择如下排放参数：
管径（D）或安渠高（H）
（mm）
最高流速限制
（m/s）
最大排放充满度
（h/D或h/H）
200～300
0.5
300～400
400～426
0.6
≥1000
7.3.3对排放井的加固维修与清淤
排水前我们要对所有排放井进行加固维修，并对Φ500mm以下的管线进行勘察清淤，使管线排水畅通无阻。
7.3.4排放口的选定
根据排水设计方案，排放口尽量选择主排水排口，以暗埋方式与主管线连接，且埋深大于1.2m。
。
当由多个集水管汇入一个集水排口时，要在排口处修建集水池，由集水池排入主管线。
7.3.5关于排放的环境保护
本次降水所排放的水体，全部为清洁的地下水，其含砂量达到国家饮用水标准，对环境无任何损害。
尽管如此，我们在施工中，还是要特别注意不要让所排水体任意泄漏，以利于环境保护。
7.3.6 排水管线及电缆敷设施工方法及技术要求
施工准备：
根据降水设计图纸的位置并参照用地线控制点进行测量放线，用雷达探测仪探测挖沟范围内有无地下管线，若有地下管线应及时进行调整。
排水管连接：
排水管采用平口式连接，并确保焊口完整严实，拐弯处平滑。
排水管敷设：
排水管下沟前应先检查沟底标高、坡度是否符合排水要求，下管时可采用人工压绳法或机械方法。
管道在连接时挖一个操作坑，以便于操作。
电缆铺设及配电安装：
接各集水井的电缆与排水管合槽铺设，要求穿塑料管加以保护并排列整齐。
电缆应留有适量的长度，但不能将太多剩余电缆盘绞在沟槽内或井室内。
电缆敷设如遇过路口或穿越堆放材料场区时，必须穿厚度为2mm以上的钢管加以保护，保护钢管内径大于电缆外径的1.5—2倍以上为宜。
配电系统所用的开关柜、配电箱必须要垫高、固定，并按施工用电规范要求设防雨、防护围栏，在围栏上挂警示标志。
配电系统设有三级保护装置。
电力开关柜中设有过流、短路、过热保护的自动开关。
动力配电箱中设有过流、漏电保护的自动开关。
8.1安全生产保证措施
8.1.1安全生产管理目标
本项目施工工地杜绝因工死亡和重伤事故，杜绝重大火灾事故，杜绝重大机械、设备事故，文明施工达标率100％。
8.1.2安全生产保证体系及职责
1）建立安全生产工作领导小组
项目经理是安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责。
安全生产工作领导小组组长由项目经理担任，成员由项目工程师、专职安全员、各分项工程的负责人及负责安全的人员共同组成。
施工工地设专职安全员一名，负责日常的安全防护监督检查工作。
项目部每月召开一次安全生产例会，传达上级安全生产会议精神，协调安全与生产之间的矛盾。
安全生产例会由项目经理主持，特殊情况随时召开，会议要有会议记要。
项目施工现场必须建立安全生产值班制度，只要有人生产作业，就要有领导值班，并做好值班记录。
8.1.3安全生产教育与培训
各施工工地要对施工人员进行经常性的安全生产教育，提高他们的安全生产意识，在工作中做到遵守安全操作规程，做到“三不违”（即不违章作业、不违章指挥、不违反劳动纪律），做到三不伤害（即不伤害自已、不伤害他人、不被人伤害）。
新职工（包括临时工）上岗前必须进行三级安全教育。
安全生产教育的主要内容是：
国家安全生产法律、法规、安全文化基本知识、安全生产规章制度、劳动纪律、岗位安全操作规程、事故案例等。
8.1.4安全检查
项目部每月进行一次安全生产大检查、班、组每周进行一次安全检查，施工人员做到岗位天天检查，发现隐患及时整改或向主管领导汇报，安全生产大检查要有检查记录。
实行班前安全讲话和逐级安全交底制度，每个班施工前要由班长根据施工现场情况提出具体生产要求，遇复杂地层要有针对性地提出特别注意的安全生产要求，特殊情况要记载。
8.1.5安全防护
施工人员进入现场必须戴安全帽，高空作业必须系安全带。
严禁向基坑下抛掷任何物品，防止砸伤下方人员。
夜间施工现场周围必须设示警标志。
特殊工程人员作业时必须穿戴安全防护用品。
8.1.6施工机械设备安全措施
施工现场机械设备要安装平稳牢固。
机械设备传动系统应安装防护罩。
机械设备要定期维修保养。
操作机械设备人员必须身体健康。
特种设备操作人员必须持证上岗。
8.1.7临时用电安全措施
安装、维修、拆除临时用电工程，必须由电工完成。
现场临时用电，按照三相五线制，实行二级漏电保护，根据施工现场实际合理布置用电系统，电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。
施工现场所有用电设备除保护接零外，必须在设备负荷线的的首端处，设置漏电保护装置。
放置电闸箱处有明显的安全警示标志，有防砸、防雨措施，闸箱由专人管理，一机一闸。
9.1工程质量控制目标
1#、2#楼项目基坑降水是保证基坑支护体系、土方开挖、工程桩施工和地下室施工的关键工程，其施工质量和时间是直接影响基坑土方能否顺利开挖、能否保证施工进度和施工质量、能否降低工程造价的关键因素。
建设单位要求的工程质量为合格，我们参与降水工程的所有人员将按照ISO9001质量管理体系的要求，认真贯彻企业的质量方针，把握住工程中所有重要环节的质量关，使各分部、分项工程合格率100%，降水工程质量按国家质量评定标准达到合格等级。
9.2质量控制措施
9.2.1建立质量保证体系
根据1#、2#楼项目基坑支护降水工程的特点，为了保证降水工程施工始终处于质量监控状态下进行，必须要建立一套质量保证体系。
质量保证体系见下图。
9.2.实施质量管理计划
9.2.1建立质检小组
本降水工程要建立以项目经理、项目工程师参加的质量检查组，针对降水工程施工的特点制定各项工程质量管理制度和质量保证措施，每周对降水施工作业现场进行全面质量检查。
9.2.2进行质量活动
建立QC小组，积极开展质量教育、质量检查、质量评比活动。
进行质量活动所包括内容有：
①合同评审：
由项目经理组织有关人员对本降水施工合同进行评审，认真分析合同文件中对本降水工程施工的各项要求，及时修改施工组织设计，重新安排施工力量，保证合同的履行；
②物资采购质量控制：
按照施工组织设计提出的材料计划进行采购，对进入施工现场的材料必须具备完整资料，并填写“材料验收”记录；
③产品标识和可追溯性：
对进入施工现场的产品（机械设备、物资、材料等）必须要进行分类标识，专人负责，确保这些产品的可追溯性；
对所完成的单项工程（成孔、洗井、安装水泵等）也要进行标识，专人负责，确保对工程过程质量的可追溯性；
④施工过程质量控制：
包括施工组织设计的编制、审查，降水设计、规范、施工图纸的技术交底，施工过程中的设计变更或新增降水设计，施工关键工序和特殊工序控制，机械设备性能完好控制；
⑤试验和检验：
对进入现场的各种材料要进行样品和试件的抽样和试验，对分项工程完成后要进行检验，确定为合格产品后才能进行下道工序，分部工程也必须做质量检查验收，填写质量验收记录；
⑥对不合格产品的控制：
严格控制不合格材料进入施工现场并使用，对各分项工程和分部工程出现不合格产品时，根据其造成损失程度，进行评审和处置，确保合格产品进入下一道工序。
9.2.3确定质量职责
技术组：
根据降水工程的特点进行分项、分部和单位工程的划分，做好各分部分项工程的技术交底，配合甲方、监理进行报批工作，组织学习、贯彻执行新规范、新技术，检查施工放线，进行地下管线探测、地下水位动态监测、沉降监测工作，做好各分部工程的隐检、预检工作。
质检组：
组织学习、贯彻执行质量标准，进行各分部工程的
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