年度安全生产目标及保证措施优秀版Word下载.docx

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发电生产中禁止雇佣临时工，杜绝不合格人员进入生产现场作业，以减少现场作业的风险。

5、认真贯彻《安全生产法》等法律法规，提高对以“人员无伤害、设备无缺陷、系统无故障、管理无漏洞、人机环境和谐统一为标准的本质安全型企业”的认识，利用落实反违章长效机制，严格执行反违章有关规定。

6、加强对特种设备、劳动防护用品、安全工器具、电动工器具的管理，做好维护、保养和定期检测工作，保证其完好、可靠，防止因特种设备、劳动防护用品、安全工器具、电动工器具等发生问题造成人身伤害事件。

（三）防止设备、电网事故、误操作和控制非停方面

1、以两票执行为重点，积极推进现场作业标准化，认真落实三制、设备紧急停运规定等规定现场规程制度，防止设备损坏事故的发生。

2、认真开展二十五项反措实施导则的对表检查，将导则内容细化分解到岗位，形成班组、风电场、公司三级检查、整改、落实的闭环管理系统，使二十五项反措落实在专业管理上、落实在设备上、落实在对照整改上。

3、认真开展季节性安全检查，消除隐患，提高设备健康水平。

4、严格执行继电保护、安全自动装置的有关规定，保证其可靠性，防止因保护拒动、误碰、误动引发全厂停电或影响系统稳定的事故。

5、加强检修质量管理，开展“点检定修”，认真执行作业指导书制度，严格检修工艺标准，从备品储备、设备进货、安装工艺、检修质量等方面做到事事有人负责，事事有人把关验收。

6、落实技术监督责任制，认真做好技术监控工作，将十项监督要落实到管理层上，建立检查、反馈、总结机制，全年突出绝缘、金属和化学监督。

7、加强运行技术管理及防误闭锁装置管理，认真落实我厂《防止电气误操作实施细则》、《防止二次系统人员三误工作实施细则》等有关防止误操作的管理制度。

8、认真开展安全性评价工作，对安全性评价整改计划要认真落实。

加强重大危险源的管理，对既定的应急预案按计划组织演练，对演练发现的问题要求进行整改或改进，形成闭环管理，不断完善应急预案，提高整体应急反应能力。

（四）防止火灾事故方面

1、认真执行《电力设备典型消防规程》等有关规定，重点做好电缆沟、变电站、配电室、主控室、综合楼等场所、部位的区域的防火工作。

2、加强重点防火部位或区域的管理，完善规章制度，如动火工作票制度、主控室、配电室、变电站、综合楼进入管理规定、应急预案等，并认真执行，严格考核。

3、做好消防设备、设施的维护、保养和定期检测、试验工作，保证消防设备、设施处于随时可以正常使用的状态。

严禁私自挪用、移动消防设施。

4、开展消防安全教育，普及防火逃生知识，义务消防员人数比例：

重点防火部位及班组要达到100%，一般消防部位及班组要达到20%。

5、定期进行防火部位或区域的安全检查，对不符合防火规范的，及时处理。

（五）防止交通事故方面

1、认真执行公司的交通安全管理制度，并严格奖惩。

2、加强对驾驶员的管理，定期进行安全技术培训，对考试、考核不合格或经常违章肇事的不准从事驾驶员工作。

3、实行“驾驶员准驾证”制度，非公司机动车驾驶员的人员，严禁驾驶本公司车辆。

4、加强车辆的定期检修维护，做到出车前、行车中、行驶后对安全装置进行检查，发现危及交通安全问题，必须及时处理。

严禁车辆带病行驶。

（六）防止环境污染事故等方面

1、针对电厂所存在的职业病危害因素，如噪声、电磁辐射等，加强对有关人员的安全教育（重点是存在哪些职业病危害因素、其防范措施和事故应急措施）。

2、投入资金，从作业环境、工作方式等方面进行防护用品的配备，采取有效的防护措施，减少与职业病危害因素接触程度。

3、定期进行有害作业点的监测，并将监测结果在有职业病危害因素作业场所予以公告；

对监测结果超过国家标准的，必须制定措施，进行整改，保证所监测的内容符合国家标准要求。

4、定期组织职工进行职业性健康检查，发现异常及早采取措施，防止职业病的发生。

5、定期对风场饮用水进行检测，防止水质污染。

（七）防止重大机械损坏事故方面

1、认真贯彻国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、集团公司有关安全生产的各项规章制度和要求，按照我公司**项目创精品工程行动计划，对标、对照、对表找准问题，抓住关键，责任到人，层层抓落实，建立安全文明生产施工管理的长效机制。

2、重点做好大型吊装机械及作业、施工电梯（垂直升降机）及作业、脚手架搭设及作业、安全用电措施、安全防护设施（安全网搭设、孔洞盖板、临边栏杆等）、高空作业和重大交叉作业等的安全防范措施，努力实现安全设施的标准化、规范化管理，用措施的落实和设施的完善来保证工程的安全。

2017年度安全生产教育培训计划

根据《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》的有关规定及要求，为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真开展安全生产教育培训和安全操作技能培训，按照“统筹组织分层次、分系、大规模、大力度”安全培训的要求，采取有力措施，切实把培训工作抓出成效。

是切实加强安全生产教育培训工作，为工程的安全生产工作提供有力保障特制定安全管理部2011年度安全教育培训计划如下：

一、培训工作的指导思想

坚持“安全生产”指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》等法律法规和有关要求，紧紧围绕公司安全生产工作部署，明确安全生产教育培训目标，实现公司安全生产教育培训工作实现规范化、制度化、科学化管理。

二、培训教育工作的目标

通过安全生产教育培训，公司工业人员全面接受安全生产教育培训，是安全生产素质和管理水平明显增强，“三违”明确下降，力争公司所有工作人员持证上岗率达到100%。

三、培训内容

1.国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；

2.安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识；

3.伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；

4.应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求；

5.国内外先进的安全生产管理经验

6.典型事故和应急救援案例分析

7.其他需要培训的内容。

四、培训教育工作的时间

1.公司法人代表和各部门经理每年不少于30学时

2、安全管理人员和技术人员每年不少于40学时

3.其他管理和技术人员每年不少于20学时

4.特殊工种每年不少于20学时

5、其他职工每年不少于15学时

6.待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于20学时的培训

7．新工人的公司、车间、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时、20学时

五、教育和培训的形式与内容

按等级、形式和工作性质分别进行，管理人员的重点是安全意识和安全管理水平，作业人员的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。

（一）新工人三级安全教育

对新工人和调换工种的工人必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格方准上岗。

三级安全教育是每个刚进公司的新工人必须接受的首次安全生产方面的基本教育，三级安全教育是指公司、车间、班组这三级。

对新工人和调换工种的工人，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格，方准上岗。

公司级新工人在进入公司前八天每天上午9:

00至11:

00新工人再分配到公司之前必须进行初步的安全教育，教育内容如下：

1.劳动保护意义和任务的一般教育；

2.安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识；

3.公司安全规章制度等；

车间级新工人被分配到车间前八天每天上午9:

00车间级教育是新工人被分配车间以后进行的安全教育。

教育内容如下：

1.车间工人安全生产技术操作一般规定；

2.车间安全管理规章制度

3安全生产纪律和文明生产要求

4.车间内部的工作环境和工作特点可能存在不安全因素的危险作业部位及必须遵守的事项

班组级分配到班组前十天每天上午9:

00

岗位教育实行工人被分配到班组后开始工作前的教育，教育内容如下：

1.本人从事工作的性质，必要的安全知识，设备及安全防护设施的性能和作用

2.本工种的安全操作规程

3.班组安全生产的要求和劳动纪律

4.本工种事故案例剖析，易发事故部位及劳动防护用品的使用要求

（二）特定情况下的适时安全教育

1.季节性加强冬季、夏季、雨雪天、讯台期工作

2.节假日前后

3.节假日加班或突击赶任务

4.工作对象改变、公种交换的培训时间为上岗前五天上午9:

00；

下午3:

00至5:

5.新工艺、新操作、新设备、新技术操作前五天上午9:

6.发现事故隐患，和发生事故后

（三）经常性安全教育

在做好上述培训和教育工作的同时还必须把经常性的安全教育贯彻于工作当中，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行

1.安全生产意识宣传教育每月第一周周五上午9:

2.普及安全生产知识宣传教育每月第一周周五上午9:

3.公司定期的安全日于当天进行安全教育活动

4.班组每天三上岗（上岗交底、上岗检查、上岗记录）、和一讲评

5（安全讲评活动）。

上岗前半小时

六、培训评价

1.了解熟悉公司的管理方针、目标、质量、安全和环保意识、相关法

律、法规管理体系的标准、员工纪律。

2.安全教育和培训要体现全面、全员、全过程的原则，覆盖施工现场

所有人员，确保只通过安全教育的人才能上岗。

安全生产管理标兵评选

为提高公司安全生产管理水平逐步实现安全生产标准化，塑造好一个良好的安全企业形象，现开展安全生产标兵评选活动。

通过实施有效的激励，充分调动全体员工的安全生产积极性，增强员工的安全意识，到达表彰先进、激励后进的目的。

通过评选活动，号召全体员工要以身边的模范任务作榜样，认真贯彻执行公司的各项安全规章制度和安全操作规程，从而有效地提高员工的整体安全素质。

一、评选范围

全体员工

二、评选原则

实事求是，公平、公正，综合评价。

三、评选条件

1、热爱安全生产工作，能联系工作实际，认真贯彻落实安全生产各项方针政策和法律法规。

2、在实际工作中积极肯干，尽职尽责，起到模范带头作用，严格遵守各项安全管理制度能，并针对本单位的安全生产工作提出建设性的意见。

3、对消除重特大安全隐患，防止重特大伤亡事故的发生或促进安全生产状况的好转做出了贡献。

4、积极参与各项安全生产活动。

5、全年中没发生任何违章违纪及安全事故。

6、此活动结果将作为年底先进个人评选重要依据。

四、评选小组：

组长：

总经理

副组长：

安全主管总经理

组员：

各单位主管

工作机构：

安全保障部

五、奖项设置：

1、获奖员工可获得200元奖金及公司盖章的安全标兵证书一本。

2、所有安全标兵照片都会张贴于公司光荣榜中，并予以通报，以作为其他员工学习的典范。

七、评选程序：

1、各单位将评选出的安全标兵名单及先进材料提交安全保障部。

2、安全保障部收到材料后进行复核，并将各单位提交的安全标兵在公司内部OA网中公示三天，接受员工监督。

3、公示结束后，由评选小组讨论决定。

4、评选结果由安全保障部在公司内部OA网中公示一天。

八、表彰：

由办公室发红头文件，召开总结表彰大会表彰。

进出口有限公司

2011年度安全生产责任目标完成情况自查报告

一、2010年的安全生产工作总结

2011年公司重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作，不断完善安全生产责任制和安全技术操作规程，修订完善了安全技术操作规程，补充了安全质量标准化考核实施办法和细则，进一步完善了各事业部门的安全管理规定，狠抓现场安全监督与检查，经公司内领导与职工的上下共同努力，2010年无任何受伤事故，坚决杜绝重大事故，巩固安全培训和安全质量标准化成果，实现了年初制定的安全生产目标。

现将具体工作汇报如下：

一、强化安全意识，狠抓安全培训和安全质量标准化基础工作

2011年初，一方面对公司职工进行集中与分散相结合的安全培训，为此公司下发安全培训文件，并且专门聘请培训教师，侧重职工的安全知识及自我保护意识，进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、安全技术操作规程。

另一方面对公司管理层进行安全资格培训。

通过两级安全培训，不仅使我公司管理人员及员工的安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有了新的认识。

同时也大大增强了公司职工的主人翁责任感。

三月份对各事业部的安全生产应急救援预案、安全技术操作规程进行完善，重点修订了火灾应急救援预案、触电事故应急处置预案、高坠事故应急处置预案。

不仅使职工在工作中严格按照标准进行工作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。

之后又对公司的安全标准化考核条例及实施办法进行补充修改，增加安全管理、质量管理的考核分数，细化安全标准化扣分标准，使安全标准化考核结果与管理人员绩效挂钩，这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒；

六月份，依据国机集团公司《关于开展2011年安全生产月》文件精神，结合公司实际情况，组织了一系列安全生产宣传教育活动，并在6月21日在科威特办事处组织了火灾事故紧急疏散演练。

在公司领导层及各事业部经理共同努力下，公司的安全生产管理得到进一步提高。

二、牢固树立安全第一思想，狠抓安全标准化管理

年初至今，公司对项目现场班组进行了多次安全标准化检查，下发安全标准化检查通报10份，共查出安全隐患36起，当即整改32起，一个月内整改完毕4起，悬挂警示牌50余张。

在6月份的“安全生产活动月”中，组织开展安全劳动竞赛，张贴安全标语12条，安全条幅4条，使全员安全意识得到提升。

通过公司的安全质量标准化检查，使职工的自我保护意识明显加强，从而形成了制度有落实，责任有落实，人人事事查隐患，人人事事反三违，人人事事保安全的良好局面。

另外，根据公司实际情况，进行安全必要投入，更换了过期、失效的消防器材18个，更新、更换、添加安全标示、安全告知牌等，整个项目现场有序进行施工作业得到了提高，公司的经济效益得到了保证，有效解决了特殊作业场所、职业危害场所存在的安全隐患。

通过必要的安全投入，安全隐患明显减少，使安全工作得以保障。

三、下一步的工作打算

1、进一步健全安全生产责任制。

完善各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使公司上下全体人员充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。

2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化各部门、项目组法律意识。

按照《安全生产法》的有关法律法规，依法加强对各部门、项目现场的安全生产监督管理。

3、进一步巩固安全生产专项整治的成果。

加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。

四、几个问题和建议

（一）存在问题

　　安全生产基础管理工作还比较薄弱，监管水平还需提高，长效机制还需探索。

企业主体责任还需抓紧落实，各职能部门监管作用还需加强。

对职工安全培训还不够全面。

（二）几点建议

在隐患治理、各类安全防护等设备在明年预算中能否增加安全经费。

加强对公司专职安全管理人员的业务培训。

2011年我们虽然在安全管理上取得一点点成绩，但我们必须清醒地认识到在安全管理中还存在一定的漏洞，与集团公司的要求还存在差距．在安全管理上还有不到位的地方，职工的安全意识不强、安全监督检查力度不够。

我们的安全防范意识不强，从严治理的力度不够，公司要做好安全工作还是一个长期艰巨的任务。

二、建立安全生产责任制，逐级进行安全生产责任制分解落实情况

我公司每年年初与中自控公司签订安全生产责任书后将责任书里的内容分解细化并制作成公司与各事业部签订的安全生产目标责任书；

各事业部再将与公司签订的安全生产目标责任书分解细化并与事业部下的项目组签订安全生产责任书。

公司于年底对各事业部进行考核评定，各事业部于年底要对公司进行全年的安全总结。

三、安全生产组织机构建立、专兼职安全生产管理岗位人员配备情况

公司内部设立专人负责安全生产文件的收发与备案存档。

建立安全生产委员会（简称安委会）、安全生产办公室（简称安委办）。

设立“公司隐患排查治理工作组”。

各事业部配备兼职的安全员。

项目组配备专职安全员。

四、公司安全生产管理规章制度、安全生产管理办法、有关操作规程制定和修订情况

公司安全生产管理规定自2005年1月发布实施后，于2008年8月6号进行了修订，2010年7月又参照集团安全管理制度和对外承包工程管理条令对我司的安全管理制度进行了修订。

08年底制定了《危险辩识与危险评价管理程序》。

2009年初制定了《高空作业操作规程》，2009年底公司还对综合应急预案进行了修订，增加了境外劳务突发事件的处理办法。

2010年增加了《触电事故应急处置预案》，《火灾应急处置预案》。

2011年3月增加了海外事业部《突发事件和安全事故应急预案~中东地区》，目前我公司根据集团《工程总承包项目安全生产管理指导意见》对公司《安全生产管理规定》进行修订改版。

目前涉及工程项目的事业部都已建立了自己部门的综合应急预案。

五、安全生产检查、安全隐患排查及治理情况

在施工过程中采取每日安全巡查和定期检查，并建立了相应的制度。

检查的内容有：

个人安全防护、公共安全防护设施、施工安全防护、班前活动记录、防火、文明施工、安全用电等，通过安全巡查、检查，可及时查出隐患，纠正违章，对各施工队的安全起到了监督作用，在巡查中发现安全隐患，要求施工队立即整改，并在现场监督整改，不能立即整改完的下达《安全整改通知书》，限期整改并复查。

到目前为止整改隐患36起；

悬挂警示牌50余张；

配置灭火器22瓶；

定期安全检查5次；

周安全会（施工队全体员工）20次；

项目部安全例会5次。

班前安全活动制度的建立是对每日班组施工内容、安全措施落实情况的监督，每日班前安全活动班组必须形成记录，同时也是每日安全巡查的内容之一。

通过班前安全活动对施工班组在施工中的安全防护，加强安全意识，取得了很好的效果。

为了更有效的制止违章、杜绝事故，鼓励遵守安全的模范，公司还制定了安全处罚规定和安全生产文明施工奖励办法。

这些制度和办法的实施，更好的调动了员工遵守安全、做好安全的积极性。

六、安全生产宣传教育培训情况

公司除了外派员工出国前的常规培训以外，在今年3月份组织了火灾安全防治培训教育，在6月份安全生产月里为公司全体员工进行了一次以《安全责任，重在落实》为主题的视频安全培训教育。

主题会上，为全体员工放映了由国家安监总局监制的2011年全国安全生产月的主题光盘，员工在观看后对安全认识做了积极发言，这次活动大大提高了全体员工的安全意识和安全观念，确保了安全生产稳步发展，促使员工自觉履行安全生产责任和义务。

同月在科威特项目现场也进行了类似的安全主题教育宣传活动。

七、安全应急演练情况

我公司于2011年6月21日在科威特办事处组织了火灾事故紧急疏散演练，这次演练使员工对突发消防事故的响应和处理能力有一定的提高，使员工了解如何逃生、逃生路线以及安全集合地；

了解如何正确使用消防器材，并对应急预案的流程有了一定的了解。

八、承包工程安全生产过程控制情况

在公司领导高度重视和支持下，在“安全第一、预防为主”总的方针指导下，项目部现场根据施工计划并结合项目工期、工程量、施工环境等特点制定了符合项目施工要求的《安全管理程序》、《安全保卫工作程序》、《危险源控制程序》、《应急预案》等，还制定了专项安全防护措施，项目部设置了安全员、义务消防员，并在国际敏感高危地区雇佣当地保安。

（一）建立分包商安全生产责任制，逐级进行安全生产责任分解落实情况，确保项目安全顺利运行。

（二）项目经理是工程项目的第一责任人；

项目现场负责人是现场安全第一责任人；

班组长是施工班组安全第一责任人；

项目现场设置安全员，每日例行安全检查和抽样检查。

（三）现场项目负责人每月召开安全工作会议，检查和布置月度安全工作，落实安全重点和内容以及防范措施；

班组长每周组织安全活动，落实安全的重点内容和防范措施，并作出记录；

重要作业（登高、立杆等作业）在施工作业前进行安全交底。

加强安全管理，规范工人工作行为，强化重大危险源管理，在危险源地方放置警示牌，提高工人防范意识。

（四）项目部建立了安全教育、安全培训、安全告之、安全技术交底、安全监督等措施，对安全实行环环相扣的管理，项目部安全办对进场施工人员进行安全教育的同时，建立了每个施工人员的个人档案（包括年龄、工种、文化程度、人力来源），了解人员的构成情况，更好地进行安全管理，并取得很好效果。

对个别外聘从业人员要求在进行安全教育之前，必须持身份证和其他有效证件登记备案后方可在我单位工作，证件登记备案对安全管理和维护施工现场的施工安全有着非常重要的作用。

可以杜绝社会上的不良人员混进施工现场，在治安管理上对施工人员也是一种制约，同时更便于对安全的综合管理。

（五）所有进场人员必须进行安全教育并考试合格后方可进入施工现场。

我项目部所有进场人员安全教育100%，考试合格率100%。

安全教育的主要内容有：

国家的安全法律法规，行业安全检查标准，公司安全生产制度，工程特点施工范围，安全管理程序，安全管理规定等，并对所有接受过安全教育的人员进行登记备案，供项目部了解施工人员的组成，更好地组织施工。

施工现场主要进行安全防护用品、公共安全防护设施和各种工机具、设备的安全操作和正确使用的培训，根据《应急预案》《消防管理规定》项目部进行了应急和消防演练，经过安全技术培训和演练可以避免和杜绝意外伤害和事