QHSE体系培训.ppt

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/pc/sites/ddec/nj/default.aspxDrillingFluidsCompanyOfDaGangOilfieldGroupCO.,LTDWWW.DDFC.COM.CNQHSE体系工作是全员的工作体系工作是全员的工作lQHSE即是质量、健康、安全、环即是质量、健康、安全、环境境l每个人都直接或间接进行技术服务，每个人都直接或间接进行技术服务，是是质量体系质量体系促使质量水平不断提高促使质量水平不断提高和改进和改进l安全管理，人人有责安全管理，人人有责大港油田集团钻井技术服务公司泥浆公司大港油田集团钻井技术服务公司泥浆公司http:

/pc/sites/ddec/nj/default.aspxDrillingFluidsCompanyOfDaGangOilfieldGroupCO.,LTDWWW.DDFC.COM.CNDG/QHSE/E5.4.2DG/QHSE/E5.4.2QHSEQHSE责任制管理办法责任制管理办法责任制管理办法责任制管理办法规定规定规定规定操作人员的操作人员的操作人员的操作人员的QHSEQHSE责任制责任制责任制责任制l认真学习和严格遵守本单位的QHSE规章制度和操作规程，服从管理，不违章作业；l掌握本职工作所需的QHSE知识，熟练掌握本岗位操作技能，具备事故预防和应急处理能力；l掌握了解作业现场、工作岗位存在的危害因素、防范措施和事故应急措施。

按规定进行交接班检查和巡回检查，发现事故隐患或者其它不安全因素应立即向现场QHSE管理人员或者本单位负责人报告；l正确佩戴和使用劳动防护用品。

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/pc/sites/ddec/nj/default.aspxDrillingFluidsCompanyOfDaGangOilfieldGroupCO.,LTDWWW.DDFC.COM.CNDG/QHSE/E5.4.2DG/QHSE/E5.4.2QHSEQHSE责任制管理办法责任制管理办法责任制管理办法责任制管理办法规定规定规定规定各级管理人员的各级管理人员的QHSE责任责任l认真学习和严格遵守本单位的QHSE规章制度、操作规程，服从管理；l根据上级规定，及时组织制定和修订完善分管业务的QHSE规章制度、操作规程，确保符合国家法律、法规和上级有关要求；l及时对本岗位QHSE工作进行自查，经常对分管业务的QHSE工作进行监督检查，制止违章作业，督促治理事故隐患；l掌握本岗位和分管业务的QHSE知识，负责分管业务的日常QHSE教育和考核；l组织或参加对分管业务新、改、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备改造，对生产施工工艺条件变动方案进行审查，落实设备检修停工、开工的安全措施；l以身作则，杜绝违章行为。

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/pc/sites/ddec/nj/default.aspxDrillingFluidsCompanyOfDaGangOilfieldGroupCO.,LTDWWW.DDFC.COM.CNQHSE体系体系lQHSE体系就是企业规章制度，是工作体系就是企业规章制度，是工作中必须执行的文件。

（中必须执行的文件。

（整章建制：

系统的企业规章制度，传统文件继承发展变成体系文件）；l企业规章制度按照国际标准进行的有层企业规章制度按照国际标准进行的有层次的整合，不是简单地把所有规章制度次的整合，不是简单地把所有规章制度装订在一起装订在一起,而是国际标准中的要素而是国际标准中的要素,科科学的、合理的、有机的、有规律的排列学的、合理的、有机的、有规律的排列在一起的，所以才称为体系。

在一起的，所以才称为体系。

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/pc/sites/ddec/nj/default.aspxDrillingFluidsCompanyOfDaGangOilfieldGroupCO.,LTDWWW.DDFC.COM.CNQHSE体系建立依据标准体系建立依据标准lGB/T19001-2000质量管理体系质量管理体系要求要求lGB/T24001-2004环境管理体系环境管理体系要求及使要求及使用指南用指南lGB/T28001-2001职业健康安全管理体系职业健康安全管理体系规范规范lQ/CNPC104.1-2004健康、安全与环境管健康、安全与环境管理体系理体系第一部分：

规范第一部分：

规范以以GB/T19001-2000标准为主线，采取共性要标准为主线，采取共性要素互相融合、个性要素互相补充的方式。

素互相融合、个性要素互相补充的方式。

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/pc/sites/ddec/nj/default.aspxDrillingFluidsCompanyOfDaGangOilfieldGroupCO.,LTDWWW.DDFC.COM.CNQHSE体系要素名称体系要素名称l1、管理体系（文件控制、记录、法律与其他要、管理体系（文件控制、记录、法律与其他要求等）求等）l2、管理职责（领导与承诺、方针和目标、组织、管理职责（领导与承诺、方针和目标、组织机构和职责、信息交流、管理评审、危害因素机构和职责、信息交流、管理评审、危害因素辨识等）辨识等）l3、资源管理（资源、能力（意识和培训）、设、资源管理（资源、能力（意识和培训）、设施等）施等）l4、产品实现（运行控制、承包方和供方、顾客、产品实现（运行控制、承包方和供方、顾客和产品、应急反应、变更管理、监视和测量装和产品、应急反应、变更管理、监视和测量装置、标识和可追溯性等）置、标识和可追溯性等）l5、测量、分析和改进（监测、审核、不符合和、测量、分析和改进（监测、审核、不符合和纠正措施、统计分析等）纠正措施、统计分析等）大港油田集团钻井技术服务公司泥浆公司大港油田集团钻井技术服务公司泥浆公司http:

/pc/sites/ddec/nj/default.aspxDrillingFluidsCompanyOfDaGangOilfieldGroupCO.,LTDWWW.DDFC.COM.CNQHSE体系体系l遵循的是遵循的是PDCA循环理论，即计划、实循环理论，即计划、实施、检查、改进，实现管理和控制的持施、检查、改进，实现管理和控制的持续改进，不断提高企业业绩（质量、安续改进，不断提高企业业绩（质量、安全业绩等）。

全业绩等）。

l深化运行，就是抓文件的落实，以体系文件管理思路来控制事故的发生。

E版体系文件有70个程序文件、234个管理作业文件，工作覆盖全面、细致，如果认真执行，应该能对工作过程进行控制，减少事故。

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/pc/sites/ddec/nj/default.aspxDrillingFluidsCompanyOfDaGangOilfieldGroupCO.,LTDWWW.DDFC.COM.CNCNPC推进推进HSE管理体系管理体系质量管理管理体系一体化QHSE传统安全管理职业安全卫生环境管理大港油田集团钻井技术服务公司泥浆公司大港油田集团钻井技术服务公司泥浆公司http:

/pc/sites/ddec/nj/default.aspxDrillingFluidsCompanyOfDaGangOilfieldGroupCO.,LTDWWW.DDFC.COM.CN持续改进持续改进检查与纠正措施检查与纠正措施监督量测并评估绩效策划策划制定计划以达到政策之承诺PLANCHECKACTION管理评审管理评审审查及改善安全健康管理体系，以持续改进整体绩效方针方针以声明形式确定对安全健康管理的承诺实施与运行实施与运行组织资源、建立机制以有效施行并达到政策及目标DOHSE管理体系管理模式OHS职业安全卫生管理体系职业安全卫生管理体系大港油田集团钻井技术服务公司泥浆公司大港油田集团钻井技术服务公司泥浆公司http:

/pc/sites/ddec/nj/default.aspxDrillingFluidsCompanyOfDaGangOilfieldGroupCO.,LTDWWW.DDFC.COM.CNQHSE体系体系l文件包括管理手册、程序文件、作业文文件包括管理手册、程序文件、作业文件和其他一些技术文件、操作规程、两件和其他一些技术文件、操作规程、两书一表等。

书一表等。

l贯标工作就是日常工作的体现，贯标工作就是日常工作的体现，E版体系版体系文件基本消除了文件基本消除了“两张皮两张皮”现象，即体现象，即体系文件规定是一套，工作执行又是一套系文件规定是一套，工作执行又是一套的现象，注重了可操作性。

只要各项工的现象，注重了可操作性。

只要各项工作执行相关体系文件要求，做好日常的作执行相关体系文件要求，做好日常的工作痕迹（记录），就是在贯彻执行文工作痕迹（记录），就是在贯彻执行文件。

件。

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/pc/sites/ddec/nj/default.aspxDrillingFluidsCompanyOfDaGangOilfieldGroupCO.,LTDWWW.DDFC.COM.CN基本概念基本概念l一个概念一个概念程序：

为进行某项活动所规定的途径就是程序。

程序：

为进行某项活动所规定的途径就是程序。

程序形成文件时，称为程序形成文件时，称为“书面程序书面程序”或或“文件化文件化”程程序，它通常包括活动的目的和范围（为什么这样做序，它通常包括活动的目的和范围（为什么这样做why），做什么（），做什么（what）、谁来做（）、谁来做（who）、何时）、何时（when）、何地（）、何地（where）和如何做（）和如何做（How），做），做完了留下记录，简称完了留下记录，简称5W1H原则。

原则。

l程序文件和管理作业文件都属于程序，都是为进行程序文件和管理作业文件都属于程序，都是为进行某项活动所规定的途径。

只是为了区分层次。

某项活动所规定的途径。

只是为了区分层次。

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/pc/sites/ddec/nj/default.aspxDrillingFluidsCompanyOfDaGangOilfieldGroupCO.,LTDWWW.DDFC.COM.CNQHSE体系贯彻工作是重点体系贯彻工作是重点lQHSE体系管理是企业一项长效管理机制，集体系管理是企业一项长效管理机制，集团公司提出，团公司提出，以后以体系审核代替各种检查以后以体系审核代替各种检查，重点查体系文件的贯彻落实重点查体系文件的贯彻落实,使审核延伸到每使审核延伸到每个施工作业现场。

要由被动防范，事后处置，个施工作业现场。

要由被动防范，事后处置，向强化源头、预防优先转变向强化源头、预防优先转变,向全面落实向全面落实HSE管理体系转变管理体系转变。

lE版体系文件内容较全面版体系文件内容较全面,比比D版增加了版增加了200多多个文件，工作量很大。

包括技术类和安全类文个文件，工作量很大。

包括技术类和安全类文件件,例如例如:

7.36关于安全的作业文件有关于安全的作业文件有23个个（有危害识别、作业许可、危险化学品管理、（有危害识别、作业许可、危险化学品管理、违章管理、事故隐患管