ABC分类法.pptx

ABC分类法.pptx

《ABC分类法.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《ABC分类法.pptx（19页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

工程项目物资管理课程设计物资ABC分类管理报告人：

刘修鹰；小组成员：

郭转（组长）、李俊杰、李志坚、冯宇峰、刘怡伶；目录01产生和发展02应用意义03操作流程04具体应用01ABC分类法的产生和发展ABC分类法的产生和发展帕累托80/20法则:

少数人的收入占全部人收入的大部分；大部分人的少数人的收入占全部人收入的大部分；大部分人的收入却只占一小部分。

收入却只占一小部分。

帕累托曲帕累托曲线线：

美国美国统计统计学家学家JM朱朱兰兰在在质质量管理中量管理中应应用了用了这这一分一分析，并取名析，并取名为为帕累托曲帕累托曲线线。

ABC分析曲分析曲线线：

美国管理学家美国管理学家HF戴克戴克发现库发现库存物品中也存在存物品中也存在类类似的似的80/20规规律并用曲律并用曲线线描述描述这这一一规规律，定名律，定名为为ABC分析。

分析。

ABC分分类类法：

法：

美国管理学家美国管理学家PE德德鲁鲁克在研究企克在研究企业经济业经济效果和管效果和管理效果理效果时时，贯贯穿了穿了ABC分析的基本思想。

分析的基本思想。

1879195119561963现在现代现代ABC分类法分类法：

目前，目前，ABC分分类类已已发发展成展成为为一种重要的技一种重要的技术经济术经济分分析方法和企析方法和企业业管理的基管理的基础础方法。

在工程方法。

在工程项项目材料管目材料管理中也存在着理中也存在着类类似的似的现现象，因此，象，因此，对对材料材料进进行行ABC分分类类，对对不同不同类别类别的材料的材料实实施不同的采施不同的采购购和和库库存管存管理策略，可以理策略，可以节节省成本。

省成本。

02ABC分类法的应用意义ABC分类法的应用意义Million比如比如钢钢材、木材、水泥、地材、金属制材、木材、水泥、地材、金属制品、品、门门窗、玻璃、装窗、玻璃、装饰饰材料、塑料橡胶、材料、塑料橡胶、焊焊接材料、涂料油漆等很多种，每种材接材料、涂料油漆等很多种，每种材料下又分成不同的子科目料下又分成不同的子科目，对它们进行，对它们进行无差别管理，会增加管理者的工作负担。

无差别管理，会增加管理者的工作负担。

施工材料种类众多，管理困难施工材料种类众多，管理困难存量控制困存量控制困难难重要材料的存量重要材料的存量应该应该作作为为重点重点监监控。

确控。

确保不断料又不保不断料又不积压积压非重要材料由于其非重要材料由于其重要性不高和重要性不高和资资金占用金占用鼋鼋小小则则可以按可以按一定的估一定的估计计量量备货备货。

盘点清查困难，难以保证准确性盘点清查困难，难以保证准确性对对于非重要的材料于非重要的材料，比如低比如低值值易耗品易耗品，可能影响可能影响还还不大，但不大，但对对于重要材料，例于重要材料，例如生如生产产关关键键材料材料，如果如果计计数数错误错误，却町却町能能导导致缺料，施工受到影响。

致缺料，施工受到影响。

库存积压库存积压LoremIpsumDolorSitErElitLamet,ConsectetaurCilliumAdipisicingPecu.03ABC分类法的操作流程ABC分类法的操作流程7计算此时每种材料的累计使用价值百分比9根据分区、确定工程材料的分类情况From20142获取每种材料的预算价格4确定每种材料的使用价值1识别材料的种类需求，估算每种材料的需求数量33评估材料阶段性的需求5计算每种材料使用价值的百分比6对每种材料的使用价值百分比按降序方式进行排列8根据年度消耗金额和品种类别进行分区04ABC分类法的具体应用ABC分类法的具体应用序号名称单价价格来源1原木1600中国木材网2锯材6580中国木材网3钢筋4530中国钢材网4型钢4250中国钢材网5铁丝6造价通6铁件5造价通7组合钢模板4900造价通8325#水泥3300造价通9425#水泥8500造价通10525#水泥5000造价通11砂砾110造价通12中（粗）砂150造价通13水3.25造价通14片石300造价通15碎石160造价通16土工格栅2.5造价通17柴油5584.5造价通18沥青3400造价通4.1收集数据根据题上所给的物资需求表，通过查阅各大网站，我们选取了目前各种物资的现行价格。

ABC分类法的具体应用序号名称单位数量单价使用价值使用价值占比（降序）1沥青T184061340062580740089.0477%2柴油T10245584.557185280.8137%3土工格栅m3250632.562657.50.0089%4碎石m3855716013691200.1948%5片石m370752300212256003.0202%6水T480443.251561430.0222%7中（粗）砂m32991515044872500.6385%8砂砾m32242311024665300.3510%9525#水泥T292500014600000.2077%10425#水泥T966850082110001.1684%11325#水泥T88753300292875004.1674%12组合钢模板T144900686000.0098%13铁件kg130675653350.0093%14铁丝kg1154669240.0010%15型钢T124250510000.0073%16钢筋T366453016579800.2359%17锯材m39565806251000.0889%18原木m3321600512000.0073%4.2计算每种材料的使用价值、使用价值占比并降序排列我们以整个公路工程项目总工期的数量作为每种物资材料的计算数量，进而计算每种物资材料的总金额，计算总金额占比并降序排列。

ABC分类法的具体应用PPT模板下载：

对对B类类物料物料进进行采行采购购控制控制对对C类类物料物料进进行采行采购购控制控制1234.6对物资进行分类采购与库存管理采购控制策略在本次工程项目施工中，沥青为A类物资，从ABC分类的结果来看，水泥、钢筋不属于A类物资，但在实际管理中，应按照A类物资采购库存管理的方式进行管理。

采用合同订购的采购方式，在选择供应商时，重点考虑质量、价格、运输距离等因素。

铁丝、型钢、原木等物资占总资金比例极小，种类繁杂，数量比较多不便统计，应采用市场直接采购的方式进行采购，重点考虑材料的可获得性、计划用量等因素。

ABC分类法的具体应用4.6对物资进行分类采购与库存管理库存策略A类物资主要是沥青该类物料是生产中必不可少的关键物料，可替代的机率很小。

一旦缺对生产影响很大。

该类物料品种较少，但流动性较大，占据库存资金占用的绝大部分。

需要严格监控存货量，加强对需求预测的管理，减少订货前置时间，提高供应的稳定而且要随时盘点库存，安全库存量控制在较低的水平。

AB类物资根据各类物资的实际特点进行保管和控制，进行每周盘点，对存货量进行一般检查和控制即可，安全库存量较大。

BC类物资该类物料需用量和耗用额较小，但其种类较多，缺货时对生产的影响较小，甚至允许短时缺货由于该类物料占用的资金量很少，在库管理费用和资金占用成本方面已经不是管理的重点，每月进行盘点即可，安全库存量允许较高。

CTHANKSFORWATCHING