9--收入和分配管理.ppt

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9工程结算和收入管理工程结算和收入管理学习目的：

学习目的：

工程项目的主要目的是为了实现项目的盈利。

工程项目的主要目的是为了实现项目的盈利。

为了实现这个目的，必须在工程项目实施阶段，为了实现这个目的，必须在工程项目实施阶段，依据合同、进度、质量等要求及时办理工程结算，依据合同、进度、质量等要求及时办理工程结算，工程项目完工后确认项目决算，实现工程收入，工程项目完工后确认项目决算，实现工程收入，同时财务会计要在年终进行企业利润计算并编制同时财务会计要在年终进行企业利润计算并编制利润报表。

因此，工程项目收入结算、决算和利利润报表。

因此，工程项目收入结算、决算和利润计算是财务管理的重要工作。

润计算是财务管理的重要工作。

11、工程结算管理、工程结算管理2、营业收入管理、营业收入管理3、利润和利润分配管理、利润和利润分配管理4、利润分配管理利润分配管理9工程结算和收入管理9.1工程结算管理工程结算管理9.1.1工程结算的意义工程结算的意义工程项目结算是工程交易的真正实现方式。

招投标完成项目建造所有权的转移。

承包商和业主的共同希望是实现工程项目资产所有权的真正移交：

业主实现新增资产，承包商完成盈利目标。

工程价款的所有权完全转移至承包商，才能说工程项目从进度、质量、投资实现价值的交易过程。

财务学意义体现在：

财务学意义体现在：

工程结算是工程项目边际利润的成果。

承包商而言：

工程项目建造量固定要想取得最理想的利润就要取得最大边际利润，以降低成本工程结算是工程项目市场价值的实现。

承包商业主；业主承包商工程结算是信息成本和信息收益的统一。

工程结算：

信息的非对称性信息的对称型承包商收入：

不确定性转移为确定业主的资产：

不确定性转移为确定9.1工程结算管理工程结算管理9.1.2工程结算管理内容工程结算管理内容1、工程结算管理的概念工程结算（产品所有权转移的过程）工程项目结算管理（系列行为）工程结算管理特征

（1）贯穿于工程全生命周期

（2）影响因素复杂性（3）结算工作的组织性9.1工程结算管理工程结算管理9.1.2工程结算管理内容工程结算管理内容2、工程结算分类

（1）依据工程结算对象划分工程价款结算、工程劳务结算、工程设备款结算

（2）依据结算方式划分按月结算、分段结算、年终结算、竣工一次性结算（3）依据工程结算地点划分同城结算、异地结算9.1工程结算管理工程结算管理9.1.2工程结算管理内容工程结算管理内容3、工程结算权威规定

（1）工程合同

（2）工程投标中标报价单（3）竣工图、设计变更、修改通知等9.1工程结算管理工程结算管理9.1.3工程结算内容工程结算内容1、工程预付款、工程预付款

（1）工程预付款的额度1）根据比例等因素测算2）规定百分比的方法

（2）工程预付款的支付关键时间点：

一个月或7天/10天/14天9.1工程结算管理工程结算管理9.1.3工程结算内容工程结算内容1、工程预付款、工程预付款（3）工程预付款的扣还1）按照公式计算来确定起扣点和抵扣额预付款起扣点=施工合同总值-未完工程价值=施工合同总值-工程预付款/主要材料比重2）按照合同约定办法抵扣3）工程竣工结算时一次抵扣9.1工程结算管理工程结算管理9.1.3工程结算内容工程结算内容1、工程预付款、工程预付款4）中间计算与决算累计工程款超过起扣点的当月应扣还的预付款=（截止当月累计工程款-起扣点）主要材料比重累计工程款超过起扣点的当月业主还应支付工程款=当月完成工程量（费）当月应扣还的预付款=当月完成工程量（费）（截止当月累计工程款-起扣点）主要材料比重超过起扣点以后各月应扣还的预付款=当月实际完成工程量（费）主要材料比重超过起扣点以后各月业主应付工程款=当月实际完成工程费-应扣还的预付款=当月实际完成工程量（费）（1-主要材料比重）9.1工程结算管理工程结算管理9.1.3工程结算内容工程结算内容2、工程质量保证金的计算、工程质量保证金的计算

（1）约定扣留法（一般为合同价的3%-5%）

（2）从竣工结算中一次性扣除关键点：

工程质量缺陷责任期：

6/12/249.1工程结算管理工程结算管理9.1.3工程结算内容工程结算内容3、工程计量和工程进度款计算与支付、工程计量和工程进度款计算与支付

（1）工程计量

（2）工程进度款的计算1）采用工料单价合同2）采用综合单价合同工程进度款=（计价项目计量工程量综合单价）（1+规费费率）（1+税金率）9.1工程结算管理工程结算管理9.1.3工程结算内容工程结算内容4、工程进度款支付、工程进度款支付按照建设工程价款结算暂行办法，工程进度款支付程序如下：

（1）承包人向发包人提出支付工程进度款的申请14天内/60%-90%

（2）发包人超过约定的支付时间不支付工程进度款发出付款通知签订延期付款协议9.1工程结算管理工程结算管理9.1.3工程结算内容工程结算内容4、工程进度款支付、工程进度款支付按照建设工程价款结算暂行办法，工程进度款支付程序如下：

（3）发包人不按合同约定支付工程进度款，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任。

9.1工程结算管理工程结算管理9.1.3工程结算内容工程结算内容5、工程价款结算的程序和方法、工程价款结算的程序和方法工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交工程竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。

工程价款总额=合同价款+施工过程中合同价款调整数额最终付款=工程价款总额-预付及已结算工程价款-工程质量保证金9.1工程结算管理工程结算管理9.1.4工程结算案例工程结算案例（3）工程预付款：

66020%=132万元工程起扣点：

660-132/60%=440万元（4）各月业主应付工程款：

2月：

业主应付工程款工程款55万元；累计工程款55万元。

3月：

业主应付工程款工程款110万元；累计工程款55+110=165万元4月：

业主应付工程款工程款165万元；累计工程款330万元。

5月：

实际累计工程款：

330+220=550万元440万元；所以开始扣还预付款的时间是5月份。

9.1工程结算管理工程结算管理9.1.4工程结算案例工程结算案例

（1）工程预付款：

220025%=550万元工程起扣点：

2200-550/62.5%=1320万元累计实际完成工程量：

16月：

1110万元；7月：

1290万元；8月：

1500万元1320万元所以开始扣还预付款的时间是8月份。

（4）各月业主应付工程款：

9.1工程结算管理工程结算管理9.1.5工程项目竣工决算工程项目竣工决算1、工程项目竣工决算的概念2、工程项目竣工决算与工程结算的区别3、工程项目竣工决算的内容9.2营业收入管理营业收入管理9.2.1收入管理的内容收入管理的内容1、收入的定义和特点

（1）收入的财务学意义

（2）收入的特点2、收入分类

（1）主营业务收入

（2）其他业务收入9.2营业收入管理营业收入管理9.2.2建造合同建造合同收入管理收入管理1、建造合同收入定义

（1）建造合同概念

（2）建造合同收入及构成2、工程合同收入和费用的确定关键点：

完工百分比法9.2营业收入管理营业收入管理9.2.2建造合同建造合同收入管理收入管理合同完工进度=累计实际发生的合同成本/合同预计总成本100%合同完工进度=已经完成的合同工程量/合同预计总工作量100%9.2营业收入管理营业收入管理9.2.2建造合同建造合同收入管理收入管理当期合同收入=合同总收入完工进度-以前年度会计期间累计已确认收入当期合同费用=合同预计总成本完工进度-以前年度会计期间累计已确认费用当期合同毛利=（合同总收入-合同预计总成本）完工进度-以前年度会计期间累计已确认毛利9.3利润与利润分配管理利润与利润分配管理9.3.1利润的概念及其经济意义利润的概念及其经济意义1.利润的概念利润的几个层次：

息税前利润税前利润税后利润可供所有者分配的利润未分配利润9.3利润与利润分配管理利润与利润分配管理9.3.1利润的概念及其经济意义利润的概念及其经济意义2.利润的经济意义

（1）反映企业经营绩效的核心指标

（2）企业利润相关者进行分配的基础（3）企业可持续发展的基础9.3利润与利润分配管理利润与利润分配管理9.3.2建筑企业利润构成建筑企业利润构成1.营业利润

（1）主营业务利润

（2）其他业务利润2.营业外收支净额3.净利润9.3利润与利润分配管理利润与利润分配管理9.3.3工程项目利润构成工程项目利润构成1.一般项目现金流入量2.一般项目现金流出量9.3利润与利润分配管理利润与利润分配管理9.3.4利润目标的预测与控制利润目标的预测与控制量本利法9.4利润分配管理利润分配管理9.4.1利润分配的概念利润分配的概念9.4.2利润分配的顺序利润分配的顺序

（1）有限责任公司

（2）股份有限公司