5D企业文化模型(情景剧)-宋联可工作室出品.ppt

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5D5D企业文化模型企业文化模型宋联可工作室出品宋联可工作室出品编辑：

编辑：

EvaEva摄影师：

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CocoCoco美工师：

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CherryCherry倾情出演：

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LuckyLucky、CherryCherry、HappyHappy、RayRay、EvaEva原创原创心派企业文化心派企业文化教学资料，使用请注明出处教学资料，使用请注明出处中国第一版中国第一版心派企业文化心派企业文化情景剧情景剧之之火性文化示例火性文化示例RayRay：

这一年大家都干得不错，值得肯定。

我特别想知道：

这一年大家都干得不错，值得肯定。

我特别想知道你们的领导风格？

你们的领导风格？

HappyHappy：

我可不是吹牛啊，我既鼓励他们工作创新又在情：

我可不是吹牛啊，我既鼓励他们工作创新又在情感上给予关爱，感上给予关爱，他们的工作和生活都被我他们的工作和生活都被我“承包承包”了，了，我我们部门的年轻人都称我为们部门的年轻人都称我为“郭郭妈妈妈妈”。

RayRay：

的确，你对你的那群孩子爱护有加！

大家：

的确，你对你的那群孩子爱护有加！

大家都都有目共有目共睹！

对于创新来说，方法就是新的世界，最重要的不是知睹！

对于创新来说，方法就是新的世界，最重要的不是知识，而是思路。

识，而是思路。

RayRay：

黄瓜在于拍，人生在于嗨！

大家都说说自己的工作：

黄瓜在于拍，人生在于嗨！

大家都说说自己的工作方式？

方式？

火性文化示例火性文化示例火性文化示例火性文化示例LuckyLucky：

人到用时方恨少，所以我一贯用人大胆，人之所：

人到用时方恨少，所以我一贯用人大胆，人之所以能，是相信能！

用人方面我有的是招数，只有创新开放，以能，是相信能！

用人方面我有的是招数，只有创新开放，才能人尽其用。

才能人尽其用。

CherryCherry：

本年度组织了几场内部联谊活动，每场活动的形：

本年度组织了几场内部联谊活动，每场活动的形式都不一样，也得到了参与者的肯定！

其实我做事的风格式都不一样，也得到了参与者的肯定！

其实我做事的风格就是推陈出新、不拘一格。

就是推陈出新、不拘一格。

Ray:

Ray:

舌头比牙齿更长寿，软件比硬件更长久。

所以创新是舌头比牙齿更长寿，软件比硬件更长久。

所以创新是一个企业进步的灵魂！

一个企业进步的灵魂！

火性文化示例火性文化示例HappyHappy：

就拿我们：

就拿我们1010月份的这个大单子来说，我们团队月份的这个大单子来说，我们团队齐心协力，通过各种渠道了解信息、寻找机遇，最终成功齐心协力，通过各种渠道了解信息、寻找机遇，最终成功拿下拿下！

任何业绩的质变都来自于量变的积累！

任何业绩的质变都来自于量变的积累。

我为他们感。

我为他们感到自豪。

到自豪。

RayRay：

是的！

只有先声夺人，出奇制胜，不断创造新的体：

是的！

只有先声夺人，出奇制胜，不断创造新的体制、新的产品、新的市场和压倒竞争对手的新形势，企业制、新的产品、新的市场和压倒竞争对手的新形势，企业才能立于不败之地。

明年我们继续用业绩说话！

才能立于不败之地。

明年我们继续用业绩说话！

一年又过去了，窗外北风瑟瑟，公司会议室内却暖意融融一年又过去了，窗外北风瑟瑟，公司会议室内却暖意融融，总经理和总经理和各位部长正激情四射地憧憬未来，相信新的一年各位部长正激情四射地憧憬未来，相信新的一年会更好。

会更好。

火性文化示例火性文化示例5D5D企业文化模型，根据内倾企业文化模型，根据内倾外倾、感性外倾、感性理性两个维度将企业文化分为五个类型，理性两个维度将企业文化分为五个类型，分别为金文化、火文化、木文化、水文化、分别为金文化、火文化、木文化、水文化、土文化，如下图：

土文化，如下图：

5D5D文化模型文化模型5D5D企业文化量表参考企业文化量表参考权威量表权威量表OCAIOCAI的六个的六个维度，也维度，也从主导特征、领导风格、员工管从主导特征、领导风格、员工管理、组织凝聚、战略重点、成功准则六个理、组织凝聚、战略重点、成功准则六个方面方面进行测试与分析。

进行测试与分析。

每个每个方面，每类企业文化用两个四字词进方面，每类企业文化用两个四字词进行归纳，既每类企业文化用行归纳，既每类企业文化用1212个四字词描个四字词描述其文化特征，如下表：

述其文化特征，如下表：

5D5D文化维度文化维度5D5D企业文化特征企业文化特征主导特征主导特征火充满活力、激情四射金强调竞争、目标导向木控制严格、层级分明水强调学习、鼓励进步土树立信仰、包容大气领导风格领导风格火开拓创新、感情丰富金精力充沛、自信心强木循序渐进、循规蹈矩水指导培养、条理清晰土包容体谅、鼓励协作员工管理员工管理火鼓励创新、自由开放金提倡竞争、授权管理木无微不至、纪律严明水指导培养、条理清晰土包容体谅、鼓励协作组织凝聚组织凝聚火推陈出新、文体活动金自由发挥、公平竞争木共同指标、规章制度水集思广益、自我管理土相互信任、共同信仰战略重点战略重点火获取资源、寻找机遇金参与竞争、外部合作木稳步经营、完善制度水关注发展、重视效率土制定目标、引导思想成功准则成功准则火业绩导向、技术革新金品牌价值、高竞争力木团队合作、员工忠诚水强调效率、长远发展土坚定信念、平衡关系5D5D企业文化已被广泛使用，具体的使用方企业文化已被广泛使用，具体的使用方法可以聆听宋联可老师的课程，或登录宋法可以聆听宋联可老师的课程，或登录宋联可老师的博客联可老师的博客学习。

学习。

宋联可老师博客：

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/宋联可博士宋联可博士心派企业文化心派企业文化课程，课程，配套教学资料包括书籍、讲义、情景剧、配套教学资料包括书籍、讲义、情景剧、真人示范集、漫画、视频等，欢迎同仁使真人示范集、漫画、视频等，欢迎同仁使用，敬请注明出处。

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