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管理经济学管理经济学第五章第五章第五章第五章成本利润分析成本利润分析几个重要的成本概念几个重要的成本概念成本函数成本函数短期成本曲线短期成本曲线贡献分析法贡献分析法盈亏分界点分析法盈亏分界点分析法长期成本曲线长期成本曲线规模经济性和范围经济性规模经济性和范围经济性管理经济学管理经济学第五章第五章第二节第二节成本函数成本函数成本函数与生产函数成本函数与生产函数成本函数类型成本函数类型短期成本函数短期成本函数短期成本曲线短期成本曲线管理经济学管理经济学第五章第五章例例QQTCTCTFCTFCTVCTVCACACAFCAFCAVCAVCMCMC010012023531454405176457300100100001201201001002020120120100100202013513510010067.567.5505017.517.51515100100454548.348.333.333.3151510101601601001004040252510101515858510010018518537372020252523023010010013013038.338.316.716.721.721.710010020020042.942.914.314.328.728.77070管理经济学管理经济学第五章第五章2.短期成本曲线短期成本曲线1）1）TFCTFC曲线、曲线、TVCTVC曲线和曲线和TCTC曲线之间的关系曲线之间的关系TFCTFCTFCTFC曲线曲线曲线曲线:

是一条直线是一条直线是一条直线是一条直线TVCTVCTVCTVC曲线曲线曲线曲线:

当产量较小时，向左上方凸出，当产量较当产量较小时，向左上方凸出，当产量较当产量较小时，向左上方凸出，当产量较当产量较小时，向左上方凸出，当产量较大时，向右下方凸出，斜率先减少，后增加大时，向右下方凸出，斜率先减少，后增加大时，向右下方凸出，斜率先减少，后增加大时，向右下方凸出，斜率先减少，后增加TCTCTCTC曲线曲线曲线曲线:

是是是是TVCTVCTVCTVC曲线向上平移曲线向上平移曲线向上平移曲线向上平移TFCTFCTFCTFCTCTCTCTCTVCTVCTVCTVCTFCTFCTFCTFCAAAA管理经济学管理经济学第五章第五章2）2）AFCAFC曲线和曲线和TFCTFC曲线的关系曲线的关系AFC=AFC=TFC/QTFC/QAFCAFC曲线是由曲线是由TFCTFC曲线上相应的点与原点连线的斜曲线上相应的点与原点连线的斜率所决定的，始终是下降的，最终趋近于率所决定的，始终是下降的，最终趋近于00TFCTFCTFCTFCAFCAFCAFCAFC管理经济学管理经济学第五章第五章3）3）AVCAVC曲线和曲线和TVCTVC曲线的关系曲线的关系AVC=TVC/QAVC=TVC/QAVCAVC曲线曲线是由是由TVCTVC曲线上相应的点与原点连线的斜率曲线上相应的点与原点连线的斜率所决定的，所决定的，先减少，达到一定点后增加，呈先减少，达到一定点后增加，呈“UU”形形TVCTVCTVCTVCAVCAVCAVCAVC管理经济学管理经济学第五章第五章4）4）ACAC曲线和曲线和TCTC曲线的关系曲线的关系AC=TC/Q=AC=TC/Q=AVCAVC+AFCAFCACAC曲线是由曲线是由TCTC曲线上相应的点与原点连线的斜率曲线上相应的点与原点连线的斜率所决定的，先减少，达到一定点后增加，呈所决定的，先减少，达到一定点后增加，呈“UU”形，是形，是AVCAVC曲线和曲线和AFCAFC曲线的垂直距离相加曲线的垂直距离相加ACAC和和AVCAVC随着产量的增加接近随着产量的增加接近TCTCTCTCAFCAFCAFCAFCACACACACAVCAVCAVCAVC管理经济学管理经济学第五章第五章5）5）MCMC曲线和曲线和TCTC曲线的关系曲线的关系MC=TC/QMC=TC/QMCMC曲线是由曲线是由TCTC曲线上相应的点的斜率所决定的，曲线上相应的点的斜率所决定的，先减少，达到一定点后增加，呈先减少，达到一定点后增加，呈“UU”形形MCMCMCMCTCTCTCTC管理经济学管理经济学第五章第五章MCMC经过经过ACAC，AVCAVC最低点最低点BB，CC，且且BB在在CC左边左边MCMC和和ACAC之间：

之间：

MCMCACAC时，时，ACAC减少减少MC=ACMC=AC时，时，ACAC最小最小MCMCACAC时，时，ACAC增加增加MCMC和和AVCAVC之间：

之间：

MCMCAVCAVC时，时，AVCAVC减少减少MC=AVCMC=AVC时，时，AVCAVC最小最小MCMCAVCAVC时，时，AVCAVC减少减少6）6）MCMC曲线和曲线和ACAC、AVCAVC曲线的关系曲线的关系ACACACACMCMCMCMCAVCAVCAVCAVCAAAABBBB管理经济学管理经济学第五章第五章总总结结TCTCTCTCTVCTVCTVCTVCTFCTFCTFCTFCACACACACMCMCMCMCAFCAFCAFCAFCAVCAVCAVCAVCAAAABBBBCCCC管理经济学管理经济学第五章第五章第三节第三节贡献分析法及其应用贡献分析法及其应用贡献分析法贡献分析法贡献分析法的应用贡献分析法的应用管理经济学管理经济学第五章第五章一、贡献分析法一、贡献分析法1.1.贡献：

一个方案能够为企业增加多少利润贡献：

一个方案能够为企业增加多少利润贡献贡献=增量收入增量收入增量成本增量成本管理经济学管理经济学第五章第五章2.2.贡献分析法贡献分析法通过贡献的计算和比较，来判断一个方案是否可通过贡献的计算和比较，来判断一个方案是否可以被接受的方法以被接受的方法1）1）贡献大于贡献大于00，决策能使利润增加，方案可行，决策能使利润增加，方案可行2）2）贡献小于贡献小于00，决策能使利润减少，方案不可行，决策能使利润减少，方案不可行3）3）如果两个以上方案的贡献值都大于如果两个以上方案的贡献值都大于00，则选择贡，则选择贡献大的方案献大的方案管理经济学管理经济学第五章第五章3.单位产品贡献单位产品贡献1）单位产品贡献：

增加一单位产量给企业增加多少单位产品贡献：

增加一单位产量给企业增加多少利润利润2）单位产品贡献单位产品贡献=价格价格-单位变动成本单位变动成本价格价格=单位变动成本单位变动成本+单位固定成本单位固定成本+利润利润单位产品贡献单位产品贡献=单位固定成本单位固定成本+利润利润3）企业没有利润时，贡献与固定成本相等企业没有利润时，贡献与固定成本相等管理经济学管理经济学第五章第五章例例11某企业单位产品的变动成本为某企业单位产品的变动成本为22元，总固定成本为元，总固定成本为1000010000元，原价为元，原价为33元。

现有人愿意以元。

现有人愿意以2.52.5元订货元订货50005000件。

如不接受这笔订货，企业就无活可干。

件。

如不接受这笔订货，企业就无活可干。

问企业是否应该承接此订货？

问企业是否应该承接此订货？

管理经济学管理经济学第五章第五章解：

贡献贡献=单位产品贡献单位产品贡献产量产量=（2.522.52）5000=25005000=2500因为贡献大于因为贡献大于00，所以可以接受订货，所以可以接受订货企业如果接受订货，订货后的利润为企业如果接受订货，订货后的利润为TRTC=2.55000TRTC=2.55000（10000+2500010000+25000）=7500=7500元元企业如果不接受订货，订货后的利润为企业如果不接受订货，订货后的利润为TRTC=10000TRTC=10000管理经济学管理经济学第五章第五章二、贡献分析法的应用二、贡献分析法的应用1.1.是否接受订货是否接受订货2.2.是自制还是外购是自制还是外购3.3.发展何种新产品发展何种新产品4.4.亏损的产品要不要停产或转产亏损的产品要不要停产或转产5.5.有限资源怎样最优利用有限资源怎样最优利用6.6.向公司内，还是向公司外购买向公司内，还是向公司外购买管理经济学管理经济学第五章第五章1.1.是否接受订货是否接受订货比较订货产品的价格和产品的成本比较订货产品的价格和产品的成本1）当企业有剩余生产能力，且新的订货不影响企业当企业有剩余生产能力，且新的订货不影响企业的正产销售时，只要价格高于企业的单位变动成的正产销售时，只要价格高于企业的单位变动成本，企业就可以接受订货本，企业就可以接受订货2）当企业没有剩余生产能力，或者新的订货影响企当企业没有剩余生产能力，或者新的订货影响企业的正常销售时，企业先要考虑到影响，再来评业的正常销售时，企业先要考虑到影响，再来评估是否接受订货估是否接受订货管理经济学管理经济学第五章第五章例例22剪草机制造公司出售剪草机系列产品，该公司在生产能力剪草机制造公司出售剪草机系列产品，该公司在生产能力是年是年400000400000架剪草机。

第二年的销售量估计是架剪草机。

第二年的销售量估计是360000360000架，架，但该公司刚接到国外一家公园设备推销商要求订货但该公司刚接到国外一家公园设备推销商要求订货100100000000架的订货单。

在国内市场上，每架剪草机售价为架的订货单。

在国内市场上，每架剪草机售价为5050元，元，而外商出价为而外商出价为4040元，剪草机的制造成本如下元，剪草机的制造成本如下原材料原材料1515直接人工直接人工1212变动间接费用变动间接费用66固定间接费用固定间接费用22全部单位成本全部单位成本3535问企业接受订货，利润是增加还是减少，要不要接受这笔问企业接受订货，利润是增加还是减少，要不要接受这笔订货？

订货？

管理经济学管理经济学第五章第五章解：

接受订单的话，这接受订单的话，这100000100000产品：

产品：

增增量量收收入入=100=1000004000040100100000000（400400000000360000360000）50=100000050=1000000增增量量成成本本=（400400000000360360000000）（）（15+12+615+12+6）=1320000=1320000贡献贡献=增量收益增量收益增量成本增量成本=1000000=10000001320000=1320000=320000320000所以，不应该接受订单所以，不应该接受订单管理经济学管理经济学第五章第五章2.是自制还是外购是自制还是外购比较部件或零件的自制和外购的成本，关键是选比较部件或零件的自制和外购的成本，关键是选择好适合的成本，也就是相关成本择好适合的成本，也就是相关成本1）当自制的增量成本大于外购的增量成本时，选择当自制的增量成本大于外购的增量成本时，选择外购外购2）当外购的增量成本大于自制的增量成本时，选择当外购的增量成本大于自制的增量成本时，选择自制自制管理经济学管理经济学第五章第五章例例33假定通用公司制造假定通用公司制造AA零件零件2000020000个，其成本数据如下：

个，其成本数据如下：

直接材料费直接材料费11直接人工费直接人工费44变动间接费用变动间接费用22固定间接费用固定间接费用44全部单位成本全部单位成本1111如果外购每个零件的价格是如果外购每个零件的价格是1010元，可以节省固定间接费用元，可以节省固定间接费用2000020000元，同时闲置的机器可以出租，租金为元，同时闲置的机器可以出租，租金为3500035000元元请问通用公司是自制还是外购？

请问通用公司是自制还是外购？

管理经济学管理经济学第五章第五章解：

外购的增量成本外购的增量成本=1020000=200000=1020000=20000