都市花园施工组识没计Word文件下载.docx
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4.1工期控制原则
4.2工程主要施工节点
4.3施工进度计划
第五章、施工准备及总平面布置图
5.1施工准备
5.2施工总平面布置图
第六章、主要施工方法及技术措施
6.1工程施工测量方案
6.1.1测量总则一
6.1.2测量关键部位的施工
6.1.3测量使用仪器
6.1.4测量人员
6.1.5测量精度的标准及控制
6.1.6测量控制网的设置
6.1.7竖向标高基准点布置及层高测量方法
6.1.8沉降观测点的布置及测设方法
6.2桩基工程施工方案
6.2.1施工现场放线定位
6.2.2静力压桩机设备
6.2.3桩的吊运
6.2.4管桩拼接
6.2.5静压桩工艺
6.2.6静压桩工艺要求
6.2.7静压桩的质量标准
6.2.8桩基施工技术措施
6.2.9桩基施工质量保证措施
6.2.10桩基交接验收
6.2.11施工安全技术措施
6.3土方工程
6.3.1土方开挖
6.3.2基础桩处理
6.3.3排水处理
6.3.4土方回填
6.4承台大体积砼施工方法
6.4.1承台砼关键技术措施
6.4.2承台砼施工准备
6.4.3承台砼施工方法
6.4.4承台砼温度控制
6.4.5承台砼内部最高温升值
6.4.6承台砼温控监测
6.4.7延缓承台砼的降温速度
6.5电梯井地下外墙砼施工
6.5.1电梯井墙结构自防水砼施关键技术
6.5.2电梯井墙面水平施工缝的防水处理
6.5.3模板穿墙螺杆的防水处理
6.5.4管道穿墙部位的防水处理
6.6钢筋混凝土工程
6.6.1钢筋工程
6.6.2模板工程
6.6.3混凝土工程
6.7砌体工程
6.7.1施工顺序
6.7.2砖砌体施工方法
6.7.3砌体施工技术措施
6.8脚手架及防护架工程
6.8.1脚手架工程
6.8.2临时防护设施
6.9外墙预留洞修补方案
6.9.1预留穿墙孔螺栓洞修补方案
6.9.2施工用脚手洞修补方案
6.9.3剪刀墙、柱、梁与多孔砖填充墙处防止裂缝措施
6.9.4雨水管、空调冷凝水穿过线脚处的修补方案
6.9.5卫生间、管道预留洞的修补方案
6.10屋面工程
6.10.1设计做法
6.10.2屋面工程施工工艺
6.10.2.1粉煤灰力口气砼找坡施工
6.10.2.2SBS改性沥青卷材防水层施工
6.10.2.3挤塑保温板施工
6.11楼、地面工程
6.11.1设计做法
6．11．2硬化剂地面施工
6．11．3地砖楼面施工工艺
6．12装饰工程
6．12．1乳胶漆平顶
6．12．2内、外粉刷及涂料
6．131、刁窗工程
6．13．1施工方法
6．13．2施工技术措施
6．13．3质量要求
6．14“施工缝”和“后浇带”设置及处理方法
6．14．1施工缝的留设
6．14．1．1施工缝的位置
6．14．1．2施工缝的处理
6．14．2后浇带的留设
6．14．2．1后浇带的保留时间及构造
6．14.2．2后浇带填充材料
6．15水电工程
6．16关键部位之技术措施
6．16．l定位放线
6．16．2高程引测
6．16．3地下室防水
6．16．4沉降观测
6．16．5结构复核
6．16．6地面工程
6．16．7屋面工程
6．16．8楼屋面板钢筋间距及保护层控制措施
第七章，技术先进性和机械设备适用性
7．1技术先进性
7．2施工设备的适用性
7．2．1臂架式砼泵车使用
7．2．21T磅称的使用
7．2．3QTZ40A塔吊安装方案
第八章、主要施工管理措施
8．1质量保证体系和总体措施
8．1．1质量保证体系
8．1．2总体措施
8．1．3保证质量的措施
8．1．4质量检验、试验计划
8．2工期保证措施
8．3技术管理措施
8．4安全保证措施
8．5消防保证措施
8．6文明施工及环保措施
8．7成品保护措施
8．8降本增效措施
8．9创建“屋面、墙画、厨卫”无渗漏工程管理、技术措施
8．9．1创建意义及管理措施
8．9．2精心施工加强过程控制，实现“无渗漏”目标
8．9．3屋面“无渗漏”的主要技术措施
8．9．4“防渗漏”质量控制点
8．9．5外墙及脚手洞修补方案
第九章、与业主、监理、设计的协调管理措施
9．1与业主、监理的协调配合
9．2与设计师的协调配合
9．3总体协调配合措施
9．4与设备安装工程的协调配合
第十章、冬雨季施工措施
10．1冬季施工技术措施
10．2雨季施工技术措施
第十一章、项目部主要管理人员
表格一：
建筑设计概况一览表
区域
特征
“都市花园”六期北区住宅楼
建筑面积
6500m2
层数
地下一层自行车、底层商业用房、二层至二十五层住宅、顶层阁楼
层高
（m）
车库
5．2
1层
5
2层
3
3层
4层
5层
6层
7层~25层
缓冲楼
2．6
地面做法
地面1（自行车库、电梯机坑、一层地面）：
20厚1：
2水泥砂浆压实抹光；
楼面做法
楼面1（卫生间、厨房、开放式阳台）：
地砖面层；
楼面2、3（电梯厅、入户平台）：
花岗岩楼面；
楼面4（楼梯间）：
水泥砂浆；
楼面5（客厅、卧室）：
木地板楼面。
内墙装饰
内墙1（卫生间、厨房）：
瓷砖墙面；
内墙2（地下室）：
涂料墙面；
内墙3（客厅、卧室）：
涂料墙面4（楼梯间）：
保温墙面；
外墙装饰
外墙1、2：
餐墙3、4：
页岩墙面；
外墙5：
涂料墙面
平顶装饰
天棚1（卫生间、厨房）：
铝板吊顶；
天棚2（客厅、卧室）：
涂料天棚；
天棚3（地下室）：
保温天棚；
门窗类型
铝合金门窗、夹板门、防火门、防盗门（甲方自理）、电子对讲门（甲方自理）；
屋面做法
屋面1（斜屋面）：
西班牙瓦；
屋面2（上人屋面）：
10厚地面砖面层、干水泥擦缝。
结核设计概况一览表
区域
特征
“都市花园“六期北区住宅楼
结构形式
外剪力墙结构
基础形式
预应力砼管桩基础，承台及承台梁
室内地面标高
±
0.000相当于黄海标高4.500米
砼等级
垫层C15；
基础C30；
主体C30，C50；
楼梯、女儿墙C25
房面尺寸（米×
米）
3×
3.7、3.9×
4.7、4.5×
6、5.3×
5.1等
承台基础底标高
－6.000、－6.450米
楼层板厚（mm）
0.000以下砌体采用MU10砼空心砌块，M5水泥砂浆；
0.000以下填充墙采用MU10砼空心砌块，M5混合砂浆；
砌体
剪力墙抗震等级三级、防烈度为6度
1.2.12003年7月18日发布的苏州市工业园区“都市花园”六期北区住宅工程《施工招标文件》及工程施招标答疑。
1.2.2沈阳华新国际工程设计大部有限公司设计的《苏州工业园区都市花园六期1#、2#、3#、4#、5#房施工图》
1.2.3《建筑物抗菌素震图集》、《建筑施工手册》、《建筑施工工艺标准》、国家各有关施工、操作规范、质量评定标准等。
1.3本工程应遵循的规范、规程和标准。
1.3.1建筑工程施工质量验收统一标准（GB503000-2001）；
1.3.2建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002-）；
1.3.3砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）；
1.3.4混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；
1.3.5钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）；
1.3.6木结构工程施质量验收规范（GB50206-2002）；
1.3.7屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002）；
1.3.8建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；
1.3.9建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）；
1.3.10建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-99）；
1.3.11建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-88）；
1.3.12工程现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）；
1.3.13钢筋焊接及验收规程（JGJ18-84）；
1.3.14钢筋焊接接头试验方法（JGJ27-86）；
1.3.15组合钢模板技术规范（GBJ214-89）；
1.3.16建筑电气工程施工质量验收规范（GB50243-2002）；
1.3.17建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50243-2002）；
1.3.18现行的有关材料检验试验标准；
1.3.19现行的有关水电安装工程施工及验收标准；
1.3.201999年建设部颁发《建设工程施工现场管理规定》；
1.3.21江苏省建筑安装工程施工技术操作规程；
1.3.22中华人民共和国工程建设标准强制性条主（房屋建筑部分）关于施工和安全检查的秫；
1.3.23《建筑法》；
1.3.24《建设工程质量管理条例》；
本工程位于苏州市星海街以西、苏绣路以北、苏春路以南。
施工现场拆迁及场地平整情况以完成，施工用水、电及场内外门牌号以完成。
施工场地的北面有一条临进施工道路，可以作为施工道路。
我们可以把施工出入口安排在场地的北侧。
水源、电源的位置在场地的南侧和东侧面，中标后，将由我单位负责接至现场，并按照施工平面布置图进行铺设。
1、本工程占地面积较小，且建筑物的形状较复杂，工程平面几何形状布局合理，外观造型美观大方且细部构造精巧，整个建筑立面造型即表现出了江南悠久的历史文件内涵又是现代建筑艺术和高新技术完美结合的体现，并与周围建筑景观相互响应。
在施工中应统筹安排，分段，分期进行，主体交叉流水施工的作业方式，同时做好各种施工准备，保证施工工期能持续，均衡，快速地进行。
2、主体结构为钢筋砼剪力墙结构，在施工支模，搭设承重架时，应编写详尽的施工方案，经技术主管部门批准后实施。
同时，在施工中应加强支架的验算、检查，控制放大镜荷载，保证结构安全。
3、屋面和外墙要求在施工中编写针对防止墙体裂缝和屋面渗漏的施工技术方案，以消除质量通病，确保工程质量。
4、本工程施工中将经历雨季、夏季，需对工程施工期间的特殊气候制订好质量保证措施。
针对目前建筑市场竞争日益激烈，工程质量普遍提高的情况，根据本工程的具体情况，在工程施工中应重点抓住“确保工程质量”和“加快施工进度”及“加强施工现场和环境管理”这三项内容。
上述工作具体落实和体现在配备善于管理的现场项目部，过硬施工队伍，配备；
足够的技术力量，齐全的机械设备，加强总包管理，提高总包意识，并采用先进合理的技术措施，科学地安排施工进度，保证物资的及时供应，组织好各工种的协调作战，协调好与业主，临理间的关系
我集团公司确立本工程质量目标淡100%优良。
2.3安全文明目标
无重大伤亡事故，无重大设备安全事故，无重大火灾事故，无重大不员急性中毒事故。
争创苏州市文明工地
本工程施工工期：
450日历天“不超过招标工期要求，全面完成合同条款内的各项工作的工期目标。
本工程施工工程量较大，施工工期较短，施工中要重点考虑本工程的工期保证措施，保证工程在450天内顺利完工。
施工时进度计划贯彻“基础要抢，主体要快，装饰要细”的思想，将时间合理安排用于基础、主体施工，留充裕的时间用于装饰及室外工程的施工。
为保证工程高质量如期完工，我公司将做好充分准备，在一旦中标后即尽快进行现场，以保证在最短的时间内完成工程的前期施工准备工作。
进场初期施工阶段我们将施工分为三个并列的流水段落；
临时道路施工、临时设施搭投和基础工程施工。
本工程由于施工，工期较短，除地下车库外，五个施工区的施工基本保持平行小流水进行，结构混凝土实施交叉浇筑。
水电安装施：
随着土建的进展，逐步展开水电安装施工，原则上随土建施工程序。
3.2.1项目经理部组成
为保证满足业主的要求，以及本项目的正常施工和各荐目标的实现，我集团公司专门成立都市花园六期北区住宅楼工程项目经理部，并严格按照业主招标文件有关规定选派具有较高素质和现场管理能力的项目经理担任该项目部经理，并配备项目工程师（2人：
土建、水电各一人）、施工员（4人）、项目质量员（2人）、项目材料员
（1）、项目安全中（1人）、项目核算员（1人）、项目测量员（1人）、项目资料中（兼项目电脑绘图员1人）、设备管理员（1人）和后勤员（1人）。
该项目部将作为管理本工程的核心，解决，协调、平衡工程进展过程中有关技术、质量、资金、劳动力以及材料和机械设备等方面的问题，确保工程施工快速、优质、顺利的进行。
项目经理部管理网如下：
3.2.2项目经理部岗位职责
代表集团公司履行对顾客的承包合约，对履行合约负直接责任，执行集团公司质量方针，实现质量目标；
组织实施集团公司质量体系文件，建立和完善项目组织机构，做到人员职责明确，各负其职；
贯彻实施项目施工组织设计，严格按标准、规范、图纸施工；
按建设部推广的“项目法施工”的有关要求在本项目上组织实施；
负责现场施工生产全过程的安全文明现场控制。
3.2.3项目经理
（1）认真贯彻执行国家有关法律法规要求和ISO9001：
2000国际质量管理体系标准，执行公司质量方针，领导实施项目质量控制和管理；
（2）组织编写和实施项目管理规划（施组织设计），领导、协调项目内部各项生产活动。
（3）具体领导实施顾客的一切合同要求，确保合同目标的贯彻执行。
（4）对经批准的与项目有关的文件组织实施，并负责与项目名相关方的沟通和协调工作。
（5）组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、贫富和现场文明负全面责任。
（6）负责集团公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实。
（7）汇集工程项目的有磁信息，参加工程回访，负责工程维修工作。
（8）组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动，确保质量目标的全面实现。
3.2.4项目工程师
（1）在项目经理领导下，全面负责项目技术质量日常管理，具体协调篱笆技术管理工作，解决工程施工过程中出现的技术问题。
（2）负责施工过程中的全面质量临近，组织，主持质量检查、复核和自我验收。
（3）负责施工过程的监控，对各分项技术复核、隐蔽工程验收认真把关，发现问题及时解决，确保符合要求后方能进行后道工序施工。
（4）负责施工图分阶段的会审工作，提出施工图的问题，进行技术核定工作。
（5）主持编制分部分分项施工方案的细则并负责向各班组人员进行技术交底工作。
（6）参与对不合格的报告、调查及处置工作。
（7）组织项目技术人员围绕工程项目进行技术攻关，开展“QC”小组活动。
（8）确保质量目标的全面实现。
3.2.5项目材料员
（1）根据工程进度计划编制材料请购计划，合理安排材料进出现场，确保工程的正常施工；
（2）负责各种材料进出单据的审核及材料成本核算，建成健全料帐分类帐册，做好收料台帐（日记）和材料供应原绐资料收集保管，保持可追溯性，为项目经济核算，降村本提供原绐凭据；
（3）控制原材料、半成品的质量，对甲供和自供的进场材料质量进行严格的验收、验证，杜绝不合格材料投入施工；
（4）负责施工现场物资的堆放和标识的管理，按施工平面图堆放物资，认真搞好现场标准化工作；
（5）对有环境要求材料的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当造成损失；
（6）确保质量目标的全面实现。
3.2.6项目核算员
（1）正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；
（2）项目核算员对项目经理负责，接受其指派的各项业务管理工作；
（3）参加设计交底，正确计算工程量，套用合理定额单价，及时编制工程预决算和验工月报，对工程项目在施工中的增减、变更及时办理签证手续；
（4）正确、及时核算项目实际成本，对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告；
监视项目成本变化并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告；
（5）积累结算资料，为工程竣工后及时办理竣工结算手续创造条件；
（6）及时了解新材料的市场价格，熟悉新工艺的施工方法，编调补充定额；
（7）确保质量目标的全面实现。
3.2.7项目资料员
（1）负责文件资料的登记、受控分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作；
（2）来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理；
（3）负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则；
（4）在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司；
3.2.8项目质量员
（1）认真贯彻、执行工程质量的政策、法规和企业规章制度；
完善工程质量奖惩制度；
（2）根据项目质量保证体系的展开要求和质量职能分配情况，负责指导、检查、监督、纠正、控制现场一切与产品质量有关的因素，保证工序与产品的一次验收合格或一次成优；
（3）在项目施工过程中，严格督促施工人员按工艺操作，力求达到施工工艺控制的标准化、规范化、制度化，对违反质量规定和有关质量法规的行为，有权暂停施工，并报告项目经理；
（4）监督各种作业队做好每道工序的质量自检工作，并对分部分项工程予以全过程全面检验，检验合格后，经甲方现场代表和监理认可方能进行下道工序施工；
（5）根据项目计划，检查、监督、纠正或处置，控制不合格，并及时向项目经理反映；
（6）认真完成项目经理和项目工程师布置的其他各项工作；
3.2.9项目安全员
（1）贯彻执行党和国家劳动保护和安全法规、条例、标准、规定以及本公司《安全与环境管理控制程序》，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现。
（2）做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流先进经验；
（3）在施工现场，监督和指导各工种作业队安全工作，掌握项目安全生产情况及动态，提出改进意见和措施；
（4）定期组织安全活动和安全检查，在检查中贯彻边查边教，及时整改，不留隐患的原则，并督促落实限期解决；
（5）督促和检查上岗前及特种人员的安全技术交底，以及特种作业人员持证上岗工作，杜绝无证违章作业；
（6）负责本项目的安全防护设备、机具设备（施工用电、脚手架、井架、机具）的初验收工作，参与公司组织的复检工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查；
（7）参加工伤事故的调查、分析和处理工作，对违反安全规定和有关安全劳动法规的行为，有权暂停施工，并报告项目经理；
（8）负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作，完成项目经理所交办的其他工作；
，
（9）确保质量目标的全面实现
3.2.10后勤员
负责组织施工现场后勤人员做好现场的宿舍、食堂、办公、生活区域的后勤服务工作；
负责协调好各单位之间、各配合工程之间在施工现场涉及生活后勤方面的各项工作和相互关系；
负责落实创建工作，指导有关人员围绕创建工作目标进行工作，做好是现场、场容、场貌的长效管理工作；
参与施工现场的宿舍、食堂、办公室等规划管理工作，负责建立、健全各类规章制度；
做好创建、治安等各类帐统计上报工作；
加强对施工现场住宿人员的教育，配合协助有关部门做好各项治安工作；
负责做好高温季节防暑降温工作，检查、落实防暑降温工作的各项措施贯彻情况，为职工提供一个良好的休息场所；
负责落实施工现场的茶水供应工作，并做好每天的茶水桶、盖以及茶具的清洗和消毒工作。
3.2.11各工种工长
加强班组质量教育，树立“质量第一”意识；
负责班组质量指标的分解、落实和完成：
认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工种内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工；
根据施工组织设计（质量计划）和平面布置图，完成现场道路、排水、临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作；
对操作工人进行分部、项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法等；
严格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责；
协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证；
组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格晶不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责；
按规定做好试块的制作、养护工作；
组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。
3.3资源配备情总况
3.3.1在劳动九的安排上，针对本工程特点，土建主要工种包括模板工、钢筋耳和瓦工、水电安装工等。
根据我公司的协调组织能力和机械投入以及以往的施工经验，按照整个工程的施工总进度控制计划安排，在工程整个结构施工时，投入劳动力约兮59人（见下表），能满足施工需要。
六期北区：
1#、2#、3#、4#、5#住宅楼
工种
9月份
10月份
11月份
12月份
1月份
2月份
3月份
4月份
5月份
6月份
7月份
8月份
人
数
控土工
60
100
砼工
80
120
40
木工
30
200
350
20
10
瓦工
240
290
升级会员 