最新绩效工资方案试行Word下载.docx
《最新绩效工资方案试行Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新绩效工资方案试行Word下载.docx（19页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。
（五）坚持向骨干员工和做出突出成绩的员工倾斜
二、绩效工资的主要内容
（一）生产系统所有人员的工资，部分为产量基本工资和绩效工资两部分，其中产量基本工资是根据岗位级别和工种等因素所确定，绩效工资是根据其每月的绩效所确定，绩效工资实质上就是绩效奖金。
（二）绩效工资的核算与管理
1.生产人员绩效工资的核算与管理
绩效工资=定额绩效工资*考核分数
（三）考核组成员：
生产系统分管矿领导和科室连队主要负责人。
（四）特别说明
1.各科室、连队、班组成员出勤率不达22天以上，不纳入绩效工资考核范畴。
2.如有“入井时间未按规定完成”“值班期间有脱岗现象”等明显违规违纪现象时，除扣除本人相应分值外（扣5分）其所在单位负连带责任扣1分。
三、考核细则附后。
标题
考核细则
单位
班组
考核项目
考核标准及要求
考核办法
应
得
分
实
硬性
指标
安全指标
安全一票否决
当月发生一起轻伤事故扣全部分值
30
产量指标
保质量完成任务
按计划于实际比例考核
工
作
指
标
“三违”
本人岗位有一起三违，此项不得分
安委办根据科室、连队的收据为准
10
失职
本职岗位有一起失职行为，此项不得分
各科室连队按照日常工作考核
“手指口述”
此项指标在日常工作中进行抽查
当月出现“手指口述”错误一次扣5分
5
“出勤率”
当月出勤率达
22天以上
按照调度室考勤为准，按实际比例考核
基本
学历证明
根据自己的学历、证件进行评定
持特殊工种证在岗的得5分，持证不在岗的得3分，大专学历的得5分。
中专学历的得3分。
市级劳模证得5分。
其它证件符合考核标准的一证得2分，最后根据考核分值进行汇总，此项分值可以超出规定分值。
合计
100分
标题
安通科
40
20
隐患排查不到位
本人工作中出现安全隐患排查不到位一次扣5分
科室主要负责人考核内部人员，生产矿领导考核科长。
查“三违”情况
按照查“三违”规定进行考核
少查一起扣除全部分值，多一起加5分。
有无违纪
当月无违纪
参考后考核细则
业务能力及制度的执行力
根据自己当月业务能力和制度执行力进行评定
矿长考核科长、科长考核副科长
调度室
协调不到位
本人工作中出现安全生产协调不到位一次扣5分
信息中心
上传数据
上传数据失误一次扣10分
机电科
机电设备影响台时
凡当月出现影响安全生产超过规定时间的一次扣5分
此项由生产矿领导考核，机电科人员的考核总分
生产技术科
硬性指标
工程质量和技术业务
出现工程质量和技术问题影响安全生产的一次扣5分
科室主要负责人考核内部人员，生产矿领导考核科长
连队
工作安排
出现工作安排不当，监管不力影响安全生产的一次扣5分
考
核
细
则
1.
（1）安全指标是重重之重,实行一票否决制,针对各科室连队具体职能的不同,分值按差异性进行分配.具体如下:
在岗过程中发生事故者,安通科相关负责人当月绩效工资的40%予以扣除（扣40分）,除此之外的其他科室相关负责人当月绩效工资得30%予以扣除（扣30分）.
工作疏忽,对安全隐患,不安全因素没有仔细检查,及时发现并上报的,安通科相关负责人当月绩效工资德40%予以扣除（扣40分）,除此之外的其他科室及连队相关负责人当月绩效工资得30%予以扣除（扣30分）.
产量指标作为企业经济效益的直接影响因素非常重要.考核如下:
当月若没有完成既定任务目标,生产技术科、综采队、机运队相关负责人当月绩效工资的40%予以扣除，除此之外的其他科室及连队相关负责人当月绩效工资的30%予以扣除（扣30分）
2.工作指标作为在岗职工劳动的具体环节，是衡量员工工作效率、工作态度的重要指标，具体考核如下：
有无三违或查处三违的次数（10分）
连队：
班组成员有一起三违，连队及相关负责人扣1分，以此类推。
科室：
以2次为基础，多查处一起，科室及相关负责人加1分，以此类推。
本岗位有无失职及违纪。
（10分）主要考核内容有：
入井时间是否按规定完成；
值班期间是否有脱岗现象，层次如下：
轻微失职。
即：
入井时间不达5个半小时：
脱岗1次（扣3分）
一般失职。
脱岗3次（扣5分）
严重失职。
入井时间不达4小时：
空岗（扣10分）
具体标准以绩效考核小组所定为主。
手指口述指标（10分）
此项由考核小组进行定时或不定时的抽查为主，具体如下：
优秀者。
考核成绩80分（含80分）以上（加10分）
合格者。
考核成绩60分—80分之间（加5-7分）
不合格者。
考核成绩60分以下。
（不加分）
业务能力及制度的执行力（5分）此项考核根据平时日常工作由科室主要负责人考核内部人员，由矿领导考核科长。
一般（加1-2分）
良好（加2-3分）
好（加5分）
绩效工资每月评定一次，与基本工资同时发放。
要求考核小组在考核过程中必须做到严明、公平、公正，真正体现出此方案的绩效性、价值性、激励性，从而激发和带动广大职工的积极性。
每月27日由考核组进行考核评定，当日公布考核分数。
升级会员 