常州亚邦制药精烘包车间设备安装施工组织设计精品文档42页Word文档下载推荐.docx
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第一章工程概况
1、建设项目名称：
合肥荣事达洗衣设备制造有限公司新注塑厂房压缩空气管路施工
2、项目业主：
合肥荣事达洗衣设备制造有限公司
3、质量目标：
按注塑新厂房压缩空气管路的技术要求，招标文件及报价书制作。
4、工期要求：
30天。
5、建设条件：
施工电源：
临时用电为厂区电源
施工水源：
临时用水为厂区就近接入
交通：
厂区内部道路
场地：
业主免费提供部分堆放场地（仓库）和施工用临时设施场地
6、主要工程量：
1．新建注塑厂房内压缩空气管网施工。
2．管道穿马路采用地下埋管方式，路面开挖及恢复均由施工方负责，施工方施工时应采取半幅施工，另半幅必须保证车辆畅通。
3．管道在注塑厂房内的安装施工。
4．甲方部分可用储气罐的拆下、检测、搬迁、安装。
安全阀及储气罐君需检测，并向甲方提供检测报告。
5．重要包括主、支气管路采购和架设。
6．将全自动及双筒厂房的4立方储气罐移至厂房外安装并连接气管。
第二章
施工及验收执行规范
1、厂家提供的施工图纸及设备安装技术说明；
2、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98）
3、《工业管道工程施工及验收规范》（GB50235-97）
4、国家质量技术监督局《压力容器安全技术监察规程》
5、《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》HGJ229-91
6、工业安装工程质量检验评定统一标准GB50252-94
7、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88
第三章
施工临时设施和施工道路的布置
第一节现场平面布置
1、施工总平面布置原则
1.1工程施工区划分以安全、合理、布置紧凑为原则，建设单位、安装单位办公区、生活区统一考虑。
1.2对于厂区内的施工用地，由各施工单位配合有关单位根据厂区布置和施工进度要求确定。
2、现场条件：
2.1施工电源：
2.2施工水源：
2.3交通：
2.4通讯：
市内自动电话
2.5场地：
2.6机械作业：
现场必须满足8T汽车吊行驶及作业场地及道路。
3、施工场地的划分
3.1施工生活区：
按业主统一指定区域搭建，采用夹心彩钢板。
3.2项目部办公区：
3.3施工区：
根据各系统区域划分，就近采用零星场地，但必须满足设备、材料存放，项目部在施工过程中，尽可能做到有序安排，提高场地周转率及利用率。
3.4材料库区内，库房采用夹芯彩钢板结构，棚库屋架采用钢架管搭设，屋面铺设石棉瓦。
4、用水
4.1施工用水：
设立专门的施工用水接出阀门，按各系统需要敷设支管，施工用水管采用单线树枝型管网，总管径Φ76mm。
4.2生活用水：
设立专门的生活用水接出阀门，接至生活区，总管径Φ76mm。
4.3消防用水：
利用厂区现有消防系统，对各办公、生活、库房设立临时消防管网，配备消防器材。
4.4管道的防腐、保温：
施工、生活及消防用水管均采用地下埋设，埋设前需进行“一布两油”的防腐处理，埋置深度在当地土壤冻结层以下，且>
300mm。
阀门及计量装置进行保温处理。
5、用电
5.1按指定电源接点（0.4KV）接出，设立一级配电箱,分别接至各区域,设立二级配电箱。
5.2生产区采用TN-C-S接零保护系统供电。
工作场所均采用匹配的漏电保护器做电源开关。
5.3施工现场采用TN-S三相五线制保护系统供电，工作间电源盘在电源侧采用隔离开关加匹配的漏电开关做电源开关。
由施工变压器到各施工区的电源电缆均采用地埋电缆，埋深不小于0.8米，并设置明显的电缆标志桩，过路加电缆保护管，以保证施工用电的安全性及可靠性。
6、施工通讯
6.1施工通讯从业主提供的通讯总管接口处接线。
6.2根据现场项目部机构设置情况，项目部各职能科室设置3门分机（含物资供应库房），生活区设置1部分机。
6.3项目部生产办公区设置1台电话传真机，实现图文传真。
6.4现场各机械操作人员及指挥人员，拟配备2台高频无线对讲机，用于施工调度和起吊指挥使用。
7、施工排水：
采用明沟排水至厂区排水系统。
8、施工用气
8.1采用瓶装供应，就近采购。
8.2现场配备空压机，制备压缩空气。
第二节
施工平面布置与管理
1、服从业主及监理工程师在现场的统一管理。
2、建立施工平面管理及文明施工责任制，实行划区负责制，明确责任区负责人和安监负责人，并履行报批手续。
现场设立大广告牌一面，明确责任区域，定期检查评比。
3、严格执行总平面布置图的要求和规划，按工艺流程合理布置生产场区。
施工区内道路平整、排水通畅、消防设施齐全。
设备、机械、材料堆放合理，标记清晰，排放有序，符合防火、防洪要求。
库房和工作间尽量布置于道路两侧，方便施工以减少二次搬运。
4、施工临建设施完整、环境清洁。
生活临建整洁、布置整齐。
实行分级管理，建立安全、消防、卫生管理责任制度。
5、施工电源电缆、水源管道采用地下埋设，减少交叉，并满足防火要求。
6、在工程施工期间，自觉保持现场不出现任何障碍物，及时排除责任区的雨水或污水，妥善管理现场施工设备和材料，及时清除现场任何废料、垃圾及不再需要的临时工程。
7、严格执行有关环境卫生标准的要求。
现场定期洒水，防止尘土飞扬，保证施工人员的身体健康，为施工现场创造一个良好的工作环境。
8、组合场地、施工作业区配备足够的照明设施，并设专人维护。
9、坚持文明施工，保持现场整洁，厂区及施工区内的沟道、地面无垃圾，施工场所剩余材料要堆放整齐，废料及时清理，每个作业面必须做到“工完、料尽、场地清”，各类废弃物必须运至指定地点进行分类处理，防止二次污染。
10、严禁随意在设备、结构、墙板、楼道上开孔或焊接临时结构，必要时需办理手续后方可实施。
11、沟道、孔洞、平台、扶梯必须安装可靠的盖板或栏杆，设置明显标志和安全警告牌。
12、施工现场总平面实行动态管理，总平面布置随工程进展情况将不断进行调整，以适应工程的变化。
第三节临时用地计划表
序号
用途
面积（M2）
位置
需用时间
1
办公用地
50
待定
开工至竣工
2
食宿用地
200
3
仓库用地
30
4
堆放场地
5
厕所
10
6
零星用地
110
7
合计
600
第四章
施工组织机构
第一节项目经理简历表
姓名
李俊华
性别
男
年龄
38
职务
项目经理
职称
工程师
学历
大专
参加工作
时间
1990年
从事项目
经理年限
18年
级别
贰级
项目经理资格证书编号
2104218444
近年已完成工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开、竣工
日期
工程
质量
江苏盐城热电有限公司
锅炉安装
1×
75t/h锅炉
2019年
优良
扬州威亨热电有限公司
130t/h锅炉
合肥天源热电有限公司
热电安装
2×
75t/h5.3MPa炉
12MW机及厂区土建
安徽昊源化工集团有限公司
150t/h锅炉
25MW机
安徽临泉化工股份有限公司
130t/h锅炉安装
在建
主要技术管理人员表
名称
姓名
职称
主要资历、经验及承担过的项目
现场
1．项目经理
详见项目经理简历表
2．项目副经理
3．技术负责人
狄国林
助工
4．质检负责人
周建国
质检员
5．工艺责任人
杨建发
6．安全管理
安全员
7．材料管理
材料员
8．施工员
施工队长
施工员
9起重责任人
起重工
10焊接责任人
狄建国
合格焊工
第三节
本工程劳动力计划表
工种
人数
冷作工
管工
钳工
焊工
油漆工
辅助工
8
电工
29
第五章
施工机具计划
名称
型号规格
单位
数量
备注
汽车吊
8T
辆
三脚把杆
座
卷扬机
2T
台
1T
直流电焊机
交流电焊机
氩弧焊机
9
红外线烘干箱
只
弯管机
Φ20×
60
11
切割机
12
等离子切割机
13
手拉葫芦
5T
14
15
滑轮组
副
16
角向磨光机
17
内磨机
18
氧割工具
套
19
水准仪
架
20
经纬仪
21
探伤机
22
焊检尺
把
23
塞尺
24
电工安装试验手具
第六章施工进度计划
第一节工期目标
工期：
30天
第二节施工进度计划
10天
20天
施工准备
设备基础验收
储罐安装
管道安装
单体调试
系统调试
第七章质量保证体系及措施
第一节质量目标
1、质量要求：
本工程质量必须按国家标准验收合格。
第二节质量保证体系
公司质保工程师
现场负责人
制表
主要职责
1、项目经理职责：
a、认真贯彻公司质量方针和质量目标，代表企业履行工程承包合同，在企业委托的范围内协调处理项目的外部关系。
b、全面负责项目部的管理工作，行使项目经理职权，全面组织、指挥、协调和控制施工的全过程。
c、根据工程的特性和合同的需求，向项目经理部成员进行完整的书面交底。
d、组织、安排项目部的人、财、物，满足项目进度和质量等方面的要求。
e、签发项目上材料进程的紧急放行，当本人暂离现场时，需书面授权代表执行。
f、参加由顾客方主持召开的现场协调会，组织项目部的生产、质量、安全会议。
g、向顾客和公司有关部门提交最终检验书面报告，安排人员保修。
2、项目技术负责人职责：
a、执行公司质量目标，组织选定符合项目要求的标准、规范，协助项目经理工作，对工程的技术负全面责任。
b、组织有关专业技术人员进行设计图纸会审，并及时传递到有关部门和人员。
c、参与和组织专业技术人员编制质量计划和施工组织设计。
d、按期主持现场生产协调会，签发设计变更通知书的下达单，协调解决各专业之间生产质量等方面的接口矛盾。
e、熟悉并检查项目各专业的控制点，参加特殊过程的交验工作。
f、组织有关人员对一般不合格品的评审，查到不合格的产生原因，制订纠正、预防措施。
g、组织项目的竣工验收和交付，检查、指导竣工图编制和工程技术资料的编目、组卷、移交。
h、汇总各专业施工人员的小结，对项目施工过程的技术方面进行总结。
3、施工队长职责：
a、熟悉合同条文，熟悉设计图，正确选用本专业的材料和规程、规范。
b、编制本专业的施工方案和技术措施，正确应用作业指导书。
c、根据工程项目质量检验和试验的需要，提出检验和试验所需设备、仪器仪表和量具计划，并负责编制月过程检验与试验计划。
d、施工前向生产班组进行详细的书面技术交底。
e、指导施工机具在施工过程中的正确应用，若发现施工方案在实际应用中不相适应，应及时进行书面修改，并能达到质量要求。
f、对各类成品、半成品、在建品在未正式交付前应采取有效的产品保护措施。
g、参与质量问题的调查、分析，制定不合格品（项）的纠正措施，报项目技术负责人审批，负责纠正措施的整改实施，并以书面形式报告纠正结果。
h、组织分部、分项工程的互检和专检，并做好相关记录。
i、参加隐蔽工程验收，规定的检查点及工序交接的检验。
j、检查、督促施工班的自检，并对班组填报的自检记录进行抽查确认。
k、在施工过程中凡被查出的不合格项目，在没有得到彻底纠正和处置时，负责监督不得进行下道过程。
l、对顾客提供的产品经质量施工人员领用后，应按《过程检验和试验工序程序》及《最终检验和试验工程程序》的要求对产品进行质量检验。
若检验不合格，应由施工技术负责人按《不合格品控制程序》的要求书面通知进行处理。
m、产品到达现场后发现不合格物资，由施工技术人员负责迅速隔离和标识，填写“不合格品记录表”，并及时向项目经理报告或直接通知物资部门运出现场。
n、负责绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料。
o、逐月向项目经理部提供月生产计划和月度已完实物工作量报表。
p、对本专业的施工管理和技术进行书面综合小结。
4、材料管理员工作职责：
a、负责现场物资的管理，对物资的计划编制、采购、验收、标识、贮存、保管、发放等工作进行控制，防止不合格品投入使用。
b、负责按施工员提供的班组月要料计划进行采购计划的编制，主要物资应严格执行“合格分承包方”产品采购。
c、物资入库应及时认真地进行验收检查，妥善保管，做到堆放整齐，标识清楚，严防丢失损坏，发现问题及时汇报处理。
d、加强对现场材料增减变更、代用的控制，及时办理有关手续，－按控制材料的发放，提倡节约，杜绝浪费。
e、贯彻执行公司设备管理和计量器具管理制度，建立现场、维护、使用台帐，按期对计量器具进行检测，确保有效使用。
f、库房环境应安全、适用，配好消防设施。
g、工程结束应做到工完料尽场地清，及时整理结帐资料，配合有关部门做好工程结算工作。
5、质检员岗位职责：
a、熟悉标准、规范、图纸、工艺，了解工程（产品）全过程的质量检验项目。
b、熟悉使用试用设备、检测仪器和测量工具掌握检验工艺和方法，正确进行检验和试验。
c、根据工程设定的控制点、停止点实施过程检验工作及试验的监督工作，并及时做好记录，对分项工程进行质量等级评定。
d、检查督促施工班组做好质量自检工作，并对班组填报的自检记录进行抽检确认。
e、参加班组之间、专业之间及单位与外单位之间的交接检验、试验工作，对质量检验状态负责。
f、对查出的质量问题及时填写“质量检查意见通知单”，上报项目技术负责人，执行《不合格品控制工作程序》。
g、加强对特殊过程的监控，核实从事特殊工种操作人员的持证上岗情况。
h、做好检查数据的记录，及时汇总整理，发现检查报告，做到正确、完整，并对检查的数据负责，按时上交质检月报，为部门提供质量监控资料。
6、安全员岗位职责：
a、协助企业领导组织推动生产中的安全生产工作，督促检查职工对劳动保护的法令、政策、规程的制度的执行。
b、汇总和审查安全技术措施、施工方案，并督促有关部门切实贯彻执行。
c、组织和协助有关部门制度或个性安全制度，对安全规程贯彻执行进行督查。
d、对施工现场经常检查，协助解决问题，在紧急的不安全情况下，有权指令停止生产，及时向有关部门或上级领导报告处理。
e、总结推广安全生产先进经验，积极开展安全思想教育，安全技术培训，安全生产竞赛活动。
f、督促有关部门做好劳动保护用品的发放与使用，女工保护和职业病的预防工作。
g、参加伤亡事故的调查、分析、处理，督促落实整改措施，并拟写收集资料，作原始资料记录。
第四节
质量保证计划大纲
（1）为了确保本工程按期、高质量完成，针对本工程特点建立相关专业质量保证子系统。
（2）质量保证体系的主要职责
A、项目经理：
贯彻实施公司的质量方针和目标，组织协调项目经理部质量体系的运行，对所承担的工程质量负全责。
B、项目工程师：
协助项目经理建立、完善本单位质保体系，领导各专业责任工程师工作，组织编制和实施承建项目的创优计划或质量计划。
保证和协调质量体系正常运转，确保施工生产全过程处于系统的、有效的质量控制下。
C、各专业责任工程师：
在质保工程师领导下，对本专业的质量保证工作负责，贯彻执行有关技术标准、规范、合同有关质量条款、以及公司的质量体系文件，组织本专业图纸会审、技术交底、编制施工技术方案、指导施工作业、定期检查本专业质量保证流程运行情况，审核施工记录和交工资料。
D、材料检验责任工程师：
在总质保师领导下，负责材料系统质量保证工作，按公司《质量手册》、《质量体系程序文件》、规范、标准、与甲方的物供协议等相应条款，组织工程设备材料的采购、领用、检验、保管、发放等项工作，并做好有关质量资料的收集和整理工作。
E、质检责任工程师：
在总质保师领导下，对工程质量检验负全面责任。
依据合同、图纸、标准、规范等，制定并实施相应的质量检验制度和质量检验计划，监督质量保证体系运行，和质量控制点的招待情况，定期组织质量检查，负责质量评定工作和质量回访工作。
F、施工机具计量工程师：
在总质保师领导下，对施工机具和检验、试验设备的质量控制负责，贯彻执行国家、行业有关法律、法规、规范、标准、以及公司的质量体系文件、有关规章制度，组织本工程施工机具和检验、试验设备的配备、使用、保养、校验、维修等管理工作，对施工机具的完好率和检验、试验设备的准确性负责。
（3）质量保证程序
A、总则
我公司己于2019年取得IS09001质量体系认证。
通过质量认证单位的多次复审，证明我公司的质量保证体系运行正常、有效、工程质量始终处于受控状态。
本项目按照公司质保手册规定建立完善的质量保证体系，按照公司《质量体系程序文件》进行运行。
并针对工程的特点，在各相关要素制定相应的实施细则。
（a）合同评审
由公司合同管理部门负责组织对本工程合同进行评审。
公司已组织各有关部门对投标文件进行学习研究、理解工程的要求、衡量我公司对满足工程要求的能力进行了评审，确认我公司有足够的能力和条件满足标书要求，能保证工程的质量要求和进度。
合同评审按公司程序文件执行。
（b）文件控制
①项目经理部的工程部，负责实施对施工图纸、设计变更、施工方案、通用工艺。
施工验收规范、工法、质量检验评定标准等的统一管理。
并按公司文件要求，建立台帐、进行文件有效性控制。
②所有施工用图纸设计变更必须经项目部工程部确认并加盖确认章，方可施工，文件管理员由于本工程的设计、图纸交付时间紧，为了确保施工质量避免用借图纸，本项目部规定。
按专业按到达的顺序编号，并做明显标记，对需变动的标记应及时更改，如有新的修改，一经确认，则对先前的文件应标记
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