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  能赚钱吗?

  六.营销计划

  哪里有问题?

  该怎么做?

  该怎么宣传?

  七.财务预测

  八.风险分析

  预防措施

  XX年教育进展国际评估组织对世界21个国家的调查显示,中国孩子的计算能力排名世界第一,想象力排名世界倒数第一,创造能力排名世界倒数第五。

从这个清晰真实的数据中可以得知,我们是世界上最聪明的人,但也是想象力创造力较匮乏的人。

右脑属于形象思维脑,而从小培养打开孩子的右脑智慧,培养孩子的思维悟性、艺术悟性、智慧和智商,这比学习技术更重要。

少年儿童的想象力是变换无穷的。

美术教育是从儿童的心理特征出发,通过绘画设计,工艺制作等多种有趣的实践性活动来激发孩子们的无限潜力,提高动手能力之余,更能够提升他们对事物,对大自然的审美能力,陶冶孩子们的性情。

  根据调查,近几年来,随着物质生活的提高,家长对孩子们的教育越发重视,尤其是着重于孩子们的多方面综合发展,已并不停留在专攻语数英等科目的传统学习上了。

十七届六中全会明确将文化产业定位为国民经济支柱性产业,文化艺术培训业属于文化产业中“九大产业”之一,它的发展关系到文化事业的繁荣与文化产业的发展。

十八届三中全会中提出:

XX年开始对中小学校和中等职业学校学生进行艺术素质测评。

艺术素质测评纳入学生综合素质评价体系以及教育现代化和教育质量评估体系,并将测评结果记入学生成长档案,作为综合评价学生发展状况的内容之一,以及学生中考和高考录取的参考依据。

在北京、上海等大城市已经把艺术教育纳入国民义务教育体系中。

  但是,很多当地并没有完整的,系统的,有针对性的美术培训班,这无形造成了供不应求的矛盾差。

经调查发现,XX年广东省小学在校学生大幅增加,培训主体对象有所增加。

中国艺术培训市场目前仍处于产业发展的成长期,培训需求巨大,商机无限,利润空间十分可观,有发展市场,广东艺术市场还未全部开发,可持续发展。

所以这证明了市场的发展前景很客观并且招生生源得到了保证。

我们创办的画亦艺术培训中心是一所符合当地孩子们的需求和能够帮助孩子们发掘自己才能的培训机构。

我们的团队老师,画龄长达6-7年,经历过长时间封闭专业的训练,具备素描,色彩,速写等的扎实的绘画功底,大学时期专业为服装设计以及平面传媒设计,具备创意的想法和专业的知识储备,有美术教育的经验,善于与孩子们沟通,了解他们的心理需求,这更有利于我们开展美术教育,提高教育质量。

  我们开设的班次有两大部分,一是儿童启蒙班,二是青少年班,开设的两大课程主要有绘画班和手工班,此外我们还会细化课程的安排,做到多样化,系统化且具有针对性。

  1.企业的名称:

《画亦艺术培训中心》

  2.企业文化:

包容〃坦诚〃尊重〃合作

  3.办学宗旨:

  1.尊重孩子们的选择,尽我们的最大努力去帮助孩子。

  2.提高孩子们的艺术修养,促进他们快乐的成长。

  篇二:

艺术培训创业计划书

  东方艺术培训就中心

  书法培训计划书

  公司名称:

东方文化传播责任有限公司

  追寻几千年书法发展的足迹,我们可以清淅地看到他与中国社会的发展同步,强烈的反映出每个时代的精神风貌。

中国书法是我们民族永远值得自豪的艺术瑰宝。

它具有世界上任何艺术都无与伦比的深厚的群众基础和高级艺术的特征。

在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,书法越来越受到国内外各界人士的广泛关注,渐成一股学书流行风。

借着这股学书风,以书法为主题创办一所书法教育班(又名现代私塾),既是一个很好的商机,也是一个参与书法建设的好机会。

我们经过系统的调查发现,很多人想进行书法的学习,但社会上为其提供的场所文化氛围不浓厚,不专业。

因此,我们在针对富有人群开设书法课的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且喜爱书法的人群。

  第一部分企业简介规划及优势

  1.公司名称:

  2.学校名称:

东方艺术培训中心

  3.公司地址:

航空路

  4.经营业务:

书法类培训机构

  5.注册资金:

20万元

  6.公司目标:

创建明星企业,打造书法品牌

  7.企业的消费人群为:

中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,高薪白领工作者和企业CEO以及喜爱书法的其他人群。

  在创办这个现代私塾三到五年,我公司将处于徐州同行培训机构的前列。

后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以徐州为母公司,对消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。

  第二部分营销策略及市场分析

  市场进入优势:

  特色的古典书法艺术教学氛围

  徐州作为首批书法名城,在政府的关怀下有足够的消费群

  本地还没有一个完善的古典书法艺术学府

  优秀的营销策划方案和企业管理制度

  “要想效益高,还得宣传好”。

在人们对我们的教学质量还不是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,所以我们在宣传方面花了很大的心思,主要以宣传的多样性和特色性掀起书法推广热潮。

例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等,形式多样,各

  有侧重。

  宣传前期,即公司成立一到两年间,影响有限时期,我们将组织一场古典文化演出,以扩大影响力;

  中期,即公司经营了三到五年,具有一定影响力后,我们将以学府名义,与院校联合举办市级的书法比赛,组织学员参加文化交流会及比赛等;

  后期,即五年以后,我们将以公司名义开展一场成果展示会,邀请全国各地书法爱好者或其他书法教育机构派代表来徐州进行一个书法交流会,以后每两年举办一次,并将这个活动的品质与规模逐渐扩大,发展成为世界性书法交流会。

另外还将举行一年的游学活动,挑选表现积极、学有所成的学员,公司指派两名经理和两名专业老师一起带队,分时间段在江苏省然后向国内各比较有名的书法教育班“发起挑战”,互相交流。

租借各省的一些古代流传下来的书院建筑,比孔子故里等,在这里教授精品课程。

  竞争分析

  虽然现在的培训机构很多,但这并不代表我们在进入这块市场后就不够能力将自身壮大,相反,正是这样的现状给了我们更大的发展空间。

培训机构多,但很繁杂,没有几个真正有品牌效益的机构,而我们的培训内容不仅跟他们的并没有冲突,甚至还有新、奇、特的优点;

就同类私塾来说,周边地区确有办学,但这些现代私塾的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷,这也恰恰成为我们进军突围的优势。

我们拥有专门的办学场地,完备的教程内容,多样的教学模式,而且还有一点能说明它不能给我们带来威胁——消费人群不同,我们涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者。

  投资与回报

  我们的启动资金是20万,这对于一个书法推广及培训的长期投资来说并不算多。

第一年我们公司主要是打开市场,增加知名度,第二年到第三年,是企业资本回流的一个上升阶段,凭借深入的宣传方式,以及预期将收纳更多的学员来作为我们资金回归的手段,预计能收回成本并有一定盈利。

到了第四、五年,我们现有教学设备及师资力量已经达到饱和状态,这段时间是资金积累和扩大的过程。

接着我们将享受到前几年的宣传回报,在完善和扩大长沙本地现有办学条件的同时,将它定位为母公司,开始准备向其他周边经济文化区扩张,最后实现全国、全世界办学,达到书法文化推广和盈利的双丰收。

  第三部分学习书法的社会意义

  一.静心的培养

  学习书法,首先要求人要坐得住。

心静是学习书法的首要问题。

静亦净,就是要求人能平静下来,停止一切活动,心里没有一切与写字无关的杂念,心静如水,专心致志,精神集中。

古人曾说“静能养神”、“静能养身”。

习书需要静,静能延年。

因此学习书法不但使人能做到静得下来、做得下来,对人身的健康有好处,还对提高人的心理素质、工作、学习、和做事的良好习惯,都有很好的帮助。

  二.持之以恒的培养

  学习书法,其次要求人要有顽强的毅力。

持之以恒是学习书法的关键性的问题。

学习书法,要提高写字水平不是一天两天就能办得到的事情,它需要坚持不懈每天不间断的临摹学习才能获得。

而临摹学习是比较枯燥的,进步又是很慢的,所以,一部分人就丧失了信心,认为自己不是那块料。

学习训练起来就不积极主动,今天高兴了就写几个字,明天不高兴了就不写了。

因此习书没有成功。

然而,另一部分人坚定了信心不间断的练习,最后不但提高了写字水平,还磨炼了人的毅力。

  三.一丝不苟的培养

  一丝不苟是书法临习的一个重要因素。

学习书法的主要途径就是临摹,而不少人就不会临摹,甚至不喜欢临摹。

大家是不是知道,提高写字的水平是临摹,而学习其他任何知识都需要临摹。

如学写作文时要按例文写,学解数学题时要按例题作,这不都是临摹吗?

如果你不按例文写和按例题去解题,你能学到写作和解题的方法吗?

既然是临摹,就要一丝不苟,不能改变原意。

原貌是什么样,写出字就什么样。

而这时,有的人一临写不像,就丧失了意志,不能控制自己随意乱写了起来。

所以,学习书法要有坚定的信念,和一丝不苟的精神。

学习书法要善用三官,一官为眼(用眼善传,会“偷”),二官为脑(用脑去思,能“悟”),三官为手(用手勤练,寻“巧”)。

另外,学习书法不但要多写善练一丝不苟,还要做到心态平衡、拼搏永恒。

  四.鉴赏水平的培养

  鉴赏水平是人综合知识水平的体现,也是学生学习书法知识积累程度的体现。

在很大程度上,人的鉴赏水平越高,书写进步的程度就越快。

另一方面,鉴赏水平的高度,是随着人书写程度的进步和知识的积累而提高的。

因此鉴赏水平和书写水平是相互制约、相互促进共同发展的。

  五.想象能力的培养

  我国的汉字起源悠久,书画同源。

他的造型,原于自然,是对自然形象的高度概括和抽象空间的视觉形象。

汉字结构的艺术性是对立统一的。

他不但具有主观的形式美,还具有客观的形象美。

所以,学习书法,要有良好的想象能力,要与自然造物之美结合起来,书写出主观与客观、具象与抽象相结合的艺术汉字来。

  六.良好品德的培养

  书者,如也,如其志,如其才,如其学,总之,如其人而已七、数学思维能力的培养

  晋·

王羲之《题卫夫人笔阵图后》:

“夫欲书者,先干研墨,凝神静思,预想字形大小,偃仰平直振动,令筋脉相连,意在笔前,然后作字。

”学习书法如同下围棋,如同作战。

  第四部分产品与服务

  书法是中国的一门艺术,是用笔将汉字符号按照一定的法度表现出来,抒发作者情感的艺术。

正如前法国总统希拉克所言,“在中国,书法是艺术中的艺术。

”项目一:

书法培训

  1、书法高考

  近几年国家教育部在控制音体美专业的招生人数,而书法专业不但不控制,还大力扩招,且专业方向设置越来越科学合理。

各大高校也已陆陆续续开设了书法专业,这为我们提供了好的平台。

  2、书法自考

  书法专业的自考,在全国各地已有这类的学校,专门从事书法专业的新型办学机构,有专科、本科。

可以报教育主管部门批准,通过省自考办来给于一定的支持。

这样不仅可以让一些人在获得必要的文凭同时,还可以学习自己喜欢的专业

  3、业余成人培训

  经调查,有很大一部分人对书法有一定的爱好,尽管他们也已经在其他领域有一定的成绩,我们可以让所有爱好书法的朋友矿业在自己家门口就接受一定正规的书法培训,感受中华文化国粹。

  4、少儿培训

  俗话说:

“字如其人”,从小能够认真的写好每一个字是作为一个合格学生的重

  篇三:

互联网+艺术培训项目商业计划书

  互联网+艺术培训项目商业计划书XX年

  前言

  中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。

同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。

  中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

  【出版日期】XX年

  【交付方式】Email电子版/特快专递

  【价格】订制

  互联网+艺术培训项目商业计划书

  第一部分摘要

  一、项目背景

  二、项目简介

  三、项目竞争优势

  四、融资与财务说明

  第二部分互联网+艺术培训行业与市场分析

  一、市场环境分析

  

(一)政策环境分析

  

(二)经济环境分析

  二、互联网+艺术培训行业市场分析

  三、互联网+艺术培训市场预测分析

  四、市场分析小结

  第三部分公司介绍

  一、公司基本情况

  二、公司业务介绍

  三、组织架构

  四、主要管理团队

  第四部分产品与技术

  一、主要产品介绍

  

(一)主要产品

  

(二)产品性能

  (三)产品的竞争优势

  二、产品制造

  

(一)产品生产制造方式

  

(二)生产工艺流程

  (三)质量控制

  (四)售后服务

  (五)生产成本控制

  三、技术与研发

  

(一)关键技术介绍

  

(二)技术亮点

  (三)现有的和正在申请的知识权

  (四)研发团队

  (五)持续创新安排

  第五部分营销规划

  一、营销战略

  二、营销措施

  第六部分项目发展规划

  一、发展战略

  二、阶段发展规划

  三、实现经营目标采取的具体策略

  

(一)营销网络计划

  

(二)人才培养和引进策略

  (三)服务提升计划

  第七部分融资说明

  一、资金需求

  二、资金使用规划及进度

  三、资金筹集方式

  四、投资者权利

  五、投资退出方式

  六、项目估值

  

(一)评估技术说明

  

(二)收益现值法简介

  (三)评估假设与模型

  (四)评估值的计算

  第八部分财务分析与预测

  一、财务评价依据

  二、财务评价基础数据与参数选取

  三、有关说明

  四、经营收入预测

  五、成本费用估算

  六、盈利能力分析

  

(一)项目损益和利润分配表

  

(二)项目现金流量预测表

  (三)项目财务评价指标计算

  七、财务评价结论

  第九部分风险分析

  一、风险因素

  

(一)行业竞争加剧风险

  

(二)技术更新于产品开发风险

  (三)技术失密风险

  (四)管理风险

  (五)财务风险

  二、应对措施

  

(一)应对行业竞争风险

  

(二)应对技术更新风险

  (三)应对技术失密风险

  (四)应对管理风险

  (五)应对财务风险

  

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